... phápnguồnnhânlựcCôngty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập Cao su Trang 57 3.1 Định hướng phát triển Trang 57 3.2 MộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrịnguồnnhânlựcCôngty cổ ... triển nguồnnhânlực trở thành nhiệm vụ quan trọng hàng đầu quản lý nguồnnhânlực Đưa việc phát triển nguồnnhânlực lên hàng đầu khơng cĩ nghĩa khơng coi trọng việc sử dụng quản lý nguồnnhânlực ... trạng quảntrịnguồnnhânlực doanh nghiệp • Dự báo khối lượng cơng việc • Dự báo nhu cầu nguồnnhânlực • Phân tích quan hệ cung cầu nguồnnhânlực • Thực sách, kế hoạch chương trình quảntrị nguồn...
... …………………………………………………67 CHƯƠNG MỘTSỐGIẢIPHÁP NÂNG CAO TÍNH HIỆU QUẢ CỦA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘTẠI CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở TỈNH LÂM ĐỒNG HIỆN NAY 3.1 Cơ sở tảng giảipháp ………………………… …………….…72 ... chế hoá quy định luật pháp ……………… …………….….76 3.3 Giảipháp phía doanh nghiệp ……………………………… …… …76 3.3.1 Giảipháp nâng cao tính hiệu mơi trường kiểm sốt …….…… …76 3.3.2 Giảipháp nâng cao tính hiệu ... kiểm sốt tốt hạn chế phần thiếu sót thủ tục kiểm sốt Những nhân tố mơi trường kiểm sốt ghi nhận báo cáo COSO 1992 gồm có : - Tính trực giá trị đạo đức - Năng lực đội ngũ nhân viên - Hội đồng Quản...
... Chương MỘTSỐGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICƠNGTY KÍNH NỔI VIGLACERA ĐẾN NĂM 2015 49 3.1 Định hướng mục tiêu quảntrịnguồnnhânlựccôngty đến 2015 49 3.2 Mộtsốgiảipháp ... quanquảntrịnguồnnhânlực Chương gồm phần chính: (1) Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực vai trò nguồnnhân lực; (2) Các hoạt động quảntrịnguồnnhân lực; (3) Các yếu tố ảnh hưởng đến quảntrịnguồn ... trịCơngty Kính Viglacera thấy thực trạng công tác quảntrịnguồnnhânlực đơn vị mình, phát mặt hạn chế việc quảntrịnguồnnhânlực nhằm có đề xuất, giảipháp để hồn thiệnquảntrịnguồn nhân...
... Chương MỘTSỐGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICƠNGTY KÍNH NỔI VIGLACERA ĐẾN NĂM 2015 49 3.1 Định hướng mục tiêu quảntrịnguồnnhânlựccôngty đến 2015 49 3.2 Mộtsốgiảipháp ... quanquảntrịnguồnnhânlực Chương gồm phần chính: (1) Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực vai trò nguồnnhân lực; (2) Các hoạt động quảntrịnguồnnhân lực; (3) Các yếu tố ảnh hưởng đến quảntrịnguồn ... trịCơngty Kính Viglacera thấy thực trạng công tác quảntrịnguồnnhânlực đơn vị mình, phát mặt hạn chế việc quảntrịnguồnnhânlực nhằm có đề xuất, giảipháp để hồn thiệnquảntrịnguồn nhân...
... phápnguồnnhânlựcCôngty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập Cao su Trang 57 3.1 Định hướng phát triển Trang 57 3.2 MộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrịnguồnnhânlựcCôngty cổ ... triển nguồnnhânlực trở thành nhiệm vụ quan trọng hàng đầu quản lý nguồnnhânlực Đưa việc phát triển nguồnnhânlực lên hàng đầu khơng cĩ nghĩa khơng coi trọng việc sử dụng quản lý nguồnnhânlực ... trạng quảntrịnguồnnhânlực doanh nghiệp • Dự báo khối lượng cơng việc • Dự báo nhu cầu nguồnnhânlực • Phân tích quan hệ cung cầu nguồnnhânlực • Thực sách, kế hoạch chương trình quảntrị nguồn...
... phápnguồnnhânlựcCôngty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập Cao su .Trang 57 3.1 Đònh hướng phát triển Trang 57 3.2 Moät sốgiảipháphoànthiệnquản trò nguồnnhânlựcCôngty cổ ... điều kiện tiếp cận thực công tác liên quan đến việc quản lý lao động nên mạnh dạn chọn nghiên cứu đề tài “ MộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrịnguồnnhânlựcCôngty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập ... luận quảntrịnguồnnhânlựcCôngty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập Cao su “ phần gồm nội dung giải vấn đề mang tính chất lý luận quảntrịnguồnnhân Chương : “Phân tích thực trạng quảntrị nguồn...
... Chương 1: Tổng quanquảntrịnguồnnhânlực Chương 2: Thực trạng quảntrịnguồnnhânlựcCôngty Truyền tải Điện Chương 3: MộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrịnguồnnhânlựcCôngty Truyền tải Điện ... VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực Trước phân tích đề xuất giảipháp hồn thiệncơng tác quảntrị NNL cần thống khái niệm quảntrị NNL Theo Flippo thì: Quảntrịnhân ... nguồnnhânlựcCôngty Truyền tải Điện 51 3.1.2.1 Quan điểm 51 3.1.2.2 Mục tiêu phát triển nguồnnhânlực 52 3.2 Mộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrịnguồnnhân lực...
... Chương 1: Tổng quanquảntrịnguồnnhânlực Chương 2: Thực trạng quảntrịnguồnnhânlựcCôngty Truyền tải Điện Chương 3: MộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrịnguồnnhânlựcCôngty Truyền tải Điện ... VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực Trước phân tích đề xuất giảipháp hồn thiệncơng tác quảntrị NNL cần thống khái niệm quảntrị NNL Theo Flippo thì: Quảntrịnhân ... nguồnnhânlựcCôngty Truyền tải Điện 51 3.1.2.1 Quan điểm 51 3.1.2.2 Mục tiêu phát triển nguồnnhânlực 52 3.2 Mộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrịnguồnnhân lực...
... Chương 1: Tổng quanquảntrịnguồnnhânlực Chương 2: Thực trạng quảntrịnguồnnhânlựcCôngty Truyền tải Điện Chương 3: MộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrịnguồnnhânlựcCôngty Truyền tải Điện ... VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực Trước phân tích đề xuất giảipháp hồn thiệncơng tác quảntrị NNL cần thống khái niệm quảntrị NNL Theo Flippo thì: Quảntrịnhân ... nguồnnhânlựcCôngty Truyền tải Điện 51 3.1.2.1 Quan điểm 51 3.1.2.2 Mục tiêu phát triển nguồnnhânlực 52 3.2 Mộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrịnguồnnhân lực...
... Chương MỘTSỐGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠICƠNGTY KÍNH NỔI VIGLACERA ĐẾN NĂM 2015 49 3.1 Định hướng mục tiêu quảntrịnguồnnhânlựccôngty đến 2015 49 3.2 Mộtsốgiảipháp ... quanquảntrịnguồnnhânlực Chương gồm phần chính: (1) Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực vai trò nguồnnhân lực; (2) Các hoạt động quảntrịnguồnnhân lực; (3) Các yếu tố ảnh hưởng đến quảntrịnguồn ... trịCơngty Kính Viglacera thấy thực trạng công tác quảntrịnguồnnhânlực đơn vị mình, phát mặt hạn chế việc quảntrịnguồnnhânlực nhằm có đề xuất, giảipháp để hồn thiệnquảntrịnguồn nhân...
... ĐẦU Cơ sở lý luận Thực trạng quảnquảntrịnguồntrịnguồnnhânnhânlựclựccôngty TNHH gạch men Bách Thành Mộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrịnguồnnhânlựccôngty TNHH gạch men Bách Thành ... quảntrịnguồnnhânlựccôngty TNHH gạch men Bách Thành đến năm 2020 Cơ sở Lý luận MỤC TIÊU Thực trạng quảntrị NNL Giảipháphoànthiện 8/24/2013 Đặng Thị Ngọc Vân 10 Mộtsốgiảipháp hồn thiện ... gắn kết đoàn thể với DN 13 Mộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrị NNL côngty TNHH gạch men Bách Thành đến năm 2020 (tt) GIẢIPHÁP KHẮC PHỤC TỒN TẠI VỀ NNL CHO CƠNGTY Hồn thiệncơng tác hoạch định...
... sở lý luận quảntrịnguồnnhânlực Chương 2: Thực trạng quảntrịnguồnnhânlựccôngty TNHH gạch men Bách Thành Chương 3: Mộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrịnguồnnhânlựccôngty TNHH gạch ... tìm giảipháp nhằm góp phần hồn thiệncơng tác quảntrịnguồnnhânlực cho côngty TNHH gạch men Bách Thành Mục tiêu đề tài Đề xuất sốgiảipháp nhằm hoànthiệnquảntrịnguồnnhânlựccôngty ... nguồnnhânlực 1.1.3 Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực 1.1.4 Mục tiêu quảntrịnguồnnhânlực 1.1.5 Vai trò quảntrịnguồnnhânlực 1.1.6 Ý nghĩa quảntrị nguồn...
... sở lý luận quảntrịnguồnnhânlực Chương 2: Thực trạng quảntrịnguồnnhânlựccôngty TNHH gạch men Bách Thành Chương 3: Mộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrịnguồnnhânlựccôngty TNHH gạch ... tìm giảipháp nhằm góp phần hồn thiệncơng tác quảntrịnguồnnhânlực cho côngty TNHH gạch men Bách Thành Mục tiêu đề tài Đề xuất sốgiảipháp nhằm hoànthiệnquảntrịnguồnnhânlựccôngty ... nguồnnhânlực 1.1.3 Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực 1.1.4 Mục tiêu quảntrịnguồnnhânlực 1.1.5 Vai trò quảntrịnguồnnhânlực 1.1.6 Ý nghĩa quảntrị nguồn...
... T S GI I PHÁPHOÀN THI N QU N TR NGU N NHÂN L C T I CƠNGTY KÍNH N I VIGLACERA N N M 2015 49 3.1 nh h ng m c tiêu qu n tr ngu n nhân l c c a côngty n 2015 49 3.2 M t s gi i pháphoàn thi ... thu th p trung th c c nh ng thông tin c n thi t Ph i làm ng nghi p c a h cho phép chúng ng pháp t p trung vào tính Ph ng v n: v i ph ng pháp h s ph ng v n côngnhân tr côngnhân ph i mô t công vi ... c u công vi c c a côngty Vi c cung c p thông tin c a côngty ho t ng nh m thu hút nhântài Vi c thu th p thông tin v ng viên ho t ng phân tích m c cung lao ng theo nhu c u nhân s c a công ty...
... đầu Chương : Cơ sở lý luận quảntrịnguồnnhânlực Chương : Khái quát tổng côngty May Nhà Bè Chương : Mộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrịnguồnnhânlực tổng côngty cổ phần May Nhà Bè Kết luận ... động Luận văn nghiên cứu giảipháp phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp Do nói nguồnnhânlực luận văn nguồnnhânlực doanh nghiệp (1) Trần Kim Dung, Quảntrịnguồnnhânlực (NXB Thống kê, 2006) ... QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC Khái niệm, vai trò chức quảntrịnguồnnhânlực 1.1 Khái niệm Tùy theo cách hiểu cách tiếp cận khác mà có cách nhìn nhận khác nguồnnhânlực Theo giác độ vĩ mô nguồn nhân...
... điểm quảntrịnguồnnhânlực 54 3.1.3 Mục tiêu quảntrịnguồnnhânlực .55 3.2 Mộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrịnguồnnhânlực .56 3.2.1 Nhóm giảipháp hồn thiện thức thu hút nguồn ... trạng quảntrịnguồnnhânlựcCôngty cổ phần Tư vấn xây dựng điện Chương III: MộtsốgiảipháphoànthiệnquảntrịnguồnnhânlựcCôngty cổ phần Tư vấn xây dựng điện 5 CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ QUẢN ... nghiệp nguồn: Quảntrịnguồnnhân lực, 2009” [1] 1.1.7 Mơ hình quảntrịnguồnnhânlực Việt Nam Mơ hình quảntrịnguồnnhânlực Việt Nam phát triển sở điều chỉnh mơ hình quảntrịnguồnnhân lực...
... Các nhân t n s th i v i công vi ng viên (Motivator) – nhân t bên Các nhân t c g i nhân t nb cg i nhân t trì (Hygiene Factors) - nhân t bên Nhân t - ng viên tác nhân c a s tho mãn, s hài lòng công ... vi c xe ng nhân viên ngh nh ng ng qu n tr ngu n nhân l hoàn thi n vi c qu n tr ngu n nhân l c h t s c c n thi lý ch tài “M t s gi i pháphoàn thi n qu n tr ngu n nhân l c t i côngty c ph n vi ... tin Các côngtynhân viên ngh vi n ho nh im tv iv i vi c làm sau m t th i gian làm vi c t i côngty gây nh ng c a cơngty nói chung gây áp l c v tâm lý cho nhân viên l i nói riêng Côngty c ph...
... nguồnnhânlựcCôngty 52 2.4.3.3 Đánh giá thực trạng việc thực chức trìnguồnnhânlựcCơngty 53 Chương 3: MỘTSỐGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN ... th trạng hoạt động QTNNL Côngty CNTT – TCT Điện lực TPHCM - Chương 3: Mộtsốgiảipháphoànthiện QTNNL Côngty CNTT 6 Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TRONG TỔ CHỨC 1.1 Khái ... Côngty CNTT 55 3.1.3 Định hướng mục tiêu phát triển QTNNL Côngty CNTT điện lực TPHCM 55 3.2 Mộtsốgiảipháphoànthiện hoạt động QTNNL Côngty CNTT 56 3.2.1 Giải pháp...
... C VÀ ÀO T O I H C KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH PHÙNG KH C C NG M T S GI I PHÁPHOÀN THI N QU N TR NGU N NHÂN L C T I CÔNGTY C PH N XÂY D NG VÀ KINH DOANH A C HỊA BÌNH LU N V N TH C S KINH T Chuyên ... b côngnhân viên HBC: Côngty c ph n kinh doanh a HBT - - Phú Yên H QT: H i ng qu n tr HTQLCL: H th ng qu n lý ch t l ng -vii- TP HCM: Thành ph H Chí Minh -viii- M cơng tác -ix- - logic cho công ... n: TP HCM -36- 2.3 2.3.1 Công tác 2.3.1.1 Công tác côngty hân viên theo cách sau: -37- chuyên môn -38- Quy trình KT Hình 2.4 a -39- 2.3.1.2 Cơng 2.3.1.3 2.3.2 Công tác -HBC ngày 05/11/2011...