... tham khảo Chương 1: Khái quát chung côngty Chương Thực trạng kênhphânphốicôngty GOSHI Thăng Long Chương 3: Mộtsốgiảipháphoànthiệnkênhphânphốicôngty SVTH: Nguyễn Thị Hiếu Lớp: QTKDTM ... Các giảipháphoànthiệnkênhphânphốicôngty .36 3.2.1 Các giảipháp xây dựng kế hoạch, chiến lược 37 3.2.2 Các giảipháp thiết kế kênh 39 3.2.3 Các giảipháphoànthiện ... tranh - Loại kênhPhânphối (2): Với loại kênhphânphối sản phẩm Côngtyphânphối thông qua đại lý sau đưa tới tay người tiêu dùng Loại hình phânphối giúp côngty mở rộng kênhphân phối, nâng...
... lưới kênhphânphối vững từ thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm vấn đề lớn côngty Với lý cấp thiết từ thực tiễn đó, em lựa chọn đề tài : Mộtsốgiảipháphoànthiệnkênhphânphốicôngty cổ ... quan điểm định hướng chiến lược côngty tổ chức quản lý kênhphânphối thị trường miền Bắc năm tới -Một sốgiảipháp nhằm hoànthiện hoạt động kênhphânphốicôngty cổ phần thép Minh Phú thị trường ... đưa sốgiảipháphoànthiệnkênhphânphốicôngty cổ phần thép Minh Phú thị trường miền Bắc Phươngpháp nghiên cứu - Phươngpháp thu thập thông tin: Thu thập thông tin thứ cấp trụ sởcông ty...
... kênhphân phối, tồn hệ thống phânphốicôngty TNHH Sơn Lucky House Việt Nam, từ đề xuất giảipháphoànthiện kênh, em hi vọng viết góp phần vào hướng đắn giúp côngtyhoànthiện hệ thống phân phối, ... quản lý kênh, ta phân tích ba nhận định: 1, Kết thu sau : Bảng 2.7 Kênhphânphối Lương Thi Huyền 43 | P a g e Nhận định 1. Kênhphânphốicôngty phong phú phù hợp” 2. Kênhphânphốicôngty chủ ... phânphối thức côngty Trong đó, nhân viên kinh doanh phổ biến cho nhà phânphối sản phẩm, sách côngty cho nhà phân phối, trao đổi điều kiện phânphối cần thỏa thuận hai bên Hiện nay, công ty...
... lý kênhphânphối hiệu cần am hiểu khách hàng mục tiêu, thị trường, văn hóa mua sắm người… Nhưng thực tế Chi nhánh hoànthiệnkênhphânphối hay chưa? Với đề tàiMộtsốgiảipháphoànthiệnkênh ... kênhphânphối đạt hiệu 3.2.3 Hoànthiệncông tác lựa chọn thành viên kênhHoànthiệncông tác tuyển chọn thành viên kênhkênhphânphối có ảnh hưởng lớn đến tồn phát triển kênh CN muốn thành công ... Hoạt động hệ thống kênhphânphối Qua năm tái cấu trúc xây dựng hệ thống kênhphânphối mình, Côngty với CN bước xây dựng hệ thống kênhphân phối, đến hoàn chỉnh Sản phẩm Côngty đưa đến tay người...
... trạng xây dựng hệ thống kênhphânphốicôngty 52 3.1 Giới thiệu hệ thống kênhphânphốicôngty 52 3.1.1 Kênhphânphối trực tiếp 52 3.1.2 Kênhphânphối gián tiếp ... nghiệp GVHD: PGS.TS Trần Việt Lâm CHƢƠNG 3: MỘTSỐGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNKÊNHPHÂNPHỐI CỦA CÔNGTY BẢO MINH HÀ NỘI 65 1.Định hướng phát triển côngty 65 1.1 Định hướng phát triển ... vốn côngty chủ yếu tổng côngty cung cấp để hoạt động.Do côngty không cần vay thêm từ nguồn bên 2.4.3 Phân tích số tiêu đánh giá tình hình tàicôngty Sau số tiêu đánh giá tình hình tàicông ty...
... kênh gián ti p H th ng c chia làm b n kênh g i kênh A; kênh B; kênh C kênh D, ó kênh A 11 kênhphân ph i tr c ti p kênh B, C, D c p khác c a kênhphân ph i gián ti p S sau ây bi u di n b n kênh ... ng 1: C s lý lu n v kênhphân ph i Ch ng 2: Th c tr ng kênhphân ph i t i Côngty TNHH Th ng M i Gas Bình Minh Ch Th ng 3: M t s gi i pháphoàn thi n kênhphân ph i t i Côngty TNHH ng M i Gas ... hành phân tích SWOT ng c a kênhphân ph i, tác gi ti n a m t s gi i pháphoàn thi n kênhphân ph i th i gian t i Tính m i c a ây l n tài : u tiên kênhphân ph i c a côngty b thông qua vi c phân...
... CHƯƠNG : MỘTSỐPHƯƠNGPHÁP NGHIÊN CỨU KÊNHPHÂNPHỐI I.MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ KÊNHPHÂNPHỐI 1 .Kênh phânphốiKênhphânphốiphần quan trọng nỗ lưc tiếp cận thị trường doanh nghiệp Loại kênhphânphối ... PHẨM CỦA CÔNGTY TRAPHACO Chính sách nguồn nhân lực côngty Traphaco 1.1 Số lượng người lao động côngty Tính đến thời điểm tại, tổng số người lao động Côngty 616 người, số lượng cán công nhân ... doanh nghiệp - Có uy tín tốt thị trường II Mộtsố hình thức kênhphânphốicôngty sản suất kinh doanh Thiết kế kênhphânphối Khi thiết kế kênhphân phối, doanh nghiệp phải tự xác lập cho tiêu...
... rải rác nhiều vùng địa bàn khác Việc phâncông khiến đại lý chuyên thu phí tốn nhiều công sức, thời gian để thu đủ phí theo yêu cầu côngtyGiảipháp tốt phâncông địa bàn đại lý chuyên thu phí ... chất lượng đồng sản phẩm mà côngty cung cấp khó phụ thuộc vào nhiều yếu tố trình độ nhân viên công ty, hợp tác khách hàng côngty - Chiến lược dịch vụ bảo hiểm mà côngty cung cấp cho khách hàng ... vụ sinh lợi cao - Áp dụng giảipháp nhằm tăng sức mạnh tài nâng cao sức cạnh tranh Côngty - Hợp tác đa phương với hình thức khác nguyên tắc có lợi, bình đẳng với Côngty bảo hiểm khác - Mục tiêu...
... Cơ sở lý luận kênhphânphối Chương 2: Thực trạng kênhphânphối gạo Côngty Cổ Phần Lương thực Đà Nẵng Chương 3: Mộtsốgiảipháphoànthiện mạng lưới kênhphânphối gạo Côngty Cổ Phần Lương ... có thiết lập kênh dựa phâncôngcông việc thành viên tham gia kênh 1.2 Vai trò chức kênhphânphối 1.2.1.Vai trò kênhphân phối: Kênhphânphốicông cụ doanh nghiệp lĩnh vực phân phối, trao đổi ... lợi nhuận cho côngty - Mục tiêu cụ thể: + Đánh giá trạng tình hình phânphối gạo công ty, tìm hạn chế nguyên nhân + Đưa giảipháp nhằm hoànthiện mạng lưới phânphối gạo Côngty Cổ phần Lương...
... 43 Mục tiêu phânphối nhà máy 44 V Mộtsốgiảipháphoànthiệnkênhphânphối 44 Thiết kế kênhphânphối phù hợp cho thị trường 44 Đánh giá lựa chọn nhà phânphối ... phần: Phần I: Cơ sở lý luận chung kênhphânphốiPhần II: Thực trạng công tác hệ thống kênhphânphối nhà máy Phần III: Mộtsốgiảipháphoànthiệnkênhphânphối nhà máy Trong trình thực tập ... thêm mạng lưới bán lẻ nhà máy số khu vực miền Trung II Mộtsốgiảipháphoànthiệnkênhphânphối Thiết kế kênhphânphối phù hợp cho thị trường Qua thực trạng phânphối nhà máy trình bày phần...
... phfrm tAm th~ch cao nam 2007 Hi~n nay, thi truemg Vi~t Nam chu y~u v~n tieu th1,1 tAm th~ch cao tieu chufin chi~m 70% Ti~p theo la tAm tr~n trang trf chi~m 20% va cu6i cling la tAm ky thu~t Lo~i tAm ... ph6i I ~ Cac t6 chuc hfl trq I Nha ban Ie Nguai Slr dvng • • Congty V~n taiCongty Kho hang I CongtyTai chfnh Congty bao hiSm Nghien c(ru thi tnrang SO' d6 1.4 Cac vien tham gia vao ... th\1 tAm th~ch cao tir nam 2000-2007 (tri~u m 2) Tir bi~u db tren cho thAy r~ng thi truemg rAt phat tri~n D~c bi~t, tAm tdn trang trf va tAm ky thu~t da thu h~p khoang each tang tru6ng v6i tAm...
... luận kênhphânphối doanh nghiệp C 2: Thực trạng sản xu t kinh doanh hoạt động kênhphânphốiCôngty TNHH Thiết bị văn phòn Khắc Hƣờng Chƣơn 3: Gi i pháphoànthiệnkênhphânphốiCôngty TNHH ... phânphối Xây dựng, thiết kế kênhphânphối tất hoạt động liên quan đến việc phát triển kênhphânphối cải thiệnkênhphânphối cũ Thiết kế kênhphânphốicông việc nh m xác định cấu trúc phân ... phânphối củ C NHH ế K ắ Hường 56 2.5.1 Ưu điểm kênhphânphối 57 2.5.2 Tồn 58 CHƯƠNG 3.MỘT SỐGIẢIPHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY...
... 3.3: Mộtsố kiện nghị tổ chức hoạt động Marketing Côngty Cơ cấu tổ chức phồng kinh doanh Mộtsốgiảipháp để Côngty nhận biết hội thị trƣờng Mộtsố kiến nghị sách Côngty Mộtsố chiến ... Marketing Côngty Nhân tố lợi nhuận Nhân tố khó khăn 2.3.4: Đối thủ cạnh tranh Côngty Cơ cấu tổ chức phòng kinh doanh Mộtsốgiảipháp để Côngty nhận biết hội thị trƣờng Kiến nghị sách Côngty ... Kiến nghị sách Côngty CHƢƠNG 3: MỘTSỐGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆN CHIẾN LƢỢC MARKETING CHO CỔ TY CP SX&TM CÁT LỢI 3.1: Mộtsố nhận định thị trƣờng Thanh Hóa 3.2: Giảipháp nghiên cứu thị trƣờng Khách...
... 3.3: Mộtsố kiện nghị tổ chức hoạt động Marketing Côngty Cơ cấu tổ chức phồng kinh doanh Mộtsốgiảipháp để Côngty nhận biết hội thị trường Mộtsố kiến nghị sách Côngty Mộtsố chiến ... Marketing Côngty Nhân tố lợi nhuận Nhân tố khó khăn 2.3.4: Đối thủ cạnh tranh Côngty Cơ cấu tổ chức phòng kinh doanh Mộtsốgiảipháp để Côngty nhận biết hội thị trường Kiến nghị sách Côngty ... Kiến nghị sách Côngty CHƯƠNG 3: MỘTSỐGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO CỔ TY CP SX&TM CÁT LỢI 3.1: Mộtsố nhận định thị trường Thanh Hóa 3.2: Giảipháp nghiên cứu thị trường Khách...
... i pháphoàn thi n chi n l c Marketing t i Côngty C ph n S n ng Nai 2.2 C c u t ch c nhân s c a Côngty : 2.2.1 C c u t ch c : Hi n côngty C ph n S n T ng Côngty Nhà n ng Nai m t d ng Côngty ... M t s gi i pháphoàn thi n chi n l c Marketing t i Côngty C ph n S n ng Nai Côngty áp d ng công ngh s n xu t s n ph m : công ngh ph i tr n, công ngh nghi n công ngh phân tán M i công ngh m ... Anh - 10 - M t s gi i pháphoàn thi n chi n l c Marketing t i Côngty C ph n S n ng Nai N u có s n ph m m i côngty phát minh ra, t i th i i m ó côngty ang quy n Côngty có th nh m thâm nh p...
... sĩ Người sản xuất Hình 2: Sơ đồ hệ thống kênhphânphối dọc - Kênhphânphối ngang-HMS: Hai hay nhiều doanh nghiệp cấp kênhphânphối liên kết lại sốphương diện: tài chính, sản xuất, lực Marketing ... phânphốiKênhphânphối tập hợp tổ chức hay cá nhân tham gia vào trình lưu chuyển sản phẩm hay dịch vụ từ nhà sản xuất đến người tiêu dù ng 18 Các dạng hệ thống kênhphânphối - Kênhphânphối ... động phânphối có hiệu Phânphốicông cụ quan trọng để thâm nhập thị trường Các doanh nghiệp coi kênhphânphối yếu tố hàng đầu thâm nhập vào thị trường đó, đặc biệt hàng tiêu dùng 1.3.3.3 Kênh phân...