0

lựa chọn chiến lược tối ưu ma trận great

Luận văn thạc sĩ lựa chọn chiến lược tối ưu cho công ty CP vận tải toàn cầu

Luận văn thạc sĩ lựa chọn chiến lược tối ưu cho công ty CP vận tải toàn cầu

Y dược - Sinh học

... Supplier management Order management Management of storage command for Services of cargo consolidation / carriers Import - export management Document management Quality control Carrier management ... the plant Optimal packing / transporting separation International delivery service 29 Inventory management Bonded warehouse service Material input management Input plan Return goods management Goods ... Numbering and packing SeeChange service Online command making Online document copying Warehouse management system Transport management system Information technology service Source: SCM -Supply Chain...
  • 71
  • 818
  • 0
các ma trận phân tích và lựa chọn chiến lược

các ma trận phân tích và lựa chọn chiến lược

Quản trị kinh doanh

... hoạch định chiến lƣợc kinh doanh doanh nghiệp 2) Ma trận SPACE (Strategic Position Action Evaluation Matrix – Ma trận vị trí chiến lược đánh giá hoạt động) a) Định nghĩa ma trận SPACE Ma trận SPACE ... lập ma trận SWOT c) Ứng dụng SWOT 2) Ma trận SPACE (Strategic Position Action Evaluation Matrix – Ma trận vị trí chiến lược đánh giá hoạt động) a) Định nghĩa ma trận ... động), BCG (ma trận nhóm tham khảo ý kiến Boston), IE (ma trận yếu tố bên bên ngoài), GSM (ma trận chiến lƣợc chính) Ma trận GSM cơng cụ phổ biến để hình thành chiến lƣợc có khả lựa chọn Thƣờng...
  • 35
  • 2,770
  • 11
Tiểu luận:CÁC MA TRẬN PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC doc

Tiểu luận:CÁC MA TRẬN PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC doc

Quản trị kinh doanh

... hoạch định chiến lƣợc kinh doanh doanh nghiệp 2) Ma trận SPACE (Strategic Position Action Evaluation Matrix – Ma trận vị trí chiến lược đánh giá hoạt động) a) Định nghĩa ma trận SPACE Ma trận SPACE ... lập ma trận SWOT c) Ứng dụng SWOT 2) Ma trận SPACE (Strategic Position Action Evaluation Matrix – Ma trận vị trí chiến lược đánh giá hoạt động) a) Định nghĩa ma trận ... động), BCG (ma trận nhóm tham khảo ý kiến Boston), IE (ma trận yếu tố bên bên ngoài), GSM (ma trận chiến lƣợc chính) Ma trận GSM cơng cụ phổ biến để hình thành chiến lƣợc có khả lựa chọn Thƣờng...
  • 35
  • 1,640
  • 9
ĐỊNH vị TRÊN MA TRẬN BCG – lựa CHỌN CHIẾN lược CHO các SBU của KINH đô

ĐỊNH vị TRÊN MA TRẬN BCG – lựa CHỌN CHIẾN lược CHO các SBU của KINH đô

Quản trị kinh doanh

... ĐỊNH VỊ TRÊN MA TRẬN BCG – LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC CHO CÁC SBU CỦA KINH ĐÔ BÁNH QUY COOKIES BÁNH QUY CRACKER BÁNH SNACK BÁNH TRUNG THU BÁNH MÌ NGỌT KẸO KEM & SỮA CHUA MA TRẬN BCG MA TRẬN BCG KSC ... 0.64 < - Tăng trưởng thị trường = 9.95% < 10% => SBU kẹo Kinh Đô nằm vị trí “Dog” ma trận BCG MA TRẬN BCG Kẹo Chiến lược cho SBU kẹo Nếu Giảm Thực BUNS Đựơc đưa vào sản xuất từ năm 1993 Đến nay, ... SBU Buns = 1322,69/336,81 = 3,93 MA TRẬN BCG Buns Vậy SBU Buns, Kinh Đô cần thực chiến lược sau:  Thực giảm vốn chi phí tốn (hạn chế chi tiêu)  Thực chiến lược Đa dạng hóa theo chiều ngang...
  • 41
  • 2,979
  • 16
VẬN DỤNG MA TRẬN SWOT VÀ QSPM ĐỂ XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH: TRƯỜNG HỢP CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐẾN NĂM 2020 CHO CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN MINH PHÚ HẬU GIANG

VẬN DỤNG MA TRẬN SWOT VÀ QSPM ĐỂ XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH: TRƯỜNG HỢP CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐẾN NĂM 2020 CHO CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY SẢN MINH PHÚ HẬU GIANG

Kỹ thuật lập trình

... dựng chiến lược GIAI ĐOẠN 1: GIAI ĐOẠN ĐẦU VÀO Ma trận Ma trận hình ảnh cạnh tranh (CPM) yếu tố bên (IFE) GIAI ĐOẠN 2: GIAI ĐOẠN KẾT HỢP Ma trận điểm mạnh, Ma trận vị chiến Ma trận Tập Ma trận ... (SWOT), ma trận hoạch định chiến lược định lượng (QSPM) để từ xây dựng chiến lược, lựa chọn chiến lược cách phù hợp Số liệu sơ cấp thu thập từ việc khảo sát ý kiến 17 chuyên gia Chuyên gia lựa chọn ... ty cần lựa chọn chiến lược phù hợp với tăng trưởng phát triển dài hạn Công ty Chiến lược cấp công ty thường trọng đến chiến lược tăng trưởng như: chiến lược phát triển sản phẩm, chiến lược phát...
  • 11
  • 1,434
  • 1
Phân tích Môi trường chiến lược thương mại Quốc tế của Cty CP XNK Thuỷ sản An Giang AGIFISH. Từ đó xây dựng và lựa chọn chiến lược vào giai đoạn tới, điều kiện triển khai chiến lược.doc

Phân tích Môi trường chiến lược thương mại Quốc tế của Cty CP XNK Thuỷ sản An Giang AGIFISH. Từ đó xây dựng và lựa chọn chiến lược vào giai đoạn tới, điều kiện triển khai chiến lược.doc

Quản trị kinh doanh

... VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ CHO AGF TRONG GIAI ĐOẠN TỚI VÀ ĐIỀU KIỆN TRIỂN KHAI Dựa phân tích mơi trường kinh doanh trên, đưa chiến lược cho doanh nghiệp giai đoạn tới 3.1 Chiến lược ... cá 18ien18 tạo 18ien sản phẩm cho xã hội 3.2 Lựa chọn hành động cạnh tranh - Hội nhập cạnh tranh: “Bn có bạn, bán có phường”, Cty hoạch định chiến lược đoàn kết với DN hội nghề nghiệp để trao ... Hùng Lao Động” nhà nước ban tặng, thương hiệu Agifish người tiêu dùng bình chọn Hàng Việt Nam chất lượng cao 3.5 Chiến lược Marketing AGIFISH đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thương mại, xây dựng mối...
  • 21
  • 1,271
  • 20
Phân tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa

Phân tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa

Kinh tế - Thương mại

... kết ba chiến lược trên, ta thấy rằng: Trong ba chiến lượcchiến lược biến đổi tồn kho túy có tổng chi phi hoạch định nhỏ Qua phân tích tình hình lãng phí nhà máy nhơm Đơng Anh, lựa chọn giải ... động ta giẻ thiết tồn kho giữ mức tối thiểu Chúng ta xuất phát từ chiến lược đơn giản chiến lược biến đổi lao động túy, theo chiến lược sử dụng công cụ tăng giảm lao động để tạo khả sản xuất đáp ... bắt buộc tối thiểu Các công thức thường áp dụng chiến lược: Mức sản xuất tháng: Pi = Di + (Ici + Idi) Trong đó: Di: nhu cầu tháng Ici ,Idi:tồn kho cuối đầu tháng,(Ici =Imin tồn kho tối thiểu)...
  • 21
  • 2,054
  • 9
Phân tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa

Phân tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa

Kinh tế - Quản lý

... kết ba chiến lược trên, ta thấy rằng: Trong ba chiến lượcchiến lược biến đổi tồn kho túy có tổng chi phi hoạch định nhỏ Qua phân tích tình hình lãng phí nhà máy nhôm Đông Anh, lựa chọn giải ... động ta giẻ thiết tồn kho giữ mức tối thiểu Chúng ta xuất phát từ chiến lược đơn giản chiến lược biến đổi lao động túy, theo chiến lược sử dụng công cụ tăng giảm lao động để tạo khả sản xuất đáp ... bắt buộc tối thiểu Các công thức thường áp dụng chiến lược: Mức sản xuất tháng: Pi = Di + (Ici + Idi) Trong đó: Di: nhu cầu tháng Ici ,Idi:tồn kho cuối đầu tháng,(Ici =Imin tồn kho tối thiểu)...
  • 22
  • 909
  • 1
Báo cáo tốt nghiệp: Phân tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa pps

Báo cáo tốt nghiệp: Phân tích và lựa chọn chiến lược sản xuất hợp lý nhất để tiết kiệm chi phi đến mức tối đa pps

Báo cáo khoa học

... số liệu thu thập tiến hành thực chiến lược bao gồm: • Chiến lược biến đổi lao động thuân túy • Chiến lược biến đổi tồn kho túy • Chiến lược tồn kho thêm Các chiến lược xem xét đánh giá thơng qua ... ảnh hưởng chiến lược sản xuất đến tình hình cụ thể doanh nghiệp chúng tơi chọn mơ hình sản xuất công ty để tiến hành thực chiến lược hoạch định sản xuất cụ thể từ định lựa chọn chiến lược sản ... kết ba chiến lược trên, ta thấy rằng: Trong ba chiến lượcchiến lược biến đổi tồn kho túy có tổng chi phi hoạch định nhỏ Qua phân tích tình hình lãng phí nhà máy nhôm Đông Anh, lựa chọn giải...
  • 23
  • 576
  • 1
Luận văn thạc sĩ kinh tế: Phân tích các yếu tố môi trường tác động tới việc lựa chọn chiến lược kinh doanh của công ty liên doanh đức việt

Luận văn thạc sĩ kinh tế: Phân tích các yếu tố môi trường tác động tới việc lựa chọn chiến lược kinh doanh của công ty liên doanh đức việt

Kinh tế công cộng

... -9- Chiến lược kinh doanh gồm giai đoạn: Giai đoạn xây dựng lựa chọn chiến lược Giai đoạn thực chiến lược Giai đoạn đánh giá điểu chỉnh chiến lược Trong đó, giai đoạn xây dựng lựa chọn chiến lược ... 3.2.3 Sử dụng ma trận SWOT để xây dựng chiến lược kinh doanh 73 3.4 Một số giải pháp để thực chiến lược kinh doanh lựa chọn 84 3.4.1 Chiến lược kinh doanh chiến lược marketing Công ... 1.1.2 Yên cầu chiến lược kinh doanh Trong trình quản trị chiến lược chiến lược kinh doanh phải đáp ứng số yêu cầu quan trọng: Thứ nhất, quản trị chiến lược có hiệu xây dựng chiến lược phải đưa...
  • 96
  • 339
  • 0
Xây dựng và lựa chọn chiến lược sản phẩm cho công ty cổ phần và chế biến thực phẩm Hữu Nghị.docx

Xây dựng và lựa chọn chiến lược sản phẩm cho công ty cổ phần và chế biến thực phẩm Hữu Nghị.docx

Quản trị kinh doanh

... - Ma trận SWOT - Ma trận nhóm tư vấn Boston ( ma trận BCG ) - Ma trận tiến hoá sản phẩm thị trường ( ma trận HOFER ) - Ma trận hoạch định chiến lược định lượng ( ma trận QSPM ) 3.1 Vận dụng ma ... giải pháp chiến lược góp phần vào kết chiến lược sản phẩm nêu Chương thứ ba : Xây dựng , lựa chọn chiến lược sản phẩm thích hợp cho cơng ty cổ phần chế biến thực phẩm Hữu Nghị Sử dụng ma trận EFE ... ma trận SWOT lấy từ phân tích mơi trường kinh doanh mục 1.1 1.2 Qua phân tích ma trận SWOT , kết hợp với mục tiêu chiến lược sản phẩm nêu , đề xuất số phương án chiến lược sản phẩm : 3.1.1 Chiến...
  • 72
  • 1,194
  • 13
Lụa chọn chiến lược và phương thức KDQT

Lụa chọn chiến lược và phương thức KDQT

Ngân hàng - Tín dụng

... cương Các chiến lược KDQT  Cơ sở lựa chọn chiến lược KDQT  Chiến lược toàn cầu  Chiến lược đa quốc gia  Chiến lược quốc tế  Chiến lược xuyên quốc gia Các chiến lược cạnh tranh  Chiến lược cấp ... trung vào đoạn thị trường?  Chiến lược kinh doanh quốc tế:  chiến lược quốc tế,  chiến lược đa quốc gia,  chiến lược toàn cầu,  chiến lược xuyên quốc gia 13 Chiến lược quốc tế  Chuyển giao ... nhánh) Các cấp chiến lượcchiến lược cạnh tranh chiến lược cấp công ty (corporate level) – chiến lược cấp sở (business level) chiến lược cấp phòng ban (chức department level) @ chiến lược cấp công...
  • 29
  • 507
  • 1
Xây dựng và lựa chọn chiến lược sản phẩm cho công ty cổ phần và chế biến thực phẩm Hữu Nghị

Xây dựng và lựa chọn chiến lược sản phẩm cho công ty cổ phần và chế biến thực phẩm Hữu Nghị

Quản trị kinh doanh

... - Ma trận SWOT - Ma trận nhóm tư vấn Boston ( ma trận BCG ) - Ma trận tiến hoá sản phẩm thị trường ( ma trận HOFER ) - Ma trận hoạch định chiến lược định lượng ( ma trận QSPM ) 3.1 Vận dụng ma ... EFE ) , ma trận SWOT, ma trận BCG , ma trận HOFER để nhà chiến lược định khách quan chiến lược chiến lược có khả thay chiến lược hấp dẫn xứng đáng cho doanh nghiệp lựa chọn theo đuổi nhằm thực ... nghiệp lựa chọn chiến lược sản phẩm có hiệu kỹ thuật phân tích Ma trận QSPM sử dụng liệu đầu vào có từ bước phân tích trước : Phân tích mơi trường kinh doanh ( Ma trận IFE , ma trận EFE ) , ma trận...
  • 69
  • 639
  • 0
Xây dựng và lựa chọn chiến lược SP cho công ty CP và chế biến thực phẩm Hữu Nghị

Xây dựng và lựa chọn chiến lược SP cho công ty CP và chế biến thực phẩm Hữu Nghị

Kinh tế - Thương mại

... TEU Ngồi ra, tiến hành nghiên cứu, tính tốn, phân tích ưu, nhược điểm đội hình tàu đẩy loại 800, 1.000, 1.200 T để lựa chọn đội hình tối ưu hoạt động tuyến sông miền Bắc Tuy nhiên, trình tổ chức ... tiềm lực kinh tế, có chiến lược kinh doanh rõ ràng Những TCT khó khăn tài chính, Sinh viên thực hiện: Hà Phương Thảo - Lớp Công nghiệp 45B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 50 chiến lược kinh doanh khơng ... chốt doanh nghiệp có vốn góp TCT + Chọn, cử cán có đủ điều kiện, lực, tiêu chuẩn làm người đại diện quản lý phần vốn chi phối TCT doanh nghiệp khác; ưu tiên chọn cử cán đã, trực tiếp quản lý,...
  • 57
  • 614
  • 2
Kinh nghiệm của Một số nước trong việc lựa chọn chiến lược ngoại thương

Kinh nghiệm của Một số nước trong việc lựa chọn chiến lược ngoại thương

Kinh tế - Thương mại

... tế đúc kết tổng hợp thnàh chiến lợc cụ thể ta xem xét, nghiên cứu dới II-/ Kinh nghiệm số nớc việc lựa chọn chiến lợc ngoại thơng 1-/ Chiến lợc xuất sản phẩm thô Chiến lợc xuất sản phẩm thô ... phát triển nông-lâm-ng nghiệp Nhng nh vậy, nghĩa chiến lợc lợi hại Thất bại Myanma minh chứng cho việc lựa chọn chiến lợc không hợp lí kết tất yếu chiến lợc gây Xem xét đến nớc khác nh Hongkong ... Nam, việc lựa chọn chiến lợc phát triển tổng hợp hợp lí Điều lí giải nh sau: - Đối với loại chiến lợc xuất sản phẩm thô sơ chế: loại chiến lợc hớng xuất trình độ sơ đẳng đợc đánh giá chiến lợc...
  • 48
  • 473
  • 0
Phương pháp lựa chọn công nghệ tối ưu trong chuyển giao công nghệ

Phương pháp lựa chọn công nghệ tối ưu trong chuyển giao công nghệ

Kinh tế - Thương mại

... nên đợc xếp hàng đầu trình phân tích lựa chọn Sử dụng phơng pháp lựa chọn dựa tiêu chí đề cho phép lựa chọn phơng án tối u điều kiện có thể, phù hợp với chiến lợc phát triển doanh nghiệp, ngành ... mặt tài chính, lự chọn phơng án công nghệ phù hợp với khả tài có giá trị NPV lớn - Nếu lựa chọn phơng án loại trừ (nếu có phơng án phơng án kia) không bị ràng buộc mặt tài lựa chọn phơng án có ... tích phơng pháp lựa chọn công nghệ tối u chuyển giao công nghệ, thấy tiêu, mặt đợc xem xét đến có u, nhợc điểm riêng Điều quan trọng với ta có, điều kiện thực tại, ta lựa chọn tiêu có vai...
  • 29
  • 1,061
  • 8
Phát triển nguồn vốn nhân lực - Chiến lược tối ưu của nhà lãnh đạo

Phát triển nguồn vốn nhân lực - Chiến lược tối ưu của nhà lãnh đạo

Báo cáo khoa học

... society, Oxford: Butterworth-Heinemann (4) Lloyd C Harris Emmanuel Orbonna (2001), “Strategic Human Resource Management, Market Orientation, and Organizational Performance”, Journal of Business Research ... có chiến lược hiểu quả,các tổ chức cần phải nắm vấn đề cần thiết có liên quan đến vấn đề xác lập chiến lược dài hạn Cũng theo hai tác giả Robert David, tổ chức doanh nghiệp thiết lập chiến lược ... khả thân họ Chiến lược phát triển nguồn vốn nhân lực Bất kỳ doanh nghiệp hay tổ chức đưa chiến lược phát triển tổ chức họ nhằm thực mục tiêu đạt giá trị cho ông chủ, cho cổ Dfh Chiến lược phát...
  • 9
  • 455
  • 2
Được mùa: Những lựa chọn chiến lược để phát triển nông nghiệp và nông thôn Việt Nam

Được mùa: Những lựa chọn chiến lược để phát triển nông nghiệp và nông thôn Việt Nam

Nông nghiệp

... Khung phân tích 11 PHÁT TRI N NÔNG NGHI P VÀ NÔNG THÔN TRÊN GÓC KHU V C 16 3.1 Lưu ý v phân tích mang tính so sánh 16 3.2 Phát tri n nông nghi p t i n n kinh t châu Á ... siêu th mang tính tồn c u nhà cung c p c a siêu th ó t i th trư ng nơng nghi p, yêu c u ang tăng lên i v i an toàn th c ph m, c u i v i nh ng s n ph m áp ng c tiêu chu n v môi trư ng xã h i mang ... t i 2,90 USD cho m i USD nh n c – cao t i 3,15 USD khu v c nông thôn (Adelman and Taylor 1992), không rõ phát hi n có mang tính i di n cho s lư ng l n n n kinh t ang phát tri n hay không Tuy nhiên,...
  • 119
  • 468
  • 1
Xây dựng , đánh giá và lựa chọn chiến lược kinh doanh cho công ty trách nhiệm hữu hạn Thương Mại - Dịch Vụ - Vận Tải Trường Sinh

Xây dựng , đánh giá và lựa chọn chiến lược kinh doanh cho công ty trách nhiệm hữu hạn Thương Mại - Dịch Vụ - Vận Tải Trường Sinh

Quản trị kinh doanh

... XÂY DỰNG LỰA CHỌN VÀ ĐÁNH GIÁ PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC  Xây dựng chiến lược:  Ma trận SWOT  Giải thích sở hình thành chiến lượcLựa chọn chiến lựa cho công ty:  Ưu nhược chiến lượcMa trận QSPM: ... thành chiến lược  Giai đoạn thực thi chiến lược  Giai đoạn đánh giá chiến lược Các chiến lược đặc thù:  Chiến lược kết hợp  Chiến lược chuyên sâu  Chiến lược mở rộng hoạt động  Chiến lược ... Vào Ma trận đánh giá tố bên ngồi (EFE) Ma trận hình ảnh Cạnh tranh (IE) Ma trận đánh yếu yếu tố bên (IFE) Giai đoạn 2: Giai Đoạn Kết Hợp Ma trận SWOT Ma trận SPACE Ma trận Ma trận BCG Ma trận...
  • 73
  • 1,019
  • 4
209 Xu hướng phát triển nền kinh tế tri thức và tác động của nó đến sự phát triển và sự lựa chọn chiến lược công nghiệp hóa, hiện đại hóa của Việt Nam

209 Xu hướng phát triển nền kinh tế tri thức và tác động của nó đến sự phát triển và sự lựa chọn chiến lược công nghiệp hóa, hiện đại hóa của Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... KX.02.03 XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN NỀN KINH TẾ TRI THỨC VÀ TÁC ĐỘNG CỦA Nã ĐẾN SỰ PHÁT TRIỂN VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC C«NG NGHIỆP HỐ, HIỆN I HO CA VIT NAM BáO CáO TổNG HợP kết QUả NGHIêN CứU Ch nhim ti ... TS Lưu Bích Hồ Ban Nghiên cứu Thủ tướng Chính phủ 8- GS.TS Vũ Đình Cự Liên hiệp Hội KH&KT Việt Nam 9- PGS.TS Ngơ Dỗn Vịnh Viện Chiến lược phát triển (Bộ KH&ĐT) 10- PGS.TS Bùi Tất Thắng Viện Chiến ... nước, nhóm xã hội kể cá nhân bên nước khoảng cách tri thức Nhiều nước đề chiến lược tắt vào kinh tế tri thức”, chiến lược cơng nghiệp hố dựa vào tri thức”, “sử dụng tri thức cho phát triển”,...
  • 460
  • 969
  • 1

Xem thêm