... trình lậpkếhoạchkinhdoanhcủa các doanh nghiệp dược phẩm qua kếhoạch chất lượng của họ. V. Một số điều kiện đảm bảo chất lượng lậpkếhoạchkinhdoanhcủadoanh nghiệp 1. Năng lực cán bộ lập ... trình lậpkếhoạchkinhdoanh trong doanh nghiệpSoạn lậpkếhoạch là khâu quan trọng hàng đầu trong công tác kếhoạch doanh nghiệp. Kết quả của quá trình soạn thảo là một bản kếhoạchcủadoanh ... vấn đề: “Hoàn thiện công tác lậpkếhoạchkinhdoanhcủacôngty Traphaco”.Với đặc thù là kinhdoanh trong lĩnh vực dược phẩm của mình thì trong công tác lậpkếhoạchcủadoanh nghiệp sẽ có...
... hiệu quả kinh tế tài chính.2.5. Lập các kếhoạch chức năng.Mục tiêu cuối cùng của các kếhoạchkinhdoanhcủadoanh nghiệp hướng tới là: Đáp ứng nhu cầu của thị trường, nâng cao hiệu quả của hoạt ... là các kếhoạch tác nghiệp chỉ đạo và điều hành sản xuất kinh doanh. Hệ thống các nguồn kếhoạch chức năng bao gồm: kếhoạch sản xuất sản phẩm, kếhoạch phát triển sản phẩm mới, kếhoạch mua ... sắm nguyên vật liệu, kếhoạch nhân sự, kếhoạch tài chính, kếhoạch marketing.SV: Vũ Văn Hưng Lớp: Kếhoạch 46A 10 GVHD: Ths. Vũ Cương Bản thảo chuyên đề thực tập3. Lậpkếhoạch chiến lược.Khi...
... số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác lậpkếhoạchkinhdoanh của côngty Traphaco 1. Các giải pháp về nghiệp vụ kế hoạch 1.1. Các giải pháp về quy trình lậpkế hoạch Qua các phân tích từ chương ... nhược điểm củacông tác kếhoạchkinhdoanh ở Traphaco trong thời gian qua, tôi xin đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả của công tác lậpkếhoạchkinhdoanh tại côngty Traphaco.II. ... tham gia lậpkếhoạch đi đào tạo các khoá về kế hoạch. - Các kếhoạch phát triển củacôngty nên được công bố rộng rãi để các thành viên trong côngty biết được hướng phát triển củadoanh nghiệp.-...
... “tiền tệ hoá” của các kế THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬPKẾHOẠCHKINHDOANHCỦACÔNG TY TRAPHACOI. Giới thiệu chung về côngty Traphaco. 1. Chức năng và nhiệm vụ củacôngty Traphaco.Là một doanh nghiệp ... 2007 Kinh phí 97 10 9 12 7 14 9Tốc độ tăng(%) 12 .4 16 .5 17 .3Nguồn: phòng Kế hoạch. Chúng ta biết rằng trong những năm vừa qua thì kết quả kinhdoanhcủa Traphaco là khá tốt khi mà doanh thu củadoanh ... cho công tác lậpkế hoạch 1. Năng lực cán bộ lậpkế hoạch Như đã đánh giá nguồn lực con người phục vụ cho công tác kếhoạch có ảnh hưởng quyết định tới chất lượng bản kếhoạchcủacông ty. Để...
... to 20 10 200 10 Ống đựng đũa, thìa 10 25 250 11 Giá đựng bát 4 50 200 12 Bàn sắt 1 350 350 13 Nồi 5 55 275 14 Chảo 3 13 0 390 15 Can đựng rượu 3 50 15 0 16 Ca đựng nước 15 15 225 17 Bình ... nhucầu đầu tư kinhdoanhcủa sinh viên. Bảng phân côngcông việc:SttHọ và Tên Lớp Msv Công việc 1 Nguyễn Thị Vân 52K 10 54 011 987 Phần 3: Mô tả về côngty và hoạt động kinh doanh. [Type text] ... sản xuất là 11 .18 0.000đ cửa hàng tính khấu hao trong 6tháng. Một tháng trung bình chi phí khấu hao được tính là 11 .18 0.000/ 6 = 1. 864.000đ.Tỷ suất phí tháng 1 = Cp t1/ DT t1= 21. 564.000/40.400.000=...
... tuổi 18 -30 Người 16 34 18 31 2 212 19 7 12 3 81 20,8 Trên 30 Người 4048 4078 3934 30 0,74 -14 4 -3,53 Giới tính Nam Người 2784 2895 3 012 11 1 3,98 11 7 4,04 Nữ Người 2998 3 014 313 4 11 6 4 12 0 3,98 ... cán bộ công nhân viên rất chung thành với Tổng côngty S1O1, S1O2, S1O3 S2O1, S2O2, S2O3 S3O1 S4O1 S1T1, S1T2, S1T3 S2T1, S2T2 S3T1 S4T1 Điểm yếu (W) 1. Hệ ... triển kinh tế xã hội của Thành phố cũng như của Bộ Thương mại. Xây dựng kếhoạch dài hạn, kếhoạch kinh doanh hàng năm, ngành, nghề kinhdoanhcủaCôngty mẹ, đơn vị hạch toán phụ thuộc của Công...
... USD 13 .600 13 .800 10 6 10 11 Xuất khẩu Tr. USD 12 .300 12 .400 10 12 Nhập khẩu Tr. USD 1. 300 1. 400 10 7III Lao động và thu nhập 1 Lao động BQ cả năm Người 8200 8 215 10 2 10 02 Thu nhập BQ 1 ng/ 1 tháng ... hình SXKD của Tổng côngty như: Côngty xây lắp VLXD An Dương, Côngty CP Sông Hồng 36,… 2.2 Thực trạng lậpkếhoạch SXKD của Tổng côngty Sông Hồng2.2 .1 Nội dung củakế hoạch 2.2 .1. 1 Hệ thống ... hoạchkinhdoanh với các chỉ tiêu cụ thể, khả thi, hiệu quả nhất. 1. 3 Tổ chức lậpkế hoạch 1. 3 .1 Cấp Tổng côngty Công tác lậpkếhoạch trong doanh nghiệp đòi hỏi sự tham gia không chỉ của các...
... trợ 11 PHẦN II. THỰC TRẠNG LẬPKẾHOẠCH MARKETING CỦACÔNG TY 13 1. Khái quát về côngty 13 1.1. Quá trình hình thành và phát triển củacôngty 13 1. 2. Chức năng và nhiệm vụ củacôngty 14 1. 3. ... chức củacôngty 14 1. 4. Đặc điểm hoạt động củacôngty và kết quả hoạt động kinhdoanh 15 2. Thực trạng hoạt động marketing củacôngty 15 3. Thực trạng lậpkếhoạch marketing củacôngty 16 3 .1. ... Căn cứ xây dựng kếhoạch 16 3.2. Quy trình kếhoạch marketing tại côngty 17 3.3. Thực trạng kếhoạch marketing củacôngty qua các năm 17 3.3 .1. Kếhoạch bán hàng. 18 3.3.2. Kếhoạch hành động...