... khoảng 6 cửahàng kinh
doanh rượu ốc, các cửahàng này với nhiều kinh nghiệm, và có những khách hàng thân
thiết sẽ là đối thủ cạnh tranh lớn với cửa hàng.
[Type text] 23
Quản trị kinh doanh
KẾT LUẬN
Quán ... lý.
- Cửahàng được dự định đặt tại dãy kiot sau trường. Nơi có nhiều cửahàng kinh
doanh khác cùng kinh doanh, với rất nhiều mặt hàng phong phú, tiện lợi cho
việc liên kết với các cửahàng bên ... học công đoàn,
học viện ngân hàng, đại học y…… đây là một thế mạnh lớn củacửa hàng.
3.7.2. Ưu thế về dịch vụ củacửa hàng.
- Cửahàng có sự liên kết với các cửahàng bên cạnh và trong khu vực...
... trình lậpkếhoạchkinhdoanh trong doanh nghiệp
1. Quy trình lậpkếhoạchkinhdoanh trong doanh nghiệp
Soạn lậpkếhoạch là khâu quan trọng hàng đầu trong công tác kếhoạch
doanh nghiệp. Kết ... bài:
Chương I: Quy trình lậpkếhoạchkinhdoanh trong doanh nghiệp dược
phẩm
I. Tổng quan về lậpkếhoạchkinhdoanh trong doanh nghiệp
II. Quy trình lậpkếhoạchkinhdoanh trong doanh nghiệp
Chuyên ... tới lậpkếhoạch
kinh doanhcủadoanh nghiệp
IV. Quy trình lậpkếhoạchkinhdoanh áp dụng cho các doanh nghiệp
dược phẩm
V. Một số điều kiện đảm bảo chất lượng lậpkếhoạchkinhdoanhcủa
doanh...
... là các kếhoạch tác nghiệp chỉ
đạo và điều hành sản xuất kinh doanh. Hệ thống các nguồn kếhoạch chức
năng bao gồm: kếhoạch sản xuất sản phẩm, kếhoạch phát triển sản phẩm
mới, kếhoạch mua ... sắm nguyên vật liệu, kếhoạch nhân sự, kếhoạch tài
chính, kếhoạch marketing.
SV: Vũ Văn Hưng Lớp: Kếhoạch 46A
10
GVHD: Ths. Vũ Cương Bản thảo chuyên đề thực tập
3. Lậpkếhoạch chiến lược.
Khi ... mà doanh nghiệp đã xác định thực hiện trong
năm kếhoạch ( kếhoạch này sẽ được trình bày ở phần dưới của bài viết). Các
kế hoạch này có thể sẽ giúp doanh nghiệp thực hiện thành công kế hoạch...
... giải pháp nâng cao hiệu quả công tác lậpkếhoạchkinhdoanh
của công ty Traphaco
1. Các giải pháp về nghiệp vụ kế hoạch
1.1. Các giải pháp về quy trình lậpkế hoạch
Qua các phân tích từ chương ... nhược điểm của công tác kếhoạchkinhdoanh ở Traphaco trong thời
gian qua, tôi xin đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả của
công tác lậpkếhoạchkinhdoanh tại công ty Traphaco.
II. ... chuyên môn sâu rộng về kế hoạch, và biết sử dụng các kiến thức
đó vào việc soạn thảo kế hoạch, chính sách và tổ chức điều hành công tác kế
hoạch hoá trong doanh nghiệp.
- Nhà kếhoạch có khả năng...
... không phải do phòng kinhdoanh (phòng
lập kếhoạch marketing), bởi vì ở Traphaco thì phòng kếhoạchlậpkếhoạch sản
xuất và tính toán doanh thu.
Dựa vào các tính toán trên củadoanh nghiệp, thì ... môn về lậpkế hoạch. Đây là yếu tố chuyên môn
ảnh hưởng tới chất lượng của bản kế hoạch, thiếu nó thì công tác lậpkếhoạch
của doanh nghiệp không thể hoàn thành nhiệm vụ cho ra bản kếhoạch ... kiện cho công tác lậpkế hoạch
1. Năng lực cán bộ lậpkế hoạch
Như đã đánh giá nguồn lực con người phục vụ cho công tác kếhoạch có
ảnh hưởng quyết định tới chất lượng bản kếhoạchcủa công ty....
... những cửahànghoatươi nghệ thuật thì
có thể kể ra cửahànghoa Hanya - 38, phố Huế; cửahànghoa Lyly - Tây
hồ
. Theo kết quả thăm dò của nghiên cứu thị trường, đa số những cửa
hàng bán hoa ... độc đáo củacửahàng là ngoài
mặt hànghoakinh doanh, chúng tôi còn
giới thiệu thêm cho khách hàng các mặt
hàng đi kèm như bánh ngọt, quà tặng, thú
bông tại các cửahàng liên kết… nhằm cung ... các cửahàngkinh
doanh hoa có nguồn cung chủ yếu từ chợ Quảng Bá, Nghi
Tàm, hay công ty ĐaLat hasfarm LTD. Chủ trương cửahàng
chúng tôi là ưu tiên dùng hàng công ty vì có nhiều loại hoa...
... thức kinhdoanh các món ăn Hoa không còn phù hợp
1.2 Phân tích khách hàng và đối thủ cạnh tranh
2.1.1Phân tích khách hàng
2.1.1.1 Các hình thức khách hàng mà doanh nghiệp hướng đến trong kinhdoanh ... HOẠT ĐỘNG KINHDOANH 7
1.3 TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG KINHDOANH 7
1.4 NHẬN XÉT ĐÁNH GIÁ CHUNG 9
1.4 NHẬN XÉT ĐÁNH GIÁ CHUNG 9
CHƯƠNG 2: DỰ ÁN CẢI TẠO NÂNG CẤP NHÀ HÀNG 10
1.1 MÔ TẢ CƠ SỞ KINHDOANH 10
1.1 ... thiếu.
Kếhoạch còn thay đổi thị trường khách hàng mục tiêu của nhà hàng là khách hàng Âu-Mĩ, do
phục cụ các món ăn Hoa không còn phù hợp trong thời điểm mà các khu công đồng người Hoa
sinh...
... số kế
tốn trưởng).
3.5 KẾHOẠCH TÀI CHÍNH.
Từ những số liệu tổng kết từ các kếhoạch tiếp thị, nhân sự, hoạt động, kếhoạch trả
lãi vay.
Lập bảng cân đối kế tốn.
Bảng kết quả hoạt động kinh ... 5
CHƯƠNG 3: KẾHOẠCH THỰC HIỆN
6
3.1 Thị trường
6
3.2 Kếhoạch tiếp thị 7
3.2.1 Sản phẩm 7
3.2.2 Chiêu thị 7
3.2.3 Định giá 8
3.2.4 Ngân sách yêu cầu 8
3.3 Kếhoạch hoạt động 9
3.4 Kếhoạch nhân ... giúp phát hiện ra những điều bỏ sót và/hoặc
những điểm yếu trong quá trình lậpkế hoạch.
• Lập bản Kếhoạchkinh doanh
CHƯƠNG 2
GIỚI THIỆU DỰ ÁN.
2.1- GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN .
2.1.1 Tên dự án:...
... trình kếhoạchhoá trong doanh nghiệp và các buớc soạn lậpkếhoạch 4
2.1. Quy trình kếhoạchhoá trong doanh nghiệp 4
2.2. Các bước soạn lậpkếhoạch 6
3. Kếhoạch marketing 9
3.1. Vai trò củakế ... “Vai trò củakếhoạchkinh
doanh củadoanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường và những nội dung đổi
mới trong kếhoạchkinhdoanh ở các doanh nghệp Việt Nam – Công tác lậpkế
hoạch marketing ... dụng. Kết quả của việc soạn lậpkế
hoạch là một bản kếhoạchcủadoanh nghiệp được hình thành và nó chính là cơ
sở cho việc thực hiện các công tác sau củakếhoạch hoá. Bản kếhoạchdoanh
nghiệp...
... 2: LẬPKẾHOẠCH MARKETING CHO SẢN PHẨM F-MOBILE
CỦA CÔNG TY FMB
2.1. LẬPKẾHOẠCH MARKETING
Kế hoạch marketing là một kếhoạch chức năng, là công cụ để điều hành
hoạt động marketing củadoanh ... nghìn tỷ đồng, tăng 20,3%; kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài
10,3 nghìn tỷ đồng, tăng 26,3%; kinh tế tập thể 4 nghìn tỷ đồng, tăng 28,7%.
Xét theo ngành kinhdoanh thì kinhdoanh thương nghiệp đạt ... marketing với thời gian thực hiện cụ thể. Quá trình lậpkế
hoạch marketing thường bao gồm các bước công việc sau:
- Tóm lược khái quát về kế hoạch
- Phân tích bối cảnh marketing
- Phân tích những...
... xuất kinh doanh, cơ cấu doanh thu, chi phí và đưa ra các biện pháp cải
thiện nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế cho doanh nghiệp. Đề tài thứ hai là đề tài Phân
tích kết quả hoạt động kinhdoanh ...
trong một kỳ kinhdoanh nào đó.
Doanh thu bán hàngcủa công ty xuất nhập khẩu xác định bằng công thức:
Trong đó:
- D : doanh thu
- Q : số lượng hànghóakinhdoanh xuất nhập khẩu ... trong kinhdoanh 46
4.2.2 Những thách thức trong môi trường kinhdoanh 48
Chương 5: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu của
doanh nghiệp 5
5.1 Giải pháp nội bộ doanh...