... tuổi CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂNDỤNGVÀĐÀOTẠO NGUỒN NHÂN LỰC1.1. Khái niệm, mục tiêu và ý nghĩa của tuyểndụngvàđàotạo nguồn nhân lực1.1.1. Khái niệm1.1.1.1. Tuyển dụng Tuyểndụng nhân sự ... Xét về lâu dài thì đàotạo nguồn nhân lực con người là vô cùng quan trọng.1.3. Các hình thức tuyểndụngvàđàotạo nguồn nhân lực1.3.1. Tuyển dụng 1.3.1.1. Hình thức tuyểndụng nguồn ứng viên ... thức đàotạovà phát triển nguồn nhân lực. nghiệp và cũng thuận lợi cho việc đánh giá hiệu quả đào tạo. Do vậy việc đánh giá hiệu quả công tác đàotạovà phát triển dựa trên mục tiêu đào tạo...
... thể tồn tại, phát triển và đi lên.Trong đó công tác tuyểndụngvà đào tạo nhân lực được công ty rất quan tâm và chú trọng mà cụ thể là Công ty dự định đàotạo mới vàđàotạo lại một số cán cán ... được kế hoạch tuyểndụngvàđàotạo nguồn nhân lực với các mục tiêu cụ thể, chức danh rõ ràng, chưa có chiến lược xây dựng kế hoạch tuyển dụng vàđàotạo nguồn nhân lực dài hạn và chuyên sâu. ... vậy, kết quả đàotạo chưa đem lại hiệu quả như mong muốn. CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNGVÀĐÀOTẠO NHÂN LỰC Ở CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU VÀ ĐẦU TƯ XÂY...
... về tuyểndụngvàđàotạo đại lý bảo hiểm nhân thọ: 91. Về vấn đề tuyểndụng đại lý 92. Về vấn đề đàotạo đại lý bảo hiểm nhân thọ : 10Chơng hai : Thực trạng công tác tuyểndụngvàđàotạo ... xác định nội dung của việc tuyểndụngvàđàotạo đại lý bảohiểm nhân thọ từ đó dề án vạch ra phơng hớng và giải pháp cơ bản để nâng caochất lợng đàotạovàtuyểndụng đại lý bảo hiểm nhân thọ ... có nghĩa là phải chútrong vào khâu tuyểndụngvàđàotạo đại lý ,đó là cái móng vững chắc nhất cuacac công ty bảo hiểm .Vì vạy ,nâng cao chất lợng tuyểndụngvàđàotạo đại lýBHNT là một vân...
... Thường áp dụng để đàotạo cho nhân viên mới cho doanhnghiệp lớn. Doanh nghiệp có cơ sở đàotạo riêng nhằm tuyển sinh, đàotạo phổ biến, lựachọn những sinh viên xuất sắc của khố đàotạotuyển vào ... hướng công việc cho nhân viên. Đàotạo huấn luyện kỹ năng. Đàotạo kỹ thuật an tồn lao động. Đàotạovà nâng cao trình độ chuyên môn kỹ thuật. Đàotạovà phát triển các năng lực quản trị.c. ... chức những chương trình đàotạo trongtương lai; Xác định nhu cầu đào tạo; Lên kế hoạch đào tạo; 2.3.6. Xác Định Nhu Cầu Đào Tạo. 2.3.6.1. Đánh Giá Nhu Cầu Cần Đào Tạo. a. Đánh Giá Nhu Cầu...
... tiêu đào tạo. Là xác định kết quả đạt được của chương trình đàotạo bao gồm: - Kỹ năng cụ thể cần đàotạovà trình độ kỹ năng có được sau đàotạo - Số lượng cơ cấu học viên - Thời gian đào ... đối tượng, nhiệm vụ, nội dung chương trình tuyểndụngvà đào tạo nhân lực trong tổ chức. Chính vì mối quan hệ qua lại giữa công tác tuyểndụngvàđàotạo nhân lực cũng như tầm quan trọng của ... dung, thiết kế thông báo tuyểndụngvà đăng tin tuyển dụng do phòng Tổ chức - Hành chính đảm nhiệm. Nội dung của thông báo tuyểndụng được căn cứ vào phiếu đề nghị tuyển nhân sự mà bộ phận...
... thiết lập và đề ra các kế hoạch và chiến lược để phát triển nguồn nhân lực. - Xây dựng cơ chế tuyển dụng, đào tạo; điều hành và tổ chức triển khai các họat động tuyển dụng, đào tạo, đánh giá ... một Quy trình đàotạo chuẩn về nội dung, trình độ giáo viên, trang thiết bị đào tạo, quy trình quản lý và kiểm soát chất lượng đàotạo - Bố trí đàotạo phù hợp với vị trí tuyểndụng của từng ... nhu cầu đàotạo - Vào thời điểm lập kế hoạch hàng năm, Phòng Nhân sự hướng dẫn các Đơn vị xác định nhu cầu đàotạovà lập kế hoạch đàotạo cho năm kế hoạch. - Đối với nhu cầu đàotạo đáp...
... HàCHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂNDỤNG VÀĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC1.1 Công tác tuyển dụng: 1.1.1: Khái niệm và tầm quan trọng của tuyển dụng: Khái niệm tuyển dụng: Tuyển dụng được hiểu là quá ... thiện hơn công tác tuyển dụngvàđàotạo trong tổ chức của mình.Các giải pháp hoàn thiện công tác tuyểndụngvàđàotạo tại ngân hàng Thương mại Cổ phần ÁChâu chi nhánh Châu Văn Liêm quận 5.18 ... chương trình và phần mềm ứng dụng của chi nhánh. - Đàotạovà huấn luyện nhân viên các mặt nghiệp vụ khác có liên quan tácnghiệp. Các giải pháp hoàn thiện công tác tuyểndụngvàđàotạo tại ngân...
... chính sách tuyểndụng kế thừa và lao động trình độ cao của quy chế tuyểndụngvẫn thực hiện theo đúng quy trình tuyển dụng trừ BM-TCHC-01-01 không sử dụng. b- Kế hoạch tuyển dụng: Căn cứ vào ngân ... hoạch tuyểndụng bao gồm: tổng số nhân sự cần tuyển dụng, thời gian tuyển dụng, ngành nghề… .và trình Giám đốc phê duyệt .c- Thông báo tuyển dụng: Nhận, phân loại hồ sơ, hỏng vấnvà thi tuyển. ... Xét về lâu dài thì đàotạo nguồn nhân lực con người là vô cùng quan trọng.1.3. Các hình thức tuyểndụngvàđàotạo nguồn nhân lực1.3.1. Tuyển dụng 1.3.1.1. Hình thức tuyểndụng nguồn ứng viên...
... và kết luận gồm 3 chương:Chương I: Cơ sở lý luận cho việc thực hiện công tác tuyểndụngvàđào tạo nguồn nhân lực trong tổ chứcChương II: Phân tích thực trạng công tác tuyểndụngvàđàotạo ... nghiệpNI DUNGCHNG IC S Lí LUẬN CHO VIỆC THỰC HIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNGVÀĐÀOTẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC1. Tầm quan trọng và mối quan hệ của tuyểndụngvàđàotạo nguồn nhân lực trong ... về tuyểndụngvà đào tạo trong tổ chức, phân tích thực trạng tuyểndụngvàđàotạo nguồn nhân lực trong Công ty và từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công...
... quan trọng của việc đàotạovàtuyểndụng lao động dựa trên trình độ chuyên môn, nội dung tuyểndụngvàđàotạo qua đó đa ra một số phơng hớng về tuyểndụngvàđàotạo để thấy đợc những u điểm, ... (%)1 .Đào tạo nội bộ 317 159- Kèm cặp tại chỗ 15 31 16 6,67- Đàotạo học nghề 100 18 -82 -82 Đào tạo nâng bậc 202 110 -92 -45,52. Đàotạo bên ngoài62 12- Đàotạo tại chức 6 0 -6 -100- Đàotạo ... tác tuyểndụngvàđàotạo nhân lực ở Công ty cổ phần xây dựng số1: 2.1 Công tác tuyển dụng. Xác định nhu cầu tuyểndụng là một trong những công viêc rất quan trọng trong công tác tuyển dụng...
... (%)1 .Đào tạo nội bộ 317 159- Kèm cặp tại chỗ 15 31 16 6,67- Đàotạo học nghề 100 18 -82 -82 Đào tạo nâng bậc 202 110 -92 -45,52. Đàotạo bên ngoài 62 12- Đàotạo tại chức 6 0 -6 -100- Đàotạo ... làm lÃng phí và tăng chi phí tuyểndụng cũng nh những chi phí khác có liên quan. Chính vì điều đó mà công tác tuyểndụngvàđào tạo không ngừng đợc cải thiện và nâng cao.Việc đàotạo cán bộ công ... triển trong tơng lai. Trong đó công tác tuyển dụngvàđàotạo đợc công ty quan tâm và chú trọng mà cụ thể là tuyểndụng thêm nhân lực và nâng cao tay nghề và nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên...