... cần tuyển. Tuyển dụngnhânlực là một trong những hoạt động quan trọng của quản trị nguồn nhân lực. Quá trình tuyểndụng bao gồm quá trình tuyển mộ và quá trình tuyển chọn.1.1.1.2 Tuyển mộ Tuyển ... các bước tuyển chọn. Các thông tin thu được sau khi thẩm tra là căn cứ NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TUYỂNDỤNGNHÂNLỰC TRONG TỔ CHỨC1.1 Khái niệm và vai trò của tuyểndụngnhânlực 1.1.1 ... lại lao động dư thừa.1.3 Nội dung của tuyểndụngnhân lực 1.3.1 Tuyển mộ1.3.1.1 Nguồn tuyển mộKhi có nhu cầu tuyển dụng, các tổ chức có thể tuyển mộ từ lực lượng lao động bên trong tổ chức...
... đối với công tác tuyển mộ, tuyển chọn Có nhiều phương pháp để tuyển mộ, tuyển chọn khác nhau nhưng công tác tuyển dụng phải đảm bảo các yêu cầu sau: - Việc tuyểndụngnhânlực phải xuất phát ... tác tuyểndụng 1. Kế họạch hoá nguồn nhânlực - Kế hoạch hoá nguồn nhânlực là quá trình đánh giá các nhu cầu về nguồn nhânlực xuất phát từ mục tiêu của tổ chức và xây dựng các kế hoạch về nhân ... để nâng cao hiệu quả của công tác tuyểndụng nguồn nhân lực. các nhà tuyểndụng và có lợi cho sinh viên vì họ được tiếp xúc trực tiếp với các cán bộ tuyển dụng, hiểu biết hơn về công ty,...
... SỞ LÝ LUẬN 61. Khái niệm,tầm quan trọng của tuyển mộ nhânlực 62. Mối quan hệ của công tác tuyển mộ và tuyển chọn nhânlực 153. Quy trình tuyển chọn và quyết định tuyểndụng 164. Nhữn nhân ... thực trạng công tác tuyểndụng tại đơn vị 261. Quan Diểm tuyểndụngnhânlực của công ty 202. Quan hệ công tác QLNL với tuyểndụng tai Cty 213. Tình hình tuyểndụngnhânlực của Cty những năm ... nghiệp3. Mối quan hệ giữa công tác tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực: Tuyển mộ và tuyển chọn nhânlực là nộ dung quan trọng của quản trị nguồn nhânlực trong các tổ chức. Tuyển mộ là quá trình thu hút...
... chính sách nhân sự của đơn vị1.3.1. Công tác tuyểndụngnhân lực Chính sách tuyểndụngnhânlực của công ty do ông Phạm Văn Dương phóphòng tổ chức lao động soạn thảo dựa vàonguồn nhânlực của ... TÁC TUYỂNDỤNGNHÂNLỰC TẠICÔNG TY CỔ PHẦN MAY ĐÁP CẦU2.1 Cơ sở lý luận chung về công tác tuyểndụng trong doanh nghiệp 2.1.1 Một số khái niệm và vai trò của công tác tuyểndụngnhân lựctrongdoanh ... gồm cả thể lực, trí lực, sức sáng tạo… Nhânlực chính làmột nguồn lực quan trọng của tổ chức.- Nguồn nhân lực Nguồn nhânlực của một tổ chức là nguồn lực của toàn bộ cán bộ, công nhân viên lao...
... LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ TUYỂNDỤNG TẠI DOANH NGHIỆP2.1 Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản liên quan trực tiếp đến hiệu quả tuyển dụng 2.1.1 Khái niệm tuyểndụngnhânlực Tuyển dụngnhânlực ... thuần của nhân viên tuyểndụng trong kỳđóng góp vào doanh nghiệp trên một đồng chi phí tuyển dụng, nghĩa là với chi phí tuyển dụng bỏ ra để tuyểndụng được nhânlực đáp ứng yêu cầu tuyển dụng, doanhnghiệp ... quả tuyển dụng Hiệu quả tuyểndụng là mối tương quan so sánh giữa kết quả tuyểndụng đạtđược theo mục tiêu của tuyểndụng được xác định với các nguồn lực bỏ ra để đạt đượckết quả tuyển dụng...
... tuyểndụngnhânlực của doanh nghiệp gồm: xác định nhu cầu và xây dựng kế hoạch tuyểndụngnhân lực, tuyển mộ nhân lực, tuyển chọn nhân lực, hội nhập nhân viên mới, đánh giá kết quả tuyểndụng ... đã thu hút qua tuyển mộ.2.2. NỘI DUNG CỦA TUYỂNDỤNGNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP2.2.1. Xác định nhu cầu và lập kế hoạch tuyểndụngnhân lực Xác đinh nhu cầu tuyểndụngnhân lực - Mục đích: ... tuyển dụng. Người lập kế hoạch tuyển dụng nhânlực đòi hỏi phải là người có cách nhìn tổng quan, tầm nhìn xa trông rộng, hiểu biết sâu về lĩnh vực tuyểndụngnhân lực. 2.2.2. Tuyển mộ nhân lực Doanh...
... thiện quy trình tuyển dụng. 2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến quy trình tuyểndụngnhân lực 2.3.1. Năng lực của bộ phận tuyểndụng tại doanh nghiệp Năng lực của bộ phận tuyểndụngnhânlực có ảnh hưởng ... Quy trình tuyểndụngnhânlực trong doanh nghiệp2.2.1. Xác định nhu cầu tuyểndụngnhânlực 2.2.1.1. Xác định nhu cầu tuyển dụng Mục đích: Nhằm xác định nhu cầu nhânlực cần tuyển về số lượng, ... theo hoàn cảnh.2.1.2. Tuyểndụngnhânlực Tuyển dụngnhânlực là một quá trình tìm kiếm và lựa chọn nhânlực để thỏa mãnnhu cầu sử dụng lao động của doanh nghiệp và bổ sung lực lượng lao động cần...
... tàia$Eb6=QI2SQI2H_PG$-4,8?AIA,D"4,EH+"'I2YQV9#-4,8?A#I-,D"4,EH+"FTI'I2bQc7646U"-4,8?A#I-,D"4,EH+"FTI'YCHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂNDỤNG NGUỒN NHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP1.1 . Tuyểndụng và các yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng 1.1.1. Các khái niệm cơ bản1.1.1.1. Tuyển dụng (,8?A4*3<*,*94?"6$<d9L6W*9?,8H.&<=,$E*"46&L,<=$?"6'1.1.1.2. ... động+-4,8?A)3L>96OL6!*7W$'T)3HNl!-"2HC2-"B!%&'1.1.3. Các yêu cầu với tuyểndụngnhân lực 1.1.3.1. Tuyểndụng phải dựa trên kết quả kế hoạch hóa nguồn nhân lực a#6J2H_8,83,8+9'D,W&*6?"6+-4,8?A'a#$,?<*#H71*?$?"6?-4,8?AHN+24H4!2L"?<-4*#'1.1.3.2. ... ngoàiK<#4,+<4,+<B7_!-4,8?A?"6'I4,+3>)3'^#3,8Hi?A$$#'jG646$I96$'s!E"6'1.2. Quá trình tuyểndụngnhân lực 1.2.1. Tuyển mộ nhân lực I-4,8?ALl=!,8384,83#L*7+=674!*#;'T!,ZY,834?"6)Hi?A.62646*tQ1.2.1.1....
... càng cao.CHƯƠNG IITHỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂNDỤNGNHÂNLỰC TẠICÔNG TY TNHH XÂY DỰNG SÀI GÒN – TÂN AN1. Những nhân tố ảnh hưởng tới công tác tuyểndụngnhân lực 1.1. Thị trường lao động Hiện nay ... chia sẻ công việc- Trường hợp thiếu nguồn nhân lực: thông báo tuyển dụng, thuê nhân côngthời vụ, hoặc lao động phổ thông. Khi tuyểndụng được nguồn nhânlực cần thiết sẽ bố trí lao động đúngngười ... khác.2.2. Thực trạng công tác tuyểndụng tại Công ty 2.2.1. Tình hình tuyểndụngnhânlực của công ty Bảng 7: Tình hình tuyểndụng năm 2007 – 2008 Vị trí tuyển Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009...
... kiếm và tuyển dụng, tập đoàn REUTERS bổ sung hệ thống quản lí bằng việc đề bạt những nhân viên xuất xắc trong đội ngũ nhânlực nội bộ. Hãng HP tuyểndụngnhân sự với phương châm “đoán nhân tài ... CÔNG TY VIỆT NHẬT.Phạm Văn Thái Lớp: QL12.0914 Luận văn tốt nghiệp Tuyểndụng là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng lao động bên ... ít hơn số nhu cầu c ần tuyển chọn. Công tác tuyển chọn có ảnh hường lớn đến chất lượng nguồn nhânlực trong tổ chức. Công tác tuyểndụng không chỉ ảnh hưởng tới việc tuyển chọn, mà còn ảnh...
... công việc đang trống.- Tuyểndụngnhân sự gồm 3 hoạt động: tuyển mộ, tuyển chọn và bố trí sử dụngnhân sự .1.1.1 Tuyểndụng lao động1.1.1.1 Khái niệm tuyểndụng Tuyển dụng là quá trình tìm ... độ tác động như thế nào, và hiểu về tuyểndụng ở mức độ nào với các quan niệm:- Tuyểndụngnhân sự là một hoạt động nằm trong quản trị nhân sự.- Tuyểndụngnhân sự: Có nghĩa là tìm một người ... CÔNG TÁC TUYỂNDỤNG TRONG DOANH NGHIỆP1.1. Tuyểndụng lao độngvà tầm quan trọngKhi đề cập đến tuyểndụng thì các nhà quản trị doanh nghiệp đều không thể phủ nhận vai trò của tuyểndụng tới...