... 2004-07/2006 Tháng Năm 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Tổng cộng 2,004 4 17 3 8 4 0 2 0 1 13 17 11 80 2,005 5 17 17 14 9 8 8 11 15 12 11 7 13 4 2,006 9 5 12 13 7 8 4 58 Tổng số khiếu ... thuật Sảnxuất tinhgọn1. 1.2 Bảy loại lãng phí trong sản xuất: 1. 1.2. 1 Lãng phí do sảnxuất thừa (thiếu): Sảnxuất thừa là sảnxuất quá lượng yêu cầu của khách hàng. Và hậu quả của sảnxuất ... CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG SẢNXUẤTTINH GỌN- KỸ THUẬT LEAN11.1 Định nghóa về Hệ thống sảnxuấttinhgọn (kỹ thuật Lean) 11. 2 Hiệu quả kinh tế của việc xây dựng Hệ thống sảnxuất tinh...
... năm. Bởi vì phương ph p đánh giá hàng tồn kho khác nhau giữa các kỳ phân tích sẽ ảnh hưởng đến kết quả phân tích biến động của tỷ suất. 1. 1.4.4. Phân tích hồi quy 19 /16 11. 1.4 .1. Phân tích ... ch p nhận được để đảm bảo báo cáo tài chính không có sai lệch trọng yếu. Các phương ph ptính mức trọng yếu PM (Preliminary Materiality) • Phương ph p một giá trị ( Single rule): Phương ph p ... dưới dạng phương trình gọi là phương trình hồi quy. Có hai phương ph p hồi quy để đánh giá và dự báo kết quả tài chính trong doanh nghi p là: phương ph p hồi quy đơn và phương ph p hồi quy...
... phẩm , các phế phẩm và các sản phẩm không đạt tiêu chuẩn vàthông số kỹ thuật của sản phẩm. Hệ thống kiểm tra chất lượng phải bao gồm 2phương ph p: sửa và phòng.• Mục đích của phương ph p sửa là ... cỏc chi phớ, thi gian, chất lợng và số lợng thích h p. Quảnlýsảnxuất chỉ là mộttrong các chức năng khác của việc quản trị doanh nghi p. Chính vì vậy, quảnlýsản xuất công nghi p phải hoà ... chức năng quảnlý cơ bản nh Marketing, tài chính, và tổchức nhân sự.Việc phát triển các chức năng về quảnlýsảnxuất sẽ gi p ngời quảnlý SXCNã Tiết kiệm đợc chi phí trong sảnxuất và sẽ...
... : Hệ thống quảnlý là một hệ gồm hai phân hệ : phân hệ một đóng vai trò chủ thể quản lý, phân hệ hai đóng vai trò đối tợng bị quản lý. Với hệ sảnxuất kinh doanh chủ thể quảnlý tác động tới ... 21 Phần mộtHệ thống và hệ thống quảnlý sản xuất - kinh doanh trong doanh nghi p 1. Khái niệm hệ thống và quan điểm hệ thống trong quản lý a. Khái niệm :Hệ thống là một t p h p nhiều phần ... thống quảnlý đó là chủ thể quảnlý và đối tợng bị quản lý. Chủ thể quảnlý ở đây có thể là Giám đốc, Tổng Giám đốc, hoặc Hội đồng quản trị hay Ban Giám đốc doanh nghi p. Chủ thể quảnlý là...
... p c a h th ng ph , trong đó bao g m s n xu t,ờ ự ế ợ ủ ệ ố ụ ồ ả ấ Làm th nào đ Tr thành m t nhà qu n lý s n xu t? Qu n lý s n xu tế ể ở ộ ả ả ấ ả ả ấ có trách nhi m l p k ho ch và ph i h p ... n lý s n xu t, nó không ph i là c n thi t luônộ ườ ả ả ấ ả ầ ế luôn. M t s nhà qu n lý s n xu t b t đ u s nghi p c a h làm vi cộ ố ả ả ấ ắ ầ ự ệ ủ ọ ệ trong nh p c nh ậ ả c p dây chuy n l p ... ảQu n lý s n ả ả xu t:ấ phát tri n ngh nghi p ề ệ Trong ph n này ầ 1. Mô t công vi cả ệ 2. Ti n l ng và đi uề ươ ề ki n ệ3. Yêu c u tuy n sinhầ ể 4. Đào t oạ 5. Phát tri n ngh nghi p ề...
... chi phí, lỗ lÃiXởng sản xuất: Hoạt động độc l p dới sự chỉ đạo của phó giám đốc phụ trách sản xuất, thực hiện chức năng sảnxuất với sản phẩm chính cửa nhựa, bên cạnh đó còn thực hiện sảnxuất ... chức quảnlýsảnxuất kinh doanh và cơ chế huy động vốn tại công ty Cổ Phần Thơng Mại & Công Nghệ An PhátI, Công tác tổ chức quảnlýsảnxuất kinh doanh 1, Thực trạng công tác tổ chức quản ... tuổiNhân viên công tyXởng sản xuất 2003 15 9 6 10 4 1 4 9 2 15 02004 30 20 10 21 8 1 16 11 3 30 02005 45 28 17 25 11 9 28 12 5 35 10 Bảng số 3 Nhìn vào cơ cấu nhân sự của công ty chúng...