... hơn.1-33 Làm việc nhómPage 7Công tác Kỹ sư – 2008Lợi ích của nhómPhát triển khả năng suy nghĩ có phê phán và các kỹnăng đánh giá.Các thành viên thường phải dùng những kỹnăng này để ... được nhiều cách tiếp cận vấn đề khác nhau.Phát triển những kỹnăng truyền thông, kỹnănglàmviệc với con người.Thông qua sự làmviệc trong nhóm, mỗi thành viên có thể học được:Cách lắng ... thông điệp của ta rõ ràng, không bị hiểu nhầm. Làm việc nhómPage 1Công tác Kỹ sư – 2008Phần 5: Làmviệc nhóm Làm việc nhómPage 12Công tác Kỹ sư – 2008Cuộc họp đầu tiên của nhómMục đích...
... 1.3.1. Kỹnănglàmviệc nhóm bao gồm các kỹ năng nhỏXây dựng vai trò chính trong nhóm Kỹ năng quản lý hội họp.Phát triển quá trình làmviệc nhómSáng tạo và kích thích tiềm năng Những ... hoàn thành công việc nhóm 6. Có nhiều động lực hơn đến hoàn thành công việc 7. Năng suất công việc hiệu quả hơn so với làm việc cá nhân8. Để giải quyết các công việc ngoài khả năng của cá ... trong mô hình làm việc theo nhóm IV/CÁC NGUYÊN TẮC LÀMVIỆC NHÓM 1. Tạo sự đồng thuậnNhững buổi họp là cách thức tuyệt hảo để bổi đắp tinh thần đồng đội và thói quen làmviệc theo nhóm...
... tạo kỹnănglàmviệc đáp ứng yêu cầu của doanh nghiệp trong Khu Công nghệ cao TP.HCM” làm đề tài luận văn thạc sỹ. 2. Mục đích nghiên cứu Khảo sát thực trạng quản lý đào tạo kỹnănglàmviệc ... Khách thể nghiên cứu Công tác quản lý đào tạo kỹnănglàmviệc tại KCNC TP.HCM 3.2. Đối tượng nghiên cứu Thực trạng quản lý đào tạo kỹnănglàmviệc tại KCNC TP.HCM 4. Giả thiết khoa học ... NỘI DUNG Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VẤN ĐỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ VIỆC ĐÀO TẠO KỸ NĂNGLÀM VIỆC ĐÁP ỨNG YÊU CẦU CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Lịch sử nghiên cứu vấn đề "Ngày...
... liệu bổ sung. KỶ NĂNGLÀMVIỆC NHÓM4.1 Người lãnh đạo nhómNhiệm vụ: Tìm kiếm các thành viên mới và nâng cao tinh thần làmviệc Khả năng phán đoán tuyệt vời những năng lực và cá tính ... nhất thông tin về tiến độ và những thay đổi đường lối làm việc. 1. Làm thuấn nhầm tinh thần đồng đội Hãy cho các thành viên tự hào về phần việc của họ. Đưa ra những mục tiêu đặc biệt có tính ... yếu trước khi được ủy nhiệm.Thiếu khả năng, không muốn thực hiện: Giao việc cho loại người này hẳn là hỏng to.4. Phát sinh những ý kiến mới Việc có được những sáng kiến đòi hỏi có người...
... nhất tuyệt đối.-Đồng thuận. CÁC KCÁC KỸ NĂNGLÀMVIỆC Ỹ NĂNGLÀMVIỆC NHÓMNHÓM? MỐI QUAN HỆMỐI QUAN HỆ•Các nguyên tắc:-Tôn trọng năng lực của các thành viên-Tận dụng tối ưu ... dứt khoát, kịp thời.7. Làm gương trong việc xây dựng tinh thần đồng đội. NỘI DUNG TRÌNH BÀYNỘI DUNG TRÌNH BÀY•Thế nào là một nhóm?•Các yếu tố của một nhóm làmviệc hiệu quả. HỆ THỐNG ... công việc phù hợp với kỹ năng. -Xác định rõ ràng trách nhiệm của các thành viên.-Điều chỉnh kịp thời khi có sự thay đổi thành viên.-Có sự kế thừa.-Cân đối giữa cá nhân và tập thể. LÀM...
... mớivà nâng cao tinh thầnlàmviệc Khả năng phán đoán tuyệtvờinhững năng lựcvàcátínhcủa các thành viên trong nhóm. Giỏitìmracáccáchvượtqua những điểmyếu. Có khả năng thông tri hai chiều. ... khuyết điểm. Tạophương sách chỉnh lý khả thiKỶ NĂNGLÀMVIỆC NHÓM5. HọccáchủythácKhi ủythác, cầnnhậndiệncácloại đặctínhkhiủythác: Có khả năng muốnthựchiện: Đây là trường hợptagặpngười được ... Thiếukhả năng, không muốnthựchiện: Giao việccholoạingười này hẳnlàhỏng to.3.4 Giai đoạnhoạt động trôi chảy Và cuối cùng là giai đoạnhoạt động trôi chảy. Đây là điểm cao trào, khi nhóm làm việc...
... luận. 4/ Khả năng nghiên cứu bằng tiếng Anh! Lĩnh vực IT rất cần khả năng này, ít nhất bạn phải có khả năng đọc hiểu tài liệu kỹ thuật tiếng Anh. Hãy nói thẳng với NTD về khả năng tiếng Anh ... hành, làm tại các công ty trong thời gian sinh viên. Hãy cố gắng thể hiện ra được những gì mình đã từng làm và có liên quan tới nơi mà bạn xin việc. Cũng rất chú ý khi trình bày khả năng của ... sơ xin việc rõ ràng và sáng sủa (sự cẩu thả trong chuẩn bị hồ sơ tạo ấn tượng rất xấu vì làm giảm bớt sự tin cậy của người tuyển dụng). Đặc biệt phần CV (tóm tắt thông tin cá nhân) cần làm rõ...
... giá về thái độ làmviệc của từng thành viên trong nhóm với nhau. Căn cứ vào đó, thầy cô giáo sẽ cho điểm chính xác với sự nỗ lực của từng thành viên. Việc đánh giá thái độ làmviệc giúp tránh ... viên. Việc đánh giá thái độ làmviệc giúp tránh tình trạng người làm ngày làm đêm cũng bằng điểm với người không làm gì. Làm việc nhóm giống như ghép từng miếng ghép trong trò chơi xếp hình. ... Nếu các thành viên làmviệc có trách nhiệm và hiệu quả thì miếng ghép sẽ vừa khít, tạo thành một bức tranh đẹp. Ngược lại, bức tranh sẽ trở nên “xấu xí” hơn. Chúc các bạn làmviệc nhóm lúc nào...
... cuộc đời. Song những kỹnănglàmviệc chuyên nghiệp lại là điều rất thiếu ở những người mới ra trường, bởi đó là những điều ít được dạy trong trường lớp. Những kỹnănglàmviệc chuyên nghiệp ... không quen với một kỹ sư giỏi, cơ hội để có sự phục vụ của anh ta cho công ty bạn có thể sẽ ít hơn công ty đối thủ với chế độ tương đương mà quan hệ thân quen hơn. Kỹ nănglàmviệc chuyên nghiệp ... thách đủ làm chùn bước các doanh nhân. Ở trong trường lớp, môi trường ít thay đổi và dù có thay đổi mục tiêu (đổi môn học, khoa thi ) thì hậu quả cũng không nghiêm trọng lắm. Do vậy, kỹnăng này...