... hơn.1-33 Làm việc nhómPage 7Công tác Kỹ sư – 2008Lợi ích của nhómPhát triển khả năng suy nghĩ có phê phán và các kỹnăng đánh giá.Các thành viên thường phải dùng những kỹnăng này để ... được nhiều cách tiếp cận vấn đề khác nhau.Phát triển những kỹnăng truyền thông, kỹnănglàmviệc với con người.Thông qua sự làmviệc trong nhóm, mỗi thành viên có thể học được:Cách lắng ... thông điệp của ta rõ ràng, không bị hiểu nhầm. Làm việc nhómPage 1Công tác Kỹ sư – 2008Phần 5: Làmviệc nhóm Làm việc nhómPage 12Công tác Kỹ sư – 2008Cuộc họp đầu tiên của nhómMục đích...
... 1.3.1. Kỹnănglàmviệc nhóm bao gồm các kỹ năng nhỏXây dựng vai trò chính trong nhóm Kỹ năng quản lý hội họp.Phát triển quá trình làmviệc nhómSáng tạo và kích thích tiềm năng Những ... hoàn thành công việc nhóm 6. Có nhiều động lực hơn đến hoàn thành công việc 7. Năng suất công việc hiệu quả hơn so với làm việc cá nhân8. Để giải quyết các công việc ngoài khả năng của cá ... nghiệm khi làm việc với người khác4. Tăng cường tính hợp tác và xây dựng trong một tổ chức 1.2. Các thuận lợi khi làmviệc nhóm1.2.3. Thuận lợi đối với tổ chức:Đóng góp đáng kể trong việc...
... Khách thể nghiên cứu Công tác quản lý đào tạo kỹnănglàmviệc tại KCNC TP.HCM 3.2. Đối tượng nghiên cứu Thực trạng quản lý đào tạo kỹnănglàmviệc tại KCNC TP.HCM 4. Giả thiết khoa học ... tới. Từ những nhận xét trên tác giả quyết định chọn đề tài “Thực trạng quản lý đào tạo kỹnănglàmviệc đáp ứng yêu cầu của doanh nghiệp trong Khu Công nghệ cao TP.HCM” làm đề tài luận văn thạc ... 2. Mục đích nghiên cứu Khảo sát thực trạng quản lý đào tạo kỹnănglàmviệc đáp ứng yêu cầu của doanh nghiệp trong KCNC TP.HCM, trên cơ sở đó đề xuất các nội dung, phương thức đào tạo hiệu...
... sung. KỶ NĂNGLÀMVIỆC NHÓM4.1 Người lãnh đạo nhómNhiệm vụ: Tìm kiếm các thành viên mới và nâng cao tinh thần làmviệc Khả năng phán đoán tuyệt vời những năng lực và cá tính của các ... kiến.Nhóm sẽ phân công, thảo luận công việc cho phù hợp khả năng từng người dựa trên chuyên môn vủa họ.Đề ra kế hoạch cụ thể, nhật ký công tác, thời gian dự tính sẽ hoàn thành và chuẩn cho lần ... yếu trước khi được ủy nhiệm.Thiếu khả năng, không muốn thực hiện: Giao việc cho loại người này hẳn là hỏng to.4. Phát sinh những ý kiến mới Việc có được những sáng kiến đòi hỏi có người...
... nhất tuyệt đối.-Đồng thuận. CÁC KCÁC KỸ NĂNGLÀMVIỆC Ỹ NĂNGLÀMVIỆC NHÓMNHÓM? MỐI QUAN HỆMỐI QUAN HỆ•Các nguyên tắc:-Tôn trọng năng lực của các thành viên-Tận dụng tối ưu ... dứt khoát, kịp thời.7. Làm gương trong việc xây dựng tinh thần đồng đội. NỘI DUNG TRÌNH BÀYNỘI DUNG TRÌNH BÀY•Thế nào là một nhóm?•Các yếu tố của một nhóm làmviệc hiệu quả. HỆ THỐNG ... công việc phù hợp với kỹ năng. -Xác định rõ ràng trách nhiệm của các thành viên.-Điều chỉnh kịp thời khi có sự thay đổi thành viên.-Có sự kế thừa.-Cân đối giữa cá nhân và tập thể. LÀM...
... mớivà nâng cao tinh thầnlàmviệc Khả năng phán đoán tuyệtvờinhững năng lựcvàcátínhcủa các thành viên trong nhóm. Giỏitìmracáccáchvượtqua những điểmyếu. Có khả năng thông tri hai chiều. ... khuyết điểm. Tạophương sách chỉnh lý khả thiKỶ NĂNGLÀMVIỆC NHÓM5. HọccáchủythácKhi ủythác, cầnnhậndiệncácloại đặctínhkhiủythác: Có khả năng muốnthựchiện: Đây là trường hợptagặpngười được ... lạivớinhauthấtthường để làm việctheovụ việccótínhchấtđặcbiệtnhằmgiảiquyết nhiều nhu cầu, như: 9 các nhóm thựchiệntheodự án theo thờivụ,9 các nhóm linh động bàn thảochiếnlượchay cầndànxếptừng vụ việc, 9 các...