... chính xác, đầy đủ và hiệu quả là yêu cầu củakỹ năng này. Kỹnăng này bao gồm các kỹnăng về thông báo, nói, nghe và viết. Nhà quản lý phải có khả năng thông báo cho các cộng sự các sự kiện, ... doanh nghiệp, các nhàquản lý còn cần luyện tập các kỹnăng truyền thông công cộng như diễn thuyết, trả lời phỏng vấn, viết báo. 6. Tự động viên Các kỹnăng cần có củanhàquản lý Hội ... doanh nghiệp toàn cầu. Câu hỏi đặt ra: những phẩm chất/ kỹnăng cần có ở một nhàquản lý hiện đại? 1. Quản lý Kỹ năng này bao gồm các kỹnăng về hoạch định, tổ chức và điều hành doanh nghiệp,...
... Tiến trình hoạch định chiến lược Chapter 4/14V. KỸTHUẬTQUẢNTRỊ THEO MỤC TIÊUV.KỸ THUẬTQUẢNTRỊ THEO MỤC TIÊUNhững lợi ích của MBO Quản trị tốt hơn.Tổ chức được phân định.Sự cam ... TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯCV. KỸTHUẬTQUẢNTRỊ THEO MỤC TIÊU Chapter 4/12V.KỸ THUẬTQUẢNTRỊ THEO MỤC TIÊUMBO - Management by ObjectiveV.KỸ THUAÄT QUAÛN TRỊ THEO MUÏC TIÊUMBO - Management ... động khi ra quyeát ñònh. Chapter 4/15V. KỸTHUẬTQUẢNTRỊ THEO MỤC TIÊUV.KỸ THUẬTQUẢNTRỊ THEO MỤC TIÊUNhững hạn chế của MBOKhi có sự thay đổi của môi trường chậm thích ứng.Quá trình...
... và kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp. 2. Cơ sở của nghệ thuậtquảntrị kinh doanh Nghệ thuậtquảntrị kinh doanh đựơc tạo lập trên cơ sở của tiềm lực (sức mạnh) tài thao lược kinh doanh ... nghệ kỹ thuật. - Việc của một người, không tiết lộ cho hai người, việc làm ngày mai không tiết lộ hôm nay. - Tam nhân bất cơ mật, tam nhập bất cơ binh. CÔNG CỤ, PHƯƠNG TIỆN CỦA NGHỆ THUẬTQUẢN ... mụ (mua, liờn kt). ã y mnh cụng tác đào tạo, bồi dưỡng nhân lực. NGHỆ THUẬTQUẢNTRỊ KINH DOANH 1 Khái niệm Nghệ thuật kinh doanh (còn gọi là là kinh doanh hoặc thủ đoạn kinh doanh). Là...
... thnh viờn phải có kỹ năng, làm việc theo ê kíp caoNhóm thực hiện: 07 Trang: 8 / 18 KỸNĂNG RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢNTRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIKỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊChẳng ai có ... định của bạn như thế nào? Chúng ta sẽ cùng nhau đề cập về vấn đề này. I. Ra quyết định là gì?I.1. Khái niệm Quyết định quản trị − Quyết định quảntrị là hành vi sáng tạo củanhàquảntrị nhằm ... hiện: 07 Trang: 5 / 18 KỸNĂNG RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢNTRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIIV.2 Phẩm chất cần thiết của người ra quyết địnhVậy khả năng ra quyết định của các quảntrị viên được hình thành...
... được nhàquảntrị có thể làm gì?5.5.Tầm quan trọng củanhàquảntrị là gì?Tầm quan trọng củanhàquảntrị là gì?6.6. Nhà quảntrị có những chức năng gì? Nhà quảntrị có những chức năng ... BÀY1.1.Giới thiệu chungGiới thiệu chung2.2.Vai trò củanhàquản trị Vai trò củanhàquản trị 3.3.Chức năngcủanhàquản trị Chức năngcủanhàquản trị 4.4.Tóm tắtTóm tắt5.5.Bài tập tình huốngBài ... loại quảntrị viên: 3- Phân loại quảntrị viên: 3 Quản trị viên Trung cấp Quản trị viên cơ sởNhững người thực hiện Quản trị viên cao cấpCác cấp bậc củaquản trị Các cấp bậc củaquản trị Các...
... hết khả năngcủa mình trong công việc cũngnhư không tiến thân được.B. NỘI DUNG CHÍNH:1.Các kỹnăng cần thiết đối với các chủ doanh nghiệp: Kỹ năng: nói, nghe, viếtKĩ năng 1: Nói Kĩ năng nói ... thế nào để lần giao tiếp đó đạt được kết quả như bạn mong đợi ?2. Kỹnăng là gì: Kỹ năng là năng lực hay khả năng chuyên biệt của một cá nhân về một hay nhiều khía cạnh nào đó được sử dụng để ... cao kỹnăng làm việc đồng đội. Một doanh nghiệp với những nhân viên và người quản lý có kỹnăng tự nhận thức tốt sẽ hoạt động hiệu quả hơn do họ vừa có khả năng làm việc độc lập, vừa có khả năng...
... kỹnăng cơ bản của người quản lý : 1. Kỹnăng lựa chọn . 2. Kỷ luật và sự đánh giá. 3. Tổ chức cuộc họp . 4. Thương thảo (đàm phán). 5. Viết báo cáo. 6. Trình bày thuyết phục. 7. Kỹnăng ... ngi quản lý, bạn khám phá sớm nếu bạn nắm giữ cuộc họp của bạn, hiểu đầy đủ vấn đè ảnh hưởng của doanh nghiệp của bạn và nhạn ra doanh nghiệp của bạn như thế nào, bạn cần nắm chặt những kỹnăng ... doanh nhờ sự quản lý đúng đắn và khẳ năng lãnh đạo của người quản lý .Sự thành công của doanh nghiệp không thể đạt được nếu bộ máy lãnh đạo yếu kém về năng lực chuyên môn. Bởi khả năng lãnh đạo...
... LUẬNMÔN QUẢNTRỊ HỌCTÊN ĐỀ TÀI: KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNHTRONG QUẢN TRỊGVHD: TS. NGUYỄN THANH HỘI.NHÓM THỰC HIỆN: 07KHÓA: 04; LỚP: 001TP. HCM Tháng 11 năm 2007 KỸNĂNG RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢNTRỊ ... định là gì?I.1. Khái niệm Quyết định quản trị − Quyết định quảntrị là hành vi sáng tạo củanhàquảntrị nhằm định ra chương trìnhvà tính chất hoạt động của tổ chức để giải quyết một vấn đề ... tốt nhất (hợp lý nhất) cho vấnđề đã xác định. Nhà quảntrị luôn luôn ra quyết định, và ra quyết định là một trong những kỹnăng chủ yếu của nhàquản trị. Bạn luôn luôn được mời ra quyết định và...
... LUẬNMÔN QUẢNTRỊ HỌCTÊN ĐỀ TÀI: KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNHTRONG QUẢN TRỊGVHD: TS. NGUYỄN THANH HỘI.NHÓM THỰC HIỆN: 07KHÓA: 04; LỚP: 001TP. HCM Tháng 11 năm 2007 KỸNĂNG RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢNTRỊ ... pháp 17 KỸNĂNG RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢNTRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIKỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊChẳng ai có quyết định đúng đắn ở tất cả mọi lúc. Nhưng nếu bạn có các kỹnăng ra quyếtđịnh ... tốt nhất (hợp lý nhất) cho vấnđề đã xác định. Nhà quảntrị luôn luôn ra quyết định, và ra quyết định là một trong những kỹnăng chủ yếu của nhàquản trị. Bạn luôn luôn được mời ra quyết định và...
... (tt)- Các kỹnăngcủanhàquản trị: 3- Các kỹnăngcủanhàquản trị: 3 Kỹ năng nhận thực hoặc tư duy Kỹ năng nhân sự Kỹ năng kỹ thuật Quảntrị cấp cao Quản trị cấp trung Quản trị cấp cơ ... VAI TRÒ CỦANHÀQUẢNTRỊ (tt)VAI TRÒ CỦANHÀQUẢNTRỊ (tt)2.2.Vai trò củanhàquảntrị (Henry mintzberg-1973): 3Vai trò củanhàquảntrị (Henry mintzberg-1973): 3Vai trò nhà quảntrị MintzbergQuan ... được nhàquảntrị có thể làm gì?5.5.Tầm quan trọng củanhàquảntrị là gì?Tầm quan trọng củanhàquảntrị là gì?6.6. Nhà quảntrị có những chức năng gì? Nhà quảntrị có những chức năng...
... 7 kỹnăng cần có của người quản lý dự án Các nhàquảntrị ngày nay đánh giá kỹnăng giao tiếp, sự trung thực, liêm chính của cấp dưới ngang bằng nhau và ở vị trí cao nhất trong những năng ... là sự năng động, sáng tạo, làm việc siêng năng và khả năng làm việc theo nhóm.Sở dĩ những tính chất, kỹnăng nêu trên được đánh giá cao như vậy vì nó liên quan chặt chẽ đến công tác quản lý ... không thực hiện đầy đủ công việc được giao là con đường ngắn nhất giết chết sự nghiệp của bạn. Các kỹnăngquản lý dự án tập trung vào việc đảm bảo tiến độ công việc với kết quả tốt nhất nên...
... chất và kỹnăng cần có của nhà lãnh đạo Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra một nhàquản lý tài năng trong đám đông? Hãy nhìn vào một khung cảnh hỗn loạn, bạn sẽ thấy nhàquản lý tài năng chính ... liền với hiệu quả của quá trình ra quyết định. Và để trở thành một nhàquản lý tài năng thì cần phải có những kỹnăng cần thiết. Sau đây là một số kỹnăngquan trọng mà một nhà lãnh o tng cn ... ã Kỹnăng lập kế hoạch: Nhàquản lý là người ra quyết định và toàn bộ bộ máy của công ty sẽ hành động theo quyết định đó. Nghĩa là quyết định củanhàquản lý ảnh hưởng rất lớn tới vận mệnh của...