... kháchsạn tiếp tục quan hệ với hãng lữ hành gửi khách đến kháchsạn ,khách sạn có mối quan hệ tốt với nhà cung cấp sản phẩm trực tiếp cho kháchsạn phần IV: 11 Kếthoạtđộngkinhdoanhkháchsạn ... then chốt hoạtđộngkháchsạn , chiếm tỷ trọng lớn tổng doanh thu chi phối lớn đến qui mô hoạtđộng phận , dịch vụ khác kháchsạn Bộ phận có hệ thống cung ứng vật t riêng cho việc kinhdoanh Bộ ... khách lu trú kháchsạnKháchsạn cho số văn phòng đại diện thuê đem lại cho kháchsạn phần doanh thu 2, Đặc điểm chung lao độngkháchsạn Hoà Bình : Kháchsạn có tổng số lao động 190 ngời đoa...
... triển II.tổ chức hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn ,kết hoạtđộngkinhdoanh 1.Tổ chức hoạtđộng Để đảm bảo hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn ,khách sạn chia làm phận sau: *Mảng kinh doanh: _Bộ phận ... 2.Vốn kinhdoanh 3.Cơ sở vật chất kỹ thuật .2 4.Đặc điểm sản phẩm II.Tổ chức hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn ,kết kinhdoanh .3 1.Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh ... hội kinh doanh, đây vấn đề sống doanh nghiệp 14 _Hoạt độngkinhdoanh cha có hiệu quả,tỷ lệ phòng thấp bình quân đạt >50%,khách kháchsạn chủ yếu khách Trung Quốc doanh thu thấp Việc kinh doanh...
... phân tích kếthoạtđộngkinhdoanh Qui trình hoạtđộngdoanh nghiệp đan xen thu nhập chi phí Để thấy thực chất kếthoạtđộngsản xuất kinhdoanh cao hay thấp đòi hỏi sau kỳ hoạtđộngdoanh nghiệp ... chuyển TK 642 kết chuyển TK 711 TK 811 kết chuyển kết chuyển TK 421 TK 421 Kết chuyển lãi 2.2 Kết chuyển lỗ Ý nghĩa phân tích kếthoạtđộngkinhdoanh 2.2.1 Vai trò kếthoạtđộngkinhdoanh SVTH: ... phí quản lý DN Kếthoạtđộng tài chính: số chênh lệch thu nhập hoạtđộng tài chi phí hoạtđộng tài Lãi = Kếthoạtđộng tài - + Thu nhập hoạtđộng tài = - Chi phí tài Kếthoạtđộng khác: số chênh...
... khái quát kháchsạn Phần II Thực trạng hoạtđộngkinhdoanh dịch vụ Phần III Đánh giá kếthoạtđộngkinhdoanhkháchsạn PHẦN I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ KHÁCHSẠN I VỊ TRÍ Kháchsạn Meliá Hà Nội ... nhuận doanh nghiệp Nếu đường lối sách kinhdoanh có hiệu quả, hấp dẫn đối tượng khách để ngành du lịch phát triển có đóng góp to lớn ngành kinhdoanhkháchsạn Vì kinhdoanhkháchsạn ngành kinhdoanh ... tình hình kinhdoanhkháchsạn ổn định thu hút nhiều đối tượng đến lưu trú kháchsạn KẾT LUẬN Với năm trưởng thành hoạt động, kháchsạn Meliá Hà nội sớm thu hút ý kháchsạn nội địa kháchsạn Quốc...
... hình kinhdoanhkháchsạn đợc ổn định thu hút đợc nhiều đối tợng đến lu trú kháchsạn kết luận Với năm trởng thành hoạt động, kháchsạn Meliá Hà nội sớm thu hút đợc ý kháchsạn nội địa kháchsạn ... Doanh thu dịch vụ ăn uống tăng lên năm Đây điểm mạnh hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn Cần phải khai thác điểm mạnh để tăng doanh thu cho kháchsạnDoanh thu dịch vụ khác: Năm 1999 85.765.324 VNĐ Năm ... 2001 104.812.263 VNĐ Nhận xét: Doanh thu dịch vụ khác hàng năm tăng lên Phần III Đánh giá tình hình kinhdoanhkháchsạn Nói chung tình hình kinhdoanhkháchsạn Meliá Hà Nội ổn định có phần...
... kháchsạn nhỏ 1.2 Tổ chức hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn nhỏ Trong kháchsạn nhỏ, hoạtđôngkinhdoanh không nhiều không phức tạp nh kháchsạn lớn, bao gồm hoạtđộng sau : - Tổ chức hoạtđộng ... Marketing - Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh lu trú - Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh ăn uống - Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh dịch vụ bổ sung Sau phần trình bày chi tiết 1.2.1 Tổ chức hoạtđộng Marketing ... chức hoạtđộngkinhdoanh ăn uống, dịch vụ bổ sung Với vai trò nh nêu phần trình bày tổ chức hoạtđộngkinhdoanh ăn uống, hoàn thiện hoạtđộngkinhdoanh ăn uống kháchsạn nhỏ yêu cầu thiếu hoạt...
... Quản trị kinhdoanhkháchsạn khoa Du lịch Kháchsạn trường Đại học Kinh tế Quốc dân tổ chức hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn dùng làm sở để từ em trình bày hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn nhỏ, ... chức hoạtđộng Marketing - Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh lưu trú - Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh ăn uống - Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh dịch vụ bổ sung Sau phần trình bày chi tiết 1.3.1 Tổ chức hoạt ... lý hoạtđộng 59 2.4.2 Tổ chức hoạtđộng Marketing .61 2.4.3 Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh lưu trú 65 2.4.4 Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh ăn uống 65 2.4.5 Tổ chức kinh doanh...
... hình kinhdoanhKháchsạn : Phần II Thực trạng hoạtđộngkinhdoanhKháchsạn I Nghiệp vụ Lễ tân Giới thiệu Bộ phận Lễ tân đợc ví "trung tâm thần kinh " Khách sạn, nút liên hệ khách với Kháchsạn ... Kháchsạn có chức kinhdoanh lu trú ăn uống Tuy nhiên thực tế có Kháchsạnkinhdoanh lu trú, phần ăn uống thuộc nhà hàng Ngoài kinhdoanh lu trú, ăn uống, Kháchsạn ngày mở rộng kinhdoanh dịch ... phối hợp hoạtđộngKháchsạn thay Giám đốc định công việc Giám đốc vắng mặt nhằm đảm bảo trì hoạtđộngKháchsạn diễn bình thờng 43.Bộ phận kinhdoanh lu trú ăn uống : a, Bộ phận kinhdoanh lu...
... Quản trị kinhdoanhkháchsạn khoa Du lịch Kháchsạn trường Đại học Kinh tế Quốc dân tổ chức hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn dùng làm sở để từ em trình bày hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn nhỏ, ... chức hoạtđộng Marketing - Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh lưu trú - Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh ăn uống - Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh dịch vụ bổ sung Sau phần trình bày chi tiết 1.3.1 Tổ chức hoạt ... lý hoạtđộng 59 2.4.2 Tổ chức hoạtđộng Marketing .61 2.4.3 Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh lưu trú 65 2.4.4 Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh ăn uống .65 2.4.5 Tổ chức kinh doanh...
... kinhdoanh du lịch dịch vụ * Tình hình vốn kinhdoanhKháchsạn Hoa Trà doanh nghiệp tư nhân Vốn kinhdoanhkháchsạn chủ yếu vốn chủ sở hữu Kháchsạn có xu hướng tăng đầu tư cho hoạtđộngkinh ... thu kháchsạn trình bầy trên, muốn biết kháchsạnkinhdoanh phải xem kếtkinhdoanhkháchsạn (xem bảng 2.3) Bảng 3: Kếtkinhdoanhkháchsạn năm 2005-2006 Các tiêu Đơn vị tính 1.Tổng doanh thu ... kháchsạn để đáp ứng với nhu cầu ngày phong phú đa dạng khách Trong lĩnh vực hoạtđộngkinhdoanh bên cạnh kết đạt hạn chế, yếu dịch vụ kinhdoanh Nó thể qua bảng doanh thu theo dịch vụ kinh doanh...
... Quản trị kinhdoanhkháchsạn khoa Du lịch Kháchsạn trường Đại học Kinh tế Quốc dân tổ chức hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn dùng làm sở để từ em trình bày hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn nhỏ, ... chức hoạtđộng Marketing - Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh lưu trú - Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh ăn uống - Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh dịch vụ bổ sung Sau phần trình bày chi tiết 1.3.1 Tổ chức hoạt ... lý hoạtđộng 59 2.4.2 Tổ chức hoạtđộng Marketing .61 2.4.3 Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh lưu trú 65 2.4.4 Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh ăn uống .65 2.4.5 Tổ chức kinh doanh...
... kinhdoanh du lịch dịch vụ * Tình hình vốn kinhdoanhKháchsạn Hoa Trà doanh nghiệp tư nhân Vốn kinhdoanhkháchsạn chủ yếu vốn chủ sở hữu Kháchsạn có xu hướng tăng đầu tư cho hoạtđộngkinh ... thu kháchsạn trình bầy trên, muốn biết kháchsạnkinhdoanh phải xem kếtkinhdoanhkháchsạn (xem bảng 2.3) Bảng 3: Kếtkinhdoanhkháchsạn năm 2005-2006 Các tiêu Đơn vị tính 1.Tổng doanh thu ... kháchsạn để đáp ứng với nhu cầu ngày phong phú đa dạng khách Trong lĩnh vực hoạtđộngkinhdoanh bên cạnh kết đạt hạn chế, yếu dịch vụ kinhdoanh Nó thể qua bảng doanh thu theo dịch vụ kinh doanh...
... kinhdoanh du lịch dịch vụ * Tình hình vốn kinhdoanhKháchsạn Hoa Trà doanh nghiệp tư nhân Vốn kinhdoanhkháchsạn chủ yếu vốn chủ sở hữu Kháchsạn có xu hướng tăng đầu tư cho hoạtđộngkinh ... thu kháchsạn trình bầy trên, muốn biết kháchsạnkinhdoanh phải xem kếtkinhdoanhkháchsạn (xem bảng 2.3) Bảng 3: Kếtkinhdoanhkháchsạn năm 2005-2006 Các tiêu Đơn vị tính 1.Tổng doanh thu ... kháchsạn để đáp ứng với nhu cầu ngày phong phú đa dạng khách Trong lĩnh vực hoạtđộngkinhdoanh bên cạnh kết đạt hạn chế, yếu dịch vụ kinhdoanh Nó thể qua bảng doanh thu theo dịch vụ kinh doanh...
... Quản trị kinhdoanhkháchsạn khoa Du lịch Kháchsạn trường Đại học Kinh tế Quốc dân tổ chức hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn dùng làm sở để từ em trình bày hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn nhỏ, ... chức hoạtđộng Marketing - Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh lưu trú - Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh ăn uống - Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh dịch vụ bổ sung Sau phần trình bày chi tiết 1.3.1 Tổ chức hoạt ... lý hoạtđộng 59 2.4.2 Tổ chức hoạtđộng Marketing .61 2.4.3 Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh lưu trú 65 2.4.4 Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh ăn uống .65 2.4.5 Tổ chức kinh doanh...
... khói gà đẻ trứng vàng Vì ngành kinh tế mũi nhọn ngành kinhdoanh mang lại nhiều lợi nhuận cao ngành kinh tế Hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn du lịch hoạtđộngkinhdoanh tổng hợp gồm nhiều dịch ... quan trọng nhằm đảm bảo hoạtđộng thông suất, nhịp nhàng, tránh chồng chéo phận, mang hiệu qua cao hoạt độngkinh doanh 2.3.3 Giám đốc: ngời lãnh đạo, quan lý toàn hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn ... đợt Kháchsạn Kim Liên Phần Kết luận 3.1 Đánh giá tình hình hoạtđộngkinhdoanhKháchsạn Kim Liên vào hoạtđộngkinhdoanh đợc 43 năm nhng nhanh chóng chứng tỏ khả cạnh tranh với kinh nghiệm...
... đồng tất phận kháchsạnhoạtđộngsản xuất kinhdoanh Các hoạtđộng kiểm soát tạo cho kháchsạn sở vật chất giàu mạnh, góp phần thúc đẩy hoạtđộngsản xuất kinhdoanhkháchsạn ngày gia tăng 6 ... kháchsạn Thiên Thai nhằm nâng cao hiệu hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn CHƯƠNG III NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ I/ NHỮNG NHẬN XÉT CHUNG VỀ HOẠTĐỘNGKINHDOANH VÀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KINHDOANHCỦAKHÁCHSẠN ... PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦAKHÁCHSẠN TRONG THỜI GIAN TỚI: Qua thực tế tìm hiểu kếthoạtđộngsản xuất kinhdoanhkháchsạn Thiên Thai em nhận thấy rằng: - Kháchsạn Thiên Thai có...
... hạch toán kinhdoanh có đầyđủ chức kinhdoanh lĩnh vực kinhdoanhKháchsạn - Nhà hàng phải cố gắng phấn đấu bớc hoàn thiện song Kháchsạn nhiều hạn chế kìm hãn phát triển kinhdoanhKháchsạn Có ... Kháchsạn có chức kinhdoanh lu trú ăn uống Tuy nhiên thực tế có Kháchsạnkinhdoanh lu trú, phần ăn uống thuộc nhà hàng Ngoài kinhdoanh lu trú, ăn uống, Kháchsạn ngày mở rộng kinhdoanh dịch ... phối hợp hoạtđộngKháchsạn thay Giám đốc định công việc Giám đốc vắng mặt nhằm đảm bảo trì hoạtđộngKháchsạn diễn bình thờng 43.Bộ phận kinhdoanh lu trú ăn uống : a, Bộ phận kinhdoanh lu...
... đồng tất phận kháchsạnhoạtđộngsản xuất kinhdoanh Các hoạtđộng kiểm soát tạo cho kháchsạn sở vật chất giàu mạnh, góp phần thúc đẩy hoạtđộngsản xuất kinhdoanhkháchsạn ngày gia tăng 6 ... kháchsạn Thiên Thai nhằm nâng cao hiệu hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn CHƯƠNG III NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ I/ NHỮNG NHẬN XÉT CHUNG VỀ HOẠTĐỘNGKINHDOANH VÀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KINHDOANHCỦAKHÁCHSẠN ... PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦAKHÁCHSẠN TRONG THỜI GIAN TỚI: Qua thực tế tìm hiểu kếthoạtđộngsản xuất kinhdoanhkháchsạn Thiên Thai em nhận thấy rằng: - Kháchsạn Thiên Thai có...
... Quản trị kinhdoanhkháchsạn khoa Du lịch Kháchsạn trường Đại học Kinh tế Quốc dân tổ chức hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn dùng làm sở để từ em trình bày hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn nhỏ, ... chức hoạtđộng Marketing - Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh lưu trú - Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh ăn uống - Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh dịch vụ bổ sung Sau phần trình bày chi tiết 1.3.1 Tổ chức hoạt ... lý hoạtđộng 59 2.4.2 Tổ chức hoạtđộng Marketing .61 2.4.3 Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh lưu trú 65 2.4.4 Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh ăn uống .65 2.4.5 Tổ chức kinh doanh...
... lượng phục vụ kháchsạn Bộ phận lễ tân nơi tập trung hoạtđộngkháchsạn Vì phận lễ tân có vai trò quan trọng hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn ví "thần kinh trung ương" kháchsạn - Bộ phận lễ tân ... chất kỹ thuật buồng tốt giống số kháchsạn liên doanh V CÁC MẶT HOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦAKHÁCHSẠN TT Các tiêu Tổng doanh thu Doanh thu lưu trú Tỉ trọng Doanh thu AU Tỉ trọng DT dịch vụ bổ sung ... nghề kinh tế khác nhau, ngành công nghiệp du lịch, dịch vụ thương mại công nghệ thông tin hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn du lịch lĩnh vực kinhdoanh có hiệu cao góp phần lớn vào thu nhập kinh...