... các đồng nghiệp của họ). Đây là phương thức để bồi dưỡng các nhà lãnh đạo tại rất nhiều vị trí khác nhau trong một tổ chức. 8. Sự tự tin 10 phẩm chất cầncócủanhà quản trị doanh nghiệp ... tịch Hội đồng quảntrịcủa HBSO, một ngân hàng lớn (và đồng thời là Chủ tịch của Pearson, sở hữu một phần tạp chí The Economist) cho biết, ông có lẽ đã sử dụng 3/4 thời gian của mình để tìm ... thực thì khó có thể thực hiện được nhiệm vụ. 6. Khả năng đánh giá con người 1. Đạo đức tốt Nếu nhà lãnh đạo không có một đạo đức tốt thì công ty cũng sẽ bị ảnh hưởng. Điều này có thể không...
... Các quảntrị viên cấp cơ sở (Fist- Line Managers) 63. Vai trò và kỹ năngcủa các nhàquảntrị 63.1. Vai trò củanhàquảntrị 6II. CáC PHẩM CHấT CầN THIếT CẹA MẫT NH QUảNTRị GII 91. Khả năng ... một nghệ thuật 4Chơng II: Nhàquảntrị 5I. NH QUảNTRị 51. Thế nào là nhàquảntrị 52. Các cấp quảntrị 52.1. Quảntrị viên cao cấp (Top managers) 62.2. Quảntrị viên cấp giữa hay cấp trung ... chỉ có những nhàquảntrị tài năng mới có thể mang về đúng con ngời mà tổ chức cần. Các phẩm chất cần thiết củanhàquảntrị giỏi20Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A2.1. Quản trị...
... của các quy luật đó.Các phẩm chất cần thiết củanhàquảntrị giỏi4Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhàquản trị I. Nhàquản trị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quảntrị ... nét. Tuỳ theo cấp bậc có thể chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquảntrị cấp giữa và các nhàquảntrị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quảntrị này đợc mô tả trong ... hoạt động quảntrị 3 3. Quảntrị là một khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3 3.1. Quảntrị là một khoa học 3 3.2. Quảntrị là một nghệ thuật 4 Ch ơng II: Nhàquảntrị 5 I. NH QUảNTRị 5 1....
... phải ai cũng có thể trở thành nhàquảntrị giỏi, họ phải có những phẩm chất cần thiết cho quá trình quảntrịcủa mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩm chất của một nhàquảntrị giỏi, ... của tổ chức là do tâm sức và khả năng nhìn xa trông rộng của các nhàquảntrị quyết định. Nếu nhàquảntrị bất tài thì tổ chức sẽ rơi vào tình trạng đình đốn. Vai trò lãnh đạo của các nhàquản ... người đó, để quan sát năng lực tuỳ cơ ứng biến của anh ta. Trang 303. Vai trò và kỹ năngcủa các nhàquản trị 3.1. Vai trò củanhàquản trị Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry...
... cần. Các phẩm chất cần thiết củanhàquảntrị giỏi29Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhàquản trị I. Nhàquản trị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quảntrị là những ngời làm việc ... nét. Tuỳ theo cấp bậc có thể chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquảntrị cấp giữa và các nhàquảntrị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quảntrị này đợc mô tả trong ... hiệnnăng lực chuyên môn của nhà quảntrị vừa thể hiện nghệ thuật dùng ngời của ngời đó, và chỉ có những nhàquảntrị tài năng mới có thể mang về đúng con ngời mà tổ chức cần. Các phẩm chất cần...
... c Các phẩm chất cần thiết củanhàquảntrị giỏi7 quản trị nhưng không phải mọi hiện tượng đều mang tính quy luật và không phải mọi quy luật có liên quan đến quá trình quảntrị đều đã được nhận ... xu t bn vn hoỏ thụng tin- Trang 115.Các phẩm chất cần thiết củanhàquảntrị giỏi13 Tiểu luận Các phẩm chất cần thiết củanhà quản trị giỏiC¸c phÈm chÊt cÇn thiÕt cña nhµ qu¶n trÞ giái1Chng ... Nh xu t bn Long An 1991, trang 19.Các phẩm chất cần thiết củanhàquảntrị giỏi17T i li u tham kh o 27Các phẩm chất cần thiết củanhàquảntrị giỏi310.Cú ngi ngoi mt thỡ l th ln thn nhng...
... trò củanhàquảntrị Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhàquảntrị đặc biệt là củanhàquảntrị cấp cao khác với công việc của một ... tuỳ vào khả năngcủa từng người và tuỳ vào vị trícủa họ trong tổ chức. Mặc dù vậy, có thể thấy rằng để có thể làm một nhàquảntrị thành công thì ít nhất nhàquảntrị đó cũng phải có ba yếu ... VỀ QUẢNTRỊ 2 1. Khái niệm về quảntrị 2 2. Vai trò và ý nghĩa của hoạt động quảntrị 3 3. Quảntrị là một khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3 3.1. Quảntrị là một khoa học 3 3.2. Quản...
... cần thiết cho quá trình quản trịcủa mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩm chất của một nhàquảntrị giỏi, nhưng tựu chung lại nhàquảntrịcầncó những phẩm chất sau: 1. Khả năng ... hoạt động củanhàquản trị, chính vì vậy có một nhà quản trị giỏi trong tổ chức như có một kho báu tiềm tàng. Tuy nhiên không phải ai cũng có thể trở thành nhàquảntrị giỏi, họ phải có những ... quảntrị thực hiện thành công các loại kỹ năng khác của mình vì theo họ “ quảntrị là đạt được mục tiêu thông qua người khác” II. Các phẩm chất cần thiết của một nhàquảntrị giỏi Nhà quản trị...
... vừa thể hiệnnăng lực chuyên môn của nhà quảntrị vừa thể hiện nghệ thuật dùng người của người đó, và chỉ có những nhàquản trị tài năng mới có thể mang về đúng con người mà tổ chức cần. ... về quảntrị không chỉ có tính chuyên môn hoá cao mà nó còn mang tính thứ bậc rõ nét. Tuỳ theo cấp bậc có thể chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquảntrị ... Chương II: Nhàquảntrị I. Nhàquảntrị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quảntrị là những người làm việc trong các tổ chức, công việc của họ là phối hợp, định hướng,...
... lại một cách chính thức. Quản lý nội dung - Kỹ năng quan trọng của nhà quản lý hiệnđại Ngày nay internet đã làm thay đổi hoạt động quản lý công ty. Trước đây, quản lý tập trung vào việc ... “đọc và và viết” đang trở thành trọng tâm của các hoạt động quản lý điều hành. Và một kỹ năngquan trọng của các nhàquản lý hiện đại ra đời từ đây: Quản lý nội dung” (Content Management – CM). ... không được đọc. Hiện nay, có rất nhiều loại sản phẩm nhằm giúp quản lý nội dung trên thị trường. Các sản phẩm này thực hiện những chức năng và có những tính năng khác nhau. Bạn cần phải nghiên...