... Managers) 62.3. Cácquảntrị viên cấp cơ sở (Fist- Line Managers) 63. Vai trò và kỹ năng củacácnhàquảntrị 63.1. Vai trò củanhàquảntrị 6II. CáCPHẩMCHấTCầN THIếT CẹA MẫT NH QUảNTRị GII 91. ... rộng củacácnhàquảntrị quyết định. Nếu nhàquảntrị bất tài thì tổ chức sẽ rơi vào tình trạng đình đốn. Vai trò lÃnh đạo củacácnhàquảntrị là ở chỗ kết hợp các nhu cầu cá nhân của các ... chỉ có những nhàquảntrị tài năng mới có thể mang về đúng con ngời mà tổ chức cần. Các phẩmchấtcần thiết củanhàquảntrị giỏi20Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A2.1. Quản trị...
... của nhà quảntrị vừa thể hiện nghệ thuật dùng ngời của ngời đó, và chỉ có những nhàquảntrị tài năng mới có thể mang về đúng con ngời mà tổ chức cần. Các phẩmchấtcần thiết củanhàquảntrị ... biệt là cách dùng ngời, rất đáng để cho cácnhàquảntrị sau này noi theo. Các phẩmchấtcần thiết củanhàquảntrị giỏi22Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A Có ngời lại cho quảntrị ... trởng các tổ bán hàng.3. Vai trò và kỹ năng củacácnhàquản trị 3.1. Vai trò củanhàquản trị Trong tác phẩm Tính chất công việc của giám đốc, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhà quản...
... phải ai cũng có thể trở thành nhàquảntrị giỏi, họ phải có những phẩm chấtcần thiết cho quá trình quảntrịcủa mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về cácphẩmchấtcủa một nhàquảntrị giỏi, ... biến của anh ta. Trang 303. Vai trò và kỹ năng củacácnhàquản trị 3.1. Vai trò củanhàquản trị Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhà ... 22Tóm lại để có thể trở thành một nhàquảntrị giỏi, nhàquảntrịcầncó đầy đủ các phẩm chất trên. Tuy nhiên, sống ở trên đời, không ai là có thể hoàn hảo được, do vậy, họ có thể yếu về mặt...
... của nhà quảntrị vừa thể hiện nghệ thuật dùng ngời của ngời đó, và chỉ có những nhàquảntrị tài năng mới có thể mang về đúng con ngời mà tổ chức cần. Các phẩmchấtcần thiết củanhàquảntrị ... 8 2.3. Cácquảntrị viên cấp cơ sở (Fist- Line Managers) 8 3. Vai trò và kỹ năng củacácnhàquảntrị 8 3.1. Vai trò củanhàquảntrị 8 II. CáCPHẩMCHấTCầN THIếT CẹA MẫT NH QUảNTRị GII ... Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về cácphẩmchấtcủa một nhàquảntrị giỏi, nhng tựu chung lại nhàquảntrịcầncó những phẩmchất sau:1. Khả năng nhận...
... V- Nh xu t bn vn hoỏ thụng tin- Trang 115. Các phẩmchấtcần thiết củanhàquảntrị giỏi13 Tiểu luận Các phẩmchấtcần thiết củanhà quản trị giỏiC¸c phÈm chÊt cÇn thiÕt cña nhµ qu¶n ... Lờ - Nh xu t bn Long An 1991, trang 19. Các phẩmchấtcần thiết củanhàquảntrị giỏi17T i li u tham kh o 27 Các phẩmchấtcần thiết củanhàquảntrị giỏi310.Cú ngi ngoi mt thỡ l th ln ... phú qun c Các phẩmchấtcần thiết củanhàquảntrị giỏi7 quản trị nhưng không phải mọi hiện tượng đều mang tính quy luật và không phải mọi quy luật có liên quan đến quá trình quảntrị đều đã...
... bảo cho các đồng nghiệp của họ). Đây là phương thức để bồi dưỡng cácnhà lãnh đạo tại rất nhiều vị trí khác nhau trong một tổ chức. 8. Sự tự tin 10 phẩmchấtcầncócủanhà quản trị doanh ... ngoài: các phương tiện truyền thông đại chúng, cácnhà phân tích, cáccổ đông, các nhóm hoạt động môi trường Tất cả yêu cầu một nhà lãnh đạo có tính tập thể, người có khả năng nói chuyện một cách ... tịch Hội đồng quảntrịcủa HBSO, một ngân hàng lớn (và đồng thời là Chủ tịch của Pearson, sở hữu một phần tạp chí The Economist) cho biết, ông có lẽ đã sử dụng 3/4 thời gian của mình để tìm...
... 43A Các phẩmchấtcần thiết củanhàquảntrị giỏi 21Khi Vũ Vương hỏi lại làm thế nào để có thể quan sát được phẩmchất thực của một người, Khương Tử Nha trả lời: Muốn tìm hiểu phẩmchấtcủa ... trưởng các tổ bán hàng. 3. Vai trò và kỹ năng củacácnhàquảntrị 3.1. Vai trò củanhàquảntrị Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhà ... Dung-QLKT 43A Các phẩmchấtcần thiết củanhàquảntrị giỏi 4dụng những luận điểm và những thành tựu của chúng để giải quyết nhiều vấn đề của lý luận và thực tiễn quản trị. 3.2. Quảntrị là một...
... phẩmchấtcần thiết cho quá trình quản trịcủa mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về cácphẩmchấtcủa một nhàquảntrị giỏi, nhưng tựu chung lại nhàquảntrịcầncó những phẩmchất sau: ... động củanhàquản trị, chính vì vậy có một nhà quản trị giỏi trong tổ chức như có một kho báu tiềm tàng. Tuy nhiên không phải ai cũng có thể trở thành nhàquảntrị giỏi, họ phải có những phẩmchất ... hiện thành công các loại kỹ năng khác của mình vì theo họ “ quảntrị là đạt được mục tiêu thông qua người khác” II. Cácphẩmchấtcần thiết của một nhàquảntrị giỏi Nhà quảntrị giỏi là người...
... của nhà quảntrị vừa thể hiện nghệ thuật dùng người của người đó, và chỉ có những nhàquản trị tài năng mới có thể mang về đúng con người mà tổ chức cần. Đề án môn học Các phẩmchấtcần ... trưởng các tổ bán hàng. 3. Vai trò và kỹ năng củacácnhàquảntrị 3.1. Vai trò củanhàquảntrị Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhà ... Chương II: Nhàquảntrị I. Nhàquảntrị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quảntrị là những người làm việc trong các tổ chức, công việc của họ là phối hợp, định hướng,...
... bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnh đạo cầncó tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩmchất nói lên nhân sinh quan đúng đắn và tinh thần ... và thông minh. Biết lắng nghe, nói cách khác, biết nghe người khác, cũng là một phẩmchất không thể thiếu. Phải biết gọi người khác đến nói chuyện, biết cách giải trừ căng thẳng về tinh thần, ... ra câu hỏi và biết đặt các câu hỏi cảm thông, biết cách “tước được vũ khí” của người đối diện. 11/ Biết im lặng Theo Warren Buffet, công thức thành công trong cuộc đời của mình là: X + Y +...
... bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnh đạo cầncó tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩmchất nói lên nhân sinh quan đúng đắn và tinh thần ... và thông minh. Biết lắng nghe, nói cách khác, biết nghe người khác, cũng là một phẩmchất không thể thiếu. Phải biết gọi người khác đến nói chuyện, biết cách giải trừ căng thẳng về tinh thần, ... ra câu hỏi và biết đặt các câu hỏi cảm thông, biết cách “tước được vũ khí” của người đối diện. 11/ Biết im lặng Theo Warren Buffet, công thức thành công trong cuộc đời của mình là: X + Y +...
... những phẩmchấtcần thiết cho quá trình quản trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về cácphẩmchấtcủa một nhàquảntrị giỏi, nhng tựu chung lại nhàquảntrịcầncó những phẩmchất sau:1. ... động củanhàquản trị, chính vì vậy có một nhà quản trị giỏi trong tổ chức nh có một kho báu tiềm tàng. Tuy nhiên không phải ai cũng có thể trở thành nhàquảntrị giỏi, họ phải có những phẩmchất ... chỉ có những nhàquảntrị tài năng mới có thể mang về đúng con ngời mà tổ chức cần. Các phẩmchấtcần thiết củanhàquảntrị giỏi20Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A2.1. Quản trị...