... quan về công tyPhần II: Thực trạng công tác quảntrịnhânsự tại công tyPhần III: Một số biện pháp nhằm nângcao chất lượng công tác quảntrị nhân sự tại công tyWebsite: http://www.docs.vn ... học hỏi và nắm bắt được nhiều về công tác quảntrịnhânsự trong công ty. Vì thế em đã chọn đề tài: Nângcao chất lượng công tác quảntrịnhânsự tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Thương Mại và Dịch ... trường trung học, học viện Cảnh Sát Nhân Dân – Hà Nội, các cơ quan trường học trên địa bàn Hà Nội. Dù ở vị trí nào, địa điểm đào tạo cũng phải phù hợp với sự đóng góp kinh phí của học viên và...
... về quảntrịnhân sự, phân tích và đánh giá thực trạng quản trịnhânsự tại công ty CP Toyota Đông Sài Gòn, từ đó đề xuất những giải pháp nhằm nângcao hiệu quả của công tác quảntrịnhân sự. 3. ... công việc, nângcao hiệu quả của tổ chức.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trị nhân sự Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quảntrịnhân sự Môi trường ... là vấn đề quảntrị hành chính nhân viên. Tầm quan trọng của việc phối hợp các chính sách và thực tiễn quảntrịnhânsự được nhấn mạnh. Nhiệm vụ quảntrị con người là của tất cả quảntrị gia,...
... việcTiêu chuẩn về nhân sự Đánh giá công việcXếp loại công việc CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1. Khái niệm về quảntrịnhânsự Quản trị tài nguyên nhânsự là sự phối hợp một cách ... Đào tạo nângcaonăng lực quản trị Hình thức đào tạo này được phát triển áp dụng cho các cấp quảntrị từ quảntrị viên cấp cao đến quảntrị viên cấp cơ sở. Đào tạo nângcaonăng lực quảntrị là ... khích mọi nhân viên tự học tập để nângcao trình độ chuyên môn và kiến thức trên cơ sở không làm ảnh hưởng nhiều đến thời gian làm việc tại công ty. Nhân viên có nhu cầu học tập để nângcao trình...
... trạng và giải pháp nhằm nângcao hoạt động quảntrịnhânsự tại Cty CP Y - DP VimedimexTrên đây là những đề xuất mà đề tài nêu ra để nângcao hoạt động quảntrịnhân sự tại Vimedimex dựa trên ... nhằm nângcao hoạt động quảntrịnhânsự tại Cty CP Y - DP Vimedimex GVHD: ThS. Phan Thị Mỹ Hạnh SVTH: Vương Thị Hạnh57 Thực trạng và giải pháp nhằm nângcao hoạt động quảntrịnhânsự ... Thị Hạnh42 Thực trạng và giải pháp nhằm nângcao hoạt động quảntrịnhânsự tại Cty CP Y - DP VimedimexCHƯƠNG 3NHẬN XÉT - KIẾN NGHỊ Quản trịnhânsự đòi hỏi một tầm nhìn chiến lược mới, đó...
... dung chính của công tác quảntrịnhânsự - Quảntrịnhân lực trong doanh nghiệp bao gồm những nội dung cơ bản sau: Một số biện pháp nângcao công tác quảntrịnhânsự tại Công ty cổ phần bia ... rộng sản xuất. + Nângcao chất lượng sản phẩm và dịch vụ bán hàng. + Nângcao hiệu quả sử dụng vốn, chi phí tài chính hợp lý. Một số biện pháp nângcao công tác quảntrịnhânsự tại Công ty ... Một số biện pháp nângcao công tác quảntrịnhânsự tại Công ty cổ phần bia và nƣớc giải khát Hạ Long SV: Nguyễn Thị Lành - Lớp: QT 1002N 23 PHẦN II: THỰC TRẠNG QUẢNTRỊNHÂNSỰ TẠI CÔNG TY...
... định nhânsự giữ vai trò quan trọng trong công tác quảntrịnhân lực trong khách sạn, việc hoạch định đƣợc thực hiện là dựa trên cơ sở phân tích các Một số biện pháp nângcao hiêu quả quảntrị ... luôn luôn chú trộng đến việc tự nângcao trình độ của mình để đảm bảo theo kịp sự phát triển chung của xã hội. Một số biện pháp nângcao hiêu quả quảntrịnhânsự tại nhà khách Hải Quân Sinh ... của 1 nhân viên trong Nhà khách Hải Quân (áp dụng đối với toàn công ty Hải Thành) Trƣờng hợp hƣởng lƣơng với nhân viên quốc phòng Một số biện pháp nângcao hiêu quả quảntrịnhânsự tại...
... lại nhân sự. 41 CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1 TỔNG QUÁT VỀ QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC:1.1.1 Khái niệm về quảntrị nguồn nhân lực: Quản trịnhânsự hay còn gọi là quảntrị ... luận về quảntrị nguồn nhân lực Chương II: Giới thiệu tổng quát và thực trạng quản lý nhânsự của công ty Phan Gia Huy Chương III: Một số biện pháp nângcao hiệu quả quảntrịnhânsự tại ... trong đề tài: 1. Trần Kim Dung, Quảntrịnhân sự, NXB Thống Kê, 1997. 2. Phạm Thanh Hội, Quảntrịnhân sự, NXB Thống Kê, 1997. 3. M.Konoroke, Trần Quang Tuệ, Nhânsự chìa khoá của thành công,...
... mới: quảntrịnhân sự, giám đốc điều hành, quản trị sản xuất – thương mại – dịch vụ, quảntrị marketing, quảntrị tài chính doanh nghiệp…kể cả học ngoại ngữ và vi tính.Bồi dưỡng nângcao kiến ... Dung Chương 3: Một số giải pháp nhằm nângcao hiệu quả quảntrịnhânsự tại DNTN Phương ChiCHƯƠNG IIIMỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNGCAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊNHÂNSỰ TẠI DNTN PHƯƠNG CHI3.1 Cải thiện ... pháp nhằm nângcao hiệu quả quảntrịnhânsự tại DNTN Phương ChiTheo đề xuất của bản thân tôi cách trả lương cho các quảntrị viên căn cứ vào cơ sở sau đây:+ Trả lương cao các quảntrị viên...
... cấu nhân sự ngày càng phát triển theo yêu cầu công việc mỗi năm, chứng tỏ công tác quản trịnhânnhânsự đưa ra chính sách và điều kiện làm việc hợp lý.2.3.2. Thực trạng quảntrịnhân sự 2.3.2.1. ... cấu nhân sự, đa phần những nhân viên này là nhân viên thực tập, nhân viên thời vụ, nhân viên mới. Và lượng nhân viên chiếm tỉ trọng cao nhất là từ 1-3 năm chiếm 38% trong cơ cấu nhân sự, những ... tượng nghiên cứu: nghiên cứu thực trạng quảntrịnhânsự tại Khách sạn Thiên Hải Sơn tại Đảo Phú Quốc.Phạm vi nghiên cứu: phân tích thực trạng quảntrịnhânsự tại Nhà hàng Khách sạn Thiên Hải...
... nhập học. Sau thời gian nhập học 2 ngày có 1 học viên xin về đi họcCao Đẳng và 1 học viên xin thôi học vì có giấy tuyển dụng đi làm theo ngành nghê đã học trước đó. Như vậy, tổng số là 54 học ... hoạch nhu cầu nhânsự đã được đề ra rõ ràng, công ty bắt đầu tiến hành tuyển dụng lao động.II. Công tác tuyển dụng nhân sự 1. Tiêu chuẩn tuyển dụngSau khi lập kế hoạch nhu cầu nhân sự, công ty ... nhân viên văn phòng, tuỳ thuộc vào vị trí công tác, nhiệm vụ được giao mà có những tiêu chuẩn riêng như sau:- Nhân viên phòng Hành chính – Nhân sự: + Tốt nghiệp Đại học chuyên ngành Luật, Quản...
... hóa riêng biệt. - Quảntrịnhânsự là một lĩnh vực đặc biệt quan trọng vì mọi quảntrịnhânsự suy cho cùng là quảntrị con người. Chính vì vậy, mà nội dung của quảntrịnhânsự rất phức tạp ... để nhằm mục đích nâng cao hiệu quả công tác quảntrịnhânsự tại công ty. 3.2.1. Nângcao chất lượng phân tích công việc: Căn cứ vào thực trạng của công tác quảntrịnhânsự hiện nay tại công ... VỀ CÔNG TÁC QUẢNTRỊ NHÂN SỰ1.1. KHÁI NIỆM, CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA QUẢN TRỊNHÂN SỰ: 1.1.1. Khái niệm: - Ngày nay người ta bắt đầu nói nhiều về quảntrịnhân sự. Khi người...
... việc nhân viên là một trong những vấn đề quan trọng hàng đầu của quảntrịnhân sự. Nó là chìa khóa cho doanh nghiệp hoạch định, tuyển dụng cũng như phát triển nhânsự và đãi ngộ nhân sự. Đánh ... đưa ra một số biện pháp góp phần nângcao hiệu quả quảntrịnhân sự tại công ty. Đề tài của tôi gồm 3 chương:Chương 1:Cơ sở lý luận về công tác quảntrịnhân sự. Chương 2:Giới thiệu khái quát ... quát về công ty và thực trạng về công tác quảntrị nhân sự tại công ty bảo hiểm Aon.Chương 3:Một số giải pháp nhằm nângcao hiệu quả quảntrịnhânsự tại công ty bảo hiểm Aon.Do kiến thức...
... làm việc cũng là nhưng nhân tố then chốt của ngân hàngII. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂNSỰ TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG SẦM SƠN1.Công tác tuyển dụng1.1 Tuyển mộ nhân sự: Hàng năm NHCT Sầm ... công nhân viên. Kế hoạch dự kiến đến năm 2010 sẻ cử 4 nhân viên trẻ có năng lực đi họccao để đáp ứng nhu cầu về nhân lực cho tương lai Chỉ định nhưng cán bộ dầy dặn kinh nghiệm đào tạo các nhân ... tăng số nhân viên có trình độ đại học mà không tăng các nhân viên có trình đô khác và số nhân viên có trình độ không phải là đại học vẫn được giữ nguyên hàng năm, năm 2007 tăng thêm 4 nhân viên...
... họ nângcao trình độ chuyên môn để có thể sử dụng một cách tốt nhất các thiết bị công nghệ hiện đại, đồng thời nângcao trình độ quản lý đó cũng là nhân tố quan trọng để doanh nghiệp có thể nâng ... trình độ nghề nghiệp cuả công nhân trực tiếp sản xuất.2. Đầu t nângcao chất lợng sản phẩm.Chất lợng sản phẩm là một nhân tố hết sức quan trọng để có thể nângcao khả năng canh tranh của doanh ... ty.42 Đầu t góp phần nângcao chất lợng nguôn lực,nhờ có đầu t phát triển trong doanh nghiệp, nguồn lao động ngày càng đợc nângcao trình độ tay nghề, phơng pháp quản lý để phù hợp với trình...