... LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG 4I.Khái quát về nhânlực và quảntrịnhân lực 4II.Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động quảntrịnhân lực 6III.Một ... vụ.15PHẦN INHỮNG LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠNI.Khái quát về nhânlực và quảntrịnhân lực 1.Khái quát về nhân lực Khái niệm :nhân lực của nhà hàng là tập hợp những ... giao.20- Chức năg của quảntrịnhânlực :+ Thu hút nhânlực : Hoạch định , phân tích công việc , tuyển chọn nhân lực + Đào tạo và phát triển nhân lực + Duy trìnhânlực :kích thích động viên...
... I: Tư tưởng “Đức trịcủa Khổng tử I. Tư tưởng “Đức trị của Khổng Tử 1. Khổng Tử - Nhà quản lý xuất sắc 2. Khổng Tử - Nhà tư tưởng quản lý thuyết Đức trị. 2.1. Đạo nhân về quản lý 2.2. Khổng ... Khổng Tử với tầng lớp quản lý chuyên nghiệp Chương II: Vận dụng trongquản lý doanh nghiệp hiện đại I. Vận dụng trong thực tiễn II. Những điểm lợi và hại của “Đức trịtrongquản lý. III. Nhận ... tưởng quản lý và thuận quản lý. Tư tưởng quản lý là cái bản chất, thuật quản lý chỉ là cái phát sinh mà thôi. Nhân tố cơ bản quyết định tính chất quản lý và thành bại của nó là tư tưởng quản...
... nhân - Số bệnh nhân ngoại trú : 41183 bệnh nhân - Số bệnh nhân nội trú : 3387 bệnh nhân - Lưu lượng bệnh nhân trung bình / ngày : 122 bệnh nhân Thái Hoàng Sơn 11 Quảntrịnhânlực 47Website: ... lần khám bệnh : 36760 bệnh nhân - Số bệnh nhân ngoại trú : 34680 bệnh nhân - Số bệnh nhân nội trú : 2080 bệnh nhân - Lưu lượng bệnh nhân trung bình / ngày : 101 bệnh nhân 4.2) Giai đoạn 2 : Năm ... động trong thời gian tới của phòng kế hoạch tổng hợp 32 2.5.1 ) Kế hoạch trong năm 2009 32 2.5.2 ) Kế hoạch 5 năm tới 32 KẾT LUẬN 33 Thái Hoàng Sơn 2 Quảntrịnhânlực 47Website:...
... Dệt 19-5.-Chương II: Thực trạng công tác quảntrịnhânlựctrong công ty dệt 19-5.-Chương III:Một số giải pháp hoàn thiện công tác quảntrịnhânlựctrong công ty dệt 19-5.Page 1 of 59Chuyên ... cho công nhân viên. Công tác kỷ luật lao động trong Công Ty.Như vậy Công Ty cần hoàn thành việc xây dựng hệ thống quảntrịnhânlực sao cho thật hợp lý nhằm tận dụng tối đa các nguồn lực phục ... bảo quảntrị các hoạt động sản xuất kinh doanh một cách tốt nhất Doanh Nghiệp cần phải nâng cao,hoàn thiện công tác quảntrị nguồn nhân lực. Công Ty TNHH NN MTV dệt 19-5 là một công ty trong...
... mỗi nhà quản trị. Việc tìm hiểu các phong cách quảntrị cũng cho nhà quảntrị biết cách chọn cho mình quan điểm quảntrị phù hợp với khu vực quản trị, điều này là quantrọng với nhà quảntrị toàn ... dụng nhânlực của doanh nghiệp là quá trình theo đó nhà quảntrị tiến hành dự báo như cầu nhânlực của doanh nghiệp trong những năm tới, so sánh nhu cầu đó với thực trạng đáp ứng của nhânlực ... thành quả đạt được trong hoạt động quảntrịnhânlực của Honda Phương pháp quảntrị doanh nghiệp thành công của HondaCó thể nói Honda là một trong những tập đoàn đi đầu trong lĩnh vực sản...
... Quỳnh Thoa Quản trị nguồn nhânlực là nguyên nhân thành công hay thất bại đối với bất kỳ tổ chức nào. Có thể khẳng định, quảntrị nguồn nhânlực là bộ phân cấu thành của khoa học quản trị, bộ ... đối lớn.Đặc điểm này gây ra những khókhăn nhất định cho nhà quản lý về vấn đề nhân lực, đó là khókhăntrong công tác tuyển mộ, tuyển chọn và bố trínhân lực, là việc đối mặt với chi phí lao ... không thể thiếu của quảntrị kinh doanh. Quản trị nguồn nhânlựctrong khách sạn cũng không nằm ngoài lý do đó. Có thể xem là một công việc khókhăn và gai góc vì tỷ lệ thay đổi nhân công là rất...
... thuyết quảntrịnhânlực - Sự tồn tại của các tư tưởng quảntrịnhânlực Phương Tây và Phương Đông trong các doanh nghiệp Việt Nam.Chương 1: Các học thuyết quảntrịnhân lực. Các học thuyết quản ... hiệu trong công tác quảntrịnhân lực. Chương 2: Sự tồn tại của các tư tưởng quảntrịnhânlực Phương Tây và Phương Đông trong các doanh nghiệp Việt Nam.2.1 Quảntrịnhânlực ở Việt Nam.Doanh ... như các nhà quảntrị Phương Tây và được vận dụng khá thành công trong lĩnh vực quản lý doanh nghiệp.Các học thuyết quảntrịnhânlực Phương Tây.Nghiên cứu phương thức quảntrịtrong các doanh...
... về quảntrịnhânlực tại khách sạn Thắng Lợi.+ Nhận xét tổng quát.Vấn đề quảntrịnhânlực từ trớc tới nay đà đợc khách sạn quan tâm chú trọng đến hoạt động những diễn biến của tình hình nhân ... hiện nay. 2. Thực trạng về quảntrịnhânlựctrong Khách sạn Thắng Lợia. Công tác tuyển chọn và sử dụng nhânlực tại Khách sạn Thắng LợiĐể có thể tồn tại và phát triển trong cơ chế thị trờng Công ... sạn cũng nh của nhân viên. c. Bố trí sử dụng nhânlựctrong khách sạnVới một đội ngũ lao động không phải là ít; điều này rất khókhăn cho công tác bố trí và sử dụng lao động trong khách sạn...
... tiếp theo, phòng quản trị nguồn nhânlực cũng lu giữ hồ sơ của những ngời trúng tuyển để bắt đầu việc theo dõi và quảntrịnhân sự đốivới họ, ngoài ra phòng quảntrị nguồn nhânlực còn nghiên ... khác của quảntrị nguồn nhân lực. Đề án này nhằm khẳng định: "Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trịnhânlựctrong mọi tổ chức". Quảntrịnhânlực cho chúng ta khái niệm về ... nhân lực đó. Vậy tuyển dụng có một vị trí vô cùng quantrọng đối với tổ chức cũng nh đối công tác quảntrị nguồn nhân lực. Tuyển dụng là tiền đề cho các hoạt động khác của quảntrị nguồn nhân...
... khác của quảntrị nguồn nhân lực. Đề án này nhằm khẳng định: "Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trịnhânlựctrong mọi tổ chức". Quảntrịnhânlực cho chúng ta khái niệm về ... nhân lực đó. Vậy tuyển dụng có một vị trí vô cùng quantrọng đối với tổ chức cũng nh đối công tác quảntrị nguồn nhân lực. Tuyển dụng là tiền đề cho các hoạt động khác của quảntrị nguồn nhân ... nhânlực của tổ chức. Một số tổ chức từ những ngày sơ khai đều có nguồn nhânlực của mình. Để có đợc nguồn nhânlực đó không cách nào khác tổ chức đó phải tiến hành tuyển dụng lao động và quản...
... doanh du lịch ở đó.2. Hoạt động quảntrịnhânlựctrong kinh doanh khách sạn.2.1. Khái niệm quảntrị nguồn nhânlựctrong khách sạnTrước tiên quản lý nguồn nhânlực vừa là nghệ thuật vừa là khoa ... Quỳnh Thoa Quản trị nguồn nhânlực là nguyên nhân thành công hay thất bại đối với bất kỳ tổ chức nào. Có thể khẳng định, quảntrị nguồn nhânlực là bộ phân cấu thành của khoa học quản trị, bộ ... nguồn nhân lực Bộ phận quảntrị nguồn nhânlực là bộ phận chức năng về quản lý và công tác bồi dưỡng người lao động của khách sạn. Bộ phận này chịu trách nhiệm quan hệ phối hợp nhânlực trong...
... trạng quản lý quảntrịnhânlực ở khách sạn Thắng Lợi.Ch ơng III: Một số giải pháp về công tác quảntrịnhânlực tại khách sạn Thắng Lợi.Chơng INhững lý Luận cơ bản về quảntrịnhân lực trong ... mặt yếu của công tác quảntrịnhânlực và các giải pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng lao động.Nội dung chuyên đề gồm ba chơngCh ơng I: Vấn đề cơ bản của quảntrịnhânlựctrong khách sạn.Ch ... chất lợng đội ngũ nhân viên khách sạn.b. Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 31Đề tài: quảntrịnhânlựctrong khách sạn thắng lợi thực trạng và giải phápLời mở đầu Trong những năm...
... phận chuyên trách nguồn nhânlực của công ty gồm có 2 người là phó phòng phụ trách nhân sự và một nhân viên giúp đỡ phó phòng thực hiện các hoạt động quảntrị nhân lực. Trong đó trưởng phòng, ... QUẢ HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊ NHÂN LỰCTRONG CÔNG TY3.1 Cơ cấu tổ chức phòng hành chính nhân sựPhòng hành chính nhân sự được tổ chức hoạt động theo mô hình trực tuyến - chức năng. Trong đó, trưởng ... lạnh55.2.2 Khó khăn Bên cạnh đó công ty gặp phải rất nhiều khó khăn. Khókhăn trước mắt là sự cạnh tranh gay gắt của các sản phẩm nhập khẩu Nhật Bản do thuế xuất được giảm và đang trong lộ trình...
... Chương trình hoạt động quảntrịnhânlực những năm qua3.2.1- Hoạt động kế hoạch hóa nguồn nhân lực Hoạt động này do nhân viên quản lý nhân sự đảm nhận. Việc dự đoán cầu nhânlựctrong năm tiếp theo ... Cử nhân kinh tế - quảntrị kinh doanhPhó phòng phụ trách tổ chức 1 Cử nhân luật Phó phòng phụ trách hành chính 1 Cử nhân ngoại ngữ - Tiếng anh Nhân viên quản lý nhân sự 2 Cử nhân kinh tế - Quản ... động quảntrịnhân lực. Phần ba: Hoạt động quảntrịnhânlựctrong công ty Thoát nước Hải Phòng.Bản báo cáo tổng hợp này sẽ là cơ sở để em lựa chọn đúng đắn đề tài báo cáo thực tập trong chuyên...