0

khó khăn trong quản trị nguồn nhân lực

Khuyến khích công bằng trong quản trị nguồn nhân lực

Khuyến khích công bằng trong quản trị nguồn nhân lực

Kỹ năng quản lý

... tưởng ở nhau trong quá trình làm việc. Đó Khuyến khích công bằng trong quản trị nguồn nhân lực Các quản trị cấp cao hiểu rõ tầm quan trọng của việc mở rộng và phát triển nguồn nhân lực vì tương ... nguồn nhân lực. Đó là nguồn lực chính có chức năng suy nghĩ, có khả năng hoặc tiềm năng không giới hạn để tận dụng tốt nhất các nguồn lực quan trọng khác. Khi sử dụng tốt nguồn lực này, mọi ... trong quảnnhân sự là tiền lương và tiền thưởng. Sự công bằng về lương, thưởng sẽ giúp kích thích biểu: “Sự phát triển cân bằng của tổng thể doanh nghiệp về cơ bản phụ thuộc vào nguồn nhân...
  • 7
  • 2,107
  • 18
Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... đúng người đúng việc chính là nội dung của thiết kế công việc, là một trong những vấn đề quan trọng của Quản trị nguồn nhân lực. Thiết kế có hiệu quả là một quá trình tổng thể cần được xem xét ... sự thỏa mãn của người lao động (1).Mục tiêu khi nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực là để hiểu sâu sắc vai trò và lợi ích của thiết kế công việc, từ đó có thể xây ... đó lại làm hỏng việc khi bị ngập vào các chi tiết.3. Thất bại trong việc chuyển nhân lực khi công việc hoặc con người thay đổi Trong khi thăng tiến cho một người thực sự phù hợp với kỹ năng...
  • 7
  • 11,782
  • 136
66 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

66 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... đúng người đúng việc chính là nội dung của thiết kế công việc, là một trong những vấn đề quan trọng của Quản trị nguồn nhân lực. Thiết kế có hiệu quả là một quá trình tổng thể cần được xem xét ... sự thỏa mãn của người lao động (1).Mục tiêu khi nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực là để hiểu sâu sắc vai trò và lợi ích của thiết kế công việc, từ đó có thể xây ... quản trị nhân lực - Tr 46 - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân(3) http://www.graduatecareers.com.au/content/view/full/3144298Tài liệu tham khảo: PGS-TS Nguyễn Ngọc Quân (2007) - Giáo trình Quản...
  • 9
  • 855
  • 3
125 Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực 

125 Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực 

Quản trị kinh doanh

... việc cho các nhân viên chính thức vì các công việc đột nhiên bị lấy mất- làm tăng tình trạng bấp bênh của nhân viên làm thuê, cho dù là các nhân viên cũ trong tổ chức hay là các nhân viên được ... nghề nhân sự vẫn cần con người để đề ra các quy định trong công ty và đảm bảo mọi nhân viên tuân thủ những quy định đó.(Theo Doanh nhân Sài Gòn. Bài viết “Tại sao các công ty thuê dịch vụ nhân ... giải pháp giúp các hoạt động của phòng nhân sự có hiệu quả hơn.Nhiều doanh nghiệp cố gắng duy trì vị trí dẫn đầu trong các dịch vụ nhân sự, cung cấp lực lượng lao động có tay nghề ngay khi...
  • 10
  • 617
  • 7
126 Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực

126 Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực MỤC LỤC1. Khái quát chung1.1, Dịch vụ thuê ngoài (oursourcing) và dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực (HR outsourcing)1.2, ... đổi thông tin, sự bất mãn của nhân viên…2, Thực trạng sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản tri nguồn nhân lực. Dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực đang được sử dụng rộng rãi ... pháp lí, giảm thiểu rủi ro, có ngay nguồn nhân lực có trình độ thực hiện công việc…4thời gian thực hiện hợp đồng, vấn đề về nguồn nhân lực và các nguồn lực sản xuất khác, giải quyết các vấn...
  • 9
  • 898
  • 7
Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức.doc

Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức.doc

Quản trị kinh doanh

... Trang3………………………………………………………………………………………………… CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý, chính sách ... tiêu và vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Mục tiêu chung của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực hiện có và nâng cao tính hiệu quả của ... cho cả tổ chức lẫn nhân viên.1.2 Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chứcMục đích cơ bản của phòng nhân lực là bảo đảm cho nguồn nhân lực của doanh nghiệp...
  • 74
  • 33,058
  • 105
Thực trạng Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế.docx

Thực trạng Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế.docx

Quản trị kinh doanh

... trì nhân lực trong tổ chức) Chức năng quản trị nguồn nhân lực Sơ đồ 1: Quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức quy mô nhỏ- Đối với các tổ chức có quy mô trung bình: Chức năng quản trị nguồn nhân ... với quảnnhân lực truyền thống.Các mục Quản trị nguồn nhân lực Quảnnhân lực truyền thốngQuan niệm Coi cán bộ công nhân viên là nguồn lực quan trọng có giá trị Coi cán bộ, công nhân ... nhân lựcPhương án và hành độngQuản trị nguồn nhân lực Người quản lý Bán hàngSản xuất Tài chínhGiám đốc Quản lý bán hàng Quản lý sản xuất Quản lý tài chính Quản lý nhân lực Giám đốcQuản...
  • 43
  • 2,140
  • 23
Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến sự hài lòng trong công việc của tiếp viên hãng hàng không Quốc gia Việt Nam (Vietnam Airlines)

Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến sự hài lòng trong công việc của tiếp viên hãng hàng không Quốc gia Việt Nam (Vietnam Airlines)

Thạc sĩ - Cao học

... biệt giữa quản trị nguồn nhân lựcquản trị nhân sự Bảng 1.1. So sánh quản trị nguồn nhân lựcquản trị nhân sự Quản trị nguồn nhân lực Quản trị nhân sự Quan điểm Nguồn nhân lực là tài ... thách thức. Nhân viên thường chống lại sự thay đổi Nguồn: Nguyễn Thanh Hội, Quản trị nguồn nhân lực, 2007, trang 5 1.2.3. Đặc trưng của quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực coi con ... nhiệm vụ của công tác quản trị nguồn nhân lực. Vì vậy công tác quản trị nguồn nhân lực sẽ ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của tiếp viên. Quản trị nguồn nhân lực thể hiện tư tưởng,...
  • 103
  • 1,550
  • 13
Thực trạng Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế

Thực trạng Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế

Quản trị kinh doanh

... năng quản trị nguồn nhân lực Một cách khái quát, chức năng quản trị nguồn nhân lực có hai mặt đó là: Chức năng quản trị và chức năng nghiệp vụ trong quản trị nguồn nhân lực. Cán bộ nhân viên trong ... với quảnnhân lực truyền thống.Các mục Quản trị nguồn nhân lực Quảnnhân lực truyền thốngQuan niệm Coi cán bộ công nhân viên là nguồn lực quan trọng có giá trị Coi cán bộ, công nhân ... một cách có hiệu quả.Từ đó xuất hiện khái niệm về nguồn nhân lựcquản trị nguồn nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực so với quản lý nhân lực truyền thống không chỉ khác nhau về tên gọi mà còn...
  • 43
  • 1,423
  • 9
Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong doanh nghiệp

Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong doanh nghiệp

Kinh tế - Thương mại

... trọng của vấn đề quản trị nhân lực trong mỗi tổ chức Ra đời sau các môn quản trị chuyên ngành khác nh quản trị sản xuất, quản trị tàI chính, quản trị marketing nh ng quản trị nhân lực lạI có tốc ... nguồn nhân lực , kinh nghiệm thế giới và thực tiễn nớc ta NXB Chính trị Quốc gia5 .Quản trị nhân sựNguyễn Hữu Thân NXB Thống kê6 .Quản trị nhân lựcPhạm Đức Thành NXB Thống kê7 .Quản trị nhân ... niệm và vai trò của Quản trị nhân lực 1.Những kháI niệm và thực chất Quản trị nhân lực 2 .Quản trị nhân lực vừa là khoa học vừa là nghệ thuật3.Tầm quan trọng của vấn đề QTNL trong tổ chức4.Mục...
  • 26
  • 1,784
  • 32
Quản trị nguồn Nhân lực trong các Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ

Quản trị nguồn Nhân lực trong các Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ

Kinh tế - Thương mại

... và Kế hoạch Nguồn Nhân lực – Bằng cách so sánh dự báo nhu cầu về nguồn nhân lực với nguồn lực hiện có chúng ta có thể lập được kế hoạch về nguồn nhân lực trong đó chỉ rõ đội ngũ nhân viên hiện ... Việc sử dụng bản kế hoạch về nguồn nhân lực sẽ giúp cho công ty trong việc tiến hành tìm kiếm các nhân viên cần thiết nhằm khắc phục những khiếm khuyết về nguồn nhân lực. 14Qúa trình Tuyển dụngTuyển ... hoạch về nguồn nhân lực. Bản kiểm kê này sẽ được cập nhật thường xuyên thông qua một quá trình được gọi là kiểm toán nguồn nhân lực theo dõi việc đào tạo và tích lũy kinh nghiệm của các nhân viên...
  • 142
  • 2,672
  • 21

Xem thêm