... nêu phong cách quản trị kỹ then chốt xác định thành công CIO 1/ Các kỹlãnhđạo Chúng phải đặt lên hàng đầu, tất thứ khác xếp hàng thứ hai Những nghiên cứu Gartner Korn/Ferry CIO hiệuhiểu rành ... nhờ họ giúp đỡ Và khơng phải lời nói sng 2/ Hiểulãnhđạo quy trình tập thể Trong q trình lãnh đạo, khơng thể dựa suy nghĩ riêng Trong trình lãnhđạo chọn định tối ưu, CIO không dựa "trí tuệ cao" ... kết giải nhiệm vụ then chốt kịp thời, phải tổ chức quản lý hiệuqủa quy trình CNTT - Waller cho biết - Rõ ràng là, mục tiêu đề đạt việc lãnhđạo không tốt Nhưng nhiều người không nhận thấy mối...
... III Chức lãnhđạo : Ba nhà lãnhđạo FPT, gắn với tên tuổi FPT 1 .Kỹ lãnh đạo: FPT thời Trương Đình Anh “Đã đến lúc Hội đồng Quản trị đặt tham vọng tăng trưởng vượt bậc năm tới, hệ lãnhđạo trẻ ... lãnhđạo nhà lãnhđạo tài tình cuả FPT: - Các nhà quản tri xác địn đưa mục thiêu cụ thể mang tính tàm nhìn - Từ lãnhđạo tài tình đem lại cho FPT kết tốt - Giúp thấy rõ vai trò tầm nhìn người lãnh ... với lãnhđạo cao tập đoàn họ đánh giá nào, với thước đo Thế hầu hết tập đoàn Việt Nam, người lãnhđạo xử ơng vua, muốn làm làm Chúng ta hay hô hiệu người giá III Kết luận: Qua phân tích chức lãnh...
... hậu xấu lãnhđạo quản lý - Nó đòi hỏi người lãnh đạo, quản lý phải năm vững Lý luận lãnh đạo, quản lý; yếu tố người lãnh đạo, quản lý như: -Phải nắm vững tính khoa học Phong cách lãnhđạo - kiểu ... CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ LÃNHĐẠO VÀ QUẢN LÝ 1.1.Khái niệm lãnhđạo quản lý 1.1.1 Khái niệm lãnhđạoLãnhđạo trình dẫn dắt, định hướng chủ thể lãnhđạo đối tượng lãnhđạo nhằm đạt đến mục tiêu ... thể khách thể bị lãnhđạo quản lý; quyền uy, uy tín người lãnhđạo quản lý Đặc điểm phương pháp lãnhđạo quản lý: Phương pháp lãnh đạo, quản lý khơng có cơng thức định sẵn tốn học mà ln thay đổi...
... hành lãnh đạo, quản trị, giúp nhà lãnh đạo, quản trị hiểu rõ động viên người, ảnh hưởng tập thể tác phong vấn đề tâm lý lãnh đạo, quản trị - Lý thuyết định lượng lãnh đạo, quản trị Kỹlãnhđạo quản ... thống thông tin * Quản trị khoa học: Một áp dụng trường phái quản trị khoa học, khác với lãnh đạo, quản trị khoa học Taylor đời đầu kỷ khoa họclãnh đạo, quản trị đường lối lãnh đạo, quản trị dùng ... biệt rõ khác lãnhđạo quản trị Trên thực tế ranh giới hai khái niệm không dễ phân biệt Sự phân biệt lãnhđạo quản trị dựa nội dung sau: Lãnhđạo Quản trị Lãnhđạo tác động đến người Quản trị tác...
... 4-1: Các khác biệt nhà quản trị nhà lãnhđạo Tầm quan trọng lãnhđạo - Nhà lãnhđạohiệu tạo khác biệt lớn kết tốt xấu nhóm Nhà quản trị bán hàng, nên biết trình lãnhđạo hoạt động giới hạn - ... tế Nhà quản trị bán hàng cần kỹ thực cách thành cơng Vì lãnhđạo ln ln có mối liên hệ với người khác, để lãnhđạo có hiệu đòi hỏi kỹ giao dịch xã hội định Sự giao tiếp: Cơ sở lãnhđạo quản trị ... hạn - Đã có nghiên cứu quan trọng hành vi lãnhđạo kiểu mẫu Mơ hình lãnhđạo giả thiết hoạt động định nâng cao hiệu suất nhà quản trị Kỹlãnhđạo nhà quản trị bán hàng nâng lên nhờ hiểu biết mơ...
... thống thông tin * Quản trị khoa học: Một áp dụng trường phái quản trị khoa học, khác với lãnh đạo, quản trị khoa học Taylor đời đầu kỷ khoa họclãnh đạo, quản trị đường lối lãnh đạo, quản trị dùng ... thuyết thực hành lãnh đạo, quản trị, giúp nhà lãnh đạo, quản trị hiểu rõ động viên người, ảnh hưởng tập thể tác phong vấn đề tâm lý lãnh đạo, quản trị - Lý thuyết định lượng lãnh đạo, quản trị Trường ... Như vậy, muốn lãnh đạo, quản trị hữu hiệu phải ý đáp ứng nhu cầu người Doughlas Mc Gregor (1906 - 1964) phát triển lý thuyết tác phong lãnh đạo, quản trị, ông cho nhà lãnh đạo, quản trị trước...
... 13: Người quản lý Nhà Lãnhđạo Người quản lý làm công việc hành Nhà lãnhđạo người sáng tạo Người quản lý (làm Nhà lãnhđạo gốc quy định) Nhà quản lý trì việc Nhà lãnhđạo đề việc Nhà quản lý ... Nhà lãnhđạo hướng tới người Người quản lý tin vào kiểm soát Nhà lãnhđạo khuyến khích thật Người quản lý nhìn tầm ngắn Nhà lãnhđạo nghĩ tầm dài Người quản lý hỏi: Khi Như nào? Nhà lãnhđạo ... Cái Tại sao? Người quản lý để mắt tới điều nhỏ Nhà lãnhđạo nhìn bao quát Người quản lý chấp nhận thực Nhà lãnhđạo thách thức thực Người quản lý làm việc cách đắn Nhà lãnhđạo làm việc Bài 14:...
... Nhà quản trị dự kiến để thực chức quản lý lập kế hoạch, tổ chức, điều hành kiểm soát Sự khác biệt nhà lãnhđạo nhà quản trị thể mô tả lãnhđạoLãnhđạo phần quản trị không bao gồm tất trình quản ... Các khác biệt nhà quản trị nhà lãnhđạo Tầm quan trọng lãnhđạo định hướng - Nhà lãnhđạohiệu tạo khác biệt lớn kết tốt xấu nhóm Nhà quản trị bán hàng, nên biết trình lãnhđạo hoạt động giới ... tế Nhà quản trị bán hàng cần kỹ thực cách thành cơng Vì lãnhđạo ln ln có mối liên hệ với người khác, để lãnhđạo có hiệu đòi hỏi kỹ giao dịch xã hội định Sự giao tiếp: Cơ sở lãnhđạo quản trị...
... Nhà quản trị dự kiến để thực chức quản lý lập kế hoạch, tổ chức, điều hành kiểm soát Sự khác biệt nhà lãnhđạo nhà quản trị thể mô tả lãnhđạoLãnhđạo phần quản trị không bao gồm tất trình quản ... Các khác biệt nhà quản trị nhà lãnhđạo Tầm quan trọng lãnhđạo định hướng - Nhà lãnhđạohiệu tạo khác biệt lớn kết tốt xấu nhóm Nhà quản trị bán hàng, nên biết trình lãnhđạo hoạt động giới ... tế Nhà quản trị bán hàng cần kỹ thực cách thành cơng Vì lãnhđạo ln ln có mối liên hệ với người khác, để lãnhđạo có hiệu đòi hỏi kỹ giao dịch xã hội định Sự giao tiếp: Cơ sở lãnhđạo quản trị...
... thành tích hiệu chung họ Trường phái kỹ khoa quản lý cho hy vọng nâng cao hiệu điều hành đào tạo nhà quản lý giỏi cho tương lai Trường phái kỹ ngụ ý học mà làm, làm mà học Những người khác học theo ... đắp cho thiếu hụt thành viên khác Xí nghiệp hai người lãnhđạo bổ sung cho nhau, người lãnhđạo trì "sự lãnhđạo cơng việc" người tạo "sự lãnhđạo xã hội" có lẽ thí dụ thích hợp Lựa chọn người điều ... có: -Kỹ quản trị -Kỹ giao tiếp cá nhân Và việc tăng cường hoạt động nhóm đơn giản việc tăng cường nắm bắt kỹ Là đơn vị tự quản, nhóm phải đảm nhiệm cách tập thể phần lớn chức người lãnhđạo nhóm...
... BÀI VIẾT LIÊN QUAN Các lĩnh vực quản trị nhân doanh nghiệp Kỹlãnhđạo quản trị bán hàng K N NG THUY T TRÌNH Giới thiệu sản phẩm bán hàng Các đặc điểm phát biểu hiệu Các đặc điểm người thuyết ... tới người nghe thông điệp không lời tế nhị CÁC BÀI VIẾT LIÊN QUAN Các lĩnh vực quản trị nhân doanh nghiệp Kỹlãnhđạo quản trị bán hàng ... Các đặc điểm phát biểu hiệu - Có mục đích/chức rõ ràng: Trước tiến hành giới thiệu sản phẩm bán hàng, mục đích/chức thuyết trình cần phải đặt Điều bảo đảm hội tốt nhằm đạt hiệu thuyết trình Có...
... Chính trực: trung thực thẳng, tơn trọng quy tắc đạo đức Một người lãnhđạo trực người khơng gian lận theo lý tưởng họ Nếu phải chọn phẩm chất người lãnhđạo mà người q trọng tính trực Để tập thể quý ... tin "phẩm chất cá nhân" học được, rèn luyện Học nào? A - Sự tin cậy Người đáng tin cậy người mà người khác tin tưởng Họ người mà lời nói việc làm lúc đôi với Một người lãnhđạo đáng tin cậy giữ ... cho tập thể Hầu hết phẩm chất học hay rèn luyện được, ngoại trừ tính kiên định quan tâm đến người xung quanh cách chân thành Hai phẩm chất điều kiện tiên nhà lãnhđạo Bạn ngạc nhiên biết số phẩm...
... Người lãnhđạo họp Người ghi chép Người động viên Người kiểm soát thời gian Người ghi 19 Những Điều Khơng Đúng Về LãnhĐạo • • • • Sự lãnhđạokỹ có Các nhà lãnhđạo bẩm sinh Các nhà lãnhđạo có ... Nội Dung Trình Bày • • • • Sự LãnhĐạo gì? Các nhà lãnhđạo làm gì? Các kỹlãnhđạo Các cách phát triển kỹlãnhđạo Các Thực Tiễn Ngày Nay • • • Kinh tế thị trường cạnh ... then chốt - xem xét cấp quản lý 14 Nhà LãnhĐạoLãnhĐạo Con Người • • • • Đưa phương hướng (Provide Direction) - Nhà lãnhđạo đường Truyền Đạt (Communicate) - Nhà lãnhđạo phát triển hiểu biết...
... Nội Dung Trình Bày • • • • Sự LãnhĐạo gì? Các nhà lãnhđạo làm gì? Các kỹlãnhđạo Các cách phát triển kỹlãnhđạo Biên soạn: Nguyen Duy Long & Luu Truong Van Các Thực ... Đòi Hỏi Cả Trong LãnhĐạo Quản Lý LãnhĐạo • Chuyển • • • mẫu hình Làm việc Tạo tiến Lãnhđạo phát triển người Quản Lý • Làm việc bên • • • mẫu hình Làm việc Nắm giữ lợi ích Quản lý qui trình ... cấp quản lý Biên soạn: Nguyen Duy Long & Luu Truong Van 14 Nhà LãnhĐạoLãnhĐạo Con Người • • • • Đưa phương hướng (Provide Direction) - Nhà lãnhđạo đường Truyền Đạt (Communicate) - Nhà lãnh đạo...
... www.quantri.com.vn Một số kỹ quản trị KỸNĂNGLÃNHĐẠO VÀ QUẢN TRỊ Khái niệm chung lãnhđạo quản trị Phẩm chất người lãnh đạo, quản trị Các học thuyết lãnh đạo, quản trị Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả: I- Khái ... Khái niệm chung lãnhđạo quản trị: - Khái niệm lãnhđạo quản trị: a - Lãnh đạo: Lãnhđạo trình gây cảm hứng cho người khác làm việc chăm hiệu Các hoạt động lãnhđạo là: + Chỉ đạo: Cung cấp dẫn ... cần phân biệt rõ khác lãnhđạo quản trị Trên thực tế ranh giới hai khái niệm không dễ phân biệt Sự phân biệt lãnhđạo quản trị dựa nội dung sau: - Ý nghĩa quản trị lãnh đạo: Khi người kết hợp...