... Trung tâm Ngôn ngữ phát triển hợp tác quốc tế II VẬN DỤNG CÁC MƠ HÌNH ĐỂ PHẢN ÁNH Q TRÌNH HOẠCHĐỊNHSỨ MỆNH & TẦM NHÌN CHIẾN LƯỢC Vận dụng mơ hình SWOT phân tích mơi trường Phân tích mơi trường ... lượng đào tạo Kinh tế đối ngoại - Từ 1999 đến nay: Chủ động hội nhập phát triển Sứ mệnh - Tầm nhìn chiến lược • SỨ MỆNH - Lý tồn tổ chức: Đào tạo cung cấp nguồn nhân lực lĩnh vực kinh tế, kinh ... 1024USD/ người Năm 2009: 1060USD/ người Cơ hội Thách thức - Môi trường kinh tế ổn định làm đầu tư CP vào giáo dục ổn định - GDP/người tăng làm cho khả đầu tư cho giáo dục người dân tăng - Năm 2008:...
... Trung tâm Ngôn ngữ phát triển hợp tác quốc tế II VẬN DỤNG CÁC MƠ HÌNH ĐỂ PHẢN ÁNH Q TRÌNH HOẠCHĐỊNHSỨ MỆNH & TẦM NHÌN CHIẾN LƯỢC Vận dụng mơ hình SWOT phân tích mơi trường Phân tích mơi trường ... lượng đào tạo Kinh tế đối ngoại - Từ 1999 đến nay: Chủ động hội nhập phát triển Sứ mệnh - Tầm nhìn chiến lược • SỨ MỆNH - Lý tồn tổ chức: Đào tạo cung cấp nguồn nhân lực lĩnh vực kinh tế, kinh ... 1024USD/ người Năm 2009: 1060USD/ người Cơ hội Thách thức - Môi trường kinh tế ổn định làm đầu tư CP vào giáo dục ổn định - GDP/người tăng làm cho khả đầu tư cho giáo dục người dân tăng - Năm 2008:...
... yếu? Mối quan tâm với nhân viên? Thái độ công ty II Xác đònh mục tiêu Khái niệm Nó phát triển từ sứ mạng, riêng biệt cụ thể Được đònh hình dài hạn, trung hay ngắn hạn phân loại Dài hạn (hơn năm ... tiêu, kế hoạch hành động phải ý • • • Thoả mãn tiêu chuẩn Làm cho từ ngữ phát biểu thuyết phục Liên hệ với tính riêng biệt • • • Sự tiên đoác cần xác Không phí phạm thời gian, công sức, cản trở ... đột nội Những khó khăn liên quan đến nhấn mạnh đáng vào mục tiêu • VIII Những thay đổi mục tiêu Sứ mạng, mục tiêu không vónh cửu, tất yếu tố trong, làm cho mục tiêu lỗ thời Cảnh giác cập nhật hoá...
... Chủ yếu? Mối quan tâm với nhân viên? Thái độ công ty II Xác định mục tiêu Khái niệm Nó phát triển từ sứ mạng, riêng biệt cụ thể Được định hình dài hạn, trung hay ngắn hạn phân loại Dài hạn (hơn ... mục tiêu, kế hoạch hành động phải ý • • • Thoả mãn tiêu chuẩn Làm cho từ ngữ phát biểu thuyết phục Liên hệ với tính riêng biệt • • • Sự tiên đốc cần xác Khơng phí phạm thời gian, công sức, cản trở ... đột nội Những khó khăn liên quan đến nhấn mạnh đáng vào mục tiêu VIII Những thay đổi mục tiêu Sứ mạng, mục tiêu không vĩnh cửu, tất yếu tố trong, ngồi làm cho mục tiêu lỗ thời Cảnh giác cập nhật...
... tâm với nhân viên? Thái độ công ty II Xác nh m c tiêu Khái niệm Nó phát triển từ sứ mạng, riêng biệt cụ thể Được định hình dài hạn, trung hay ngắn hạn phân loại Dài hạn (hơn năm thường tối đa 10 ... đột nội Những khó khăn liên quan đến nhấn mạnh đáng vào mục tiêu VIII Những thay đổi mục tiêu Sứ mạng, mục tiêu không vĩnh cửu, tất yếu tố trong, ngồi làm cho mục tiêu lỗ thời Cảnh giác cập nhật ... • • • Thích ứng đe dọa khơng tiên liệu Linh hoạt gia tăng riêng biệt giảm Thay đổi mục tiêu, kế hoạch hành động phải ý Khả đo lường • • • Thoả mãn tiêu chuẩn Làm cho từ ngữ phát biểu thuyết phục...
... Chủ yếu? • Mối quan tâm với nhân viên? Thái độ công ty II Xác định mục tiêu Khái niệm Nó phát triển từ sứ mạng, riêng biệt cụ thể Được định hình dài hạn, trung hay ngắn hạn phân loại Dài hạn (hơn ... đột nội Những khó khăn liên quan đến nhấn mạnh đáng vào mục tiêu VIII Những thay đổi mục tiêu Sứ mạng, mục tiêu không vĩnh cửu, tất yếu tố trong, ngồi làm cho mục tiêu lỗ thời Cảnh giác cập nhật ... • Thích ứng đe dọa khơng tiên liệu • Linh hoạt gia tăng riêng biệt giảm • Thay đổi mục tiêu, kế hoạch hành động phải ý Khả đo lường • Thoả mãn tiêu chuẩn • Làm cho từ ngữ phát biểu thuyết phục...
... bố trách nhiệm xã hội: nghóa vụ công ty với ngøi tiêu thụ, môi trường, cộng động, CNV… Nội dung sứ mạng: Khách hàng: Ai khách hàng công ty? Ssản phẩm dòch vụ: Sản phẩm hay dòch vụ công ty gì? Thò...
... CỦA MỘT SỨMẠNG Một phương pháp sử dụng rộng rãi nhằm phát triển sứmạng là: Chọn vài viết sứmạng yêu cầu tất nhà quản trị đọc xem thơng tin bản, Yêu cầu nhà quản trị phải soạn sứmạng cho ... Tầm nhìn – Sứmạng – Thực What? (Vision – Tầm nhìn) Why? (Mission – Sứ mạng, nhiệm vụ) How? (Plan, implement… – Thực hiện) Theo Vern Mc Ginis, sứmạng - nhiệm vụ tốt bao gồm: (1) Xác định rõ tổ ... cho tổ chức Các nhà quản trị cấp cao hợp sứmạng thành văn phân phát sứmạng phác thảo cho tất nhà quản trị 5.1.3 TIẾN TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA MỘT SỨMẠNG (tt): Các nhà quản trị sửa chữa, bổ...
... khẳng định điểm mạnh bạn • Xây dựng mục tiêu thực tế khả thi, theo dõi tiến độ xác định bạn đạt • Linh hoạt thích ứng ln “giữ lửa” dù chuyện xảy Đây kỹ thuật hữu ích bạn bắt đầu lập kế hoạch ... mục tiêu cá nhân” để phát triển mục tiêu hiệu quả, bạn có “sổ tay kế hoạch phát triển cá nhân” chúng tơi, sử dụng để lập kế hoạch phát triển kỹ “Suy nghĩ tồn cầu.” Trong nhiều ngành công nghiệp, ... cơng việc hay nghiệp Xem “Lên kế hoạch nghiệp” để hướng dẫn chi chi tiết Dám thất bại Chẳng dám bảo đảm tương lại nên có khả bạn gặp thất bại dù chuẩn bị lên kế hoạch kĩ lưỡng Những người thành...
... trò cấp cao tổng hợp thành sứmạng Đưa sứmạng phác thảo cho nhà quản trò bổ sung Tổ chức họp để thống sứmạng CHƯƠNG V XÁC ĐỊNHSỨMẠNG VÀ MỤC TIÊU 1.4 Nội dung sứmạng ( nhiệm vụ ) Khách hàng ... CHƯƠNG V XÁC ĐỊNHSỨMẠNG VÀ MỤC TIÊU 1.3 Qui trình xây dựng sứmạng Chọn vài sứmạng mẫu để tham khảo Yêu nhà quản trò nghiên cứu nội dung Mỗi nhà quản trò phải soạn sứmạng Các nhà ... CHƯƠNG V XÁC ĐỊNHSỨMẠNG VÀ MỤC TIÊU Xác đònh sứmạng doanh nghiệp 1.1 Khái niệm Bản sứmạng tuyên bố ý nghóa lý tồn doanh nghiệp Phản ánh quan...
... Chủ yếu? Mối quan tâm với nhân viên? Thái độ công ty II Xác định mục tiêu Khái niệm Nó phát triển từ sứ mạng, riêng biệt cụ thể Được định hình dài hạn, trung hay ngắn hạn phân loại Dài hạn (hơn ... kế hoạch hành động phải ý Khả đo lường Thoả mãn tiêu chuẩn Làm cho từ ngữ phát biểu thuyết phục Liên hệ với tính riêng biệt Khả đạt tới Sự tiên đốc cần xác Khơng phí phạm thời gian, cơng sức, ... đột nội Những khó khăn liên quan đến nhấn mạnh đáng vào mục tiêu VIII Những thay đổi mục tiêu Sứ mạng, mục tiêu không vĩnh cửu, tất yếu tố trong, ngồi làm cho mục tiêu lỗ thời Cảnh giác cập nhật...
... 1-XÁC ĐỊNHSỨMẠNG CỦA TỔ CHỨC 1.1 KHÁI NIỆM 1.2 VAI TRÒ CỦA SỨMẠNG (NHIỆM VỤ) 1.3 TIẾN TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA MỘT SỨMẠNG 1.4 TÍNH CHẤT CỦA SỨMẠNG (NHIỆM VỤ) KINH DOANH 1.5 Nội dung sứmạng (nhiệm ... SỨMẠNG Một phương pháp sử dụng rộng rãi nhằm phát triển sứmạng trước tiên phải chọn vài viết sứmạng yêu cầu tất nhà quản trị phải đọc xem thơng tin bản, kế u cầu nhà quản trị phải soạn sứ ... cầu nhà quản trị phải soạn sứmạng cho tổ chức Sau nhà quản trị cấp cao hợp sứmạng thành văn phân phát sứmạng phác thảo cho tất nhà quản trị 1.4 TÍNH CHẤT CỦA SỨMẠNG (NHIỆM VỤ) KINH DOANH...
... I XÁC ĐỊNHSỨMẠNG I.1 Khái niệm Sứmạng (Nhiệm vụ chiến lược) tuyên bố doanh nghiệp thể triết lý kinh doanh, mục đích đời tồn doanh nghiệp PHẠM VĂN NAM CH&CSKD/CHUYENDE/B2 I XÁC ĐỊNHSỨMẠNG ... “Luôn lắng nghe, luôn thấu hiểu” PHẠM VĂN NAM CH&CSKD/CHUYENDE/B2 I XÁC ĐỊNHSỨMẠNG I.4 Những yếu tố ảnh hưởng đến xây dựng sứmạng Triết lý kinh doanh Văn hóa tổ chức Đối tượng hữu quan Môi ... lực đáp ứng Quan tâm đến xã hội Quan tâm đến nhân viên PHẠM VĂN NAM CH&CSKD/CHUYENDE/B2 I XÁC ĐỊNHSỨMẠNG Một tuyên bố nhiệm vụ không thiết phải có đủ nội dung, tùy theo điều kiện mà chọn số nội...
... đơn qua hai lần phủ định kết thúc chu kỳ phủ định, có nhiều vât, tợng phức tạp tự nhiên, xã hội t chúng phải trải qua lần phủ định trung gian có chất Quy luật phủ định phủ định đạo phơng pháp ... xây dựng chủ nghĩa xã hội Đảng ta hoạchđịnh nhiều chủ trơng lớn, chủ trơng là: Tiến hành đồng thời ba cách mạng, là: cách mạng khoa học kỹ thuật, hai là: cách mạng (23) Hồ ChÝ Minh: Toµn tËp, ... khoa học cách mạng phép biện chứng vật mácxít Phần III: Đảng Cộng sản Việt Nam Chủ tịch Hồ Chí Minh, víi viƯc vËn dơng phÐp biƯn chøng vËt m¸cxÝt việc hoạchđịnh đờng lối lãnh đạo cách mạng 3.1 Hå...
... chủ, sáng tạo hoạchđịnh đường lối phản ánh rõ lực tuyệt vời Đảng hoạchđịnh đường lối lãnh đạo cách mạng Việt Nam qua thời kỳ cách mạng Năm tháng qua những thắng lợi to lớn cách mạng Việt Nam ... xác định đường lối cách mạng Việt Nam giai đoạn cách mạng thể sâu sắc, cụ thể cương lĩnh Đảng Từ việc xác định mục tiêu, phướng hướng cách mạng, nhiệm vụ cách mạng, lực lượng, phương pháp cách mạng, ... đạo hoạchđịnh đường lối Đảng không dừng lại cách mạng dân tộc, dân chủ nhân dân; chiến tranh bảo vệ Tổ quốc mà cách mạng xã hội chủ nghĩa, tư độc lập, tự chủ, sáng tạo thể lĩnh lực hoạch định...
... Việc xác định khách hàng mục tiêu dựa vào để tập trung nỗ lực marketing thiết lập định: làm để thỏa mãn nhu cầu mong muốn nhóm khách hàng đặc biệt, mục đích định vị sản phẩm Một chiến lược định vị ... sai lầm thường mắc phải cung cấp nguồn lực không tương ứng với chiến lược cụ thể định “Cửa sổ chiến lược” nghĩa hội định tồn khoảng thời gian ngắn Nếu doanh nghiệp chưa chuẩn bị sẵn sàng để đảm ... hỏi nhà quản trị chiến lược phải xác định đặc điểm nhu cầu người tiêu dùng, phân tích giống khác biệt người tiêu thụ, phát triển hình ảnh nhóm khách hàng III Định vị sản phẩm Một sai lầm nghiêm...
... ba hình thức: Kế hoạch dài hạn Kế hoạch trung hạn Kế hoạch hàng năm 37 Nếu kế hoạch dài hạn trung hạn lập cho khoảng thời gian dài, 10 năm, năm, năm…thì kế hoạch hàng năm lại kế hoạch lập nhằm ... tâm sinh lý, kinh tế xã hội định Nó quan trọng, không giúp công ty xác định số lượng lao động cần cho việc thực kế hoạch sản xuất kinh doanh kì kế hoạch mà, thơng qua định mức hao phí lao động ... cơng tác hoạchđịnh nhân công ty TNHH Nhà nước thành viên dệt 19/5 Hà Nội I Hồn thiện cơng tác xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh 1.Vai trò kế hoạch đơn vị sản xuất kinh doanh: Kế hoạch tiêu,...
... cơng ty Số trang / QUI TRÌNH HOẠCHĐỊNH NHÂN SỰ Mã tài liệu: NS - 18 Phiên bản: Ver 1.0 Ngày ban hành: 15/02/08 I/ MỤC ĐÍCH: - Hoạchđịnh nhu cầu nhân hàng năm Xác định tri thức, kỹ trọng yếu ... trọng yếu cho chiến lược công ty Xây dựng kế hoạch đào tạo hàng năm II/ PHẠM VI: - Áp dụng cho tồn cơng ty III/ ĐỊNH NGHĨA: - Khơng có IV/ NỘI DUNG: Hoạchđịnh nhu cầu nhân phận hàng năm: - Nhu cầu ... công việc thấp Xác định nguồn nhân tuyển mới: - Xác định nguồn nhân nghỉ việc để chuẩn bị sẵn nguồn phòng ngừa Xác định nguồn nhân tuyển mở rộng hoạt động kinh doanh có dự án Kế hoạch nhân hàng...