... mục sản phẩm trung cấp, rượu vang hay bia, thường sử dụng hướng định vị dựa vào cạnhtranh Các danh mục cấp độ hiểu rõ người tiêu dùng sử dụng thường xuyên đưa định mua sắm Chẳng hạn, người tiêu ... cảm giác êm dịu đọng lại miệng nhờ hương mâm xôi cô đặc, hạt tiêu chút gia vị Các tiếp cận dựa cạnhtranh để định vị có nguồn gốc từ cách trí nhớ người vận hành theo cấp bậc, thứ tự Người ta xếp ... rượu vang việc sử dụng danh mục cụ thể “Shiraz Úc” phù hợp “rượu vang” người tiêu dùng với vốn hiểubiết sâu sắc có xu hướng nghĩ danh mục sản phẩm cụ thể Thay vào đó, thương hiệu xếp loại danh...
... mục sản phẩm trung cấp, rượu vang hay bia, thường sử dụng hướng định vị dựa vào cạnhtranh Các danh mục cấp độ hiểu rõ người tiêu dùng sử dụng thường xuyên đưa định mua sắm Chẳng hạn, người tiêu ... bạn nhanh chóng hiểu thương hiệu thích hợp để sử dụng Bạn thêm phần tinh tế đưa định mua rượu Two Hands người ta nói loại Shiraz (rượu vang nho đỏ) từ Úc bán với giá 30 đôla Đối với Two Hands, ... cảm giác êm dịu đọng lại miệng nhờ hương mâm xôi cô đặc, hạt tiêu chút gia vị Các tiếp cận dựa cạnhtranh để định vị có nguồn gốc từ cách trí nhớ người vận hành theo cấp bậc, thứ tự Người ta xếp...
... nhận định đốithủ đầu tư vào đâu, yếu tố cạnhtranh ngành sản phẩm, dịch vụ, khách hàng nhận từ đốithủcạnhtranh Hình 2-1 mô tả tất thông tin dạng đồ thị Trục hoành thể loạt yếu tố cạnhtranh ngành ... đường giá trị đốithủcạnh tranh, điều thể công ty chìm đắm đại dương đỏ với cạnhtranh khốc liệt Chiến lược công ty dạng ẩn hay công khai hướng tới mục tiêu vượt qua đốithủcạnhtranh việc giảm ... tìm cách đánh bại đốithủcạnhtranh thông qua việc tạo dựng vị phòng thủ trật tự ngành.16 Thật đáng ngạc nhiên công ty tạo đại dương xanh lại không chạy đua với đốithủcạnh tranh1 7 Thay vào...
... Tìm hiểuđốithủcạnhtranh nào? • Liệu họ có khách hàng trung thành hay không • Số lượng khách hàng họ có tăng ... hàng họ có phàn nàn không Họ định làm Có thể khó khăn muốn tìm thông tin kế hoạch tương lai đốithủcạnhtranh Tuy nhiên, bạn tìm thông tin theo cách không thức, qua liên lạc với khách hàng họ,...
... Tìm hiểuđốithủcạnhtranh • Tìm kiếm từ hiệp hội doanh nghiệp hiệp hội ngành để xác định doanh nghiệp ngành ... thích khách hàng hàng hoá dịch vụ định • Tìm hàng hoá dịch vụ tương tự mạng, tìm trang web đốithủcạnhtranh tìm loại sản phẩm dịch vụ bạn trang danh bạ quảng cáo • Thông tin từ khách hàng • Thông...
... Tái định vị đốithủcạnhtranh chiến lược khác biệt hóa áp dụng thương hiệu có lợi cạnhtranh định chưa khai thác lợi cạnhtranh này, lý đó, bị khách hàng hiểu thuộc đốithủcạnhtranh Ngoài ... hiểu thuộc đốithủcạnhtranh Ngoài ra, tái định vị đốithủcạnhtranh chiến lược truyền thông thương hiệu khôn ngoan đốithủ đường đánh lợi cạnhtranh Ô liu Tây Ban Nha tái định vị Ô liu Italia ... khéo léo vị đốithủ trực tiếp: Italy nước nhập ô liu lớn Tây Ban Nha Thứ hai, cách truyền thông tinh tế, không tự đao to búa lớn ngôn ngữ self-claim (tự xưng danh) không nói xấu đốithủ Vodka...
... Cơ sở lý luận cạnhtranh I Cạnhtranh môi trờng cạnhtranh .2 Khái quát cạnhtranh 2 Môi trờng cạnhtranh doanh nghiệp II Những yếu tố định khả cạnhtranh doanh nghiệp ... doanh nghiệp phụ thuộc vào đốithủ ai? Khả chống đỡ đối thủ, chiến lợc cạnhtranh nh dẫn đến điều quan trọng doanh nghiệp lựa chọn đốithủ từ xây dựng chiến lợc cạnhtranh phù hợp Sau em lấy nhà ... lợc cạnhtranh doanh nghiệp thách đấu: Các công ty thuộc nhóm áp dụng hai chiến lợc cạnhtranh Họ công doanh nghiệp dẫn đầu hay đốithủcạnhtranh khác để dành thị phần lớn hơn, loạt với đối thủ...
... tính để cạnhtranh với đốithủ khác, MySpace để vị trí vào tay Facebook Trong nỗ lực giành lại thị phần mình, MySpace liên tục đưa thay đổi giao diện mới, hỗ trợ ứng dụng mobile v.v Lợi cạnhtranh ... cá nhân người dùng không đảm bảo Phải đăng nhập cập nhật tin tức Tương đối khó sử dụng với người Dễ gây "nghiện" Lợi cạnhtranh tritter • Dễ dàng cập nhật chia sẻ thông tin • Khả kết nối mạnh ... “đối xứng” Twitter nghĩ thế giới “bất đối xứng” Hai công ty thật có tầm nhìn khác nhau, cạnhtranh thị phần quảng cáo điện tử Gần đây,Twitter bất ngờ tiến hành ngắt đường truyền API...
... xác định chi phí cận biên để có mức giá khác cho qui mô *Nghiên cứu giá đốithủcạnh tranh: Phân tích giá đốithủcạnhtranh nhằm để xây dựng chiến lược giá động hiệu Chúng ta dựa vào tiêu chí ... sản phẩm thẻ ghi nợ nội địa Autolink VPBank nhằm tạo khác biệtđốithủcạnhtranh nhằm góp phần giúp ngân hàng phát huy tiềm năng, đối phó với thách thức rủi ro, ngày nâng cao chất lượng dịch ... Phương pháp xác định giá sở phân tích hòa vốn, đảm bảo lợi nhuận - Phương pháp theo biểu giá đốithủcạnhtranh - Phương pháp xác định giá sở biểu giá thâm nhập thị trường - Phương pháp xác định...
... Chương 5: Đốithủcạnhtranh tổ chức bổ trợ đốithủcạnh tranh, dự báo quản lý hành động họ Chúng ta tìm hiểu nhiều phương pháp để có hiểubiết thấu đáo đốithủcạnhtranh Ngoài ra, chương tìm hiểu ... thủcạnhtranh gì? Dự báo Chúng ta dự đoán đốithủcạnhtranh làm gì? Quản lý Làm cách để đốithủ làm điều mà ta muốn họ làm? HÌNH 5.1 Khung phân tích cạnhtranh chiến lược CÁC ĐỐITHỦCẠNHTRANH ... với tập hợp đốithủ truyền thống, trạng cạnhtranh Tuy nhiên, đốithủcạnhtranh truyền thống, có số áp lực cạnhtranh khác tạo nên thực tế cạnhtranh doanh nghiệp HIỆN TRẠNG CẠNHTRANH Tính kình...
... phần cho đốithủ mạnh * Căn theo phạm vu nghành kinh tế Cạnhtranh phân thành hai loại - Cạnhtranh nội nghành: cạnhtranh doanh nghiệp ngành, sản xuất loại hàng hoá dịch vụ Kết cạnhtranh làm ... thắng cạnhtranh doanh nghiệp buộc phải tìm cách giảm chi phí, hạ giá thành làm khác biệt hoá sản phẩm so với đốithủcạnhtranh - Cạnhtranh không hoàn hảo (Imperfect Competition) Là hình thức cạnh ... họ định không phụ thuộc vào quan hệ cung cầu * Căn vào thủ đoạn sử dụng cạnhtranhCạnhtranh chia thành - Cạnhtranh lành mạnh Là cạnhtranh luật pháp, phù hợp với chuẩn mực xã hội đợc xã hội...
... nhận biết rõ ưu đốithủ phân công trách nhiệm với họ hợp tác kinh doanh Một liên minh cựu đối thủ, chuyện thành hay bại nhiều lại nằm yếu điểm đối tác Như vậy, để hợp tác với đốithủcạnhtranh ... công khai cách nhìn nhận “cựu” đốithủđối tác để thuyết phục khách hàng vốn hay đa nghi Một số “liên minh đốithủ , sau kết hợp với vỡ lẽ nhiều điều thú vị “cựu” đốithủ mình, chẳng hạn “hắn ta” ... bắt tay hợp tác lợi ích chung phía trước Định nghĩa lại từ đốithủ Phần lớn công ty, sau loan báo việc hợp tác với đốithủcạnhtranh rộng rãi đến khách hàng, phải tốn nhiều thời gian để giải...
... phần cho đốithủ mạnh * Căn theo phạm vu nghành kinh tế Cạnhtranh phân thành hai loại - Cạnhtranh nội nghành: cạnhtranh doanh nghiệp ngành, sản xuất loại hàng hoá dịch vụ Kết cạnhtranh làm ... thắng cạnhtranh doanh nghiệp buộc phải tìm cách giảm chi phí, hạ giá thành làm khác biệt hoá sản phẩm so với đốithủcạnhtranh - Cạnhtranh không hoàn hảo (Imperfect Competition) Là hình thức cạnh ... họ định không phụ thuộc vào quan hệ cung cầu * Căn vào thủ đoạn sử dụng cạnhtranhCạnhtranh chia thành - Cạnhtranh lành mạnh Là cạnhtranh luật pháp, phù hợp với chuẩn mực xã hội đợc xã hội...
... biến cạnhtranh quan trọng, số đốithủcạnh tranh: Nếu có yếu tố quan trọng tồn không nhiều hai ba đốithủcạnhtranh Ngược lại, nhiều biến cạnhtranh nhiều đốithủcạnh tranh, đốithủcạnhtranh ... đốithủcạnhtranh khúc thị trường, lực, mục tiêu chiến lược đốithủcạnhtranh rào cản nhập khúc thị trường Phân tích chiến lược đốithủcạnhtranh Những đốithủcạnhtranh gần công ty đốithủ ... biết Matsushita đốithủcạnhtranh Các công ty phải tránh mắc "bệnh cận thị đốithủcạnh tranh" Công ty có nhiều khả bị đốithủcạnhtranh ngấm ngầm "chôn vùi" bị đốithủcạnhtranh Sau số ví...
... nghiệp Đốithủcạnhtranh Doanh nghiệp bao gồm đốithủ nớc đốithủ nớc Khi xây dựng chiến lợc cạnh tranh, trớc hết doanh nghiệp phải tập trung hớng cạnhtranh vào đốithủ nớc Bởi đốithủcạnhtranh ... đổiđốithủcạnhtranh Khái niệm đốithủcạnhtranh 2 Những thay đổiđốithủcạnhtranh III Những thay đổiđối tác Khái niệm Những thay đổiđối ... đốithủ nớc đốithủ thâm nhập thị trờng doanh nghiệp họ có nhiều u thế, đặc biệtđốithủ có uy tín thị trờng quốc tế Những thay đổiđốithủcạnhtranh Trong môi trờng cạnh tranh, phơng pháp cạnh...