... CÔNGTÁCTUYỂNDỤNGVÀĐÀOTẠOLAOĐỘNGTRỰCTIẾPCỦACÔNGTYCỔPHẦN THIẾT BỊ VẬT TƯ Y TẾ THANHHÓA 3.1 Giới thiệu côngtycổphần thiết bị vật tư y tế ThanhHóa 3.1.1 Thông tin chung côngty ... Công ty, số laođộng gián tiếp chiếm tỷ trọng cao, năm 2012 giảm 1,4% Côngtytuyểnlaođộngtrựctiếp người vào làm trung tâm kỹ thuật sữa chữa thiết bị y tế - Laođộngtrực tiếp: Laođộngtrực ... HCNS CôngtycổphầnTBVTYTThanh Hóa) 3.1.6 Tình hình sản xuất, kinh doanh Côngty 3.1.6.1 Tình hình vốn nguồn vốn côngty Đối với côngtycổphần Thiết Bị VTYT ThanhHoá việc huy động sử dụng...
... TO LAO NG TRC TIP CA CễNG TY C PHN TBVTYTTHANH HểA Gii phỏp hon thin cụng tỏc tuyn dng v o to lao ng trc tip ca Cụng ty c phn TBVTYTThanh Húa Gii phỏp v cụng tỏc tuyn dng Cụng ty c phn TBVTYT ... O TO LAO NG TRC TIP CA CễNG TY C PHN THIT B VT T Y T THANH HểA ỏnh giỏ chung v cụng tỏc tuyn dng v o to lao ng ca Cụng ty c phn TBVTYTThanh Húa ỏnh giỏ cụng tỏc tuyn dng u iờm Mt l, Cụng ty ó ... dng v o to lao ng trc tip ca Cụng ty c phn thiờt bi võt t y tờ Thanh Húa vi mc tiờu l c cỏc gii phỏp cn thit nhm hon thin cụng tỏc tuyờn dungva ao taolao ụng cua Cụng ty c phn TBVTYTThanh Húa...
... tiến côngtáctuyểndụngđàotạolao xuất làm việc nước Công ty? Thực trạng côngtáctuyểndụngđàotạolaođộng xuất làm việc nước Côngty ? Giảipháp kiến nghị nhằm cải tiến côngtáctuyểndụng ... buộc côngty XKLĐ phải điều chỉnh côngtácđàotạo cho phù hợp với yêu cầu họ 1.3.3 Các phương phápđàotạolaođộng XKLĐ - Phương phápđàotạotrựctiếp ( Côngty XKLĐ tự xây dựng sở đàotạotrực ... tiếp ( Côngtytuyểndụng lấy nguồn laođộngcó nhu cầu làm việc nước thông qua trung gian) 1.2.4 Quá trình tuyểndụnglaođộng XKLĐ Tuyểndụnglaođộng XKLĐ bao gồm tuyển mộ tuyển chọn lao động...
... trạng cộm côngtáctuyểndụngđàotạolaođộng xuất làm việc nước CôngtyCổphần Nhân lực Thương mại Vinaconex Cuối cùng, đề xuất số giảipháp nhằm cải tiến côngtáctuyểndụngđàotạolaođộng xuất ... côngtáctuyểndụngđàotạolaođộng xuất làm việc nước côngtyCổphần Nhân lực Thương mại Vinaconex Chương 3: Một số giảipháp kiến nghị nhằm cải tiến côngtáctuyểndụngđàotạolaođộng xuất ... buộc côngty XKLĐ phải điều chỉnh côngtácđàotạo cho phù hợp với yêu cầu họ 1.3.3 Các phương phápđàotạolaođộng XKLĐ ◘ Phương phápđàotạotrực tiếp: Côngty XKLĐ tự xây dựng sở đàotạo trực...
... bn: i tng lao ng, t liu lao ng v lao ng sng Lao ng l hot ng mt cỏch cú ý thc ca ngi lao ng tỏc ng mt cỏch cú mc ớch lờn i tng lao ng v t liu lao ng, qua quỏ trỡnh bin i s to sn phm, lao v ú chớnh ... phm, lao v, dch v) Chi phớ v lao ng sng l nhng chi phớ v tin lng, thng, ph cp v cỏc khon trớch theo lng ca ngi lao ng Chi phớ lao ng vt húa l nhng chi phớ v s dng cỏc yu t t liu lao ng, i tng lao ... lc gim chi phớ sn xut ca cụng ty 3.2.2 Ngi lao ng doanh nghip ú l nhng ngi lao ng trc tip doanh nghip H l nhng ngi lao ng trc tip hay giỏn tip, lm vic chõn tay hay lao ng trớ úc, l nhng ngi cụng...
... đàotạo kết thúc, phòng Hành nhân lập báo cáo đàotạo lưu hồ sơ 2.3.3 Đánh giá côngtáctuyểndụngđàotạo 2.3.3.1 Đánh giá côngtáctuyểndụng * Ưu điểm: Nhìn chung năm qua, côngtáctuyểndụng ... - Thời gian đàotạo Bước 2: Lựa chọn đối tượng đàotạo Là lựa chọn người cụ thể để đào tạo, dựa nghiên cứu xác định nhu cầu độngđàotạo người lao động, tácdụngđàotạo người laođộng khả nghề ... dàng đạt mục tiêu sản xuất kinh doanh mà Côngty đề CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢIPHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNCÔNGTÁCTUYỂNDỤNGVÀĐÀOTẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNGTYCỔPHẦN TẬP ĐOÀN ATA NguyÔn Thïy Linh Líp:...
... chuyờn gia v cụng ty ging dy cho i ng cón b cụng nhõn viờn cụng ty, c i hc cỏc trng kinh t, nụng nghip a dng hoỏ cỏc phng phỏp o to thỡ cụng ty cú th: Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế laođộng 46A 16 Chuyên ... vỡ cú th h li phự hp vi cỏc v trớ khỏc cụng ty cú th cn sau ny Trần Thị Ngọc Anh Kinh tế laođộng 46A 13 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 13 Th t l: Cụng ty cn phi o to nõng cao trỡnh chuyờn mụn ... nõng cao trỡnh ca ngi lao ng iu ny rt quan trng v cú nh hng ti kt qu o to vỡ nu nhu cu o to ca cụng ty phự hp vi nhu cu o to ca bn thõn ngi lao ng thỡ s to ng lc ngi lao ng tớch cc hc Cỏc cụng...
... tích công việc có tính xác độ tin cậy cao 3.2 Các giảipháp cụ thể nhằm hoànthiệncôngtáctuyểndụngđàotạo nguồn nhân lực Trạm nghiền Phú Hữu 3.2.1 Nhóm giảipháptuyểndụngCôngtáctuyểndụng ... gắn côngtácđàotạo với côngtác đánh giá lực nhân viên: Để đơn vị, cá nhân quan tâm đến côngtácđàotạo cần thiết phải gắn côngtácđàotạo với côngtác đánh giá lực nhân viên Cụ thể côngtác ... hiệu đàotạo Bảng đánh giá phát cho cán công nhân viên sau họ tham gia vào khóa đàotạo tổ chức công ty, không sử dụng cho khóa đàotạo bên Bảng 3.2 Bảng đánh giá hiệu đàotạo Họ tên cán công...
... lực Côngtycổphần chăn nuôi C.P Việt Nam nhằm tìm vấn đề tồn côngtáctuyểndụngđàotạo nguồn nhân lực Đề xuất số giảipháp nhằm hoànthiệncôngtáctuyểndụngđàotạoCôngtycổphần chăn ... trọng tác giả lựa chọn đề tài “Một số giảipháphoànthiệncôngtáctuyểndụngđàotạo nguồn nhân lực Côngtycổphần Chăn Nuôi C.P Việt Nam” với mong muốn tìm số giảipháphoànthiệncôngtáctuyển ... luận tuyểndụngđàotạo nguồn nhân lực tổ chức - Chương 2: Thực trạng côngtáctuyểndụngđàotạo nguồn nhân lực Côngtycổphần chăn nuôi C.P Việt Nam - Chương 3: Một số giảipháphoànthiện công...
... , nhược điểm tuyểndụngđàotạo - Từ đưa giải pháp, kiến nghị nhằm hoànthiệncôngtáctuyểndụngđàotạocôngty - Tích lũy kinh nghiệm tuyểndụngđàotạo nguồn nhân lực cho thân công việc sau ... GIẢIPHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNCÔNGTÁCTUYỂNDỤNGVÀĐÀOTẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNGTYCỔPHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNGVÀ VẬT LIỆU XÂY DỰNG SÀI GÒN (SAIGONBUILD CORP)” nhằm tìm hiểu kỹ sách tuyểndụngđào ... giảipháp nhằm hoànthiệncôngtáctuyểndụngđàotạo nguồn nhân lực côngtyCổphần Đầu tư xây dựng Vật liệu xây dựng Sài Gòn (SAIGONBUILD CORP) CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂNDỤNGVÀĐÀO TẠO...
... chức cần phải quan tâm trọng để ngày hoànthiệncôngtáctuyểndụngđàotạo tổ chức Các giảipháphoànthiệncôngtáctuyểndụngđàotạo ngân hàng Thương mại Cổphần Á Châu chi nhánh Châu Văn Liêm ... hàng khác, tạo khó khăn cho việc bố trí lại nhân tuyểndụng nhân viên Điều đặt thách thức cho côngtáctuyểndụngđào tạo, nghĩa nhân Các giảipháphoànthiệncôngtáctuyểndụngđàotạo ngân hàng ... tuyểndụngđàotạo nguồn nhân lực: Chương 2: Thực trạng côngtáctuyểndụng Ngân hàng Thương mại Cổphần Á Châu chi nhánh Châu Văn Liêm: Chương 3: Một số giảipháphoànthiệncôngtáctuyển dụng...
... lc lao ng ca cụng ty : - Phõn theo tớnh cht lao ng: Nhỡn chung v lc lng lao ng ca Cụng ty, ch yu l lao ng trc tip v t l lao ng ny tng u theo chiu phỏt trin ca Cụng ty Lc lng lao ng ca Cụng ty ... hi, vỡ th Cụng ty tuyn thờm 40 lao ng, ch yu b phn lao ng tc tip Cụng ty cú t l lao ng trc tip tng nm 2009 v 2008 l 3,08% quy mụ ca Cụng ty cha cú nhiu thay i n nm 2010 Cụng ty cú chiu hng ... cú i ng lao ng tr ụng v s lng mnh v cht lng.S lao ng thi v bin i qua tng v sn xut ú cụng ty luụn m bo s dng lao ng khụng tha, khụng thiu Lc lng lao ng tr, nng ng l mt li th ca cụng ty kim soỏt...
... lực laođộngcôngty : - Phân theo tính chất lao độn g: Nhìn chung lực lượng laođộngCông ty, chủ yếu laođộngtrựctiếp tỉ lệ laođộng tăng theo chiều phát triển Côngty Lực lượng laođộngCông ... xuất côngtáctuyểndụngđào t nhân lực Côngty Việt Nhật Một số giải phá hoànthiệncôngtáctuyểndụngcôngty Xác định nguồn nhân lực ưu tiên tuyểndụng Đối với số vị trí quan trọng Côngty ... Tiêu chuẩn công việc - Bằng cấp - Kỹ - Kinh nghiệm Đạo đức - Thể chất Giảipháphoànthiệncôngtácđàotạo nhân lực sau tuyểndụngHoànthiện quy trình đàotạo Trong quy trình đàotạo nhân lực...
... ĐOÀN THANH HÙNG CHƯƠNG 3:MỘT SỐ GIẢIPHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNCÔNGTÁCTUYỂNDỤNGVÀĐÀOTẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNGTY NGỌC TÙNG I VỀ TUYỂN DỤNG: Những ưu điểm nhược điểm côngtáctuyểndụngcôngty ... quy định II THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂNDỤNGVÀĐÀOTẠO TẠI CÔNGTY NGỌC TÙNG 1.Về côngtáctuyểndụng * Tình hình nhân côngty nay: STT Nội dungLaođộng Tổn Nữ Số laođộngphân loại theo trình ... suốt tạocông vị trí dự tuyển _Hình thức đăng tuyểndụngcôngty đa dạng Hình thức đăng bảng côngty đặc biệt hiệu côngty tận dụng nguồn laođộng khu công nghiệp Hơn việc chọn hình thức đăng tuyển...
... côngtácđào t o t i côngty 46 2.5.2.2 Ph ng phápđào t o t i côngty Ajinomoto Vi t Nam 46 2.5.2.3 Quy trình đào t o c a côngty 47 2.5.2.4 K t qu kh o sát th c t v côngtác ... t hoàn thi n côngtácđào t o ngu n nhân l c t i côngty Ajinomoto Vi t Nam .67 3.3.1 Hoàn thi n côngtác xácăđ nh nhu c u đào t o .67 3.3.2 Hoàn thi n côngtác l p k ho ch đào t ... ng côngtác n d ng vàđào t o ngu n nhân l c t i côngty Ajinomoto Vi t Nam – Kh o sát th c t 34 2.5.1 Côngtác n d ng c a côngty Ajinomoto Vi t Nam 34 2.5.1.1 Các đ c m c a công tác...
... nhân lập báo cáo đàotạo lưu hồ sơ 2.3.3 Đánh giá côngtáctuyểndụngđàotạo 2.3.3.1 Đánh giá côngtáctuyểndụng * Ưu điểm: Nhìn chung năm qua, côngtáctuyểndụngCôngtycổphần tập đoàn HDB ... nguồn nhân lực Công ty, từ tăng hiệu lao động, tạo tảng vững cho phát triển Côngty Vì đàotạo nguồn nhân lực Côngty hoạt động mang tính chiến lược Quá trình đàotạoCôngty đa số đàotạo chỗ nhân ... chất lượng tuyểndụngCôngty thấp chưa có đầu tư vào việc xác định nhu cầu tuyển dụng, lập kế hoạch tuyểndụng thực tuyểndụng nhân viên 2.3.3.2 Đánh giá côngtácđàotạo * Ưu điểm: Đàotạo nhằm...
... nhằm hoànthiệncôngtáctuyểndụngđàotạo nhân lực Côngtycổphần xây dựng số1: 2.1 Côngtáctuyểndụng Xác định nhu cầu tuyểndụngcông viêc quan trọng côngtáctuyểndụngcó phơng pháptuyển ... II: Thực trạng côngtáctuyểndụngđàotạo nhân lực CôngtyCổphần xây dựng số1( VINACONEX1) Chơng III: Một số giảipháphoànthiệncôngtáctuyểndụngđàotạo nhân lực CôngtyCổphần xây dựng ... ngời tuyểnhoà nhập vào với môi trờng làm việc công ty: Quy trình tuyểndụngCôngtycổphần xây dựng số1: a Các phơng pháptuyểndụng mà côngty áp dụng + Qua trang Web côngty đa thông báo tuyển...
... nhằm hoànthiệncôngtáctuyểndụngđàotạo nhân lực Côngtycổphần xây dựng số1: 2.1 Côngtáctuyểndụng Xác định nhu cầu tuyểndụngcông viêc quan trọng côngtáctuyểndụngcó phơng pháptuyển ... cầu đàotạo Đánh giá kết đàotạoCôngty đa phơng phápđàotạo Xác định chơng trình mục tiêu đàotạo Đa chơng trình đàotạo Thực chơng trình đàotạo 28 28 a Về hình thức đào tạo: CôngtyCổphần ... CôngtyCổphần xây dựng số1 (VINACONEX1) Chơng II: Thực trạng côngtáctuyểndụngđàotạo nhân lực CôngtyCổphần xây dựng số1( VINACONEX1) Chơng III: Một số giảipháphoànthiệncôngtác tuyển...
... xuất góp phầnhoànthiệncôngtáctuyểndụngđàotạo nhân lực Côngty 2.1 Các biện pháp việc thực bớc tuyểndụng nhân lực côngty Sự thànhcông phụ thuộc vào nhân viên mà bạn tuyển chọn sử dụng Hãy ... lên.Trong côngtáctuyểndụngđàotạo nhân lực đợc côngty quan tâm trọng mà cụ thể Côngty dự định đàotạođàotạo lại số cán cán công nhân viên côngtác kỹ thuật định nhằm giải triệt để số công ... tạođộng lực thúc đẩy ngời laođộngcống hiến Côngty Nh ta thấy tơng lai côngtáctuyểndụngđàotạo nhân lực đợc Côngty đặc biệt quan tâm - công việc góp phần quan trọng định thành bại Công ty...