... nghỉ đột xuất.Câu được đặt ra :Những kinh nghiệm đã qua các dựán ?Trả lời:Các dựán đã tham gia qua:* Dựán trong nước:1. Dựán liên quan nghiệp vụ Shipping (Shipping Management System).2. ... tiêu đã đề ra trong suốt quá trình dự án 3. Xây dựng một chiến lược để đạt được tất cả các mục tiêu của dự án 4. Giám sát và kiểm tra định kỳ để bảo đảm rằng dựán luôn nằm trong mục tiêu ban đầu ... hoạt động của dự án) để tránh mâu thuẫn về mặt lợi ích sau này7. Lựa chọn thành viên thích hợp cho dựán - là những người có thể đóng góp những nhận định và thông tin có ích cho dựán chứ không...
... đoạn của dự án fGiai đoạn 1. Bắt đầu dựán fGiai đoạn 2. Lập kế hoạch dự án fGiai đoạn 3. Thực hiện dự án fGiai đoạn 4. Kết thúc dự án Chương 3. Quản lý dựán HTTT hướng đối tượng20062Nguyễn ... CNTTQuản lý dựán trong SDCHình 3.1. Quản lý dựán trong quá trình phát triển hệ thống (SDC).Chương 3. Quản lý dựán HTTT hướng đối tượng200618Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTTKết thúc dự án Kết ... CNTTKết thúc dự án Kết thúc dựán (project closedown) là giai đoạn cuối cùng của quá trình quản lý dự án, tập trung vào việc kết thúc dự án. Chương 3. Quản lý dựán HTTT hướng đối tượng200619Nguyễn...
... đầu dự án 20061Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTTChương 4Bắt đầu dự án Chương 4. Bắt đầu dự án 20069Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTTChọn dự án Chọn dựán có thể gặp nhiều khó khăn vìcó nhiều dự ... Bắt đầu dự án 200611Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTTHình 4.4. Các yếu tố bên trong, bên ngoài ảnh hưởng đến các dựán CNTTChương 4. Bắt đầu dự án 200619Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTTĐánh giá ... quan.Chương 4. Bắt đầu dự án 200618Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTTĐánh giá các yêu cầu hệ thốngĐánh giá dự án fHội đồng xét duyệt hệ thống (systems review committee)yĐánh giá các yêu cầu...
... năng quản lý dựán ODA Nhóm: Chuẩn bị và kế hoạch dựán (CCBP) Giáo trình Đào tạo Quản lý Dựán ODA Mođun KH4: Lập kế hoạch và lịch trình dự án ODA 100Mua đất Chủ dựán 1 101 2 ... trình thực hiện dựán ODA. Xây dựng kế hoạch và lịch trình thực hiện dựán ODA cho một dựán đơn giản (bằng tay) Kết thúc Mođun KH2: “Cấu trúc hệ thống tổ chức dựán ODA” và KH3 ... có vai trò dự án. ập các thông tin cần thiết đối với việc ịch trình dựán ) ịch của dựán được xác ự án đòi hỏi d g ho hành ) Hãy theo xem ví dụ sau về lập lịch trình dự án. ...
... khái niệm về dựán và bài học về quản lý dựán bạn có thể tìm thấy rất nhiều trên Google. Tôi chỉ xin nêu qua khái niệm như vậy và đi vào phần trọng tâm mà bất cứ ai quản lý dựán đều phải trải ... và đạt được thành công đây. Hãy cùng Bánh bèo làm quen với khái niệm và kỹ năng quản lý dựán nhé. Trong khuôn khổ bài viết này, tôi định nghĩa dựán là một phần việc có khởi đầu và kết ... Đúc rút kinh nghiệm, khen thưởng, nhắc nhở Khi dựán đã kết thúc, ta cần họp lại để tổng kết, đưa ra nhận xét, đúc rút kinh nghiệm để các dựán sau làm tốt hơn. Cũng cần thẳng thắn nhưng khéo...
... của Dự án, chuyên gia thẩm định cần tiếp xúc với các nhà đầu tư Dựán và các thành viên quản lý. Người này cũng phải xem xét lại hồ sơ dựán để đánh giá quá trình triển khai. Một số dựán ... đốc Dựán mà không cám thấy mình bị đe dọa, vì người này có thể quyết định rằng Giám đốc Dựán có trách nhiệm liên đới trong những hậu quả đã và đang xảy ra. 3. Đánh giá tình trạng của Dựán ... cho các dựán phần mềm ở Nonhfield, bang Illinois, Mỹ. Một số Giám đốc Dựán thậm chí còn không muốn thừa nhận thất bại, và do vậy họ không thèm đếm xỉa đến việc tái đánh giá dự án. Thường...
... thực hiện cùng lúc với những phương án khác nhau Yêu cầu thẩm định lại dự án. Hãy tạo nên giới hạn hợp lý về thời gian, tiền bạc và tài năng cho một dự án. Cần làm một bản tường trình cho ban ... cho ban giám đốc và yêu cầu thay đổi những điều không thực tế trong dự án. Nên chủ động đòi hỏi sự thay đổi ở trong dựán của bạn, đừng đợi trước khi nó trở thành những điều rắc rối mới cần ... công việc sao cho phù hợp với dựa án trong khoảng thời gian cho phép. Quan sát tiến triển của nhóm. Hãy thể hiện nhiệt huyết ngay khi bắt tay vào thực hiện dự án, đồng thời hướng dẫn cho những...
... tiềm năng trong ban điều hành dựán Biểu đồ tổ chức dự án: cấu trúc quản lý dự án cấu trúc đội dự án Vai trò và trách nhiệm dự án Mô tả công việc dự án Các quyền hạn của Hội đồngTên ... dựán mục tiêu, lợi íchGiám đốc dựán quản lý chiến xem xét và từ lúc bắt đầu d/a dự án phê chuẩnQuản lý dựán quản lý hoạt động chịu trách nhiệm Trong thời gian dự án về kết quả thực hiện dự ... án về kết quả thực hiện dự án Nhóm trưởng dựán chịu trách nhiệm hỗ trợ người trong suốt thời gianvề nhiệm vụ dựán quản lý dựán lập kế hoạch quản lýCán bộ dựán hoàn thành nhiệm vụ None...
... phân tích rủi ro của một dựán đầu tư riêng lẽ: 1. Người đề xuất một dựán đầu tư trong một công ty lớn thường thiếu những thông tin toàn diện về công ty và các dựán của nó vì thế rất cần ... = 50% x Doanh thu – 500.000 Vòng đời dựándự kiến là 5 năm, và giá trị thu hồi của dựán phụ thuộc vào giá đất vào cuối năm thứ 5. Nhà máy được xây dựng tại KCN Tân Thuận gần cảng Sài Gòn. ... giá trị thu hồi và tỷ số biến phí. Dựa trên ba giá trị này, NPV được tính toán. Lần lượt 3 bánh xe này được quay 1 lần nữa và một NPV mới được tính toán dựa trên những giá trị doanh thu mới,...
... một phần thiết yếu của mọi dựán và mọi công việc quản lý dự án. Việc hiểu rõ chi tiết những gì dựán cần đạt được là vô cùng quan trọng đối với sự thành công của dựán đó. Sử dụng ý kiến ... người quản lý. Lên ngân sách cho dựán Bạn cần phải ước toán được ngân sách cho dựán và thực hiện tốt quá trình dự đoán hiệu quả đạt được về mặt chi phí dựa trên những thông tin thực tế ... (time based). Lập kế hoạch dựán Dự án thường không có kết quả chính xác như đã được lên kế hoạch. Kế hoạch nên được phát triển bởi tất cả thành viên đội dựán hơn là bởi một mình người...
... thiết lập cho việc lựa chọn dự án, kiểm tra khối lượng công việc, xác định rõ dựán nào là ưu tiên hàng đầu, tránh việc làm cùng lúc đa dự án. 4. Quản lý dựán phải bắt buộc đúng deadline ... động của các dự án. Chín điều học từ những nhà quản lý dự án Để thành công trong việc quản lý dựán thì các yếu tố quan trọng nhất có thể gây ra những thất bại cho một dựán cần phải ... hợp lý. Một số công ty đã thiết lập phòng quản lý dựán đề hoạt động giống như một ngân hàng hối đoái cho những yêu cầu của dự án. Phòng Dựán xem lại toàn bộ nhiệm vụ, chiến lược của công...
... các dự án, và phải khẩn cấp yêu cầu chuyển giao công nghệ cùng với việc đào tạo và tham vấn trong lĩnh vực này. Đào tạo quản lý dựán TTCN - Các nghiên cứu cho thấy khoảng 80% các dựán ... và các cổ đông của dự án. Các kỹ thuật QLDA hiện đại hiện đang được áp dụng để quản lý một liên doanh xây dựng hạ tầng cơ sở lớn nhất từ trước đến nay tại Canada: dự án kéo dài 10 năm với ... trong quản lý dự án (QLDA) đã lỗi thời. Do đó các công ty, tổ chức cần phải thực hiện các nguyên tắc và công nghệ hiện đại, có hiệu quả trong QLDA để gia tăng thành công cho dự án, nhằm đem...
... lý nhiều dựán - từ các dựán tổ chức kỷ niệm 200 năm Hiến pháp Hoa Kỳ với ngài Chánh án tối cao Warren Berger, cho tới dựán triển khai một giải pháp SAP đến toàn doanh nghiệp, xây dựng một ... đầu của dựán là sử dụng công cụ Quản lý dựán trên một trang giấy của bạn. Việc này có thể được thực hiện một cách nhanh chóng, dễ dàng và không làm ảnh hưởng xấu đến hiệu suất của dự án. Tất ... thấu đáo. Đó là lời hứa của công cụ Quản lý dựán trên một trang giấy - nó sẽ truyền tải tất cả các thông tin quan trọng nhất mà một cổ đông của dự án cần biết và cung cấp các thông tin này một...
... đầu của dựán là sử dụng công cụ Quản lý dựán trên một trang giấy của bạn. Việc này có thể được thực hiện một cách nhanh chóng, dễ dàng và không làm ảnh hưởng xấu đến hiệu suất của dự án. Tất ... vậy. Bạn và nhóm dựán sẽ phải làm việc tiêu tốn rất nhiều công sức mà đáng ra sẽ được sử dụng cho dự án. Hiệu suất của dựán có thể sẽ giảm đi chỉ bởi vì vị Chủ tịch của bạn muốn có một bản báo ... mềm quản lý dựán khác mà bạn vẫn thường xuyên sử dụng và soạn ra tất cả các dữ liệu được yêu cầu. Nhưng vấn đề ở đây là thời gian hoàn thành một báo cáo như vậy. Bạn và nhóm dựán sẽ phải...
... trữ lịch thi công các dự án + Cho biết thới gian bắt đầu một dựán và thời gian kết thúc dự án + Thêm một số hạng mục khi dựán đang được thi công+ Bỏ một số hạng mục khi dựán đang thi công+ ... hiện dựán (ở H.1.3 là 44), nên phải dài nhất. Trên H.1.3 đường găng được tô đậm.Một thí dụdựán có nhiều đường găng là sơ đồ ở H.1.3 nhưng với t46 thay từ 6 thành 10. Khi đó thời gian dự ... sớm nhất có thể cắt băng khánh thành tồn bộ công trình.Tương tự như trên ví dụ trên khi kết thúc tồn bộ dự án, kết quả thu được như sau:Giả sử lễ khởi công dựán là 1-1-2003Thì sau 87 ngày...
... dụng để đánh giá hiệu quả của khoản vay bao gồm doanh thu tăng từ hoạt động của dự án, lợi nhuận tăng từ hiệu quả của hoạt động dựán và mức tăng năng suất lao động từ việc thực hiện dự án. Các ... đề tài- Hệ thống hóa và làm rõ thêm lý luận về dựán đầu tư và cho vay dựán đầu tư trung và dài hạn- Phân tích đánh giá thực trạng cho vay dựán đầu tư trung và dài hạn trong hệ thống ngân ... sản nợ ngắn hạn Dự án được đánh giá là có khả năng thanh toán tốt nếu : Tỷ lệ lưu hoạt khoảng từ 2 -4, tỷ lệ cấp thời vào khoảng 1-Chỉ tiêu phản ánh khả năng trả nợ của dựán : Được xác định...
... sát chẩn đoán: Khảo sát chẩn đoán trong dự án tư vấn quản lý Khi khách hàng tìm đến để yêu cầu được tư vấn quản lý, tôi thường đỏi hỏi họ cho phép tôi làm một cuộc khảo sát chẩn đoán. Đa số ... thảo, đàm phán với nhà tư vấn - Kết quả khảo sát là cơ sở để hoạch định kế hoạch công việc cụ thể cho việc cải tiến, điều này sẽ dẫn tới thành công của các dựán cải tiến, dựán tư vấn quản ... các trường hợp dựán tư vấn quản lý bị “gãy, đổ” là do cả nhà tư vấn và doanh nghiệp không lường hết những khó khăn và phát sinh trong quá trình thực hiện dự án, điều có thể tránh nếu có khảo...