0

cạnh tranh thương hiệu là gì

Hệ thống nhận diện Thương hiệu là gì?

Hệ thống nhận diện Thương hiệu gì?

Internet Marketing

... vào Thương hiệu cũng như những giá trị ưu việt mà Thương hiệu mang đến cho họ.Hệ thống nhận diện của một thương hiệu (HTND Thương hiệu) tất cả các loại hình và cách thức mà thương hiệu ... thiết để phát huy tính hiệu quả của một Hệ thống nhận diện Thương hiệu tính đại chúng. Hệ thống nhận diện Thương hiệu một công cụ quảng bá Thương hiệu hữu hiệu, nó một tài sản cần phải ... tin thương hiệu: những lý do mà Người tiêu dùng có thể tin tưởng rằng thương hiệu có thể mang đến những lợi ích nói trên. • Tính cách thương hiệu: tính cách, vẻ ngoài của thương hiệu. ...
  • 6
  • 2,787
  • 19
Mở rộng thương hiệu là gì?

Mở rộng thương hiệu gì?

Quản trị kinh doanh

... dụng kết hợp một thương hiệu mới (thương hiệu phụ) và 1 thương hiệu đã có (thương hiệu mẹ)Có 2 loại mở rộng thương hiệu: • Mở rộng dòng sản phẩm (line extensions): Thương hiệu mẹ được sử dụng ... rộng thương hiệu, dựa trên những liên tưởng thương hiệu mẹ và sự giống nhau tổng thể, hay sự phù hợp của thương hiệu mở rộng với thương hiệu mẹ.B3. Đánh giá tiềm năng của ứng cử viên mở rộng thương ... 1. Mở rộng thương hiệu gì? Doanh nghiệp nào sau khi có được một thương hiệu nổi tiếng cũng muốn phát triển thương hiệu của mình bằng cách mở rộng thêm các dòng...
  • 4
  • 1,504
  • 19
Tài liệu Hiểu thương hiệu là gì ? docx

Tài liệu Hiểu thương hiệu ? docx

Quản trị kinh doanh

... hình: tình cảm, lòng trung thành của khách hàng· Thương hiệu sự kỳ vọng của khách hàng về sản phẩm/dịch vụ bất kỳ Hiểu thương hiệu ? Một câu hỏi xưa như trái đất. Có lẽ vậy! Hàng ... cùng tồn tại trên cùng một sản phẩm, một dịch vụ. Xin được tóm tắt về thương hiệu và nhãn hiệu như sau: Nhãn hiệu Thương hiệu · Nhìn nhận dưới góc độ pháp lý· Được bảo hộ bởi pháp · Nhìn ... nhận, đăng ký· Nhãn hiệu những dấu hiệu dùng để phân biệt hàng hoá, dịch vụ cùng loại của các cơ sở sản xuất, kinh doanh khác nhau. Nhãn hiệu hàng hoá có thể từ ngữ, hình ảnh hoặc...
  • 5
  • 369
  • 0
Tài liệu Thương hiệu là gì? ppt

Tài liệu Thương hiệu gì? ppt

Quản trị kinh doanh

... Thương hiệu gì? Brand – thương hiệu: Một thương hiệu lớn hơn một logo; nó bao gồm những kinh nghiệm mà khách hàng đã có với công ty. Định nghĩa đơn giản: thương hiệu hình ảnh, ... an toàn chính là “brand association” của Volvo.Brand name – Tên thương hiệu: một từ hay một cụm từ mà qua đó một công ty hoặc một sản phẩm được biết đến. Một tên thương hiệu hiệu quả luôn ... association – Sự liên tưởng đến thương hiệu: Những thuộc tính – lý tưởng nhất là mang tính tích cực – mà mọi người nghĩ tới khi họ nghe hoặc nhìn tên một thương hiệu nào đó. Ví dụ, hầu hết mọi...
  • 2
  • 504
  • 0
Tài liệu Brand - Thương hiệu là gì? pdf

Tài liệu Brand - Thương hiệu gì? pdf

Quản trị kinh doanh

... về thương hiệu: thương hiệu sự cam kết chất lượng’, thương hiệu sự bảo đảm uy tín sản phẩm’. Nhưng thật ra ở dạng thức thứ 3 về sản phẩm đã khẳng định một khái niệm mới: thương hiệu ... tín nhất gần đây về thương hiệu, đó Simon Anholt (UK). Tư tưởng của Simon Anholt gấn nhất với những bản thân tác thành thương hiệu, tức sản phẩm trở thành thương hiệu. Hai thực thể ... chính Thương hiệu! Thật ra khái niệm ’đỉnh cao của sản phẩm thương hiệu một định nghĩa gây ra khá nhiều phản ứng. Trong các buổi giảng về ’20 nguyên tắc Khái niệm " ;thương hiệu...
  • 11
  • 643
  • 0
Marketng Mix một công cụ hiệu quả của Unilever trong việc nâng cao kết quả kinh doanh và hiệu quả cạnh tranh cho thương hiệu bột giặt Omo

Marketng Mix một công cụ hiệu quả của Unilever trong việc nâng cao kết quả kinh doanh và hiệu quả cạnh tranh cho thương hiệu bột giặt Omo

Quản trị kinh doanh

... hoạt động cạnh tranh -Phần3:Kiến nghị một số giải pháp cho Unilever để hạn chế những điểm còn cha thảo mÃn ,đồng thời tiếp tục sử dụng công cụ cạnh tranh 4P đối với những đối thủ cạnh tranh khác ... chính sự nổi dậy này đà làm cho OMO mất đi 3%thị phần. - Một khó khăn khác về giá cả bột giặt OMO gặp phải khi các đối thủ cạnh tranh giảm giá trong chiếm lợc cạnh tranh của mình.Nh P&G ... pháp để đáp trả không vẫn còn một câu hỏi lớn.15 Đề c ơng chi tiết Đề tài: Marketng mix một công cụ hiệu quả của Unilever trong việc nâng cao kết quả kinh doanh và hiệu quả cạnh tranh...
  • 16
  • 732
  • 3
Tài liệu Cạnh tranh thương mại: đâu là giới hạn lành mạnh? (phần III) doc

Tài liệu Cạnh tranh thương mại: đâu giới hạn lành mạnh? (phần III) doc

Quản trị kinh doanh

... luận: Công ty Best Shine đã vi phạm các quy định về cạnh tranh lành mạnh, phải thu hồi sản phẩm trên thị trường và loại bỏ bao bì “lập lờ”đó. Quả là: thấy “con rồng” của người khác sinh ra có tuổi ... việc điển hình trên cho thấy rằng, dùng những mánh khóe ma mãnh “bất chấp” các nguyên tắc về cạnh tranh lành mạnh có thể lừa được một vài, thậm chí nhiều người, song không thể mãi mãi lừa được ... rồng tương tự, nhằm “rồng đè rồng”, cạnh tranh không lành mạnh. Nếu không có “cái gậy” của cơ quan pháp luật trừng trị thẳng tay, ắt hẳn người...
  • 3
  • 241
  • 0
Tài liệu Cạnh tranh thương mại: đâu là giới hạn lành mạnh? (phần 2) pdf

Tài liệu Cạnh tranh thương mại: đâu giới hạn lành mạnh? (phần 2) pdf

Quản trị kinh doanh

... Cạnh tranh thương mại: đâu giới hạn lành mạnh? (phần 2) 3/ Ghép quạ lẫn công Viện Pháp ngữ Đài Loan khiếu nại rằng Công ty TNHH thương mại Jih Hsuan đã nhập ... tới. Rõ ràng chiêu quảng cáo “độc trị độc” của Công ty Mi Ya Le đã vi phạm các quy định về cạnh tranh lành mạnh trên thị trường. Rất may, Cơ quan chức năng Đài Loan đã ra tay ngăn chặn kịp thời. ... có nguồn gốc xuất xứ. Bên cạnh đó, công ty Mi Ya Le đã không thể đưa ra được một lời giải thích hoặc một bằng chứng nào để chứng minh chức năng nêu trong quảng cáo ôzôn có thể khử được các...
  • 4
  • 189
  • 0
Tài liệu Cạnh tranh thương mại: đâu là giới hạn lành mạnh? (phần 1) doc

Tài liệu Cạnh tranh thương mại: đâu giới hạn lành mạnh? (phần 1) doc

Quản trị kinh doanh

... thành tròn” đó phải ngậm lại, cũng đáng! (Còn tiếp) Cạnh tranh thương mại: đâu giới hạn lành mạnh? (phần 1) Hoạt động kinh doanh, thương mại dịch vụ trên thế giới đã biết đến nhiều tình ... vi lừa dối gây hậu quả tiên cực tới trật tự thương mại và cũng hành vi cạnh tranh không lành mạnh trên thương trường. Vậy cuối cùng, ý đồ Biến khách thành chủ thông qua việc “lập lờ đánh ... những vòng xoáy đó, việc cần thiết phải tạo dựng một thị trường trong đó các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh dựa trên nguyên tắc cạnh tranh lành mạnh. Sau đây một số vụ việc đã được xử lý,...
  • 4
  • 303
  • 0
Một số giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh về mặt hàng giầy dép của Công ty Giầy Thượng Đình trên thị trường nội địa.doc

Một số giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh về mặt hàng giầy dép của Công ty Giầy Thượng Đình trên thị trường nội địa.doc

Quản trị kinh doanh

... tranh và sức cạnh tranh sản phẩm1.1. Lý thuyết cạnh tranh. 1.1.1.Khái niệm cạnh tranh. 1.1.2.Vai trò, tầm quan trọng.1.1.3.Các hình thức cạnh tranh. 1.1.4. Các công cụ cạnh tranh. 1.2 Sức cạnh ... thức cạnh tranh. Cạnh tranh đợc phân loại theo các hình thức sau:1.3.1 Căn cứ vào các chủ thể tham gia cạnh tranh: Chia làm 3 loại - Cạnh tranh giữa ngời bán và ngời mua: cuộc cạnh tranh ... nhằm thu lợi nhuận, siêu ngạch. - Cạnh tranh giữa các ngành: cạnh tranh giữa các ngành kinh tế khác nhau nhằm tạo ra lợi nhuận cao nhất, ngành cạnh tranh giữa các Doanh nghiệp hay đồng...
  • 49
  • 573
  • 1
Một số Giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm giầy vải trên thị trường nội địa của Cty giầy Thượng Đình

Một số Giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm giầy vải trên thị trường nội địa của Cty giầy Thượng Đình

Kinh tế - Thương mại

... Đây chính một trong những u điểm cạnh tranh của công ty. Trong các doanh nghiệp thuộc ngành da giầy thì cạnh tranh về uy tín ngày càng mạnh mẽ. Khách hàng trên cơ sở nhận biết nhÃn hiệu của ... cạnh tranh để từ đó đánh giá đợc lợi thế cũng nh bất lợi của công ty, từ đó có các chính sách phù hợp trong cạnh tranh Công ty có thể đa ra các chơng trình tiến công vào các đối thủ cạnh tranh ... các loại dép lê bình thờng sẽ cạnh tranh và thay thế cho giầy ở đoạn thị trờng những ngời có thu nhập thấp. + Đối thủ cạnh tranh nớc ngoài.Đồng thời với sự cạnh tranh của các hÃng sản xuất giầy...
  • 54
  • 465
  • 2
Định hướng chiến lược cạnh tranh vào một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Chi nhánh Ngân hàng Công thương khu công nghiệp Biên Hòa

Định hướng chiến lược cạnh tranh vào một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Chi nhánh Ngân hàng Công thương khu công nghiệp Biên Hòa

Tài chính - Ngân hàng

... chuyên. 7 CHƯƠNG I MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ CẠNH TRANH VÀ CHIẾN LƯC CẠNH TRANH I.1. Tổng quan về cạnh tranh I.1.1 Một số lý luận về cạnh tranh Cạnh tranh một khái niệm đã được sử dụng trong ... năng lực cạnh tranh. 1 MỤC LỤC Trang Lời mở đầu Chương I : Một số vấn đề về cạnh tranh và chiến lược cạnh tranh I.1. Tổng quan về cạnh tranh 1 I.1.1. Một số lý luận về cạnh tranh 1 ... và giành được lợi thế cạnh tranh. Bánh xe chiến lược cạnh tranh (Nguồn “Chiến lược cạnh tranh của M.Porter –NXB Thống kê 1996) Theo M.Porter, chiến lược cạnh tranh sự kết hợp của các kết...
  • 70
  • 533
  • 2
178 Định hướng chiến lược cạnh tranh vào một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Chi nhánh Ngân hàng Công thương khu công nghiệp Biên Hòa đến năm 2010

178 Định hướng chiến lược cạnh tranh vào một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Chi nhánh Ngân hàng Công thương khu công nghiệp Biên Hòa đến năm 2010

Tài chính - Ngân hàng

... về cạnh tranh và chiến lược cạnh tranh I.1. Tổng quan về cạnh tranh 1 I.1.1. Một số lý luận về cạnh tranh 1 I.1.2. Năng lực cạnh tranh 2 I.1.3. Lợi thế cạnh tranh 3 I.2. Chiến lược cạnh ... sách. 7 CHƯƠNG I MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ CẠNH TRANH VÀ CHIẾN LƯC CẠNH TRANH I.1. Tổng quan về cạnh tranh I.1.1 Một số lý luận về cạnh tranh Cạnh tranh một khái niệm đã được sử dụng trong ... và giành được lợi thế cạnh tranh. Bánh xe chiến lược cạnh tranh (Nguồn “Chiến lược cạnh tranh của M.Porter –NXB Thống kê 1996) Theo M.Porter, chiến lược cạnh tranh sự kết hợp của các kết...
  • 70
  • 456
  • 0

Xem thêm