... nguồnnhânlựcdoanhnghiệp yếu tố tích cực thúc đẩy kinh tế pháttriển II NỘI DUNG CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONGDOANHNGHIỆP Các phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... III CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONGDOANHNGHIỆP Các nhân tố thuộc môi trường bên doanhnghiệp - Mục tiêu, chiến lược, sách doanhnghiệp Mỗi doanhnghiệpcó ... lớn đến công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp - Quy mô, cấu tổ chức doanhnghiệp Quy mô doanhnghiệp lớn cơng tác đàotạodoanhnghiệp phức tạp ngược lại Cơ cấu tổ chức đơn giản...
... thành cơng c c n có k ho ch t o phát tri n NNL II NGUYÊN T C VÀ M C TIÊU C A ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C Nguyên t c c a t o phát tri n NNL Trong t ch c m i ngư i u có l c phát tri n h phát ... ch c, doanh nghi p PH N 1 THÖ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN LÝ THUY T CHUNG C A CHƯƠNG TRÌNH ÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C TRONGDOANH NGHI P I KHÁI NI M, TÁC D NG, Ý NGHĨA C A ÀO T O VÀPHÁT ... công tác t o phát tri n ngu n nhân l c 1.2 V qu n lý Các công c qu n lý công tác t o phát tri n ngu n nhân l c m t n i dung quy ch liên quan n qu n lý công tác t o phát tri n ngu n nhân l c như:...
... Cần ủng hộ công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp ảnh hởng đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp chuyển dịch cấu kinh tế Đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccó ảnh hởng tích ... thể đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Dựa chiến lợc sản xuất kinh doanh, doanhnghiệp phải dự tính nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cho tơng lai -Xác định nhu cầu đàotạophát triển: Trong ... nhânlựcdoanhnghiệp 6.1 Nhà nớc cần có biện pháp cải thiện phơng pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Nâng cao đội ngũ chất lợng ngời làm công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcPhát triển...
... nhânlựcdoanhnghiệp 6.1 Nhà nớc cần có biện pháp cải thiện phơng pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Nâng cao đội ngũ chất lợng ngời làm công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcPháttriển ... hëng đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp chuyển dịch cấu kinh tế Đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccó ảnh hởng tích cực đến chuyển dịch cấu kinh tế theo hớng CNH-HĐH Đàotạopháttriển ... với điều kiện Nh nói đàotạopháttriểnnguồnnhânlực điều kiện để doanhnghiệp tồn pháttriển Một doanhnghiệp tổ chức công tác đàotạopháttriển tốt tác động lớn cho doanh nghiệp: - Cải tiến...
... trình đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực 4.1 Xác định nhu cầu đàotạophátnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp đòi hỏi mà công tác đàotạopháttriển ... tiêu đàotạopháttriển Mục tiêu đàotạopháttriển yêu cầu cần đạt công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Việc xác định mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực dựa nhu cầu đàotạopháttriển ... tạopháttriểnnguồnnhân lực: Chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực bớc tiến trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Việc xây dựng chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực việc...
... nguồnnhânlựcdoanhnghiệp IV Những yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bước chương trình đàotạopháttriển kỹ cho ... đàotạopháttriểnnguồnnhânlực , phục vụ mục tiêu chiến lược kinh doanhdoanhnghiệp Chính lẽ , khố đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp khâu đánh giá hiệu đàotạopháttriển việc ... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Việc đánh giá công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực giúp doanhnghiệp đấnh giá khả , kỹ chuyên môn, nghiệp vụ, trình độ quản lý cán nhân...
... thành đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cần thiết cho thành công tổ chức pháttriển tiềm người Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức có liên quan chặt chẽ với hoạt động đàotạopháttriểnnguồn ... hội Đàotạopháttriềnnguồnnhânlựccó ý nghĩa to lớn - Đối với doanhnghiệpĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực đảm bảo cho nguồnnhânlựcdoanhnghiệp thích ứng theo sát kịp thời tiến hoá phát ... định doanhnghiệp thích ứng cách động với thay đổi doanhnghiệp thành cơng 2.4 Tác dụng đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccó nhiều tác dụng Đối với doanh nghiệp, ...
... sát thống kê báo cáo doanhnghiệp phần I đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp I/ Khái niệm hình thức đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực loai hoạt động ... triểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp IV- yêu cầu công tác Đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bớc chơng trình đàotạopháttriển kỹ cho ... khoá đàotạopháttriểnnguồnnhân lực, phục vụ mục tiêu chiến lợc kinh doanhdoanhnghiệp Chính lẽ đó, khoà đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp khâu đánh giá hiệu đàotaọphát triển...
... doanhnghiệp PHẦN LÝTHUYẾT CHUNG CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONGDOANHNGHIỆP I KHÁI NIỆM, TÁC DỤNG, Ý NGHĨA CỦA ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Khái niệm Đàotạo ... TẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Nguyên tắc đàotạopháttriển NNL Trong tổ chức người cólực để pháttriển họ có khả để pháttriển thường xuyên cố gắng pháttriển để vứng tăng trưởng doanhnghiệp ... phát huy mặt đạt hạn chế mặt tồn cơng tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.2 Về quản lý Các công cụ quản lý công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực nội dung quy chế liên quan đến quản lý...
... I: Đàotạo & pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp I Khái niệm, mục tiêu ý nghĩa đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Sự cần thiết đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Khái niệm Mục tiêu ý nghĩa đào ... tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.Các giải pháp thực mục tiêu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực III Một số kiến nghị công tác đàotạophát ... đoà tạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Phần II: Thực trạng công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cho khu công nghiệp chế xuất I Sự cần thiết công tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực...
... trợ doanhnghiệp vừa nhỏ lĩnh vực đàotạonguồnnhânlực chơng (giải pháp kiến nghị) II.Thực trạng công tác đàotạopháttriểndoanhnghiệp Việt Nam Công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanh ... nhânlực đợc tách từ chức quản trị nhânlực Những chuyên gia pháttriểnnguồnnhânlực đợc gọi là: Ngời quản lýnguồnnhân lực, ngời quản lýpháttriển sức lao động, ngời đào tạo, nhân viên đào ... im Chơng I: Cơsở lí luận công tác đàotạonguồnnhânlựcdoanhnghiệp Việt Nam I.Khái niệm, đặc điểm nguồnnhân lực: 1.Khái niệm: Nguồnnhânlựcdoanhnghiệplực lợng lao động doanh nghiệp, số...
... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp IV NHỮNG YÊU CẦU ĐỐI VỚI CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONGDOANHNGHIỆP Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... tốn chi phí đàotạopháttriển lợi ích thu từ việc đàotạopháttriển ột việc cần thiết b) Chi phí đàotạopháttriểnnguồnnhânlực năm Chi phí đàotạopháttriểnnguồnnhânlực gồm nhiều loại ... quản lýnhân viên doanhnghiệpphát nhược điểm chương trình đàotạophát triển, tìm nguyên nhân phương hướng giải III NHỮNG ĐIỀU KIỆN ĐẢM BẢO CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONG DOANH...
... trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp 3.1 Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanh ngiệp 3.2 Vai trò đàotạopháttriển .7 Các phương pháp đàotạopháttriển ... nói doanhnghiệp đạt hiệu đàotạophát triển, nên tiếp tục thực hiên chương trình đàotạo Mục tiêu vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp 3.1 Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhân ... hiệu đàotạopháttriểndoanhnghiệp Việt Nam - Kết cấu đề tài: + Chương I: Lý luận chung hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực + ChươngII: Phân tích hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh...
... trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp 3.1 Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanh ngiệp 3.2 Vai trò đàotạopháttriển .7 Các phương pháp đàotạopháttriển ... nói doanhnghiệp đạt hiệu đàotạophát triển, nên tiếp tục thực hiên chương trình đàotạo Mục tiêu vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp 3.1 Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhân ... hiệu đàotạopháttriểndoanhnghiệp Việt Nam - Kết cấu đề tài: + Chương I: Lý luận chung hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực + ChươngII: Phân tích hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh...
... tạopháttriểnnhân 1.2 Vai trò đàotạopháttriểnnhân Một số nguyên tắc yêu cầu công tác đàotạopháttriển 2 nhân 2.1 Nguyên tắc đàotạopháttriểnnhân 2.2 Yêu cầu công tác đàotạopháttriển ... thức pháttriểnnhân 4.2 Các phơng pháp đàotạopháttriểnnhân 4.2.1 Đàotạopháttriểnlực quản trị 4.2.2 Đàotạopháttriểnlực chuyên môn kỹ thuật Đánh giá chơng trình đàotạopháttriểnnhân ... Chơng I Cơsởlý luận công tác đàotạopháttriểnnhândoanhnghiệp I Khái niệm, vai trò, nguyên tắc yêu cầu Đàotạopháttriểnnhândoanhnghiệp Khái niệm, vai trò đàotạopháttriểnnhân 1.1...
... chiến lợc trình đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực Xác định nhu cầu đàotạo công nhân kỹ thuật Xác định nhu cầu công nhân kỹ thuật sở để lập kế hoạch đàotạo Xác định nhu cầu đàotạo không xác ... viên đàotạo nghề Giáo viên đàotạo nghề lực lợngcó tác động trực tiếp lên chất lợng công tác giảng dạy, đàotạo nghề Năng lực giáo viên đàotạo nghề định pháttriển công tác đàotạo nghề, thể lực ... thiết phải pháttriển nh chiến lợc trình đàotạonguồnnhânlực Quản lý nhà nớc đàotạo nghề tỉnh Phú Thọ Sở Giáo dục - đàotạo quản lýcó chuyên viên thuộc phòng Giáo dục chuyên nghiệp theo...
... sát thống kê báo cáo doanhnghiệp phần I đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp I/ Khái niệm hình thức đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực loai hoạt động ... triểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp IV- yêu cầu công tác Đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bớc chơng trình đàotạopháttriển kỹ cho ... khoá đàotạopháttriểnnguồnnhân lực, phục vụ mục tiêu chiến lợc kinh doanhdoanhnghiệp Chính lẽ đó, khoà đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp khâu đánh giá hiệu đàotaọphát triển...
... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp II Sự cần thiết hồn thiện cơng tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Sự cần thiết hồn thiện cơng tác đàotạopháttriểnnguồnnhân ... cho đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Công tác đàotạo muốn thực đòi hỏi phải có kinh phí để thực Nguồn kinh phí cho cơng tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực trích từ quỹ đàotạopháttriểndoanh ... nhânlựcdoanhnghiệpĐàotạopháttriểnnguồnnhânlựccó vai trò quan trọng tới tồn pháttriểndoanh nghiệp, đòi hỏi phải quan tâm mức lý sau: - Thông qua đàotạopháttriểnnguồnnhânlực giúp...