... muahàngdoanhnghiệp SXKD a) Căn vào quy mô muahàngMuahàng theo nhu cầu: Là hình thức muahàngdoanh nghiệp, doanhnghiệp cần muahàng với số lượng tiến hành mua nhiêu tức lần muahàngmua ... 1.2 VAI TRÒ VÀ NỘI DUNG CỦAQUẢNTRỊMUAHÀNGTRONGDOANHNGHIỆP SXKD 1.2.1 Mục tiêu vai trò quảntrịmuahàngdoanhnghiệp SXKD + Mục tiêu quảntrịmuahàngdoanhnghiệp SXKD: Đảm bảo an toàn ... hàng loạt vấn đề khác 1.2.2 Nội dung quảntrịmuahàngdoanhnghiệp SXKD Quảntrịmuahàng q trình phân tích, lựa chọn đến định mua, mua gì? mua bao nhiêu? mua ai? giá điều kiện tốn như nào?...
... bán hàngdoanhnghiệp khối lượng hàng hoá mà doanhnghiệp thực thời kỳ định Doanh thu bán hàng lượng tiền mà doanhnghiệp thu việc bán hàng thị trường thời kỳ định Thông qua hoạt động bán hàngdoanh ... hàng đảm bảo trình bán hàng thuận tiện tạo niềm tin cho cửahàng cho tồn cơng ty, đảm bảo khả phát triển không ngừng cho doanhnghiệp 3-/ QUẢNTRỊHÀNG HOÁ VÀ NGUYÊN TẮC QUẢNTRỊ BÁN HÀNG Ở DOANH ... DOANHNGHIỆP THƯƠNG MẠI 3.1 Khái niệm quảntrị bán hàng, phân biệt với quảntrị Marketing Quảntrị bán hàng trình bao gồm việc phân tích, lập kế hoạch thực kiểm sốt hoạt động bán hàngdoanh nghiệp...
... doanhnghiệp thơng mại a) Căn vào quy mô muahàngMuahàng theo nhu cầu: Là hình thức muahàngdoanhnghiệp thơng mạidoanhnghiệp cần muahàng với số lợng tiến hành mua nhiêu tức lần muahàngmua ... việc muahàngsở để thực mục tiêu quảntrịmuahàng nói rộng doanhnghiệp 1.2.2) Nội dung quảntrịmuahàngdoanhnghiệp thơng mại Để triển khai có hiệu hoạt động mua hàng, khai thác tốt nguồn hàng ... xảy 1.2 Vai trò quảntrịmuahàngdoanhnghiệp thơng mại 1.2.1 Mục tiêu vai trò quảntrịmuahàngdoanhnghiệp thơng mại +) Khái niệm: Theo cách tiếp cận trình: Quảntrịmuahàng trình hoạch...
... doanh, nhà quảntrịmuahàng cần thực tốt công tác quảntrịmuahàngQuảntrịmuahàng q trình phân tích, lựa chọn đến định mua, 2/8 Vai trò quảntrịmuahàngdoanhnghiệp thương mạimua ?, mua ... việc muahàngsở để thực mục tiêu quảntrịmuahàng nói rộng doanhnghiệp Nội dung quảntrịmuahàngdoanhnghiệp thương mại Để triển khai có hiệu hoạt động mua hàng, khai thác tốt nguồn hàng ... đảm bảo cho hoạt động muahàng đóng góp tích cực vào việc hoàn thành mục tiêu chung doanhnghiệp +) Vai trò quảntrịmuahàngQuảntrịmuahàngcó ý nghĩa quantrọngdoanhnghiệp thể chỗ phải tổ...
... doanhnghiệp thương mại lưu kho hàng loạt vấn đề khác Tổ chức tốt việc muahàngsở để thực mục tiêu quảntrịmuahàng nói rộng doanhnghiệp Nội dung quảntrịmuahàngdoanhnghiệp thương mại Để ... động mua hàng, khai thác tốt nguồn hàng phục vụ cho nhu cầu kinh doanh, nhà quảntrịmuahàng cần thực tốt công tác quảntrịmuahàngQuảntrịmuahàng trình phân tích, lựa chọn đến định mua, mua ... đảm bảo cho hoạt động muahàng đóng góp tích cực vào việc hoàn thành mục tiêu chung doanhnghiệp Vai trò quảntrịmuahàngQuảntrịmuahàngcó ý nghĩa quantrọngdoanhnghiệp thể chỗ phải tổ...
... giúp doanhnghiệpcó định hướng tốt sản xuất-kinh doanh h Kiểm soát hoạt động bán hàng: Hoạt động kiểm soát nhà quảntrị bán hàng hoạt động nhà quảntrị khác nhằm đảm bảo hoạt động doanhnghiệp ... thuộc phận quảnlý phù hợp với mục tiêu đề Chính cần thiết với nhà quảntrị bán hàng Kiểm soát hoạt động bán hàng nói chung với tất nhà quảntrị bán hàng phải kiểm soát nhân viên bán hàng Thứ họ ... Hoạt động bán hàng hoạt động vơ quan trọng, có ảnh hưởng trực tiếp tới tồn phát triển doanhnghiệp Mọi công việc bán hàng nhà quảntrị bán hàng nhân viên Trước hết để có lực lượng bán hàngcó chất...
... nghiệp qua người bán bn Có nhiều loại đại lý như: + Đại lý uỷ thác 3/4 Cơsởlýluậnquảntrị bán hàng hoạt động marketing doanhnghiệp + Đại lý hoa hồng + Đại lý độc quyền - Người mơi giới: tính đa ... Cơsởlýluậnquảntrị bán hàng hoạt động marketing doanhnghiệp Tổ chức lực lượng bán hàng: Ta hiểu lực lượng bán hàng đội ngũ nhân viên thực nhiệm vụ bán hàng để thoả mãn nhu ... giúp doanhnghiệpcó định hướng tốt sản xuất-kinh doanh Kiểm soát hoạt động bán hàng: Hoạt động kiểm soát nhà quảntrị bán hàng hoạt động nhà quảntrị khác nhằm đảm bảo hoạt động doanh nghiệp...
... quảntrịmuahàng công ty bách hoá số Nam Bộ Khoa quảntrịdoanhnghiệp Nguyễn Thị Hương K36A4 Luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG 1: CƠSỞLÝLUẬN CHUNG CỦAQUẢNTRỊMUAHÀNGTRONGDOANHNGHIỆP THƯƠNG MẠI ... tắc muahàngdoanhnghiệp thương mại 1.1.2.1 Các phương pháp muahàngdoanhnghiệp thương mại a) Căn vào quy mô muahàngMuahàng theo nhu cầu: Là hình thức muahàngdoanhnghiệp thương mạidoanh ... việc muahàngsở để thực mục tiêu quảntrịmuahàng nói rộng doanhnghiệp 1.2.2) Nội dung quảntrịmuahàngdoanhnghiệp thương mại Để triển khai có hiệu hoạt động mua hàng, khai thác tốt nguồn hàng...
... kế hoạch muahàng 2.1 Mặt hàng cần mua (mua gì) Kế hoạch muahàngdoanhnghiệp thương mại cần xác định rõ thời gian tới để đáp ứng nhu cầu doanhnghiệp cần phải mua mặt hàng gì? Tên mặt hàng, mã ... trên, doanhnghiệp dựa số khác như: Kế hoạch kinh doanhdoanhnghiệp Kế hoạch kinh doanhdoanhnghiệpquantrọng để xây dựng kế hoạch mua hàng, cụ thể xác định nhu cầu muahàng Với doanhnghiệp ... thức mua Mặt hàng Trà thảo mộc mặt hàng truyền thống doanhnghiệpTrong trình kinh doanh, doanhnghiệp phải thường xuyên muahàng để kịp thời phục vụ hoạt động mình, với hình thức chọn mua, mua...
... hàng hoá mặt giá trị giá trị sử dụng hàng hoá Tránh làm thất thoát h hao hàng hoá 1.1.2 Tầm quantrọngquảntrị dự trữ hàng hoá doanh nghiệp: Quảntrị dự trữ hàng hoá đảm bảo cho hàng hoá kho đủ ... trữ hàng hoá góp phần tránh gây tổn thất tài sản doanhnghiệpQuảntrị dự trữ hàng hoá tốt góp phần làm giảm chi phí bảo quảnhàng hoá doanhnghiệp 1.1.3 Những nguyên tắc quảntrị dự trữ hàng ... bên doanhnghiệp thơng mạicó ảnh hởng đến dự trữ hàng hoá doanhnghiệp thơng mại, đến khối lợng, thời gian giá trịhàng hoá dự trữ Tuy nhiên , cần phải xét đến nhân tố bên doanhnghiệp thơng mại...
... lượng hàng hố cung ứng kênh Đặc điểm khách hàngmua sản phẩm doanhnghiệp + Khách hàngmua đơng mà nhiều vùng khác nhau, doanhnghiệp phân phối hàng hoá kênh trung gian + Khách hàng tiêu dùng hàng ... giá quảng cáo phân phối thích ứng với cơng ty i Trên tồn lýluậnquảntrị kênh phân phối công ty sản xuất kinh doanh Với luận điểm cho ta tạo lập để phân tích, đánh giá việc xác lập quảntrị ... trị, nhà quảntrị kênh cần cố gắng sử dụng tối đa lực lượng bán doanhnghiệp để tìm kiếm trung gian tiềm ♦ Các nguồn thương mại : Bao gồm hiệp hội thương mại, chi nhánh, tạp chí thương mại, cơng...
... dân Ở góc độ vi mơ doanhnghiệp nguồn nhân lực lực lượng lao động doanh nghiệp, số người có danh sách doanhnghiệpdoanhnghiệp trả lương “Nguồn nhân lực doanhnghiệp hình thành sở cá nhân có vai ... hữu chiến lược kinh doanhdoanhnghiệp Như mặt kinh tế, quảntrị nguồn nhân lực giúp cho doanhnghiệp khai thác khả năng, tiềm năng, nâng cao suất lao động lợi cạnh tranh doanhnghiệp nguồn nhân ... nhà quảntrị nhân lực làm để đánh giá nguồn nhân lực quản lý? Câu trả lời lý giải sau: Tính đắn đánh giá phụ thuộc nhiều vào thơng tin xác mà nhà quảntrịcó hoạt động ngng nhân lực quảnlý hết...
... cách mua bảo hiểm II – NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦAQUẢNTRỊ KÊNH PHÂN PHỐI TRONG CÔNG TY KINH DOANH Mục tiêu quảntrị kênh phân phối Mục tiêu quảntrị kênh phân phối đảm bảo qui trình vận động hàng ... lượng hàng hoá cung ứng kênh − Đặc điểm khách hàngmua sản phẩm doanhnghiệp + Khách hàngmua đơng mà nhiều vùng khác nhau, − − − − − doanhnghiệp phân phối hàng hố kênh trung gian + Khách hàng ... giá quảng cáo phân phối thích ứng với cơng ty i Trên toàn lýluậnquảntrị kênh phân phối công ty sản xuất kinh doanh Với luận điểm cho ta tạo lập để phân tích, đánh giá việc xác lập quản trị...
... cho cơng ty, từ giảm giảm giá thành sản phẩm dịch vụ mà đảm bảo chất lượng theo yêu cầu * Thưởng theo kết hoạt động kinh doanh chung doanh nghiệp: áp dụng doanhnghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh ... cho người lao động bi quan hay không ý đầy đủ đến số việc phận q trình hồn thành cơng việc giao khốn 1.2 .Cơ sởlýluận tiền thưởng 1.2.1 Khái niệm, vai trò tiền thưởng * Khái niệm: “Tiền thưởng ... Doanhnghiệp muốn tăng tiền lương cho người lao động để người lao động thấy mức lương hấp dẫn hơn, mong muốn làm việc tốt hơn, hiệu hơn, mang lại nhiều lợi nhuận cho doanhnghiệp Tuy nhiên, doanh...
... lại yếu tố cấu thành chi phí sản xuất doanhnghiệp nên tác động đến thu nhập chủ doanhnghiệp Chính sách tiền lương doanhnghiệp hợp lý công cụ quảnlýdoanhnghiệp tốt để đạt hiệu lao động cao ... vào quan điểm trả lương doanhnghiệp mà người lao động làm việc, triết lý định sách tiền lương doanhnghiệp Bầu khơng khí tâm lý, văn hóa doanhnghiệp hay quan điểm, triết lý tổ chức có ảnh hưởng ... thông qua Bộ Lao động – Thương binh Xã hội (cơ quanquảnlý tiền lương cao nhất); quảnlý chuyên ngành địa phương (cấp Tỉnh, cấp thành phố); doanhnghiệpcó trách nhiệm thực công tác lao động,...
... hỏi doanhnghiệp phải biết tổ chức tốt công tác bán hàng, nội dung tổ chức bán hàngdoanhnghiệp tổ chức mạng lới bán hàng Mạng lới bán hàngdoanhnghiệp tập hợp kênh bán hàng nối doanhnghiệp ... phận bên doanhnghiệp làm chức tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp, đại lý giúp cho doanhnghiệp đẩy mạnh trình tiêu thụ sản phẩm doanhnghiệp Giữa doanhnghiệp ngời đại lý ký kết hợp đồng đại lý bên ... bán hàngdoanhnghiệp Các sách quảnlý kinh tế nhà nớc: ảnh hởng trực tiếp tới hoạt động bán hàngdoanhnghiệp giao dịch nớc mà thơng mại quốc tế Sở thích thị hiếu ngời tiêu dùng: Doanh nghiệp...
... đề tiêu thụ Trong trình học tập nghiên cứu làm khoá luận em nghiên cứu số tài liệu sau: * Trong “ Quảnlýdoanhnghiệp tác giải Nguyễn Văn Tuấn Trần Hữu Dào đề cập tới vấn đề quảnlý hoạt động ... ΣCPbhi - ΣCPQLDNi Trong đó: ΣCPbhi : Tổng chi phí bán hàng ΣCPQLDNi: Tổng chi phí quảnlýdoanhnghiệp b Đánh giá hiệu hoạt động tiêu thụ sản phẩm: - Chi phí bán hàng 1000 đồng doanh thu tiêu thụ ... khái quát nhất, nơi gặp cung cầu, nơi diễn hoạt động mua bán loại hàng hoá, dịch vụ Trongquảnlýdoanh nghiệp, thị trường hiểu tập hợp khách hàng tiềm ẩn có nhu cầu hay mong muốn cụ thể, sẵn sàng...