... nội dung.I- cơ sở lý luận chung về cơcấutổchức .1- Khái niệm cơcấutổ chức. 2- Đặc điểm, vai trò củacơcấutổ chức. 2.1. Đặc điểm củacơcấutổ chức. 2.2. Vai trò củacơcấutổ chức. II ... thiết kế cơcấutổchứccủadoanh nghiệp, phơng pháp này đòi hỏi chi phí không cao hơn nữa nó lại đi sâu, đi sát trong công việc thiết kế cơcấutổ chức củamộtdoanhnghiệp đảm bảo cho cơcấu đó ... dựng cơcấutổchứccủamộtdoanhnghiệp mà hợp lý, phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanhcủadoanhnghiệp thì nó sẽ góp phần không nhỏ vào việc thực hiện các mục tiêu cơ bản củadoanh nghiệp...
... phận chức năng.* Đặc điểm tổchứccơcấu bộ máy của công ty:Công ty là mộtdoanhnghiệp quốc doanh do Bộ thương mại tổchức thành lập, đứng đầu là Giám đốc công ty.Giám đốc được hỗ trợ bởi tổ ... nhận xét, cơcấutổchức đưa ra có những ưu nhược điểm khác nhau, và vấn đề là làm sao chọn được mộtcơ cấu tổchức hợp lý nhất cho mỗi DNNN còn phải tuỳ thuộc vào đặc điểm.- Tình hình của DNNN ... phù hợp còn sót lại của thời kỳ kế hoạch hoá tập trung ở những thập niên trước.Trong khuôn khổ tiểu luận "Đặc điểm của DNNN, tình hình cơcấutổ chức củamộtdoanhnghiệp nhà nước mà em...
... phận chức năng.* Đặc điểm tổchứccơcấu bộ máy của công ty:Công ty là mộtdoanhnghiệp quốc doanh do Bộ thương mại tổchức thành lập, đứng đầu là Giám đốc công ty.Giám đốc được hỗ trợ bởi tổ ... Đặc điểm củadoanhnghiệp nhà nước 21. Khái niệm doanhnghiệp nhà nước 22. Đặc điểm của DNNN 2Chương II: Tình hình cơcấutổchức tại công ty vải sợi may mặc miền Bắc.5I. Đặc điểm của công ... khái niệm doanhnghiệp nhà nước được định nghĩa trong Điều 1 Luật doanhnghiệp nhà nước như sau: " ;Doanh nghiệp nhà nước là tổ chức kinh tế do Nhà nước đầu tư vốn, thành lập và tổchức quản...
... 3.3 .Cơ cấutổchức chính thức và không chính thức. *Cơ cấu chính thức. Cơ cấu này gắn liền với vai trò, nhiệm vụ, hớng đích trong sản xuất kinh doanh đợc tổchứcmột cách chính thức.Nếu một ... tốcơ bản quyết định hiệu quả hoạt động của một hệ thống ( mộttổ chức, mộtdoanhnghiệp hoặc của cả một nền kinh tế ). Việc tổchức công tác quản lý một cách có khoa học sẽ tạo điều kiện cho ... cấutổchứcdoanh nghiệp nên trớc hết nó phải phù hợp với cơcấutổchức đó. Để tạo ra mộttổ chức bộ máy quản lý doanhnghiệp hợp lý và lấy đó làm tiền đề để bộ máy quản trị doanhnghiệp hoạt...
... lý doanh nghiệp. Bộ máy quản lý doanhnghiệp đợc xây dựng trên cơcấutổchức doanh nghiệp nên trớc hết nó phải phù hợp với cơcấutổchức đó. Để tạo ra một tổchức bộ máy quản lý doanhnghiệp ... II . Cơcấutổchức bộ máy quản trị doanhnghiệp .1 . Khái niệm và mục đích tổchức bộ máy quản lý . Nếu hiểu một cách khái quát nhất thì cơcấutổchức bộ máy quản trị doanh nghiệp phản ... đồ cơcấu thực tuyến, chức năng3.3 .Cơ cấutổchức chính thức và không chính thức. *Cơ cấu chính thức. Cơ cấu này gắn liền với vai trò, nhiệm vụ, hớng đích trong sản xuất kinh doanh đợc tổ chức...
... kinh doanhcủadoanhnghiệpcó hiệu quả thì việc hoàn thiện cơcấutổ chức bộ maý doanh nghiệp, phân xởng, tổ sản xuất là một vấn đề rất quan trọng xuyên suốt quá trình tồn tại và phát triển của ... trong doanhnghiệp cũng nh ngoài môi trờng. 4 Phần IXây dựng và hoàn thiện cơcấutổchức bộ máy quản lý là động lực thúc đẩy sự phát triển củadoanh nghiệp. I- Quan niệm về cơcấutổchức ... chế độ một thủ trởng.III- Các nhân tố ảnh huởng đến việc xây dựng và hoàn thiện bộ máy cơcấutổchức bộ máy doanh nghiệp, phân xởng, tổ sản xuất: Khi xây dựng và hoàn thiện cơcấutổ chức...
... quản lý củadoanhnghiệp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, giảm chi phí.3. Các kiểu cơcấutổchứccơ bản.3.1. Cơcấutổchức trực tuyến.Sơ đồ : Sơ đồ cơcấutổchức trực tuyến3.2. Cơcấu trực ... nhau một cách thống nhất để đạt các mục tiêu củadoanhnghiệp 2. Một số yêu cầutổchức bộ máy quản lý doanhnghiệp .- Đảm bảo tính tối u củacơcấu bộ máy quản trị .- Xây dựng mô hình tổchức ... 3.3 .Cơ cấutổchức chính thức và không chính thức. *Cơ cấu chính thức. Cơ cấu này gắn liền với vai trò, nhiệm vụ, hớng đích trong sản xuất kinh doanh đợc tổchứcmột cách chính thức. *Cơ cấu...
... cócơcấutổchức bộ máy quản lý doanhnghiệp giống nhau.3. Quy mô củadoanh nghiệp. Quy mô củadoanhnghiệp ảnh hởng trực tiếp đến cơcấutổchức bộ máy quản lý củadoanh nghiệp. Doanhnghiệp ... xuất kinh doanhcủadoanhnghiệp .2. Mục đích, chức năng hoạt động củadoanh nghiệp. Cơ cấutổchức bộ máy quản trị doanhnghiệp chịu ảnh hởng ở mức khái quát nhất tới nhân tố mục đích, chức năng ... kinh doanhcủa các doanhnghiệp hoàn toàn thay đổi. Trong cơ chế thị trờng tính không ổn định của sản xuất kinh doanh là rất cao. Mộtcơcấutổ thích ứng với điều kiện này phải là mộtcơ cấu...
... mục đích mà doanhnghiệp đà đề ra và phấn đấu đạt đợc.IV- Vai trò của việc xây dựng và hoàn thiện cơcấutổchức bộ máy doanh nghiệp, phân xởng, tổ sản xuất: Trong bất kỳ mộtdoanhnghiệp nào ... thúc đẩy sự phát triển củadoanh nghiệp. I- Quan niệm về cơcấutổchức bộ máy quản lý doanh nghiệp, phân xởng, tổ sản xuất:Nhìn chung doanhnghiệp là các chủ thể kinh doanhcó mức vốn không ... xây dựng cơcấutổchức bộ máy tổng quát, xác định những kết quả những tình chất nguyên tắc củacơ cấu. - Giai đoạn 2 là xác định các thành phần cho các phòng ban, bộ phận của cơ cấutổchức bộ...
... về cơcấutổchức bộ máy quản trị của Công ty Cơ khí Hà Nội.1. Kiểu cơcấutổchức bộ máy công ty.Việc lựa chọn một kiểu cơcấutổchức đợc xem là khởi đầu của công tác tổ chức mộtdoanh nghiệp. ... 0918.775.368 II . Cơcấutổchức bộ máy quản trị doanhnghiệp .1 . Khái niệm và mục đích tổchức bộ máy quản lý . Nếu hiểu một cách khái quát nhất thì cơcấutổchức bộ máy quản trị doanh nghiệp phản ... các mục tiêu củadoanhnghiệp 2 . Một số yêu cầutổchức bộ máy quản lý doanhnghiệp . Cơ chế thị trờng tác động trực tiếp đến sự hình thành của cả hệ thống tổchức quản lý doanh nghiệp. Nó đòi...
... trị của Công ty Cơ khí Hà Nội.1. Kiểu cơcấutổchức bộ máy công ty.Việc lựa chọn một kiểu cơcấutổchức đợc xem là khởi đầu của công tác tổ chức mộtdoanh nghiệp. Kiểu tổchức phù hợp hay ... nghiệp. Bộ máy quản lý doanhnghiệp đợc xây dựng trên cơcấutổchứcdoanh nghiệp nên trớc hết nó phải phù hợp với cơcấutổchức đó. Để tạo ra mộttổ chức bộ máy quản lý doanhnghiệp hợp lý và lấy ... không xuất phát từ việc nghiên cứu cơcấutổchứccủa hệ thống đó. Vậy thực chất cơcấutổchức bộ máy quản lý doanhnghiệp là gì? Cơ cấutổchức bộ máy quản lý là tổng hợp các bộ phận, các đơn vị,...
... biện pháp cơ bản nhằm củng cố và hoàn thiện cơcấu tổ chức bộ máy quản lý ở công ty cầu 7 Thăng Long.1 Sơ đồ cơcấutổchứccủa công ty cầu 7 Thăng LongTa đi tìm hiểu cơcấutổchức từng ... hoàn thiện cơcấutổchức bộ máy doanh nghiệp, phân xởng, tổ sản xuất là một vấn đề quan trọng, xuyên suốt quá trình tồn tại và phát triển củadoanh nghiệp. 1.2. Vai trò củatổchức bộ máy ... hớng dẫn củacơ quan quản lý vĩ mô, những quy định có tính chất luật pháp để xây dựng sơ đồ cơ cấutổchức quản trị tổng quát và xác định những đặc trng cơ bản nhất củacơ cấu tổchức này....
... đi đến một chiến lược kinh doanh thành công.* Sơ đồ cơcấutổchứccủa khách sạnNguồn phòng nhân lực khách sạn FortunaTổng Giám ĐốcPhó Tổng Giám ĐốcBộ phận nhân lựcBộ phận Lễ tânBộ phận ... Kế toán)2.2. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban.-Tổng giám đốc: quản lý và điều hành các hoạt động kinh doanhcủa khách sạn, đề ra và thực hiện các chính sách và chiến lược của khách sạn. ... nhân viên, bộ phận phục vụ buồng là một trong những phòng ban lớn nhất của khách sạn.- bộ phận kinh doanh an uống: chức năng chính của bộ phận này là kinh doanh thức ăn đồ uống tại nhà hàng...