... Các qlcó nhiều loại: kt, công nghệ , tự nhiêntâm lý con ngời, quốc gia quốc tế luôn chi phối và chế ngự lẫn nhau mànhà qlý không nắm đợc thì khó có thểkd thành công Trớc hết phải nhậnthức ... cho DN 1 cách cócăn cứ khoa học1 bảo đảm tính hiệnWWW.TAILIEUHOC.TK WWW.TAILIEUHOC.TK câu hỏi ôn tậpmôn qtkd1- KD là gì ? Đặc điểm chủ yếu củaKD ?2 DN là gì? DN Có các đặc điểm cơbản nào? ... x.phát từ tính đa dạngp.phú, tính muôn hình muôn vẻ của cácsự vật hiện tợng trong kinhtế kd vàtrong qt không phải mọi hiện tợng đềumang tính ql và cũng không phải moị qlcó lq đến hđ kd đều...
... gia hoạt động kinh doanh quốc tế, ngoại trừ a. Doanh nghiệp có thể học tập từ nhà cạnh tranh nước ngoài.b. Doanh nghiệp có thể đạt được hiệu quả kinhtế theo quy mô , điều mà nó không thể làm ... mậu dịch quốctế giữa các nước công nghiệp b. Sự thống trị của văn hóa của các doanh nghiệp Châu Âu c. Nợ quốctế của các nước đang phát triển d. Đô la Mỹ không còn giữ vai trò thống trị e. ... doanhquốc tế. e. Nhập khẩu và xuất khẩu.17.Điều gì sau đây không thể hiện một sự yếu kém về cơ sở hạ tầng thường xảy ra ở một nền kinhtế chuyển đổi trong quá trình chuyển từ nền kinhtế tập...
... TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINHTẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCBÀI TẬPMÔNQUẢNTRỊKINHDOANHQUỐC TẾTÌNH HUỐNG 8:Procter & Gamble tại Nhật Bản ... triển chung của công ty.Kế hoạch kinh doanh, chiến lược marketing, định giá sản phẩm do chính cáccông ty con ở từng quốc gia lập ra và thực hiện nhằm phù hợp với thực tế kinh doanh ở từng địa ... mô hình kinh doanh đúng và chiến thắng nhờ mở rộng phạm vi quốctế - như ở Ấn Độ,Mexico, Trung Quốc, Nga và nhiều nước nữa.Từ sự thành công và thất bại của mình, P&G đã rút ra được kinh nghiệm...
... Trang 12 Quảntrịkinhdoanhquốctế Nhóm 8 QTKD Đêm 2 – K21I. TÓM TẮT TÌNH HUỐNG:1. Tình hình thực tế của liên doanh: - XCO Trung Quốc là liên doanh giữa tập đoàn điện tử Thượng Hải (Doanh Nghiệp ... ĐẠI HỌC KINHTẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCBÀI TẬPMÔNQUẢNTRỊKINHDOANHQUỐC TẾTÌNH HUỐNG: XCO TRUNG QUỐCGVHD: Thầy Nguyễn Hùng PhongHVTH: Nhóm 8 - Lớp QTKD Đêm 2 – K211. ... nào để Ross cảm thấy xứng đáng với công việc khó khăn ông đang thực hiện ở Trung Quốc? Trang 10 Quảntrịkinhdoanhquốctế Nhóm 8 QTKD Đêm 2 – K212. Kinh nghiệm của XCO với hai chuyên gia...
... TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINHTẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH. VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC KHOA QUẢNTRỊKINHDOANH LỚP NGÀY 2 – K22 BÀI TẬPMÔNQUẢNTRỊKINHDOANHQUỐCTẾ TÌNH HUỐNG: XCO TRUNG QUỐC ... Trung Quốc là một đất nước có nền văn hóa và thể chế chính trị khác hẳn với những quốc gia trước đây ông từng điều hành. Trong khi đó ông lại không được đào tạo về văn hóa Trung Quốc trước khi ông ... nhiều, khiến ông không thể sắp xếp nhân sự và điều hành theo ý mình (điều này lại không có ở các quốc gia khác nên tạo cho ông có đầy đủ quyền lực của một CEO nên ông thành công ở các quốc gia...
... Câu 1: Quảntrị là gì ? Trình bày tóm tắt các chức năng của quảntrị ? Để quảntrị tốtmột tổ chức, nhà quảntrị đòi hỏi các kĩ năng lãnh đạo gì để thành công ? *Quản trị: là tiến ... năng quảntrị không có nghĩa là đồng nhất” ?* Tính pho biên của quảntrị có nghia là:– Không có sự khác nhau trong chức nang của nhà quảntrị câp cao so với nhà quản trị câp thâp– Không có ... nhà quảntrị mot to chức của nhà nước với nhiem vụ của nhà quảntrị mot to chức của tư nhân– Không có sự khác nhau trong chức nang của nhà quảntrị mot đơn vị kinh doanh kiếm lời so với nhà quản...
... KẾT THÚC HỌC PHẦN QUẢNTRỊ HỌCĐề thi: 4 câu, mỗi câu 2.5 điểm, gồm 2 câu (CẤP ĐỘ A), 1 câu (CẤP ĐỘ B), 1 câu (CẤP ĐỘ C)Loại câuhỏi trung bình (CẤP ĐỘA)Bài 1:TỔNG QUAN VỀ MÔN HỌC1. Hiệu ... tra?Loại câuhỏi khá (CẤP ĐỘ B)Bài 1: TỔNG QUAN VỀ MÔN HỌC1. Vì sao hoạt động quảntrị vừa mang tính khoa học, vừa mang tính nghệ thuật?Bài 2:NHÀ QUẢN TRỊ2. Theo Henry Minterberg, nhà quảntrị ... hạn.- Luôn xem xét đến kết quả và hiệu quả.- Đối phó và thích ứng với môi trường biến đổi.Định nghĩa phổ biến về quảntrị Quản trị là hoạt động của chủ thể quảntrị lên đối tượng bị quản trị nhằm...
... Kết quả cuối cùng - Đảm bảo chính xác CÂU HỎIÔNTẬP MÔN: QUẢNTRỊ HỌC Câu 1: So sánh những điêm giống nhau và khác nhau giữa 3 trường phái quảntrị cổ điển? Trường phái cổ điển bao gồm ... LỜI CÂUHỎIÔNTẬP 20. tại sao có thể nói thông tin là 1 nguồn lực của DN ? Giá trị cua thông tin được xac định dựa trên tiêu chuẩn nào ? ** Mô hình thông tin đơn giản trong quảntrị thường ... người thuần lý kinhtế + Tổ chức là một hệ thống khép kín, điều này là không thực tế. + Các nguyên tắc quảntrị Cổ điển (14 nguyên tắc quảntrị của Fayol) nghi ngờ về giá trị thực tiễn....
... ty thông qua nhà quảntrị công ty? Câu 4 : Tại sao nói công ty trách nhiệm hữu hạn khó kiểm soát? Câu 5 :Kinh doanh hộ khác gì với doanh nghiệp tư nhân?Các yếu tố Hộ kinhdoanhDoanh nghiệp tư ... chức doanh nghiệp Doanh nghiệp nhỏ là một doanh nghiệp hoạt động độc lập trong một lĩnh vực kinhdoanh nhưng không thống trị trong lĩnh vực kinhdoanh của mình nhằm thực hiện mục tiêu kinh tế ... đợi. Câu 11: a/ Những nhà quảntrị làm những công việc gì ? Quản Trị viên cấp cao: Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc, Giám đốc 1. Môi trường kinhdoanh của doanh nghiệp là gì?Môi trường kinh doanh...
... đó hay không chư khôngphải quảng cáo. Tuy nhiên, nếu xét kỹ thì kinhdoanh theo mạng là loại hình kinh doanh siêu quảng cáo chứ không phải không có quảng cáo. Bởi vì, cáccông ty kinhdoanh theo ... hàng hóa chứ không dựa trên sự lôi kéo ngườikhác. 10. Hỏi: Sản phẩm của các công ty kinhdoanh theo mạng thường kỳ lạvà giá quá cao? Đáp: Các công ty kinhdoanh theo mạng không chọn mặt hàng ... vớiBạn. Hỏi: Tôi muốn nhanh chóng có kinh nghiệm trong kinhdoanh theomạng, tôi phải làm gì? Đáp: Luyện tập. Bạn hãy tập làm quen, ngỏ lời mời (1 chọi 1), tập cho thôngtin, đọc tài liệu, tập theo...
... lượng LĐ, trình độ chuyên môn ảnh hưởng trực tiếp tới năng suất LĐ và kết quả hoạt động sx kinhdoanh của DN sau này. Nguồn LĐ dồi dào, được đào tạo, có trình độ chuyên môn, kỹ năng tay nghề caolà ... DN- Chi phớ NVL, Chi phớ NVL thay thã Tỡnh trạng công nghệ- Chu kì sống của công nghệ- Sp công nghệ cao thì rủi ro công nghệ càng cao Câu 5 : So sánh sự khác biệt của quy trình sx:Đặc điềm ... phân công công việc. − Chỉ ra các công việc cần lm gp. ã Tr chc nng ng viờn: Thc hiện những yêu cầu qua các quan hệ lãnh đạo như mục tiêu, mong muốn. − Khuyến khích thông qua khen ngợi, công...
... việc nhóm? BỘ CÂUHỎIÔNTẬPMÔNQUẢNTRỊ HỌC 201 Anh (chị) bình luận quan điểm sau : “Nhà quảntrị giỏi phải là người biết sử dụng những người khác giỏi hơn mình”.+ Quảntrị là quá trình ... quyết định tối ưu12 Nhà quảntrị cần rèn luyện những kỹ năng nào để quản lý nhóm hiệu quả?+ Lắng nghe+ Đặt câu hỏi + Thuyết phục+ Tôn trọng+ Trợ giúp+ Chia sẻ+ Huy động tập thể13 Phân tích ... Phân tích vai trò của quảntrị xung đột trong các tổ chức hiện nay. Tại sao nói Quảntrị xung đột tốt là cơ sở để phát triển và đổi mới tổ chức”?+ KN xung đột+ KN quảntrị xung đột+ Khi đổi...