... Cao Doanh nghiệp có công suất thấp 100 100 100 Doanh nghiệp có công suất trung bình 70 120 120 Doanh nghiệp có công suất cao -40 20 160Nếu doanhnghiệp sử dụng chỉ tiêu maximax thì giá trị tiền ... để các nhà quảntrịdoanhnghiệp hoạch định kế hoạch sản xuất trong tương laid. Cả câu B và C đều đúng19.Đặc điểm chung của dự báo: (41)A. Hệ thống các yếu tố ảnh hưởng đến giá trị của các ... Là lượng NVL đã đặt hàng và đang trên đường vềdoanh nghiệp. 91. Trình tự để xác định số lượng và thời gian biểu để sản xuất ra một sản phẩm của doanhnghiệp như sau: (1) Tính tổng nhu cầu và...
... công việc đáng ra thuộc về giới quảntrịdoanh nghiệp, chi phí quản lý doanh nghiệp Nhà nước cao, người quảntrị không có lợi ích vật chất gắn với kết quả kinh doanh, doanhnghiệp có nguy cơ bỏ ... nghị tư vấn quốc tế vềquảntrịDoanhnghiệp nhằm tìm ra những giải pháp trong quản trịdoanh nghiệp, nâng cao hiệu quả hoạt động, cải thiện khả năng cạnh tranh của doanhnghiệp Việt Nam sẵn ... (doanh nghiệp cổ phần thành lập mới, doanhnghiệp tư nhân, doanhnghiệp có vốn đầu tư nước ngoài) cũng gặp những vấn đề trong quảntrịdoanhnghiệp như công nghệ quản lý lạc hậu, thông tin kém minh...
... nhiệm về báo cáo kiểm toán đối với báo cáo tài chính của công ty nhà nước. 2 HỘI NGHỊ QUỐC TẾ VỀQUẢNTRỊDOANHNGHIỆP Hà nội, ngày 6 tháng 12 năm 2004 VAI TRÒ CỦA QUẢNTRỊDOANHNGHIỆP ... nghị Quốc tế vềQuảntrịDoanhnghiệp của IFC/OECD Đồng tổ chức Bộ Tài chính Lý do khiến QuảntrịDoanhnghiệp được quan tâm tại Việt nam Hͱi nghͣ bàn tròn Châu Á v͙ Qu̻n trͣ Doanh nghi͟p ... không có Hội đồng quảntrị và công ty nhà nước có Hội đồng quản trị. Với mô hình tổ chức có Hội đồng quản trị, Luật đã thiết lập cơ cấuquản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của công ty nước;...
... thống của cấu trúc quả trịdoanh nghiệp I. Phân biệt quảntrịdoanh nghiệp: các rủi ro và phần vốn góp của cổ đông. Quảntrịdoanhnghiệp chỉ được quan tâm khi doanhnghiệp dựa vào nguồn ... OECD vềQuản trị doanhnghiệp ở châu Á. Hơn nữa, tôi muốn nhấn mạnh và đánh giá cao một số nội dung 2 HỘI NGHỊ QUỐC TẾ VỀQUẢNTRỊDOANHNGHIỆP Hà nội, ngày 6 tháng 12 năm 2004 Quản trị ... nghị Quốc tế vềQuảntrịDoanhnghiệp của IFC/OECD Đồng tổ chức Bộ Tài chính Lý do khiến QuảntrịDoanhnghiệp được quan tâm tại Việt nam Hͱi nghͣ bàn tròn Châu Á v͙ Qu̻n trͣ Doanh nghi͟p...
... thu các phản hổivềquảntrịdoanhnghiệp của các doanhnghiệp mà họ cho vay. •Do vậy, quảntrị ngân hàng quyết định tăng trưởng và phát triển1Tại sao quảntrịdoanhnghiệpquan trọng ... quảntrịdoanhnghiệp của các ngân hàng?•Cho đến nay, có rất ít các bằng chứng vềquảntrịdoanh nghiệp tiêu chuẩn - nhiều câuhỏi và các vấn đề phức tạp về các quy định, giám sát của quảntrị ... tế18Sự suy thoái tiền tệ ở các nước có quản trị doanhnghiệp kém trong giai đoạn khủng hoảng 3Tại sao cần quan tâm vềquảntrị doanh nghiệp? Quản trịdoanhnghiệpquan trọng cho phát triển1....
... hoặc là doanhnghiệp do doanhnghiệp có vốn đầu tư nước ngoài hợp tác với doanhnghiệp Việt Nam hoặc do doanhnghiệp liên Nhóm 6 _Quản trị kinh doanh quốc tế 49B5 Quản trị dự án và doanhnghiệp ... vậydoanh nghiệp Việt Nam bán cổ phần cho doanhnghiệp liên doanh nếu a<30% thì doanhnghiệp Việt Nam không phải là DNLDNhóm 6 _Quản trị kinh doanh quốc tế 49B6 Quản trị dự án và doanhnghiệp ... tyIII. Câu 3: nếu một doanhnghiệp trong nước ( 100% vốn trong nước ) bán cổ phần a% cho doanhnghiệp liên doanh trong nước. hỏi doanhnghiệp trong nước đó có được gọi là doanhnghiệp liên doanh...
... kinh doanh, chưa thiết lập hệ thống quản lý chất lượng thực sự (lầm lẫn ISO là công cụ tiếp thị, trong khi ISO là công cụ quản lý nâng cao hiệu qủa kinh doanh của doanh nghiệp) ; chưa quản lý ... Nhiều lãnh đạo doanhnghiệp hiện nay không cho cấp dưới biết những thông tin về nguồn vốn, lời, lỗ (phân tích theo ngành hàng doanhnghiệp kinh doanh) , dòng tiền với những phân ... đấu đưa doanhnghiệp phát triển. Trong hoạt động kế toán-tài chính, nhiều doanhnghiệp không có số liệu thống kê liên tục qua các năm nên không thể hoạch định được kế hoạch sản xuất kinh doanh. ...
... niệm Quản trị 1.2. Doanhnghiệp và Quảntrịdoanh nghiệp 51.1 Khái niệm quản trị Từ khoá: Quản trị: Managementý nghĩa: Quản lý: Dùng với cơ quan nhà nước trong quản lý xãhội nói chung và quản ... riêng. Quản trị: Dùng đối với cấp cơ sở trong đó có các tổchức kinh doanh, các doanh nghiệp Nhà quản trị: Người làm công tác quảntrị trong một tổchức.61.1.1 Khái niệm quản trị • 1. Quảntrị ... của xã hội.2.4.1 Quảntrịdoanh nghiệp • Quảntrịdoanhnghiệp là quá trình tác động, có tổ chức, cóhướng đích của chủ doanhnghiệp lên tập thể những người laođộng trong doanh nghiệp, sử dụng...
... kinh doanh, chưa thiết lập hệ thống quản lý chất lượng thực sự (lầm lẫn ISO là công cụ tiếp thị, trong khi ISO là công cụ quản lý nâng cao hiệu qủa kinh doanh của doanh nghiệp) ; chưa quản lý ... Nhiều lãnh đạo doanhnghiệp hiện nay không cho cấp dưới biết những thông tin về nguồn vốn, lời, lỗ (phân tích theo ngành hàng doanhnghiệp kinh doanh) , dòng tiền với những phân ... đấu đưa doanhnghiệp phát triển. Trong hoạt động kế toán-tài chính, nhiều doanhnghiệp không có số liệu thống kê liên tục qua các năm nên không thể hoạch định được kế hoạch sản xuất kinh doanh. ...
... của doanh nghiệp. Về cơ bản, những sự khác biệt tạo ra bởi loạihình doanhnghiệp là: • Uy tín doanhnghiệp do thói quen tiêu dùng; Nhóm 6 _Quản trị kinh doanh quốc tế 49B2 Quản trị dự án và doanh ... là doanhnghiệp do doanhnghiệp có vốn đầu tư nướcngoài hợp tác với doanhnghiệp Việt Nam hoặc do doanhnghiệp liên doanh hợp tác với nhà đầu tư nước ngoài trên cơ sở hợp đồng liên doanh. Doanh nghiệp ... khía cạnh:Nhóm 6 _Quản trị kinh doanh quốc tế 49B6 Quản trị dự án và doanhnghiệp có vốn đầu tư nước ngoài I_21. Những nội dung cơ bản của quản lý nhà nước với doanh nghiệp liên doanh 1.1 Xây dựng...
... với các nhà quản trị. 2ĐẠI CƯƠNG VỀQUẢNTRỊ DOANH NGHIỆP1. Quảntrịdoanh nghiệp 2. Các chức năng của quảntrịdoanh nghiệp 3. Vai trò và các kỹ năng của nhà lãnh đạo doanh nghiệp 4. Phân ... định5. Các học thuyết vềquảntrịdoanh nghiệp 465. CÁC HỌC THUYẾT VỀ QUẢN TRỊDOANH NGHIỆP1. Nhóm quảntrị cổ điển. 1. Lý thuyết quảntrị khoa học 2. Lý thuyết quảntrị hành chính 2. Nhóm ... quảntrị kinh doanh gồm có:Chức năng quảntrị cung ứng.Chức năng quảntrị nhân sự.Chức năng quảntrị tài chính - kế toán.Chức năng quảntrị tác nghiệp. Chức năng quảntrị Marketing...
... kinh doanh là : Trần Bảo Loan - 34 - http://www.ebook.edu.vn CHƯƠNG V: QUẢNTRỊ THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ TRONG DOANHNGHIỆP Câu 197 : Trong doanhnghiệp bộ phận quan trọng nhất về ... các chức quảntrị trong công việc, phát huy đầy đủ trí lực của đội ngũ quảntrị viên giỏi và công nhân lâu năm, lành nghề B. Tạo dựng đội ngũ quảntrị viên kế cận với các vị tríquảntrị và đội ... Lượng giá trị tiêu hao dần trong quá trình phục vụ kinh doanh mà doanh nghiệp không có khả năng thu hồi lại D. Sự giảm giá trị của MMTB mà doanhnghiệp phải bù đắp bằng cách đầu tư mới Câu 212:...
... thoát tài sản của doanh nghiệp D. Các lý do có trong nội dung đều chưa đến mức người lao động thôi việcCHƯƠNG V: QUẢNTRỊ THIẾT BỊ CÔNGNGHỆ TRONG DOANHNGHIỆP Câu 197 : Trong doanhnghiệp bộ phận ... Cả 3CHƯƠNG 4 : QUẢNTRỊ NHÂN SỰ TRONG DN Câu 135 : Quảntrị nhân sự trong DN là:A. Tuyển dụng nhân sự B. Đào tạo , phát triển nhân sựC. Đãi ngộ nhân sựD. Cả 3 Câu 136: Quảntrị nhân sự là ... soát Câu 80: Hoạch định đòi hỏi các điều kiện trả lời các câuhỏivề bản than DNA. Chúng ta đã làm gì ?B. Chúng ta sẽ làm gì ?C. Chúng ta đang ở đâu, muốn đi về đâu ?D. Chúng ta sẽ đi về đâu...
... CƠ BẢN VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ DOANHNGHIỆP I-/ KHÁI NIỆM CHUNG VỀQUẢN LÝ VÀ QUẢN TRỊ: Quản lý doanhnghiệp là một khoa học có vai trò quan trọng với sự phát triển của doanh nghiệp. ... cụm từ quảntrị và quảntrịdoanhnghiệp nhằm nói đến quá trình điều hành sản xuất kinh doanh của các doanhnghiệp thay cho cụm từ quản lý” mang tầm cỡ vĩ mô. Thực chất quảntrị cũng ... động quảntrị bao gồm các yếu tố: phải có chủ thể quản trị là tác nhân tạo ra tác động quảntrị và một đối tượng bị quản trị; phải có mục tiêu đề ra cho cả chủ thể và đối tượng quản trị. Quản trị...