... quảnlý nhà quản trị luôn có góp mặt thôngtin Thôngtin trở thành yếu tố đầu vào yếu tố đầu hoạt động quảnlý tổ chức CÂU 4: Cácyêucầuthôngtinphụcvụlãnhđạoquản lý? Cácyêucầuthông ... lýthôngtinphụcvụ cho lãnhđạo Tại thôngtin coi hệ thần kinh hệ thốngquản lý? Thôngtin cung cấp tin tức khác để người làm quảnlý đưa định quảnlý truyền thông điệp hệ thốngquảnlý ... thi định quảnlý việc thực thi định quảnlýđòi hỏi loại thôngtin là: Thôngtin thức, thôngtin không chính ,thông tin tra cứu, thôngtin báo cáo, thông báo, thôngtin kinh tế, thôngtin trị...
... cho lãnh đạo, quản lý? Khái niệm thôngtinphụcvụlãnh đạo, quản lý: Thôngtinphụcvụlãnh đạo, quảnlý loại thôngtin trải qua trình xử lýđội ngũ chuyên viên phụcvụlãnh đạo, quảnlýCác ... trang 34 Câu 2: Tầm quan trọng thôngtin thức thôngtin không thức phụcvụthôngtin cho lãnh đạo, quản lý? .trang 37 Câu 3: Phân tích yêucầuthôngtinphụcvụlãnh đạo, quản lý? ... phát sinh thực tế 39 Câu 3: Phân tích yêucầuthôngtinphụcvụlãnh đạo, quản lý? Thôngtinphụcvụlãnh đạo, quảnlý phải đảm bảo mười yêucầu sau: - Tính đầy đủ thôngtin - Tính xác, xác thực...
... l-ới thôngtinphụcvụlãnhđạo / Phạm Văn Vu (Báo cáo Hội nghị thành lập Mạng l-ới thôngtinphụcvụlãnh đạo, họp ngày 22/10/1992 Hà Nội) Quy chế hoạt động "Mạng l-ới thôngtinphụcvụlãnh đạo" ... sinh viên ngành thông tin- th- viện quản trị thông tin) / Đoàn Phan Tân - H., Đại học quốc gia Hà Nội, 2001 Các hệ thốngthôngtinquảnlý (Giáo trình dành cho sinh viên ngành quảnlý văn hoá) / ... Canada tài trợ (1992-19 94) / Trung tâm thông tin- t- liệu KH&CN quốc gia:1995 Phm Vn Vu Tp bi ging Thụng tin phc v lónh o v qun lý. -H., 2007 tr Quảnlý công nghệ phụcvụ phát triển / Phạm Văn...
... 2.2 Cấu trúc chung DSS Các mô hình DSS Dữ liệu từ MIS Quảnlý mô hình Chương trình DSS Quảnlýđối thoại Tương tác Quảnlý liệu Dòch vụ liệu BÀI THUYẾT TRÌNH TỔ -Khách hàng -Đối thủ -Ngành công ... 2 .4 Điều kiện sử dụng DSS 2.5 Cơng cụ DSS BÀI THUYẾT TRÌNH TỔ III Phần mềm quảnlý DSS 3.1 Các dạng DSS 3.2 Đặc điểm thành phần HT DSS 3.3.Nhìn khái qt DSS 3 .4 Các loại DSS 3.5 So sánh DSS Và ... - Khả biến đổithơng tin: DSS với nhà quản lí (người sử dụng), DSS cung cấp thơngtin trả lời câu hỏi bất thường (lâu lâu đặt ra, khơng lặp lại) nhà quản lí muốn đặt nhiều câu hỏi để làm sang...
... sang GIS phụcvụ quy hoạch quảnlý thị e Các kết đạt Nghiên cứu cho thấy CAD GIS hai cơng nghệ máy tính có định hướng khác Nhu cầu chuyển đổi liệu CAD sang GIS phụcvụ quy hoạch quảnlý thị Việt ... shapefile đầu hay lớp đối tượng 39 23 Shapefile điểm 40 24 Bảng thuộc tính điểm 40 25 Shapefile đường 41 26 Bảng thuộc tính đường 41 27 Shapefile vùng 42 28 Bảng thuộc tính vùng 42 29 Trường Layer ... CAD, GIS, quy hoạch quảnlý thị; 2) Điều tra, thu thập liệu CAD liên quan đến quy hoạch quảnlý thị; 3) Nghiên cứu, thử nghiệm chun đơi liệu CAD sang GIS phụcvụ quy hoạch quảnlý thị Báo cáo trình...
... đầy đủ thôngtin ngắn gọn nhất? Thôngtin đầy đủ ngắn gọn thôngtin phối hợp tốt thôngtinthôngtin bổ trợ, đó: Thôngtin chủ đạo, phải nói hết nội dung cần thiết câu chuyện Thôngtin bổ ... Viết tin Viết tin mở rộng Viết tin đánh giá C Những yêucầu người viết tin Xác định rõ yêucầu đặc điểm nội dung định thôngtin Xác định rõ khả yêucầu người đọc Yêucầu cách diễn đạt ... Một số thể loại thôngtin thường gặp Thôngtin đại chúng (thông tin báo chí) Báo cáo Tinthông báo Sự giống thể loại Tin = Tin = thật Tin = nhanh Tin = đáp ứng nhu cầu người đọc ...
... 102 3 .4. 3 Make reliable financial statements 102 3 .4. 4 Improve the role of Internal control .102 3 .4. 5 Improve the abilities of risk forecast and management 103 3 .4. 6 Disclosure ... 2003, Decree 144 on securities and stock market totally replaced the Decree 48 Basically, the regulations on securities investment funds and fund management companies in Decree 144 did not change ... Blue-chips Fund 43 Discount Rates May Force Funds To Divest, http://www.stoxplus.com/News/55216/1/179/discount-rates- may-force-funds-to-divest.stox 44 (VFMVF4), were all currently over 40 % The rates...
... vật khác, căm thù việc bị sai lầm Nhà quảnlý công ty máy tính bị trả thù, đâu đó, vào lúc Các nhà lãnhđạo giỏi không làm Họ không làm cho người sai Nhà lãnhđạo rời khỏi đường mà làm cho người ... người quảnlý cho họ biết "mánh khoé" ông ta Có khảo sát tiến hành vài năm trước hỏi nhân viên phẩm chất họ mong đợi nhà lãnhđạo Kết đáng ngạc nhiên: Phẩm chất hàng đầu trung thực Nhà lãnhđạo ... muộn họp Nhân viên ông tin họ hết lòng ông So sánh với chuyện người quảnlý cao cấp đến nói chuyện chương trình đào tạo Trước trình bày, ông ta đến nói chuyện với người quảnlý khác - Có nhân viên...
... đến gần gốc nghe ngóng Nhà lãnhđạo hướng đối diện nói vọng xuống "Các cậu ngược hướng đấy" Nhà lãnhđạo trái ngược với nhà quản lý? Có nhiều đặc điểm chấp nhận nhà lãnhđạo có sức hút, có tầm nhìn ... riêng với người, mà muộn họp Nhân viên ông tin họ hết lòng ông So sánh với chuyện người quảnlý cao cấp đến nói chuyện chương trình đào tạo Trước trình bày, ông ta đến nói chuyện với người quảnlý ... vật khác, căm thù việc bị sai lầm Nhà quảnlý công ty máy tính bị trả thù, đâu đó, vào lúc Các nhà lãnhđạo giỏi không làm Họ không làm cho người sai Nhà lãnhđạo rời khỏi đường mà làm cho người...
... nhiệm, tính độc lập, ứng xử, phong cách làm việc ) • - Các qui tắc, quy chế, điều lệ… tổ chức • - Hỗ trợ nhà quảnlývới nhân viên • - Tinh thần đoàn kết thể tinh thần đồng đội tổ chức • - Khuyến ... tin hành vi ứng xử… đặc trưng trường học, tạo nên khác biệt với tổ chức/ trường học khác Văn hoá nhà trường Văn hóa nhà trường biểu trong: • Tầm nhìn, sứ mạng ,các giá trị • Phong cách lãnh đạo, ... nghĩa vụ; HT tăng cường dự giờ, trao đổi chuyên môn với GV đứng lớp cách dạy học; Làm cho HS biết chúng yêu thương, quan tâm chăm sóc; Đảm bảo HS có tương lai xứng đáng với đầu tư cha mẹ chúng; Cách...
... Kết nối với hệ thống y tế cộng đồng để tiếp nhận yêucầu cần tư vấn 3.5 Hệ thốngthôngtin Hỗ trợ quảnlý y tế sở với Theo kế hoạch quảnlý y tế sở phân hệ: quảnlý hồ sơ bệnh án, quảnlý khám ... dựa vào sở tri thức hệ 3) Xây dựng hệ thốngquảnlý thu thập thôngtin sở khám chữa bệnh Hỗ trợ mô đun yêucầuthôngtin tư vấn khám chữa bệnh cho bác sỹ tạo sở lấy từ dịch vụ phát tán thôngtin ... chi tiết với đầu việc: - Khảo sát yêucầu sở địa phương Yêucầu bác sỹ có nhu cầu tư vấn thu nhận thôngtin từ nguồn phát tán Đánh giá phương pháp tích hợp thôngtin để thỏa mãn yêucầu bác sỹ...
... giáo dục, giáo dục 1.3 .4 LãnhđạoQuảnlý - Một số dặc tính phân biệt nhà lãnhđạo nhà quảnlý Chuyển đổi Giải Sự thay đổi Tính ổn định Hướng dẫn/chỉ đạo nhân viên Quảnlý công việc Đồng nghiệp ... Hiệu trưởng người lãnhđạoquảnlý thay đổi trường học Vai trò lãnhđạoquảnlý thay đổi người hiệu trưởng Lãnhđạo thay đổi: Những lực cần có người hiệu trưởng để lãnhđạo thay đổi : Thực ... Việc quảnlý có đặc điểm không gắn bó với giai đoạn trình thôngtin theo chu kỳ Quảnlý thời gian, làm việc theo nhóm, mạng lưới cộng tác chưa coi phần cốt yếu kỹ quảnlý Kỹ thôngtin cấp quản...
... đáp ứng yêucầu xuất phát từ thay đổi KT-XH dẫn đến phải đổiquảnlý giáo dục (trong có đổi trường phổ thông) ! PP:TLN ! 10 1.2 Tính tất yếu cấp thiết phải đổiLãnhđạoquảnlý trường Phổ thông: ... Myanmar 0,990 (4) O,9 04 (70) 0,805 (91/127) 0,930 ( 54) O,921 (60) Nm 0,916 (62) 0,9 14 ( 64) 0,912 (65) 19 94 1999 20 04 GDP 147 /175 120/175 121/177 EDI 86/175 71/162 100/177 Ch s 18 So sánh với nước ... Qun lý 36 Singapores School Excellence Model 4. 2 Mối quan hệ lĩnh vực then chốt 4. 2 Lãnhđạo thay đổi4. 1 Kế HOạCH chiến lược phát triển 4. 5 HUY NG NGUN LC 4. 6 P.TRIN GIO DC TON DIN HC SINH 4. 3...
... lãnhđạoquảnlý Nghệ thuật lãnhđạoquảnlý Steve Jobs thể rõ qua việc quảnlý người, văn hóa đối xử với khách hàng vớiđối thủ cạnh tranh 2.2 Steve Jobs vai trò người lãnhđạoquảnlý 2.2.1 ... trò người lãnhđạo người quảnlý 1.1 Phân biệt lãnhđạoquảnlýLãnhđạoquảnlý (hay quản trị) hai khái niệm dễ gây nhầm lẫn Khi chưa hiểu chất khái niệm này, cho chúng gần nghĩa với nhau, muốn ... UniversityNow người quảnlý công ty - Peter Drucker 1.1.1 Lãnhđạo người đưa ý tưởng quảnlý người thực thi ý tưởng Điều có nghĩa lãnhđạo người công ty có nhiệm vụ nghĩ ý tưởng đưa vào kế hoạch công...
... I/ CÁCYẾU TỐ LIÊN QUAN ĐẾN BẢN THÂN NGƯỜI LÃNHĐẠO I.1 Chỉ số cảm xúc (EQ) vai trò lãnhđạoquảnlý "với IQ người ta tuyển lựa bạn, với EQ, người ta đề bạt bạn" Chỉ ... qua hay xử lý không mức cần thiết 6. Người theo Thuyết X không tin tưởng Họ tin vào hệ thông giám sát chặt chẽ, cứng nhắc tin vào sức mạnh kỷ luật B/ Thuyết Y (cũng Douglas) 1. Là lý thuyết ... 13 Thuyết Y (4) 11. Nhà quảnlý theo Thuyết Y tin việc tạo điều kiện làm việc tốt, gây cho người lao động hứng thú với công việc họ yêu thích họ có cống hiến tuyệt vời Do nhà quảnlý cố làm để...