... thông quân đội (VIETTEL) Phần 2: Phân tích môi trườngPhần 3: Phân tích chiếnlược và đánh giá chiếnlượckinhdoanhcủa Viettel Tác giả ThS. Đỗ Văn Tính Giảng viên khoa QTKD - Viettel là một ... trình thực hiện chiến lược, tình hình của môi trường để từ đó xem xét và điều chỉnh chiến lược. Hàng năm Tổng công ty đã điều chỉnh các chỉ tiêu chiếnlược và việc thực hiện chiếnlược bằng các ... các doanh nghiệp nước ta, việc xây dựng chiếnlược và tổ chức thực hiện chiếnlượccủaViettel còn có nhiều khoảng cách. Có thể nói rằng dù Viettel là doanh nghiệp phát triển sau các nhà mạng...
... dịch là Viettel) , là doanh nghiệp mới duy nhất được cấp phép kinhdoanh đầy đủ các dịch vụ viễn thông ở Việt Nam . III: Chiếnlược phát triển của mạng điện thoại Viettel 3.1 Chiếnlược thâm ... việc xây dựng chiếnlược và tổ chức thực hiện chiếnlượccủaViettel còn có nhiều khoảng cách. Tuy vậy, chỉ qua một thời gian ngắn tiến hành quản lý và thực hiện chiến lược. Viettel đã gặt ... trình thực hiện chiến lược, tình hình của môi trường để từ đó xem xét và điều chỉnh chiến lược. Hàng năm Tổng công ty đã điều chỉnh các chỉ tiêu chiếnlược và việc thực hiện chiếnlược bằng các...
... chiếnlược thị trường, chiến lược sản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối, chiếnlược khuyến mãi, chiếnlược cạnh tranh, chiếnlược tổ chức nhân sự, chiếnlược tài chính, chiếnlược ... trường chiếnlược chi phối rất mạnh đến chiếnlượckinhdoanhcủa Công ty. Hay nói cách khác thì các chiếnlược kinh doanhcủa Công ty tập trung vào việc đáp ứng một cách tốt nhất nhu cầu của ... định chiếnlượckinh doanh. Chương 2: Thực trạng xây dựng chiếnlượckinhdoanh tại Công ty Công trình Viettel hiện nay. Chương 3: Các kiến nghị đối với việc hoạch định chiếnlượckinh doanh...
... K?4C>%=>%C^>@%=>%CDIf0R4bk%pCHIẾN LƯỢCKINHDOANHCỦA VIETTEL I : Giới thiệu tổng quát về công ty viễn thông quân đội Viettel 1.1 Giới thiệu khái quát về công ty 1.1.1 Giới thiệu chung về Viettel • ... PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOTNHỮNG ĐIỂM MẠNH - S NHỮNG ĐIỂM YẾU – WIII: Chiếnlược phát triển của mạng điện thoại Viettel 3.1 Chiếnlược thâm nhập thị trường J%I<$>7%%72H%OP%46Q%P=>RD"7%%72Id%;>w$%!9C%DC"%%I<$>i?iIJ?y6J?&D$%&S?I9†7†7‡7%%72@36 ... Văn hóa của công ty3. Nguồn nhân lực trẻ vànăng động1. Thiếu kinh nghiệm trongquản lý.2. Chậm cải tổ3. Bộ phận tài chính yếuCÁC CƠ HỘI – O1. Mở rộng kinhdoanh do tăngtrưởng kinh tế...
... chính của Công ty. Cầnnắm rõ điểm mạnh cũng như điểm yếu của từng đối thủ để đề ra chiếnlược kinh doanh phù hợp, góp phần nâng cao sức cạnh tranh củadoanh nghiệp.Dự báo tương đối chính xác chiến ... cungcấpT4 Khả năng cạnh tranh của cácđối thủ khá lớnĐưa những dữ liệu phân tích trên vào mô hình Lưới chiếnlược kinh doanh MC. Kinsey. Lưới chiếnlượckinhdoanh MC. KinseyKhả năng cạnh ... chiến lược cho từng lĩnh vực kinhdoanh cụ thể củadoanh nghiệp. Ta không thể sửdụng một mô hình để phân tích chiếnlược cho tất cả các sản phẩm của Công ty.Trong phạm vi hạn hẹp của luận văn này em...
... xuất củadoanh nghiệp xây dựng dễ bị ứ đọng và phát sinhthêm chi phí đòi hỏi doanh nghiệp phải lựa chọn trình tự thi công hợp lý, tổ1THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC KINH DOANHCỦA CÔNG ... chalõu nờn cha cú chin lc kinhdoanh rừ rng. Nhng nhỡn chung Cụng ty angtheo ui mt s chin lc kinhdoanh cp doanh nghip v cp chc nng nhsau.2.3.1. Chin lc kinhdoanh cp doanh nghipa. Chin lc tng ... 51.4. Một số đặc điểm về lĩnh vực kinhdoanh ảnh hưởng đến chiến lược kinhdoanhcủa Công ty.1.4.1. Về sản phẩm Là những công trình viễn thông được xây...
... chiến lượcchiến lược QUẢN TRỊQUẢN TRỊCHIẾN LƯỢCCHIẾN LƯỢCTiến sĩ Nguyễn Văn SơnChương 5Chương 55-2MụcMục tiêutiêu nghiênnghiên cứucứu1. Tìm hiểu các côngcụ phân tích chiến lượckinhdoanh ... tích chiến lượckinhdoanhcủa doanh nghiệp.2. Nắm được qui trìnhphân tích và cách thức lựa chọn chiến lượckinh doanh. 305-59Vai trò của Hội đồng quản trịVai trò của Hội đồng quản trị Phân ... Xây dựng chiếnlược S – O.(6) Xây dựng chiếnlược W – O.(7) Xây dựng chiếnlược S – T.(8) Xây dựng chiếnlược W – T.215-41VíVí dụdụ:: ThiếtThiết lậplập mama trậntrận IEIE Kích cỡ của vòng...
... mọi hoạt động củadoanh nghiệp.1.1.3. Phân loại chiến lợc kinh doanh Có nhiều cách tiếp cận để phân loại chiến lợc kinh doanh. - Căn cứ theo phạm vi chiến lợc+ Chiến lợc chung (hay chiến lợc tổng ... thời kỳ hoạt động kinhdoanhcủadoanh nghiệp.Nội dung củachiến lợc sản phẩm- Xác định kích thớc của tập hợp sản phẩm trong chiến lợc: kích thớc của tập hợp sản phẩm trong chiến lợc là số loại ... trong nền kinh tế có ảnh hởng lớn đến hoạch định và tổ chức thực hiện chiến lợc kinhdoanhcủadoanh nghiệp. Môi trờng chính trị - pháp luật tác động trực tiếp đến hiệu quả kinhdoanhcủa doanh...
... vai trò củachiến lợc kinhdoanh trong doanh nghiệp là vô cùng quan trọng, có ảnh hởng quyết định tới sự tồn tại và phát triển củadoanh nghiệp.Trớc hết, vai trò củachiến lợc kinhdoanh là ... trong doanh nghiệp. Nói cách khác, chiến lợc kinh doanh giúp cho doanh nghiệp trong việc nhận rõ mục tiêu, hớng đi của mình và là kim chỉ nam cho mọi hành động củadoanh nghiệp trong kinh doanh. ... bản củachiến lợc kinhdoanh 1. Phân tích môi trờng kinhdoanh 1.1. Mục đích của phân tích.Quá trình phân tích bao gồm việc phân tích môi trờng kinhdoanh bên ngoài và phân tích hoạt động kinh...
... lợc kinh doanhcủadoanh nghiệp.1. Xây dựng chiến lợc kinh doanh. Quy trình xây dựng một chiến lợc kinhdoanhcủadoanh nghiệp phải trải qua ba bớc:Bớc 1: Tìm kiếm các cơ hội kinhdoanh và ... xuất kinh doanh, đến chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp. Khi soạn thảo chiến lợc kinhdoanh thì việc nhận thức các yếu tố này là hết sức quan trọng. Các yếu tố ảnh hởng đến chiến lợc kinh doanh ... bản trong chiến lợc kinhdoanhcủa Công ty thời gian qua. Ta sẽ phân tích việc thực hiện chiến lợc kinhdoanh ở Công ty theo các nội dung củachiến lợc bộ phận trong chiến lợc kinhdoanh bao...
... phơng hớng chiến lợc kinhdoanh và có thái độ tích cực hăng hái trong công việc.Trên đây là chiến lợc kinhdoanh và thực trạng chiến lợc kinhdoanhcủa khách sạn Tây Hồ. Chiến lợc kinhdoanh này ... đây là những nội dung cơ bản về chiến lợc kinhdoanhcủadoanh nghiệp khách sạn du lịch. Tuy nhiên để chiến lợc có thể phát huy vai trò của nó thì chiến lợc kinhdoanh phải hết sức chín muồi và ... động của doanh nghiệp từ đó xác định những cơ hội và nguy cơ chính củadoanh nghiệp. Trong chiến lợc củadoanh nghiệp sẽ trả lời đợc các câu hỏi doanh nghiệp sẽ lợi dụng cơ hội đó bằng cách...
... lý doanh nghiệpCác giải pháp cơ bản thực hiện chiến lược Kiểm tra đánh giá CL được chọn lựa chọnThực hiện chiếnlược Chiến lược tài chính Chiến lược marketing Chiến lược TC quản lý Chiến ... Hải Khoa Quản lý doanh nghiệpPhòngkế toán Chiến lược Tài chínhPhòngnhân chính Chiến lược nhân sựPhòng kinh doanh Chiến lược thị trường, sản phẩm Phòngkỹ thuật Chiến lược máy móc thiết ... án Chiến lược đầu tư, xây dựng Giám đốcĐịnh hướng phát triển Chiến lược chungMục tiêu dài hạn Tổng công ty ĐSMBĐánh giáSửa đổi, phê duyệt Chiến lược cuối cùng Chiến lược chung Chiến lược...
... tích cách xây dựng mục tiêu kinhdoanhcủa vna 153.đánh giá thực hiện chiến lợc kinhdoanh củavna 17Chơng II:Kiến nghị và bài học kinh nghiệmI.Một số kiến nghị đối với chiến lợc kinhdoanhcủa ... đối với chiến lợc kinhdoanhcủa Việt nam Airlines.1.Một số kiến nghị đối với chiến lợc kinhdoanhcủa Việt nam AirlinesSinh viên:Nguyễn Hữu HngLớp : QTKDQT-K43Khoa : Kinh tế và Kinhdoanh ... 1.Lời mở đầu 4ChơngI :Chiến lợc kinhdoanhcủa vna 6I .Chiến lợc kinhdoanhcủa vn 61. Quá trình hình thành và phát triển 62 .Chiến lợc phát triển của vna 72.1mụctiêu của việt nam airlines...