0

các đối thủ cạnh tranh của khách sạn

Tài liệu Đánh giá mặt mạnh và mặt yếu của các đối thủ cạnh tranh pdf

Tài liệu Đánh giá mặt mạnh và mặt yếu của các đối thủ cạnh tranh pdf

Quản trị kinh doanh

... Đối thủ cạnh tranh B 30% 34% 37% 30% 31% 35% 44% 47% 53% Đối thủ cạnh tranh C 20% 19% 19% 10% 11% 11% 11% 11% 11% Cuối cùng, khi tìm hiểu các mặt yếu kém của các đối ... mặt mạnh và mặt yếu của các đối thủ cạnh tranh . Thị phần Phần tâm trí Phần trái tim 1991 1992 1993 1991 1992 1993 1991 1992 1993 Đối thủ cạnh tranh A 50% 47% 44% ... thiện vị thế cạnh tranh của mình (xem khái niệm và công cụ Marketing trong dưới đây). trình bày những kết quả của một công ty khi yêu cầu khách hàng đánh giá ba đối thủ cạnh tranh của mình A,...
  • 7
  • 749
  • 0
Phân tích chiến lược của các đối thủ cạnh tranh pptx

Phân tích chiến lược của các đối thủ cạnh tranh pptx

Quản trị kinh doanh

... chiến lược B gồm ba đối thủ cạnh tranh chủ yếu (General Electric, Whirlpool, và Sears). Nhóm chiến lược C gồm bốn đối thủ cạnh tranh và nhóm chiến lược D gồm hai đối thủ cạnh tranh. Từ việc phát ... nhiệt độ… đó là một điểm để cạnh tranh giành khách hàng". Rõ ràng là các công ty phải nhạy bén với thay đổi mong muốn của khách hàng và cách thức mà các đối thủ thay đổi chiến lược để đáp ... này. Những đối thủ cạnh tranh gần nhất của công ty là những đối thủ cùng theo đuổi những thị trường mục tiêu giống nhau với chiến lược giống nhau. Nhóm chiến lược là nhóm các công ty cùng...
  • 4
  • 577
  • 2
Các phương pháp sử dụng đối với các đối thủ cạnh tranh.doc

Các phương pháp sử dụng đối với các đối thủ cạnh tranh.doc

Kế hoạch kinh doanh

... CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG ĐỐI VỚI CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH 1. Khái niệm cạnh tranh Cạnh tranh nói chung, cạnh tranh trong kinh tế nói riêng là một khái niệm có nhiều cách hiểu khác ... Dornbusch cũng cho cạnh tranh là cạnh là cạnh tranh hoàn hảo, các tác giả này viết. Một cạnh tranh hoàn hảo, là nghành trong - Cạnh tranh không lành mạnh. Là cạnh tranh dựa bào kẽ hổ của luật pháp, ... mà các chủ thể tham gia cạnh tranh phải tuân thủ. Các ràng buộc này trong cạnh tranh kinh tế giữa các dianh nghiệp chính alf các đặc điểm nhu cầu về sản phẩm của khách hàng và các ràng buộc của...
  • 13
  • 1,910
  • 1
Các phương pháp sử dụng đối với các đối thủ cạnh tranh

Các phương pháp sử dụng đối với các đối thủ cạnh tranh

Kế hoạch kinh doanh

... CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG ĐỐI VỚI CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH 1. Khái niệm cạnh tranh Cạnh tranh nói chung, cạnh tranh trong kinh tế nói riêng là một khái niệm có nhiều cách hiểu khác ... thể tham gia cạnh tranh phải tuân thủ. Các ràng buộc này trong cạnh tranh kinh tế giữa các dianh nghiệp chính alf các đặc điểm nhu cầu về sản phẩm của khách hàng và các ràng buộc của luật pháp ... quy cách, phẩm chất mẫu mã. Để chiến thắng trong cuộc cạnh tranh các doanh nghiệp buộc phải tìm cách giảm chi phí, hạ giá thành hoặc làm khác biệt hoá sản phẩm của mình so với các đối thủ cạnh...
  • 13
  • 2,023
  • 0
Một số giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh của khách sạn Hồ Gươm.doc

Một số giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh của khách sạn Hồ Gươm.doc

Quản trị kinh doanh

... là ngay cạnh địa điểm khu vực khách sạn Hồ G-ơm có một số khách sạn nh khách sạn Trâu vàng, Bảo khánh, Phú gia. . . nên đây mới là đối thủ cạnh tranh trực tiếp của khách sạn. Các khách sạn này ... và đối thủ cạnh tranh gián tiếp ngay trên địa bàn Hà Nội, nơi tập trung nhiều doanh nghiệp kinh doanh khách sạn. * Đối thủ cạnh tranh trực tiếp: Đối thủ cạnh tranh trực tiếp là những khách sạn ... . . .Nhìn chung đối tợng khách hàng của các khách sạn này là loại khách vÃng lai, khách du lịch theo đoàn, có mức chi tiêu thấp. * Đối thủ cạnh tranh gián tiếp: Đối thủ cạnh tranh gián tiếp...
  • 28
  • 1,074
  • 6
Bước đầu phân tích chiến lược cạnh tranh của khách sạn continental saigon thành phố hồ chí minh (2)

Bước đầu phân tích chiến lược cạnh tranh của khách sạn continental saigon thành phố hồ chí minh (2)

Du lịch

... doanh thu của Khách sạn Continental qua các năm 2.2 PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA KHÁCH SẠN CONTINENTAL SAIGON 2.2.1 Phân tích về thị trường và đối tượng khách của khách sạn Continental ... thế mạnh cạnh tranh của khách sạn so với các khách sạn cùng cấp khác. Đưa ra những giải pháp thực hiện chiến lược cạnh tranh mới để khách sạn ngày càng khẳng định hơn nữa vị thế của mình và ... thăng trầm của thành phố là sự hiện diện của những khách sạn lâu đời nhất tại vùng đất Sài thành như Khách sạn Majestic, Khách sạn Continental Saigon, Khách sạn Grand… Đặc biệt, khách sạn Continental...
  • 21
  • 1,943
  • 16
Bước đầu phân tích chiến lược cạnh tranh của khách sạn continental saigon thành phố hồ chí minh

Bước đầu phân tích chiến lược cạnh tranh của khách sạn continental saigon thành phố hồ chí minh

Du lịch

... doanh thu của Khách sạn Continental qua các năm 2.2 PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA KHÁCH SẠN CONTINENTAL SAIGON 2.2.1 Phân tích về thị trường và đối tượng khách của khách sạn Continental ... DOANH KHÁCH SẠN 1.1.1 Khái niệm về khách sạn và kinh doanh khách sạn 1.1.1.1 Khái niệm về khách sạn 1.1.1.2 Khái niệm về kinh doanh khách sạn 1.1.2 Đặc điểm của ngành kinh doanh khách sạn ... thế mạnh cạnh tranh của khách sạn so với các khách sạn cùng cấp khác. Đưa ra những giải pháp thực hiện chiến lược cạnh tranh mới để khách sạn ngày càng khẳng định hơn nữa vị thế của mình và...
  • 21
  • 2,233
  • 20
CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG  ĐỐI VỚI CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG ĐỐI VỚI CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

Quản trị kinh doanh

... mà các chủ thể tham gia cạnh tranh phải tuân thủ. Các ràng buộc này trong cạnh tranh kinh tế giữa các dianh nghiệp chính alf các đặc điểm nhu cầu về sản phẩm của khách hàng và các ràng buộc của ... đó.3. Các loại hình cạnh tranh Dựa vào các tiêu thức khác nhau, cạnh tranh được phên ra thành nhiều loại.* Căn cứ vào chủ thể tham gia thị trường Cạnh tranh được chia thành 3 loại.- Cạnh tranh ... hàng hoá hoặc dịch vụ. Kết quả của cuộc cạnh tranh này là làm cho kỹ thuật phát triển.- Cạnh tranh giữa các nghành: Là cuộc cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong các nghành kinh tế với nhau...
  • 13
  • 560
  • 0
Giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh của khách sạn Bảo Sơn

Giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh của khách sạn Bảo Sơn

Kinh tế - Thương mại

... Do vậy kinh doanh lu trú của khách sạn Bảo Sơn có lợi thế hơn các khách sạn khác là đối thủ cạnh tranh. Bảng 2.5 Cơ cấu phòng của khách sạn Bảo Sơn và các đối thủ cạnh tranh 41Luận văn tốt ... k37b4 Các đối thủ cạnh tranh trực tiếp là các khách sạn có sự tơng đồng về quy mô, hạng, đối tợng khách và có vị trí gần với khách sạn Bảo Sơn nh: Khách sạn Hà Nội, khách sạn Vờn Thủ Đô, Khách sạn Kim ... Sơn. Đối thủ cạnh tranh gián tiếp là những khách sạn nằm ở vị trí xa khách sạn nh khách sạn Thắng Lợi, Khách sạn Tây Hồ Là những khách sạn có chất l ợng dịch vụ gần nh tơng đơng với khách sạn...
  • 91
  • 867
  • 6
Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên

Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên

Kinh tế - Thương mại

... nhau. Các khách sạn để có thể cạnh tranh đứng vững trên thị trờng thì cần phải có các lợi thế tơng đối và tuyệt đối so với các đối thủ cạnh tranh của mình. Lợi thế cạnh tranh của một khách sạn có thể ... với khách sạn và phần lớn các hoạt dộng cạnh tranh của khách sạn xảy ra trực tiếp tại đây.Theo michael porter có 5 thế lực ảnh hởng đến sự cạnh tranh của một khách sạn là: Những đối thủ cạnh ... thị trờng, Khách Sạn Kim Liên thờng xuyên phải đối mặt với các thế lực cạnh tranh, chúng đe doạ sự tồn tại và phát triển của khách sạn. 4.1. Đối thủ cạnh tranh hiện tại của Khách Sạn Kim Liên...
  • 72
  • 3,475
  • 29
nâng cao sức cạnh tranh của khách sạn Hồ Gươm

nâng cao sức cạnh tranh của khách sạn Hồ Gươm

Kinh tế - Thương mại

... là ngay cạnh địa điểm khu vực khách sạn Hồ G-ơm có một số khách sạn nh khách sạn Trâu vàng, Bảo khánh, Phú gia. . . nên đây mới là đối thủ cạnh tranh trực tiếp của khách sạn. Các khách sạn này ... và đối thủ cạnh tranh gián tiếp ngay trên địa bàn Hà Nội, nơi tập trung nhiều doanh nghiệp kinh doanh khách sạn. * Đối thủ cạnh tranh trực tiếp: Đối thủ cạnh tranh trực tiếp là những khách sạn ... . . .Nhìn chung đối tợng khách hàng của các khách sạn này là loại khách vÃng lai, khách du lịch theo đoàn, có mức chi tiêu thấp. * Đối thủ cạnh tranh gián tiếp: Đối thủ cạnh tranh gián tiếp...
  • 33
  • 397
  • 0
Những giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn Nhuệ Giang

Những giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn Nhuệ Giang

Kinh tế - Thương mại

... năng của tập khách hàng quen, chiếm lĩnh đợc thị phần của đối thủ cạnh tranh hoặc thị phần mà đối thủ cạnh tranh bỏ qua bằng các chính sách, biện pháp tối -u của doanh nghiệp.- Khả năng cạnh tranh ... lại 5 áp lực cạnh tranh: Nguy cơ nhập cuộc của đối thủ cạnh tranh, mối đe doạ của sản phẩm thay thế,quyền lực của ngời mua, quyền lực của ngời bán, cuộc cạnh tranh giữa các đối thủ hiện thời.1.3.1.3 ... và các chiến lợc cạnh tranh của khách sạn Nhuệ Giang2.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của khách sạn Nhuệ Giang.2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của khách sạn Nhuệ Giang. Khách sạn...
  • 67
  • 776
  • 5
Thuyết trình hành vi người tiêu dùng và đối thủ cạnh tranh của mì hảo hảo

Thuyết trình hành vi người tiêu dùng và đối thủ cạnh tranh của mì hảo hảo

Tiếp thị - Bán hàng

... – QTKD1 K3 - ĐHCNHNNỘI DUNG CHÍNHPhân tích hành vi người tiêu dùng đối với mì Hảo HảoPhân tích đối thủ cạnh tranh của mì Hảo Hảo Nhóm 5 – QTKD1 K3 - ĐHCNHNJ.,-j$3"#1xôicháoBánh ... phối)F6F?G,H,I3+,:F'& Nhóm 5 – QTKD1 K3 - ĐHCNHN Đối thủ cạnh tranh của mì Hảo HảoJ8F,J8FJ8F?L, Nhóm 5 – QTKD1 ... mì nổi tiếng, cạnh tranh với mì Hảo hảo cả về chất lượng, bao bì, mẫu mã Nhưng mì hảo hảo vẫn được nhiều khách hàng tin dùng và lựa trọn.Tuy vậy để giữ vững được vị trí của mình trên thị...
  • 29
  • 1,673
  • 6

Xem thêm