... học tập Năng lực cạnh tranh động Học hỏi ghi nhớ Các yếutốcủa cơ chế học hỏi động Năng lựccạnhtranh động của liên minh Hình 2: Mô hình lý thuyết của cơ chế học hỏi động của DCC H1(+) ... Cácyếutố thúc đẩy củanănglựccạnhtranh động: một cái nhìn mới về cạnhtranh CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ NGHIÊN CỨU 1.1. Mục tiêu nghiên cứu Bài viết này nghiên cứu cácyếutố ... trọng nhất của việc học hỏi củatổ chức. 5) Có mối liên hệ giữa cácyếutố DLM và DCC của liên minh Chúng tôi tin rằng cácyếutố DLM tốt sẽ định hướng dẫn sự phát triển của DCC một cách hiệu...
... mạnh tổng hợp của 5 yếutố này sẽ ảnh hưởng đến nănglựccạnhtranh của doanh nghiệp và mức độ cạnhtranh trong ngành. [11]2.2.3. Lợi thế cạnh tranh Để nâng cao nănglựccạnhtranhcủa một doanh ... tồn tại củacác doanh nghiệp luôn gắnliền với cạnh tranh, chính yếutốcạnhtranh tạo nên động lựccủa sự pháttriển. Trước hết, cạnhtranh là một động lực buộc các doanh nghiệp phải nổ lực sản ... .70-81/2"/2.2.1. Khái niệm về nănglựccạnh tranh Khái niệm nănglựccạnhtranh đến nay vẫn chưa được hiểu một cáchthống nhất. Theo Buckley (1988), nănglựccạnhtranhcủa doanh nghiệp cần8Qua...
... ĐỀ TÀI: Nghiên cứu sự tác động củacácyếutố ảnh hưởng đến chỉ số Nănglựccạnhtranh cấp tỉnh (PCI) năm 2009 của các tỉnh , thành phố ở Việt Nam GVHD : TS. Phạm Cảnh ... Mục tiêu của PCI là phản ánh kịp thời sự phát triển năng động của nền kinh tế và các thay đổi trong môi trường pháp lý của Việt Nam.Vì vậy việc xét cácyếutố ảnh hưởng đến chỉ ... (j= 3 6) Cácyếutố về tính minh bạch và khả năng tiếp cận thông tin; tính năng động và tiên phong của lãnh đạo tỉnh; đào tạo lao động có ảnh hưởng đến chỉ số PCI .Yếu tố về thiết chế...
... lời.1.2. Tổng quan về nănglựccạnhtranhcủa NHTM:1.2.1. Khái niệm về nănglựccạnhtranhcủa NHTM :– P.Samuelson cho rằng Cạnhtranh là sư ï đối đầu giư õa các doanh nghie äp cạnh tranh với nhau ... gian 7 ngày làm việc tiếp theo.1.2.5. Các tiêu chí đánh giá nănglựccạnhtranhcủa NHTM :Để đánh giá năng lư ïc cạnhtranhcủa một do anh nghiệp, yếutố quan trọngnhất là chất lư ợng sản phẩm ... phẩm của NHTM là sản phẩm dịch vụ tài chính, có như õng yếutố cấu thành riêng. Dođó, đánh giá năng lư ïc cạnhtranhcủa NHTM dư ïa vào các phư ơng diện sau:1.2.5.1. Nănglực tài chính:Năng...
... đánh giá nănglựccạnhtranh như sau: Nhóm các chỉ tiêu phản ánh cácyếutố cấu thành nănglựccạnhtranhcủa NHTM: các chỉ tiêu đánh giá nănglực quản lý, phát triển nguồn nhân lực, đánh ... vị… Nhưng nănglựccạnhtranhcủa mỗi ngành, mỗi loại hình kinh doanh đều có những yếutố cấu thành riêng. Những yếutố cơ bản cấu thành năng lực cạnhtranhcủa NHTM gồm: 1.2.2.1 Nănglực tài ... độc đáo của riêng mình. -11- này, các NHTM cần phải hiểu rằng nănglựccạnhtranh là một yếutố động, luôn có sự thay đổi. Có rất nhiều yếutố cấu thành nên nănglựccạnhtranhcủa một...
... thực trạng củacác NHTM VN, từ đó có những cái nhìn đúng hơn về nănglựccạnh tranh củacác NHTM VN. -2- Với ý nghóa đó, tác giả xin chọn đề tài “nâng cao nănglựccạnhtranhcủacác Ngân ... 1.2.2.2 Nguồn nhân lực: Cùng với nănglực tài chính, nguồn nhân lực là một trong những yếutố quan trọng trong chiến lược nâng cao nănglựccạnhtranhcủa NHTM. Con người là một yếu tố đặc biệt. ... nên nănglựccạnhtranhcủa một ngân hàng, một tổ chức, một đơn vị… Nhưng nănglựccạnhtranhcủa mỗi ngành, mỗi loại hình kinh doanh đều có những yếutố cấu thành riêng. Những yếutố cơ bản...
... canhtranhcủa khách sạn: liên quan đến khả năng dẫn đầu về thị trường, Năng lựccạnh tranh của khách sạn Vị thế cạnhtranh Năng lựccạnhtranh ở cấp độ phối thức thị trường Năng ... nhân tố 4: Trình độ tổ chức và phục vụ khách (4 biến). Bảng 1. Phân tích nhân tốcác thuộc tính nănglựccạnhtranhcủa khách sạn Nhân tố (Component) Các thuộc tính nănglựccạnhtranh của ... hiệu chỉnh 3.3. Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến Nănglựccạnhtranhcủacác khách sạn Để đánh giá được các nhân tố ảnh hưởng đến nănglựccạnhtranhcủacác khách sạn, nghiên cứu này sử...
... sflc canh tranh, cung cau, lUdng bong Cd che dd gdm ba mat chii yeu la: 1) Cd che canh tranh (thi trUdng nhan tai la ndi hai ben nhan tai va ddn vi dflng ngfldi canh tranh vdi ... hdn cau thi canhtranh gifla cac ddn vi dung ngUdi de thu hut gianh dUdc nhan tai, canhtranh gifla cac nhan tai vdi nhau, khi cung Idn hdn cau thi canhtranh gifla cac ... tdi canhtranh Idnh manh, cdng hang vd hinh ddng, cd sU quan ly vd dieu tiet vi md cua Nhd nUdc Qua trinh hinh thanh va phat trien thi trUdng nhan tai cd tinh canh tranh d...
... tiêu dùng đánh giá thấp Đề tài : Chứng minh rằng dịch vụ khách hàng là yếutố quan trọng quyết định nănglựccạnhtranhcủacác doanh nghiệp hiện nay? Lấy ví dụ minh họa về việc cung cấp dịch ... được rất tốt nhu cầu của Khách hàng và đáp ứng được hầu hết các chỉ tiêu.- Tần số thiếu hàng và tỉ lệ đầy đủ của hàng hóa: Trước năm 2007, Các laptop và PC của Dell được sản xuất bởi các nhà ... 1,2 của I : Hà Thị HoaPhần 3,4 của I Đỗ Lan HươngPhần 1 của II và III : Nông Lan HươngPhần 2 của II : Cao Thị Hậu, Kiều Linh HươngPhần 3,4 của II: Phạm Văn Huấn, Nguyễn Ngọc HuệPhần 5,6 của...
... CẠNHTRANH VÀ NĂNGLỰC CẠNH TRANHCỦA DOANH NGHIỆP1.1 TỔNG QUAN VỀ CẠNH TRANH 1.1.1 Khái niệm về cạnh tranh Hiện nay, có nhiều quan niệm khác nhau về cạnh tranh. Theo từ điển tiếng Việt cạnh ... gia mới có khả năngcạnh tranh. Như vậy ta có thể nói khả năngcạnhtranh của sản phẩm, dịch vụ chính là cốt lõi của khả năngcạnh tranh. b. Căn cứ vào mức độ, tính chất củacạnhtranh trên thị ... khả năng thay thế lẫn nhau. Năng lựccạnhtranhcủa sản phẩm, dịch vụ thể hiện qua khả năng thay thế sản phẩm, dịch vụ khác hay nói cách khác, khả năngcạnhtranhcủa sản phẩm chính là khả năng...