... performance index - SPI) của dựán này.b. Dựán đi trước hay đi sau lịch biểu? Dựántrong phạm vi ngân sách hay vượt ngân sáchc. Dùng CPI để tính giá trị EAC cho dựán này. Dựán được thực hiện tốt ... trình quản lý chi phí dự án •Phần mềm quản lý chi phí dựán (MP)•Mô hình COCOMO www.dtvc.edu.vn/?tvhao39 www.dtvc.edu.vn/?tvhao1QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNGNGHỆTHÔNG TIN Trình bày: Ths Trương ... ngân sách phụ thuộc vào bản chất của dựán và tổ chức.•Một số câu hỏi cần cân nhắc:– Các khó khăn nào sẽ gặp khi thực hiện cáccông việc cụ thể trongdự án? –Có phạm vi nhất định nào ảnh hưởng...
... ro •Quản lí rủirotrong toàn dự án: nhận diện rủi ro, định lượng rủi ro, biện pháp phòng ngừa•Cập nhật và thay đổi quản lí rủi ro: Trong trường hợp khẩn cấp, tiến hành các biện pháp dự phòng, ... thành công việc•Họp kiểm điểm dự án: nhân các cơ hội–Vào lúc đề xuất dự án –Vào lúc bắt đầu dự án –Vào lúc hoàn thành từng công việc–Vào lúc dựán kết thúc– Trong trường hợp khẩn cấp (khi ... soát rủi ro •“Kiểm soát rủiro là gì? –Thực hiện các biện pháp dự kiến, xây dựng kế hoạch quản lí rủi ro, thực hiện các biện pháp phòng ngừa www.dtvc.edu.vn/?tvhao29Kiểm soát rủi ro •Quản...
... vi của dự án, phân chia công việc xây dựng các kết quả của dựán thành những đơn vị kiểm soát được. •Cấu trúc phân cấp và phát triển đi xuống–WBS xác định phạm vi toàn thể của dựán và minh ... thúc dự án được gọi là “vòng đời dựán . –Để quản lí dựán hiệu quả hơn, cần chia nó thành nhiều module /công việc dự án. • Các kiểu mô hình vòng đời dựán điển hình–Mô hình thác đổ–Mô ... www.dtvc.edu.vn/?tvhao26 Công việc giả- Trong một số trường hợp, một công việc cần chuyển kết quả của nó đến nhiều hơn một mốc kết quả- Ví dụ: Trong sơ đồ sau, công việc D khi hoàn tất chuyển kết quả cho công...
... nào Danh sách các thành viên tiềmnăng trong ban điềuhànhdự án Biểu đồ tổ chứcdự án: - cấutrúcquảnl dự án - cấutrúcđộidự án Vai trò và trách nhiệmdự án Mô tả công việcdự án Các quyềnhạncủaHội ... tổ chứcdự án Xác định vị trí dự ántrong tổchứcThiếtkế tổchứcdự án Lập thành vănbản vai trò vàtrách nhiệmcủa dự án Xây dựng mô tả công việc và quyềnlợicủa các vị tríLựachọn đội dự án Step ... ranh giớicủadự án ♦ độilậpkế hoạch, vănbản /thông tin hiệncóXây dựng các lựachọntiếpcậndự án ♦ chiếnlượcthựchiệnvàcácphương pháp luậntổ chức dự án Xây dựng các ướctínhbanđầuXây dựng cơ sở...
... chung66Kĩ năng quản lí dự án Kĩ năng quản lí dự án • Qui trình quản lí dự án – Các hoạt động qui trình quản lí dự án – Các nhiệm vụ trong hoạt động quản lí dự án – Tri thức thực hành và ... cảnh của dự án – Nhu cầu nghiệp vụ của dự án – Mục tiêu nghiệp vụ cho dự án – Kết quả cuối cùng của dự án – Giá trị đích của dự án – Giả định và ràng buộc– Trong và ngoài phạm vi dự án 12/26/200412/26/20048 ... chung77Kĩ năng quản lí dựán (tiếp)Kĩ năng quản lí dựán (tiếp)Theo dõi và kiểm soát thực hiện dự án • Kiểm soát thực hiện dự án • Điều phối và theo dõi dự án • Quản lí dự án • Đánh giá hoàn thành...
... của dự án ––Nhu cầu nghiệp vụ với dự án Nhu cầu nghiệp vụ với dự án ––Mô tả dự án Mô tả dự án ––Phân cPhân công ông lãnhlãnh đ đạo dự án ạo dự án –– Các ràng buộc và giả định Các ... = 23 6C = 36 10G = 42 3F = 1Quản lí dự án Quản lí dự án Côngnghệthôngtin Công nghệthông tin 4 4 --Lập kế hoạch dự án Lập kế hoạch dự án ... hoạch dự án Lập kế hoạch dự án 444.1 Kế hoạch phạm vi4.1 Kế hoạch phạm viHiến chương dự án Hiến chương dự án ––Chấp nhận chính thức dự án Chấp nhận chính thức dự án ––Bối cảnh của dự án Bối...
... chúng.ĐĐánh giá dự án: ánh giá dự án: ––ĐĐánh giá quản lí vận hành dự án ánh giá quản lí vận hành dự án ––ĐĐánh giá dựán toàn thể và từng phaánh giá dựán toàn thể và từng phaĐĐánh ... tích thông 8.6 Thu thập, phân loại và phân tích thông tin hiệu năng tin hiệu năngQuản lí dự án Quản lí dự án Côngnghệthôngtin Công nghệthông tin 7 7 --Quản lí thay đổi và kết thúcQuản ... –– Đánh giá dự án Đánh giá dự án 8.1 Xác nhận về trạng thái kết thúc dự án 8.1 Xác nhận về trạng thái kết thúc dự án 8.2 Chuẩn bị báo cáo hoàn thành dự án 8.2 Chuẩn bị báo cáo hoàn thành dự án 8.3...
... lí. Rủi ro chiến lược Rủi ro chiến lược Rủi ro danh tiếng Rủi ro danh tiếng Rủi ro tuân thủ Rủi ro tuân thủ Rủi ro giao tác Rủi ro giao tác Rủi ro ở quốc gia làm khoán ngoài đối với Rủi ro ở ... khoán ngoài6.2. Rủiro liên quan tới khoán ngoàiDựa vào bên thứ ba có thể làm tăng đáng kể Dựa vào bên thứ ba có thể làm tăng đáng kể rủi ro cho tổ chức, làm giảm việc kiểm soát rủi ro cho ... nên được lập kế hoạch và theo dõi trong tất cả các pha của hoạch và theo dõi trong tất cả các pha của vòngvòng đ đời phát triển dự án. ời phát triển dự án. Lập kế hoạch nhà cung cấp và báo...
... chung66Kĩ năng quản lí dự án Kĩ năng quản lí dự án • Qui trình quản lí dự án – Các hoạt động qui trình quản lí dự án – Các nhiệm vụ trong hoạt động quản lí dự án – Tri thức thực hành và ... cách)Quí trọng(Thừa nhận)Tự thể hiện mìnhNhu cầu thể chất có sức mạnh nhất khi chưa được thoả mãn: Ăn, uống, trú ẩnQuản lí dự án Quản lí dự án Côngnghệthôngtin Công nghệthông tin 8 ... sức mạnh và giảm đi nhược điểm.– Công việc dựán được thực hiện bởi tổ dự án – Để dựán thành công, tổ phải làm việc có hiệu quả để đạt tới các mục tiêu dự án. 12/26/200412/26/20048 8 --Kĩ...
... gì?1.1.ĐĐịnh nghĩa dự án ịnh nghĩa dự án 2.2.ĐĐặc trưng của dự án ặc trưng của dự án 3.3. Dự áncôngnghệthôngtin Dự áncôngnghệthông tin 4.4.Quản lí dựán là gì?Quản lí dựán là gì?5.5.NgNgưười ... Các nhiệm vụ trong hoạt 1.15.6 Các nhiệm vụ trong hoạt đđộng đánh giá hoàn thành dự án ộng đánh giá hoàn thành dự án 1.1.ĐĐánh giá sau khi kết thúc dự án ánh giá sau khi kết thúc dự án 2.2.Thu ... lí rủi ro dự án Quản lí rủi ro 12/2/200412/2/20041 1 --Tổng quanTổng quan42421.15 Các nhiệm vụ trongcác hoạt 1.15 Các nhiệm vụ trongcác hoạt đđộng quản lí dự án ộng quản lí dự án Vai...
... ngưườiờiQuá khứ, tương laiThích -Không thíchQuan sátQuản lí dự án Quản lí dự án Côngnghệthôngtin Công nghệthông tin 2 2 --Kĩ năng trao đổi Kĩ năng trao đổi 12/6/200412/6/20042 ... nhóm khán giảPhân loại nhóm khán giảVí dụ về dựán phát triển hệ thống mớiVí dụ về dựán phát triển hệ thống mớiMục tiêu chung: chấp thuận một dựán Mục tiêu chung: chấp thuận một dựán mớimới––Mức ... ngôn ngữ thân thể Thông Thông đ điệp mà khán giả nhận được: từ việc nói iệp mà khán giả nhận được: từ việc nói 38%, từ thôngtin 7%, từ thái độ (ngôn ngữ thân 38%, từ thôngtin 7%, từ thái...
... lí chất lượngQuản lí chất lượng12.12.Quản lí rủi ro dự án Quản lí rủi ro Quản lí dự án Quản lí dự án Côngnghệthôngtin Công nghệthông tin 1 1 --Tổng quanTổng quan12/2/200412/2/20041 ... quản lí dự án 1.13 Qui trình quản lí dự án 1.1. Các hoạt động của qui trình Các hoạt động của qui trình quản lí dự án quản lí dự án 2.2. Các nhiệm vụ trongcác hoạt Các nhiệm vụ trongcác hoạt ... quan42421.15 Các nhiệm vụ trongcác hoạt 1.15 Các nhiệm vụ trongcác hoạt đđộng quản lí dự án ộng quản lí dự án Vai trò chính của người quản lí dựán là Vai trò chính của người quản lí dựán là...
... huống hay ý tưởng)3.3. Các dạng khác (ảnh vẽ, ảnh chụp, minh hoạ) Các dạng khác (ảnh vẽ, ảnh chụp, minh hoạ)Quản lí dự án Quản lí dự án Côngnghệthôngtin Công nghệthông tin 2 2 --Kĩ năng ... hưởng tới dự án) hay ảnh hưởng tới dự án) c.c.ƯƯớc lượng về kênh thông tin ớc lượng về kênh thông tin Danh sách kiểm thông tin Danh sách kiểm thông tin 1.1.Trình độ chuyên môn của khán giả ... nhóm khán giảPhân loại nhóm khán giảVí dụ về dựán phát triển hệ thống mớiVí dụ về dựán phát triển hệ thống mớiMục tiêu chung: chấp thuận một dựán Mục tiêu chung: chấp thuận một dựán mớimới––Mức...