... lệch chi phí (cost variance), độ lệch lịch biểu
(schedule variance), chỉ số hiệu suất chi phí (cost
performance index - CPI), và chỉ số hiệu suất lịch biểu
(schedule performance index - SPI) của ... www.dtvc.edu.vn/?tvhao
1
QUẢN LÝ DỰ ÁN
CÔNG NGHỆTHÔNG TIN
Trình bày: Ths Trương Vĩnh Hảo
www.dtvc.edu.vn/?tvhao
3
4
COCOMO TRUNG GIAN
ã
Mi tớnh cht c ỏnh giỏ (cho điểm) theo
thang điểm có 6 mức từ rất chậm (very ...
www.dtvc.edu.vn/?tvhao
3
Ni dung
ã
Khỏi nim
ã
Qui trỡnh qun lý chi phớ d ỏn
ã
Phn mm qun lý chi phớ d ỏn (MP)
ã
Mụ hình COCOMO
www.dtvc.edu.vn/?tvhao
3
9
www.dtvc.edu.vn/?tvhao
1
QUẢN...
... www.dtvc.edu.vn/?tvhao
2
0
Kim soỏt tin
ã
Th tc kim soỏt tiến độ:
–
Thu thập thôngtin từ các thành viên
–
So sánh trạng thái thực tại với kế hoạch
–
Phân tích vấn đề và cập nhật danh sách vấn ... hiệu quả
www.dtvc.edu.vn/?tvhao
1
8
Kim soỏt tin
ã
Hiu trng thỏi tin :
Nhn báo cáo từ các thành viên về tiến độ
–
Tổ chức họp thường lệ
–
Nhận báo cáo viết
www.dtvc.edu.vn/?tvhao
1
7
Bỏo ...
rủi ro với người có liên quan
www.dtvc.edu.vn/?tvhao
1
4
Bỏo cỏo trng thỏi d ỏn
ã
Chia thi gian để nắm trạng thái dự án
–
Ngày
–
Tuần
–
Tháng
www.dtvc.edu.vn/?tvhao
9
Kim soỏt vn
ã
Th...
... www.dtvc.edu.vn/?tvhao
4
4
…
P0 - Thiết kế CTiết
P1 - Lập trình
P2 - Lập trình
…
…
SP1
PR1
PR2
…
0 1 2 3 4 5 6 7
8
Cấu trúc sơ đồ GANTT
Công việc Ngày
Nhân
Sự
CV
Thời gian
…
P0
P1
P2
www.dtvc.edu.vn/?tvhao
6
Phm ... mối quan hệ
Sơ đồ GANTT cải tiến.
www.dtvc.edu.vn/?tvhao
3
2
3
6
5
4
2
1
A1(3)
B (3)
C (7)
E (10)
D (4)
A(14)
A’(0)
SƠ ĐỒ PERT VỚI CÁCH BIỂU DIỄN
CÔNG VIỆC TRÊN MŨI TÊN
www.dtvc.edu.vn/?tvhao
2
3
A(5)
2
B(3)
C(2)
: ... chia nú thnh
nhiu module/cụng vic d ỏn.
ã
Cỏc kiu mụ hỡnh vòng đời dựán điển hình
–
Mô hình thác đổ
–
Mô hình phát triển ứng dụng nhanh RAD
–
Mô hình xoắn ốc
www.dtvc.edu.vn/?tvhao
2
7
3
6...
... Xem xột licỏcvnbnhincú
ắ Lpdanhsỏchcỏcvnbn/ thụng tin cha y hay
cũn thiu
ắ Tinhnhphng vnv/hochitho thu thp cỏc
thụng tin cũn thiu
ắ Phõn loi cỏc thụng tin c th liên quan đến
các cam kết, lịch ... củamộtdự án;
Phác thảo khung thờigian, ngân sách, và các kếtquả bàn
giao chủ yếu ở mứcchấtlượng thiếtkế;
Xác định phưong pháp tiếpcận và khung thờigiantổng quan
đốivớiviệcthựcthidự án;
Xác ... tiêu
B nhmln
Thụng tin nghốo nn
Đáp ứng các mục tiêu của
nhà tài trợ
Gây dựng lòng tincủa đối tác
Thiết lập hớng làm việc chung
Bao quát đợc các thách thức
Mở ra các kênh thôngtin liên lạc
Bắt...
... thôngtin thực
hiện và tạo csdl
12/26/2004
12/26/2004
8
8
-
-
Kĩ năng quản lí chung
Kĩ năng quản lí chung
23
23
Vạch ranh giới phạm vi
Vạch ranh giới lịch biểu
Vạch ranh giới chi phí
Vạch ranh ... tác
– Kiên quyết
– Đáng tin cậy
– Có ảnh hưởng
– Có nghị lực
– Bền bỉ
– Tự tin
– Chịu được căng thẳng
– Sẵn sàng nhận trách nhim
ã K nng
Lanh li (thụng minh)
Cú k nng quan niệm
– Sáng tạo
– Ngoại ... nhu cầu của Maslow
-
-
2
2
Khi nhu cầu thể chất được thoả mãn, thì nhu cầu an toàn, an ninh thống trị
Thể
chất
An
toàn
(An
ninh)
Xã
hội
(Tư
cách)
Quí
trọng
(Thừa
nhận)
Tự
thể
hiện
mình
...
... là một giaiđoạncủa MHTĐ
Mỗi vòng mở là một giaiđoạncủa MHTĐ
–
–
Mỗi giaiđoạn có 4 phạm vi hoạt động
Mỗi giaiđoạn có 4 phạm vi hoạt động
Lập kế hoạch cho giai đoạn
Lập kế hoạch cho giai đoạn
Xác ... quan trọng nhất cho
ịnh nghĩa phạm vi đúng là quan trọng nhất cho
sự thành côngcủadự án.Tiến hành phân hoạch
sự thành côngcủadự án.Tiến hành phân hoạch
thành các cấu phần theo những quan ... lực
–
–
Xác định thời gian và khối lượng nguồn lực yêu cầu để
Xác định thời gian và khối lượng nguồn lực yêu cầu để
hoàn thành dự án.
hoàn thành dự án.
–
–
Tài liệu cơ sở quan trọng nhất cho kế...
... án
dự án
Nội dung của báo cáo hoàn thành dự án
Nội dung của báo cáo hoàn thành dự án
1.
1.
Tổng quan về dự án
Tổng quan về dự án
–
–
Mục tiêu, tổng quan về hệ thống
Mục tiêu, tổng quan về hệ thống
–
–
Lịch ... thông
8.6 Thu thập, phân loại và phân tích thông
tin hiệu năng
tin hiệu năng
Quản lí dự án
Quản lí dự án
Công nghệthông tin
Côngnghệthông tin
7
7
-
-
Quản lí thay đổi và kết thúc
Quản lí ... v
à
à
Ki
Ki
ể
ể
m so
m so
á
á
t d
t d
ự
ự
á
á
n
n
1. Tổng quan
2. K
2. K
ĩ
ĩ
n
n
ă
ă
ng
ng
trao
trao
đ
đ
ổ
ổ
i
i
3.
3.
T
T
ư
ư
duy chi
duy chi
ế
ế
n
n
l
l
ư
ư
ợ
ợ
c v
c v
ề
ề
d
d
ự
ự
á
á
n
n
Bản...
... thầu lại.
Tin tức về bảo hiểm.
Tin tức về bảo hiểm.
Thông tin quan trọng khác về điều không thấy được:
Thông tin quan trọng khác về điều không thấy được:
–
–
Chiến lược và mục đích kinh doanh của ... tiến hành kinh
doanh theo tên hiệu của mình mang tiềm năng
doanh theo tên hiệu của mình mang tiềm năng
dễ gây vấn đề nhất cho mối quan hệ với bên thứ
dễ gây vấn đề nhất cho mối quan hệ với bên ... tính an ninh
Tính mật và tính an ninh
Việc tiếp tục lại kinh doanh và kế hoạch dự
Việc tiếp tục lại kinh doanh và kế hoạch dự
phòng
phòng
Nhận diện
Nhận diện
Bảo hiểm
Bảo hiểm
Giải quyết tranh...
... nhu cầu của Maslow
-
-
2
2
Khi nhu cầu thể chất được thoả mãn, thì nhu cầu an toàn, an ninh thống trị
Thể
chất
An
toàn
(An
ninh)
Xã
hội
(Tư
cách)
Quí
trọng
(Thừa
nhận)
Tự
thể
hiện
mình
... lí do
.
Hersey, Blanchard và
Johnson, “Management of organizational Behavior”
–Quyền lãnh đạo là khả năng làm cho mọi người sẵn
lòng phấn đấu để đạt tới
.
Team’s shared goal and objectives
Có ...
-
-
Kĩ năng quản lí chung
Kĩ năng quản lí chung
23
23
Vạch ranh giới phạm vi
Vạch ranh giới lịch biểu
Vạch ranh giới chi phí
Vạch ranh giới chất lượng
Người tài trợ
Chuyển giao
Chi phí
Khách...
...
Khởi đầu
–
–
> Vạch ranh
> Vạch ranh
giới dự án
giới dự án
Quan niệm
Quan niệm
–
–
> Đề án
> Đề án
12/2/2004
12/2/2004
1
1
-
-
Tổng quan
Tổng quan
48
48
1.15.6 Các nhiệm ...
trình
kế
hoạch
Sang
qui
trình
kiểm
soát
Sang
qui
trình
kiếm
soát
Quản lí dự án
Quản lí dự án
Công nghệthông tin
Côngnghệthông tin
1
1
-
-
Tổng quan
Tổng quan
12/2/2004
12/2/2004
1 ... đúng đắn (việc nâng cao quan trí).
quyết định đúng đắn (việc nâng cao quan trí).
Vận động mang nghĩa tiêu cực thường mang ý nghĩa
Vận động mang nghĩa tiêu cực thường mang ý nghĩa
“mặc cả”, “lại...
...
đ
đ
ổi
ổi
12
12
Lắng nghe (tiếp)
Lắng nghe (tiếp)
Lắng nghe bao gồm cả việc nghe và để rung động thấm
Lắng nghe bao gồm cả việc nghe và để rung động thấm
vào tâm thức sâu.
vào tâm thức sâu.
Lắng nghe là ...
Nếu chỉ quan tâm tới việc tự bảo vệ mình thì sẽ không
có lắng nghe.
có lắng nghe.
Lắng nghe là tập trung hoàn toàn vào việc nghe, không
Lắng nghe là tập trung hoàn toàn vào việc nghe, không ...
ng
ng
ư
ư
ời nghe, chỉ còn việc nghe.
ời nghe, chỉ còn việc nghe.
12/6/2004
12/6/2004
2
2
-
-
Ki n
Ki n
ă
ă
ng trao
ng trao
đ
đ
ổi
ổi
11
11
2.3 Lắng nghe
2.3 Lắng nghe
Việc nghe thông...
...
-
-
Tổng quan
Tổng quan
23
23
Pha quan niệm
Pha quan niệm
-
-
điểm mấu chốt
điểm mấu chốt
Kết quả của pha quan niệm là bản đề án
Kết quả của pha quan niệm là bản đề án
Tám bước trong pha quan niệm
Tám ... Quản lí dự án
Quản lí dự án
Công nghệthông tin
Côngnghệthông tin
1
1
-
-
Tổng quan
Tổng quan
12/2/2004
12/2/2004
1
1
-
-
Tổng quan
Tổng quan
29
29
Quản lí
Quản lí
dự án
dự án
v
v
à
à ... kế
hoạch dự án
Từ
qui
trình
kế
hoạch
Sang
qui
trình
kiểm
soát
Sang
qui
trình
kiếm
soát
12/2/2004
12/2/2004
1
1
-
-
Tổng quan
Tổng quan
49
49
1.15.7 Tri thức thực hành và cấu
1.15.7...
... đang quan sát.
sát lẫn bản thân người đang quan sát.
Quan sát là thụ động thu nhận mọi thôngtin từ đối
Quan sát là thụ động thu nhận mọi thôngtin từ đối
t
t
ư
ư
ợng quan sát và người quan ... thích, ham muốn
Vứt bỏ ý thích, ham muốn
Ng
Ng
ư
ư
ời quan sát, vật được quan sát, việc quan sát trở
ời quan sát, vật được quan sát, việc quan sát trở
thành một
thành một
12/6/2004
12/6/2004
2 ... án)
hay ảnh hưởng tới dự án)
c.
c.
Ư
Ư
ớc lượng về kênh thông tin
ớc lượng về kênh thông tin
Danh sách kiểm thông tin
Danh sách kiểm thông tin
1.
1.
Trình độ chuyên môn của khán giả (nghiệp vụ, chức...