... có thể dự đoán được cầunhânlực của tổ chức, Do đó, định mức lao động là cơ sở của dự đoán cầunhân lực. 4. Cácphươngphápdựbáo nhu cầunhân lực 4.1. Dựbáo nhu cầunhânlựcngắn hạn Theo ... chức sẽ xảy ra ba trường hợp: Cầunhânlực lớn hơn cung nhânlực (thiếu nhân lực) ; cầunhânlực nhỏ hơn cung nhânlực (thừa nhân lực) ; cầunhânlực bằng cung nhânlực (cân đối) (Nguyễn Vân Điềm ... một số phươngpháp để dựbáocầunhânlực dài hạn, đó là: Phương pháp dựa vào nhu cầunhânlực của từng đơn vị: Theo phươngpháp này, người quản lý ở từng đơn vị (phân xưởng, phòng, ban) dựa vào...
... dự báo: 9 1.3.2. Dựa vào các phƣơng phápdự báo: 10 1.3.3. Căn cứ vào nội dung (đối tƣợng dự báo) 11 1.4. Các phƣơng phápdựbáo 12 1.4.1. Phƣơng phápdựbáo định tính 12 1.4.2. Phƣơng pháp ... vực dự báo. Trong đồ án này chúng tôi xây dựng hệ thống dựbáo dựa trên các phƣơng pháp phân tích và dựbáo cơ bản để từ đó nắm đƣợc nguyên lý xây dựng hệ thống phân tích và dự báo. 2.1. Dựbáo ... cứ vào nội dung (đối tượng dự báo) Có thể chia dựbáo thành: Dựbáo khoa học, dựbáo kinh tế, dựbáo xã hội, dự báo tự nhiên, thiên văn học… - Dựbáo khoa học: Là dự kiến, tiên đoán về những...
... lực và phơng pháp quản trị nguồn nhân lực I. Nguồn nhânlực của Công ty 1. Nhu cầunhânlực và cơ cấucác cấp lÃnh đạo, quản lý, cán bộ kỹ s và nhân viênTT Các đơn vị/chức danhTrởng/phóĐội ... định cầunhânlực của công ty trong những năm tới dựa vào phân tích nhânlực hiện có của công ty và dự án đầu t các công trình trong thời gian tới, công ty cần xác định nhân viên cho các vị ... đầu t cácdự án 01/01 03 04C Các xí nghiệp, các đội xây dựng, dự án, cửa hàng, đại lý03 05C.1 Xí nghiệp xây dựng số 1 10 01 11C.2 Xí nghiệp xây dựng số 2 10 01 11C.3 Xí nghiệp xây dựng...
... vực/nhóm nghề i năm t; II.PHƯƠNG PHÁPDỰBÁOCẦU LAO ĐỘNG 1 .Dự báocầu lao động chung 1.1. Phươngpháp giá trị: Một phươngphápdựbáocầu lao động có tính vĩ mô là dựbáo nhu cầu laođộng trên cơ ... SỐ PHƯƠNGPHÁPDỰBÁO CUNG - CẦU LAO ĐỘNG Dự báo cung cầu lao động cho nền kinh tế có nhiều phươngpháp khác nhau.Dưới đây xin giới thiệu một số phươngpháp đang được áp dụng hiện nay để các ... địa phương nào đó. Dựbáo tổng cung cho biết quy môcũngnhư cơ cấu lao động trong tương lai. Có nhiều phươngphápdựbáo tổng cunglao động, một trong những phươngpháp đơn giản nhất là phương pháp...
... tuổi dân số từ năm gốc sang năm dự báo Bớc 3: Tính nguồn nhânlực ở thời kỳ gốc và thời kỳ dự báo 2.2. Dựbáo nguồn nhânlực tơng lai:Việc dựbáo nguồn nhânlực Hà Nội đến năm 2017 cần tiến ... là các nghề mòi nhän Chơng II: Phân tích và dựbáo nguồn nhânlực ở Hà Nội đến năm 2017I. Đối tợng và nhiệm vụ dựbáo nguồn nhân lực 1. Khái niệm và đối tợng nghiên cứu của dựbáo nguồn nhân ... đến dựbáo dân số và nguồn nhânlực Hà Nội bằng phơng pháp chuyển tuổi.2.1. Xây dựng mô hình. Dựbáo bằng phơng pháp chuyển tuổi trải qua các bớc sau: Bớc 1: Thu thập số liệu, tính toán các...
... NNL ta có dựbáo về dân số, nhu cầu lao động,… như sau: 3.1.2. Dự báo: 3.1.2.1. Mô hình dự báo: Mô hình dựbáo được thiết kế dựa trên hệ thống cácphương trình toán học thể hiện các mối tương ... 2 phươngpháp sau: Phươngpháp 1: Phươngpháp NSLĐ (kết quả tính toán được ký hiệu là PA1’): - Bước 1: Xác định GDP theo ngành các năm dự báo. - Bước 2: Xác định NSLĐ theo ngành các năm dự ... định được NSLĐ theo ngành các năm dự báo. - Bước 3: Xác định việc làm theo ngành các năm dự báo. VL ngành = GDP ngành / NSLĐ ngành. - Bước 4: Xác định việc làm năm dự báo: VLt =Σ Vlngaønht...
... hiện các giải pháp phát triển nguồn nhânlực nông thôn của huyện, ñòi hỏi phải có nghiên cứu sâu hơn về vấn ñề nguồn nhânlực và các giải pháp phát triển nguồn nhânlực nhằm ñưa ra những giải pháp ... về số lượng các giải pháp phát triển nguồn nhânlực là không thể thiếu. Với mục tiêu nâng cao chất lượng và bảo ñảm về số lượng nguồn nhân lực, các giải pháp phát triển nguồn nhânlực là công ... ñặc ñiểm mang tính nhân chủng học của những bộ phận dân cư khác nhau tạo nên tính ña dạng của nguồn nhân lực. Với ñặc ñiểm trên, yêu cầucác giải pháp phát triển nguồn nhânlực phải có sự phù...
... nguồn nhânlực và phát triển nguồn nhânlực của tỉnh Kiên Giang 29 2.2.1 Quy mô và tốc độ tăng nguồn nhânlực 29 2.2.2 Chất lượng nguồn nhânlực 34 2.2.3 Thực trạng sử dụng nguồn nhânlực ... là cung và cầu về nguồn nhân lực được hình thành từ các yếu tố khác nhau. Nguồn cung về nhânlực được hình thành từ các cơ sở đào tạo như các trường đại học, cao đẳng, dạy nghề và các cơ sở ... Về cơ cấu nguồn nhân lực: Như trên đã phân tích về chất lượng nguồn nhânlực và cơ cấu nguồn nhân lực cũng có sự chuyển hướng tích cực. Cơ cấu chất lượng nguồn nhânlực theo các loại trình...