... tác cạnhtranhhoạtđộng lĩnh vực, thị trường 2.1.3.2 Cácnhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh doanh nghiệp Doanh nghiệp tế bào kinh tế - xã hội chịu tác động hàng loạt yếu tố môi trường hoạtđộng ... quan kim ngạch xuất cao Điều cho thấy cơng ty hoạtđộng tích cực 26 3.2 PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ BÊN TRONGẢNHHƯỞNGĐẾNNĂNGLỰCCẠNHTRANHTRONGHOẠTĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY XUẤT KHẨU THỦY SẢN ... độ ảnhhưởngnhântố bên ảnhhưởngđếnlựccạnhtranh công ty Sử dụng ma trận yếu tố bên EFE để đánh giá mức độ phản ứng công ty yếu tố bên ngồi 2.2.2.3 Mơ hình ma trận hình ảnhcạnhtranh Các...
... HƯỞNGĐẾNNĂNGLỰCCẠNHTRANHTRONGHOẠTĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ CỦA NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU -2- 1.2 Mục tiêu nghiên cứu đề tài - Xác định yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhhoạtđộng kinh doanh ... (1997) lựccạnhtranh đựơc hiểu khả năng, lực mà doanh nghiệp trì vị trí cách lâu dài thị trường cạnh tranh, bảo đảm đạt mục tiêu doanh nghiệp đặt Nănglựccạnhtranh chia làm cấp: -5- - Nănglựccạnh ... ràng, nhântốảnhhưởng mạnh mẽ đến hiệu hoạtđộng KDNT ngân hàng, từ ảnhhưởngđến khả cạnhtranh ngân hàng lĩnh vực 2.3 Các yếu tố cấu thành lựccạnhtranhhoạtđộng kinh doanh ngoại tệ ngân...
... Nănglựccạnhtranh nói chung định nghĩa ba cấp độ khác nhau: Nănglựccạnhtranh sản phẩm, dịch vụ; Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp; Nănglựccạnhtranh quốc gia Một kinh tế có lựccạnhtranh ... giá lựccạnhtranh du lịch địa phương Mục tiêu cụ thể đề tài + Điều tra đánh giá nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh phát triển du lịch thành phố Huế + Trên sở rút nhântố tích cực ảnhhưởngđến ... cụ thiếu hoạtđộng kinh doanh 1.1.4.10 Nănglựccạnhtranh giá du lịch lữ hành Nhântốảnhhưởngđến số lựccạnhtranh du lịch lữ hành Giá rẽ thu hút nhiều khách du lịch Thước đo cạnhtranh giá...
... 1.1.1.3 Các phận cấu thành tính cạnhtranh 11 1.1.1.4 Nănglựccạnhtranh 12 1.1.1.5 Các cấp độ lựccạnhtranh 12 1.1.2 Nănglựccạnhtranh cấp quốc gia, lựccạnhtranh cấp ... tranhNănglựccạnhtranh nói chung định nghĩa ba cấp độ khác nhau: Đ ại Nănglựccạnhtranh sản phẩm, dịch vụ; Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp; Nănglựccạnhtranh quốc gia Một kinh tế có lựccạnh ... giá lựccạnhtranh du lịch địa phương Mục tiêu cụ thể đề tài + Điều tra đánh giá nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh phát triển du lịch thành phố Huế + Trên sở rút nhântố tích cực ảnhhưởng đến...
... 1.1.1.3 Các phận cấu thành tính cạnhtranh 11 1.1.1.4 Nănglựccạnhtranh 12 1.1.1.5 Các cấp độ lựccạnhtranh 12 1.1.2 Nănglựccạnhtranh cấp quốc gia, lựccạnhtranh cấp ... thức Những nhântố có ảnhhưởngđến tương lai in h chia thành: + Những nhântố bên ngồi có tác độngđến bên cK + Những nhântốảnhhưởng tốt ảnhhưởng xấu Hai nhóm chia thành loại nhân tố: - Bên ... tranhNănglựccạnhtranh nói chung định nghĩa ba cấp độ khác nhau: Đ ại Nănglựccạnhtranh sản phẩm, dịch vụ; Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp; Nănglựccạnhtranh quốc gia Một kinh tế có lực cạnh...
... mãi, 2.1.3 Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp cấp độ nguồn lực Vị cạnhtranhNănglựccạnhtranh khách sạn Nănglựccạnhtranh cấp độ phối thức thị trường Nănglựccạnhtranh cấp độ nguồn lực Hình ... khách khách sạn, nhântố trình độ tổ chức phục vụ khách nhântố phối thức Marketing hai nhântố tác động mạnh đếnlựccạnhtranh khách sạn Từ cho thấy để nâng cao lựccạnhtranh tranh, khách sạn ... giá nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh phương pháp hồi quy tuyến tính bội Do đó, hướng nghiên cứu cần mở rộng phạm vi khách sạn khảo sát; tiến hành phân tích nhântốảnhhưởngđếnlựccạnh tranh...
... Hệ thống tưởng thưởng khơng có ảnhhưởngđếnlựccạnhtranh mơ hình nghiên cứu khơng đo lường tác động yếu tố trung gian độngnhân viên, yếu tố tác động trực tiếp đếnlựccạnhtranh doanh nghiệp ... nhântố Văn hóa Tổ chức Khả Huy động vốn giải thích 51,1% biến thiên nhântốNănglựcCạnhtranh DNNVV Đây tỉ lệ lớn khoảng 50% biến thiên lại NănglựcCạnhtranh phụ thuộc vào nhântố khác nhân ... nghị cao với 51,1% Dù có hai nhântố có tác động lên lựccạnhtranh DNNVV tỉnh Bình Dương hai nhântố giải thích 51,1% biến thiên nhântốNănglựcCạnhtranh DNNVV Điều cho thấy mô hình nghiên cứu...
... phát tri n nhi u s n ph m chovay thích h v t Các s n ph m i n hình nh : chovay tiêu dùng; chovay mua, xây, s ch nhà; chovay du h , chovay h tr ti u th ng, chovay c mc - Th d d phong phú ... V C C C NH TRANH VÀ CÁCNHÂN T C C NH TRANH C A NHTM 1.1.1 Khái quát chung v c c c nh tranh c a NHTM 1.1.1.1 C tranh hai t v gi r t quen thu ày v m C , ; cho n khác k , tiêu cao v Trong quy ... ln tích c vay nh m hi , ti n g lãi su t u nhu c u v c : chovay tài tr v m a nhi u s n ph m cho doanh nghi Các s n ph m l , chovay th u chi, chovay b sung v n kinh doanh tr góp dành cho doanh...
... độ ảnhhưởngnhântốđếnlựccạnhtranhđộng công ty SJVC Trong đó, nhântốNănglực sáng tạo 23 ảnhhưởng mạnh đếnNănglựccạnhtranh (0.464), nhântố Định hướng kinh doanh (0.273), nhântố ... chiều đếnlựccạnhtranh DN Cácnhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh có quan hệ tương tác với Chất lượng mối quan hệ ảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Phản ứng với ĐTCT ảnhhưởng chiều đếnlực ... doanh ảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Định hướng học hỏi ảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Nănglực sáng tạo ảnhhưởng chiều đếnlựccạnhtranh DN Danh tiếng doanh nghiệp ảnh hưởng...
... “Chính sách hỗ trợ”, NhântốNănglực quản lý”, NhântốNănglực tài chính”, NhântốNănglực trang thiết bị công nghệ”, Nhântố “Cơ sở hạ tầng địa phương” NhântốNănglựcnhân sự” tra TP Cần ... DN Mơ hình nghiên cứu đề xuất Nănglực quản lý Chính sách hỗ trợ NănglựcnhânNĂNGLỰCCẠNHTRANHNănglực tài Cơ sở hạ tầng địa phương Tác động hội nhập Nănglực cơng nghệ Hình Mơ hình nghiên ... phân tích hồi quy đa biến thể qua Bảng 4.4 Phân tích nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh doanh nghiệp Để đánh giá mức độ ảnhhưởngnhântốđến NLCT DN ngành kinh doanh cá Bảng Kết phân tích hồi...
... bốn cấp độ: nănglựccạnhtranh cấp quốc gia”, nănglựccạnhtranh cấp ngành”, nănglựccạnhtranh doanh nghiệp” nănglựccạnhtranh sản phẩm hàng hóa hay dịch vụ” Nănglựccạnhtranh ngành ... tiễn khách sạn, cạnh tranh, lựccạnh tranh, lựccạnhtranh doanh nghiệp - Nghiên cứu nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh khách sạn Gold - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lựccạnh khách sạn ... GVHD:Th.S Châu Thị Minh Ngọc nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh khách sạn Gold – địa bàn thành phố Huế” để làm khóa luận tốt nghiệp Nhằm biết nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh khách sạn để từ đưa...
... lựccạnhtranh có nhiều nhân tố: nhântố vĩ mơ, nhântố vi mô; nhântố bên DN, nhântố bên DN… Cácnhântốảnh hƣởng đếnlựccạnhtranh thay đổi theo thời gian không gian Sự tác độngnhântố khác ... 1.4 CÁCNHÂNTỐẢNH HƢỞNG NĂNGLỰCCẠNHTRANH THEO LÝ THUYẾT NĂNGLỰCĐỘNG Tác độngnhântố bên doanh nghiệp dẫn đến khác biệt lựccạnhtranh doanh nghiệp Đề tài nhằm mục đích phân tích ảnh hƣởng ... điểm lựccạnhtranhcho thấy đƣợc rằng: + Nănglựccạnhtranh khái niệm đa nghĩa Các khái niệm đƣợc phân theo hai hƣớng cụ thể, hƣớng thứ cholựccạnhtranhnhântốảnh hƣởng hiệu hoạtđộng DN...
... 1.2 Mục tiêu nghiên cứu - Xác định rõ nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh doanh nghiệp dịch vụ Logistics - Đo lường tác độngnhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh doanh nghiệp dịch vụ Logistics ... sở lý thuyết lựccạnhtranh doanh nghiệp nhântốảnhhưởng 2.1.1 Cơ sở lý thuyết lựccạnhtranh doanh nghiệp 2.1.2 Các yếu tốảnhhưởnglựccạnhtranh doanh nghiệp 2.2 Lược khảo cơng ... cậy H2+ Chuyên môn nhân viên Khả cung cấp thông tin Khả đáp ứng dịch vụ Nănglựccạnhtranh Doanh nghiệp Logistics H3 + H4+ H5+ Hình 2.7 Mơ hình nhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh doanh nghiệp...
... tích chế ảnhhưởngnhântố làm tăng thuận lợi hay bất lợi lựccạnhtranh dịch vụ ngân hàng Chi nhánh ABBANK Hà Nội Có nhiều cách tiếp cận để phân loại nhântốảnhhưởng tới lựccạnhtranh dịch ... 2009 nhântố biến độngảnhhưởng bất lợi hay thuận lợi tới lựccạnhtranh dịch vụ ngân hàng cho doanh nghiệp Chi nhánh ABBANK Hà Nội Cácnhântố giai đoạn 2006 - 2009 có biến động khơng, biến động ... ảnhhưởng tới lựccạnhtranh dịch vụ ngân hàng cho khách hàng doanh nghiệp giai đoạn 2006 – 2009 Để làm rõ ảnhhưởngnhântố bên chi nhánh ABBANK Hà Nội tới lựccạnhtranh dịch vụ ngân hàng cho...
... Minh - N m 2013 M CL C DANH M C CÁC KÝ HI U, CH VI T T T DANH M C CÁC B NG, BI U U DANH M C CÁC HÌNH V , L IM Ch TH U U ng 1.C S LÝ LU N CHOCÁCNHÂN T QU SINH L I TRONG HO T 1.1.T ng quan v ngân ... ng, tốn cho tác nhân n n kinh t NHTM có ch c n ng trung gian tín d ng, Ch c n ng trung gian toán, Ch c n ng t o ti n bút t theo c p s nhânCác ho t ng c b n c a ngân hàng th ng m i g m Các nghi ... sinh l i ho t c a NHTM Vi t Nam ng kinh doanh Ch ng C S LÝ LU N CHOCÁCNHÂN T HI U QU SINH L I TRONG HO T TÁC NG N NG KINH DOANH C A NGÂN HÀNG 1.1 T ng quan v ngân hàng th ng m i NHTM m t t ch c...
... 2003 1.2.2 Cácnhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhhoạtđộngchovay NHTM: Chúng ta phân chia yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhNHTM thành hai nhóm yếu tố: yếu tố chủ quan nhóm yếu tố khách ... nâng cao lựccạnhtranhhoạtđộngchovay Ngân hàng Thương mại Cổ phần Phương Nam Chi nhánh Hà Nội Chương I: Tổng quan chovay khả cạnhtranhhoạtđộngchovayNHTM 1.1 Hoạtđộngchovay NHTM: 1.1.1 ... Tổng quan chovay khả cạnhtranhhoạtđộngchovayNHTM Chương II: Thực trạng hoạtđộngchovaylựccạnhtranhhoạtđộngchovayNHTM cổ phần Phương Nam_Chi nhánh Hà Nội Chương III: Các biện pháp...
... tốt nghiệp 1.2.2 Cácnhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhhoạtđộngchovay NHTM: Chúng ta phân chia yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhNHTM thành hai nhóm yếu tố: yếu tố chủ quan nhóm yếu tố ... cao lựccạnhtranhhoạtđộngchovay PNB HN Dương Thị Ngọc Cẩm TCDN 44C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chương I: Tổng quan chovay khả cạnhtranhhoạtđộngchovayNHTM 1.1 Hoạtđộngchovay NHTM: ... Tổng quan chovay khả cạnhtranhhoạtđộngchovayNHTM Chương II: Thực trạng hoạtđộngchovaylựccạnhtranhhoạtđộngchovayNHTM cổ phần Phương Nam_Chi nhánh Hà Nội Chương III: Các biện pháp...