... chủ quản và các chuyên gia sẽ tiến hành xem xét dựán và giúp cho đầu t quyết định lựa chọn dựán đầu t.2. Giaiđoạn thực hiện dựán đầu tĐây là giaiđoạn đòi hỏi chủ đầu t và ban quảnlýdự ... ra. 4. Sản xuất kinh doanh Giai đoạn thứ 4 của vòng đời dựán bao gồm các kế hoạch và trong hầu hết các dự án, giaiđoạn này quyết định các mặt khác nhau của dự án. Các vấn đề sách lợc ở đây ... cho dựán kế hoạch xây lắp ), chủ cùng với ban quản lýdựán tiến hành mời thầu và tiến hành xét thầu các bản chào hàng của các nhà thầu tham gia vào dựán đầu t. Chủ thầu, ban quảnlý và các...
... định.34CHƯƠNG ICƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP QUẢNLÝDỰÁN ĐẦU TƯ TRONG NGÀNH BIAI - Khái niệm và nội dung của quảnlýdự án 1. Khái niệm Phương pháp quảnlýdựán là một phương pháp quảnlý tiên tiến, ... quản và các chuyên gia sẽ tiến hành xem xét dựán và giúp cho đầu tư quyết định lựachọn dựán đầu tư.2. Giaiđoạn thực hiện dựán đầu tưĐây là giaiđoạn đòi hỏi chủ đầu tư và ban quảnlýdự ... trình đảm bảo các lĩnh vực quản lý khác nhau của dựán đã được kết hợp một cách chính xác và đầy đủ.3. Các hình thức tổ chức quảnlýdự án 3.1- Hình thức chủ đầu tư trực tiếp quản lý Đây là hình...
... CÁCGIAIĐOẠN CỦA MỘT DỰ ÁN Có rất nhiều cách khác nhau thể hiện cácgiaiđoạn trong vòng đời của một dự án. Trước hết, một dựán không được quảnlý tốt thường trải qua cácgiaiđoạn ... nhau, dựán được tiến hành một cách chủ quan thường dẫn đến trục trặc trong chính quy trình dự án. Vòng đời của một dựán có thể bao gồm cácgiaiđoạn như sau: (i) Giaiđoạn nền tảng dự án: ... (ii) Giaiđoạn định nghĩa dự án: xác định vấn đề, phát triển tầm nhìn, đánh giá và viết báo cáo dự án, liệt kê công việc. (iii) Hoạch định dự án: chiến lược phát triển, kế hoạch bổ sung, quản lý...
... trình Quảnlýdự án- ĐH KTQD)Công tác Quảnlýdựán của Ban bao gồm các nội dung như quảnlý thời gian và tiến độ dự án, quảnlý chi phí, quảnlý chất lượng dự án, giám sát và đánh giá dự án ... Quảnlýdựán theo lĩnh vực chủ yếu của dựán 262.2.1. Quảnlýdựán về mặt thời gian 282.2.3. Quảnlý về chi phí 392.2.4. Quảnlý về chất lượng dựán 43 4. Đánh giá về công tác quảnlýdự ... điểm cácdựán lưới điện tại Ban QLDA các công trình Điện Miền Bắc 13 2. Thực trạng công tác quảnlýdựán tại Ban quản lí dựáncác công trình Điện Miền Bắc 15 2.1. Quảnlýdựán theo giai đoạn...
... pháp. f Có dự án, phương án đầu tư, sản xuất, kinh doanh, dịch vụ khả thi; hoặc có dự án đầu tư; phương án phục vụ đời sống kèm phương án trả nợ khả thi. g Thực hiện các qui định về ... nhánh, quảnlý tài sản, đảm bảo trang thiết bị, dụng cụ làm việc, và chăm lo đời sống cho cán bộ công nhân viên. y Phòng kế toán Thực hiện các nghiệp vụ liên quan đến quá trình thanh toán ... động kinh doanh của chi nhánh. - Xử lý hoặc kiến nghị với các cấp có thẩm quyền xử lýcác tổ chức hoặc cá nhân vi phạm chế độ tiền tệ, tín dụng, thanh toán của chi nhánh. y Phòng tổ chức –...
... dựán đầu tư+ Hoàn thành dựán đầu tư+ Bàn giao: khi đó, Ban quảnlýdự án, các công ty dựán sẽ chịu trách nhiệm bàn giao dựán đó cho tập đoàn. Sau đó, Ban quảnlýdựán và các công ty dự ... cũng luôn theo dõi sát sao dự án, có các cuộc đánh giá thực tế và chỉ đạo kịp thời với ban quảnlýdự án. 3.4.3. Quảnlý chi phí dự án Quảnlý chi phí dựán bao gồm các khoản mục chi phí sau: ... Phạm vi dự án Vì vậy trong phần quảnlýdựán theo nội dung chúng ta tập trung phân tích vào 3 nội dung chính sau đây: 3.4.1 Quảnlý thời gian và tiến độ cácdự án Sau khi ban quảnlýdựán được...
... động công tác đấu thầu tại Ban quản lýdựáncác công trình điện miền Bắc 1. Phương hướng hoạt động và mục tiêu phát triển hoạt động đấu thầu tại Ban quảnlýdựáncác công trình điện miền Bắc ... đấu thầu, mở rộng phạm vi các nhà thầu tham gia đấu thầu. 1.2 Mục tiêu phát triển hoạt động đấu thầu tại Ban quảnlýdựáncác công trình điện miền BắcĐể cácdựán được thực hiện tốt, chất ... giao cho, Ban quảnlýdựáncác công trình điện miền Bắc đã có những phương hướng cho những năm tiếp. Những dự án phải đẩy nhanh tiến độ để hoàn thiện theo đúng hoặc sớm hơn dự kiến nhưng vẫn...
... đúng mức của các cấp quản lý hữu quan.3.3. Một số giải pháp đề xuất trong việc hoàn thiện công tác quảnlýdựán tại dự án CPCU.3.3.1. Hoàn thiện cơ chế tổ chức quảnlýdựán ở dựán CPCU.Theo ... và quản lý chất lượng. Đây là những nội dung không thể tách rời trong công tác quảnlý dự Điểm mạnh1, Tổ chức quảnlýdựán phù hợp vớiyêu cầu, tính chất của dự án. 2, Quy trình quảnlýdựán ... CÔNG TÁCQUẢN LÝDỰÁN CPCU GIAIĐOẠN 2010 – 2012.3.1. Định hướng giaiđoạn 2010 – 2012.3.1.1. Định hướng hoạt động và phát triển của Dựán CPCU giaiđoạn 2010 –2012.Mục tiêu của Dựán THCS...
... %0#%"(")'($&))!")*'!")%%0%&))()*)'))!")/II - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢNLÝDỰ ÁN TẠI CÔNG TY1. Giải pháp chungX ... -(&#))0"*%#"#/2.2. Khắc phục những nhược điểm trong quy trình quảnlýdựán của ông ty+*B+*6JP4225#=e-QM*'4P*(#'U^QO'PB-4 ... )%."$W$2.3. Khắc phuc những nhược điểm trong tổ chức thực hiện quảnlýdựán @V -(".%)%-()W%"#%%&'()-("#%"')-("/R'-("...
... thanh quyết toán. 2. Đặc điểm cácdựán do Ban quảnlýdựán tổ chức đấu thầu BQLDA đã và đang thực hiện cácdựán có nguồn vốn từ: - Công ty Điện lực Việt Nam cấp vốn - Cácdựán do Công ... vốn - Cácdựán sử dụng vốn trong nước - Cácdựán sử dụng vốn vay nước ngoài Các dựán Ban đã và đang thực hiện: Cải tạo, nâng cấp và xây dựng mới lưới điện đến 110 kV, cácdựán xây dựng ... Điện lực Hà Nội, giúp Công ty quản lý thực hiện dựán theo hình thức Chủ đầu tư trực tiếp quảnlýdự án. II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC ĐẤU THẦU TẠI BAN QUẢN LÝ DỰÁN LƯỚI ĐIỆN HÀ NỘI Chức năng,...
... phân tích và đánh giá tác động môi trường Dựán theo 2 giai đoạn: - Giaiđoạn xây dựng Dự án; - Giaiđoạn vận hành Dự án. 3.1. ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MÔI TRƢỜNG GIAIĐOẠN XÂY DỰNG DỰ ÁN 3.1.1. ... 17 1.1. Khái niệm về đánh giá tác động môi trường 17 1.2. Giới thiệu Dựán 17 1.2.1. Xuất xứ của dựán 17 1.2.2. Tên dựán và chủ dựán 18 1.2.3. Vị trí địa lý của dựán 18 1.4. Căn cứ pháp ... kinh tế, xã hội khu vực dự án: - Vị trí dựán thuận lợi cho việc lưu thông hàng hoá bằng đường thuỷ. - Khu vực dựán tương đối bằng phẳng nên thuận lợi cho việc xây dựng dựán Chƣơng 1 TỔNG QUAN...