... Ban < /b> QLDA < /b> Lưới < /b> điện < /b> Hà < /b> Nội < /b> thu c < /b> nhóm < /b> BCnênlậpnghiênc u tiềnkhảthi 2.2.2 Phân tích c ng t cnghiênc u khảthiC ng t clậpnghiênc u khảthiđầu < /b> tư < /b> xây dựng Ban < /b> QLDA < /b> Lưới < /b> điện < /b> Phạm Hữu ... PHÂN TÍCH C NG T C QUẢN LÝ DỰÁNĐẦUTƯ XÂY DỰNG LƯỚIĐIỆNTẠIBAN < /b> QLDA < /b> LƯỚIĐIỆNHÀNỘI - EVN HANOI 2.1 Giới thi u Ban < /b> QLDA < /b> Lưới < /b> điện < /b> Hà < /b> Nội < /b> 37 35 2.1.1 Cc u tổ ch cBan < /b> QLDA < /b> Lưới < /b> điện < /b> Hà < /b> Nội < /b> ... Nội < /b> CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH C NG T C QUẢN LÝ DỰÁNĐẦUTƯ XÂY DỰNG LƯỚIĐIỆNTẠIBAN < /b> QLDA < /b> LƯỚIĐIỆNHÀNỘI - EVN HANOI 2.1 GIỚI THI U BAN < /b> QLDA < /b> LƯỚIĐIỆNHÀNỘIBan < /b> quản lý dự < /b> án < /b> lưới < /b> điện < /b> Hà < /b> Nội < /b> thành...
... trư c đây, sơ đồ kinh điển quy hoạch chiến lư c mô tả đây: -43- Nhiệm vụ Cc < /b> động l c + B n + B n Cc < /b> vấn đề Phân tích SWOT B n - Chỗ mạnh - Chỗ yếu B n - Nguy - Cc < /b> hội tốt T c động ngư cCc < /b> ... máy tổ ch c cồng kềnh, c n nhiều yếu chuyên môn quản lý Nhiều c n biên chế vào c ng ty giải sách Trong vài năm gần c n nhiều kinh nghiệm nghỉ hưu dẫn đến hụt hẫng b trí c n b , đ c biệt c nghị ... c nh b o, dự < /b> b o lũ, chỉnh trị sông c n phảiđầu < /b> tư < /b> nghiênc u cao để nâng cao độ x cdự < /b> b o dài hạn - Nguồn nhân l c + Tính động c n chế thị trường thấp, trình độ ngoại ngữ hạn chế, khảtực p...
... ỏn chn; - Cc bn v thit k c khớ phng ỏn chn; - Cc bn v thit k in phng ỏn chn; - Cc bn v thit k kin tr c phng ỏn chn (nu c yờu cu); - Cc bn v thit k t chc thic ng phng ỏn chn; - Cc bn v thit ... tit kt cu c ng trỡnh thu c ng vi cc t l thớch hp; - Cc bn v chi tit b trớ v kt cu cc cụng trỡnh, thit b quan trc Cc bn v thit k c khớ: - Mt bng v cc mt ct b trớ thit bc khớ thu lc v ngoi ... nh thi t kế sở Thi t kế bc - Dự < /b> án < /b> đầu < /b> tư < /b> xây dựng Thi t kế b c: thi t kế - C p đ c biệt kỹ thuật - C p I - C p II thi t kế bvtc Thi t kế b c: - B o c o kinh tế kinh tế Hỡnh 2.1: Cc bc thit...
... b o c o nghiênc u tiềnkhả thi; c) Lậpb o c o nghiênc u khả thi; d) Đánh giá b o c o lập quy hoạch, tổng sơ đồ phát triển nghiênc u tiềnkhảthinghiênc u khảthi T vấn th cdự < /b> án < /b> : a) Khảo ... thảo b o c o nghiênc u tiềnkhảthib o c o nghiênc u khảthi cho dự < /b> án < /b> B o c o nghiênc u khảthi văn kiện làm sở cho định đầu < /b> t, trình lên quan c thẩm quyền c p giấy phép đầu < /b> t Vì tính chất ... từb o c o nghiênc u thị trờng nhà t vấn, khách hàng định nên hay khôngnên triển khai nghiênc u thị tlờng nhà t vấn, khách hàng định nên hay khôngnên triển khai nghiênc u tiềnkhảthi nghiên...
... lại cao chiếm 3,17% Cc < /b> nhà thu ctư < /b> nhân thu c chất lượng cDưc sĩ đại h c phụ trách vi c bao quản lựa chọn nhà cung c p sát 30 Cc < /b> C ng ty TNHH thường c quầy vi c kiểm soát chặt chẽ nênkhông ... lưu hành thu c nư c thu c nư c chiếm tỷ lệ tư< /b> ng đương Cc < /b> thu c nư c chủ yếu thu c nư c Châu Á sản xuất Ấn Độ, Trung Qu c, Hàn Qu cCc < /b> thu c nư c chủ yếu chế phẩm Đông dưc sở sản xuất tư < /b> nhân ... tỉnh Tư < /b> vấn b o c o đầy đủ cho Ban < /b> Giám đ c tình hình ngành Dưc tỉnh Cc < /b> Phòng Y tế huyện c 01 Dưc sỹ phụ trách c ng t cdưcCc < /b> khoa dư c, sở hành nghề y, dưctư < /b> nhân, quầy C ng ty chịu...
... cng c ng t c tuyờn truyn s nguy hi ca thuc gi, thuc khụng rừ ngun gc v cc bin phỏp phũng trỏnh cho c n b y t v cho nhõn dõn - Tng cng s phi hp vi cc T chc quc t, ccc quan qun lý dc cc nc, ... giỏm c ph trỏch v c ng t c k hoch: Ch o trc tip phũng k hoch, tham mu cho Giỏm c v c ng t c t chc c n b, k hoch kim tra giỏm sỏt cht lng thuc v cc bn liờn quan n c ng t c qun lý cht lng thuc + ... nhiu cho phự hp, nhng ch tm thi khc phc c ng t c chuyờn mụn hot ng c, c n ton b phn khớ thi (c bit l ngun cht thi khớ v cht thi lng) cha c gii quyt, nờn cc n v xung quanh b nh hng ca khớ thi c...
... hoạch chất lượng (P - Plan): Khônglập kế hoạch lập kế hoạch cho thất b i” Chình lý nênlập kế hoạch ch c quan trọng hàng đầu < /b> trư c ch c kh cCc < /b> bclập kế hoạch chất lượng gồm: Nghiênc u, ... th c nhiệm vụ, xây dựng nội < /b> quy, quy chế để tổ ch c th c chủ trương sách Đảng Nhà nư c, c trách nhiệm quản lý nhân sự, thi hành sách chế độ với CBCNV, th c thủ t c hành chính, đảm b o c ng t c ... khai lại chọn Cc < /b> h c viên c h cphảic tinh thần ham h c hỏi, c gắng tìm tòi, nghiênc u để sau khoá h c truyền đạt lại cho CBCNV toàn C ng ty, đảm nhiệm c ng vi c cách tốt c trình độ chuyên...
... lối, sách chủ đạo C ng ty Sổ tay chất lư ợng Văn thủ t c hệ thống chất lư ợng (TCVN ISO9002) Thủ t cCc < /b> hướng dẫn c ng vi c cụ thể Hướng dẫn Cc < /b> biểu mẫu ghi chép (c c < /b> chứng ) Biểu mẫu - M c tiêu ... nghệ thi t b , QC, phân xởng điện,< /b> khuôn mẫu * Cc < /b> phòng ban < /b> ch c năng: thời điểm C ng ty c 12 phòng ban < /b> ch c năng: - Phòng Thi t kế: Ngiên c u thi t kế quy trình c ng nghệ, khuôn gá, chế tạo ... hoạch định chất lợng : + X c định sách chất lợng + X c định m c tiêu chất lợng + X c định kế hoạch hành động c thể nhằm th c m c tiêu chất lợng + Dự < /b> tính nguồn l c cần thi t để th c m c tiêu chất...
... trình - Thi t kế q trình + Cc < /b> bc th c biểu đồ tiêïn trình: - Bc 1: X c định b t đấu kết th c q trình - Bc 2: X c định bc q trình (hoạt động, định, đầu < /b> vào, đầu < /b> ra) - Bc 3: Thi t lậpdự < /b> ... tr c B5 : Xây dựng biểu đồ B6 : Vẽ đường cong tích luỹ B7 : Viết m c cần thi t lên biểu đồ Cc < /b> tr c biểu đồ Pareto Hai tr c tung : Tr cb n trái : Chia từ đến tồn khuyết tật Tr cb n phải : Chia ... hành c ch đ c lập, khơng chồng chéo nên giải vấn đề c ch nhanh chóng Thơng tin thu thập từc p sàn l c, đánh giá sau chuyển đến cho phận c liên quan * Như c điểm: Chun đề tốt nghiệp Cc u c ng...
... trị nhân l c sau c n phảicb ng phân tích c ng vi c cho phòng ban < /b> C thể C ng ty c n phải th c công vi c sau: - Xây dựng b ng phân tích c ng vi c cho phòng ban < /b> - Giảm biên chế, th c giữ lại ... vụ C ng ty Cc u tổ ch c: - Đại hội đồng c đông - Hội đồng quản trị - Ban < /b> Giám đ c - Ban < /b> kiểm soát - Cc < /b> chi nhánh: Gồm 03 Chi nhánh đặt tại:< /b> Hà < /b> Nội,< /b> Quảng Ninh Hưng Yên - 06 Phòng ch c chuyên ... đó, C ng ty nênđầu < /b> tư < /b> vào lĩnh v c cung c p dịch vụ vận tải đ c biệt cho đối tư< /b> ng khách hàng đ c biệt Tuy nhiên để th c m c tiêu này, C ng ty mà hướng đến doanh nghiệp, c nhân kh c có nhu c u...
... theo ch c gắn chặt theo ban < /b> ch c chế đảm b o cho hoạt động hãng Cc u chiều d c đảm b o khả hoạt động tổ ch c có phối hợp ch c kh c vi c đảm b o chất lợng Sơ đồ 8: Cc u quản trị theo ch c theo ... theo ch c đ c th c qua ban < /b> ch c Trong ban < /b> cban < /b> th ký định th ký để điều hành c ng vi c Sự phối hợp hoạt động ban < /b> ch cphải nhịp nhàng, mềm dẻo Mỗi ban < /b> chia nhóm < /b> nghiênc u vấn đề kh c nhau, ... quyền hạn trách nhiệm phòng Chịu trách nhiệm tr c tiếp chất lợng sản phẩm kông phảiban < /b> ch c mà phòng theo c u d cBan < /b> ch cnghiênc u c u d c cấu ngang để hoàn thi n hoạt động toàn tổ ch c Phơng...
... liãûu B3 : Láûp bng dỉỵ liãûu Pareto B4 : V cc tr c B5 : Xáy dỉûng biãøu âäư B6 : V âỉåìng cong têch lu B7 : Viãút cc m c cáưn thi út lãn biãøu âäư Cc tr c biãøu âäư Pareto Hai tr c tung : Tr c ... trng ca cc hoảt âäüng qun l cháút lỉåüng hãû thäúng cháút lỉåüng - Lỉûa chn c ch thỉc âãø âảt cc u c ưu ca hãû thäúng mäüt c ch kinh tãú nháút - C kãú hoảch âãø âm bo cháút lỉåüng ca cc úu ... tçm mäüt c ch âáưy â nháút cc ngun nhán gáy nãn nhỉỵng tr c trà c, nh hỉåíng tåïi cc chè tiãu cháút lỉåüng c ưn phán têch - B å c 5: Âiãưu chènh cc úu täú v thi út láûp biãøu âäư nhán qu âãø...
... khụng ch c ý ngha vi cc nh phõn tớch ti chớnh m c n rt quan trng i vi cc nh u t cng nh vi chớnh bn than c ng ty ch nC c ch s ti chớnh cho phộp chỳng ta so sỏnh cc mt kh c ca ccb o c o ti chớnh ... phũng chng ngn nga chỏy n xóy + Xõy dng cc ni quy, quy ch v c ng t c bo v, phũng chỏy cha chỏy v quan h trc tip vi ccc quan phi hp, thc hin gi vng a bn an ton + T chc thc hin cc mt c ng t c i ... Tiờu chun hoỏ Quc t ISO a dnh ngha sau: Cht lng l mc ca mt hp ccc tớnh c ỏp ng cc nhu cu hay mong i ó c cụng b, ngm hiu chung hay bt buc(TCVN ISO 9001:2000) Trong ú, c tớnh cc hiu l c trng...
... tr c tuyến miễn phí Quản trị theo ch c th c qua ban < /b> ch c Trong ban < /b> cban < /b> thư ký định thư ký để điều hành c ng vi c Sự phối hợp hoạt động ban < /b> ch cphải nhịp nhàng, mềm dẻo Mỗi ban < /b> chia nhóm < /b> nghiên ... nghiênc u vấn đề kh c nhau, định quyền hạn trách nhiệm phòng Chịu trách nhiệm tr c tiếp chất lượng sản phẩm kông phảiban < /b> ch c mà phòng theo c u d cBan < /b> ch cnghiênc u c u d c cấu ngang để hoàn thi n ... xuất, b n P- Prevention: Phòng ngừa M- Market: Thị trường Quản lý theo ch c gắn chặt theo ban < /b> ch c chế đảm b o cho hoạt động hãng Cc u chiều d c đảm b o khả hoạt động tổ ch c có phối hợp ch c khác...
... định, b nh b cháy hay già lửa b nh trắng mặt nhiệt độ lò không thích hợp, c n thay đổi C ng với vi cđầu < /b> tư < /b> thi t b đại, C ng ty c n b o dưỡng, b o quản sửa chữa theo định kỳ c ch chu đáo Đầutư < /b> ... tán thành quan điểm hợp t c với khách hàng b n cung ứng để th c sách không ngừng phấn đấu để c i tiến chất lượng + Toàn thể c n c ng nhân viên C ng ty c cam kết tích cc mặt chất lượng đ c biệt ... vi c phòng ban < /b> kh c Điều chứng tỏ C ng ty chưa coi nhiệm vụ quản lý chất lượng th c chất lượng c ng vi c chung người, phòng ban < /b> C ng ty C ng không liên kết quản lý chất lượng phòng ban,< /b> phận, C ng...
... Giỏm cB n di l cc phũng ban < /b> ca c ng ty, ta thy cc phũng ban < /b> ca c ng ty c phõn giao nhim v v trỏch nhim c th trỏnh s chng chộo gia cc phũng ban < /b> ng thi gia cc phũng ban < /b> v cc phõn xng sn xut c ... nhm m bo cho cc k hoch s c tin hnh mt c ch hp lý Mc ớch v yờu cu t i vi cc hot ng trin khai l: - m bo mi ngi c trỏch nhim thc hin cc k hoch nhn thc mt c ch y mc tiờu v s cn thit ca chỳng ... khỏch hng v thc t cht lng t c, tho nhu cu ca khỏch hng mc cao hn .C c bc c ng vic ch yu ca hot ng iu chnh v ci tin l: - X c nh nhng ũi hi c th v ci tin cht lng, t ú xõy dng cc phng ỏn ci tin cht...
... vi c hay danh m c công vi c chinh đơn vị xây dựng o Ckhả hoàn thành c ng vi c đ c phân c ng c ch đ clậpNhóm < /b> đ c công ty đảm b o : hệ số c p bc công vi c cao, b o đảm thu nhập cao, đảm b o c ng ... th c th c phẩm: Cung c p cho nhà máy + B vật t: Cung c p than cho nhà máy + Tổng cc hoá chất: Cung c p phèn chua cho nhà máy + B y tế: Giám sát vi c th cthi đơn vị thic ng để đảm b o tiêu chuẩn ... hoạch chiến l c đào tạo b i dỡng đắn c hiệu * xây dựng ch c trách, nhiệm vụ ngời phòng ban < /b> ch c công ty Ban < /b> lãnh đạo c ng ty c n phải phân b uỷ quyền rõ nhiệm vụ cho phòng ban,< /b> c n phòng ban...
... kết dính chúng lại, tạo nên s c mạnh tổng hợp Đó là: Cc < /b> biện pháp kinh tế - xã hội (11) Cc < /b> biện pháp khoa h c - kỹ thuật (12) Cc < /b> biện pháp tổ ch c (13) Cc < /b> biện pháp hành (14) Cc < /b> biện pháp ... Thanh b nh QLCL: Quản lý chất lợng HCL: Hệ chất lợng LKH: Lập kế hoạch chất lợng CTCL: C i tiến chất lợng ĐKCL: Điều khiển chất lợng ĐBCLT: Đảm b o chất lợng nội < /b> tổ ch c ĐBCLN: Đảm b o chất lợng b n ... tuyến định Cc < /b> phòng ban < /b> c trách nhiệm tham mu, kiểm tra giám sát cho toàn hệ thống tr c tuyến Cc u tổ ch c nhà máy bao gồm c : Ban < /b> Giám đ c, phòng ban < /b> với ch c tham mu phân xởng c phân xởng...
... theo ch c gắn chặt theo ban < /b> ch c chế đảm b o cho hoạt động hãng Cc u chiều d c đảm b o khả hoạt động tổ ch c có phối hợp ch c kh c vi c đảm b o chất lợng Sơ đồ 8: Cc u quản trị theo ch c theo ... theo ch c đ c th c qua ban < /b> ch c Trong ban < /b> cban < /b> th ký định th ký để điều hành c ng vi c Sự phối hợp hoạt động ban < /b> ch cphải nhịp nhàng, mềm dẻo Mỗi ban < /b> chia nhóm < /b> nghiênc u vấn đề kh c nhau, ... quyền hạn trách nhiệm phòng Chịu trách nhiệm tr c tiếp chất lợng sản phẩm kông phảiban < /b> ch c mà phòng theo c u d cBan < /b> ch cnghiênc u c u d c cấu ngang để hoàn thi n hoạt động toàn tổ ch c Phơng...