... các dự án, và phải khẩn cấp yêu cầu chuyển giao công nghệ cùng với việc đàotạo và tham vấn trong lĩnh vực này. Đào tạoquảnlýdựán TTCN - Các nghiên cứu cho thấy khoảng 80% các dựán ... và các cổ đông của dự án. Các kỹ thuật QLDA hiện đại hiện đang được áp dụng để quảnlý một liên doanh xây dựng hạ tầng cơ sở lớn nhất từ trước đến nay tại Canada: dự án kéo dài 10 năm với ... thông trong quảnlý dự án (QLDA) đã lỗi thời. Do đó các công ty, tổ chức cần phải thực hiện các nguyên tắc và công nghệ hiện đại, có hiệu quả trong QLDA để gia tăng thành công cho dự án, nhằm...
... các công ty có khả năng cạnh tranh. Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh Chương trìnhĐàotạo Ngắn hạn về Quảnlý Kinh tế Chính sách kinh ... Chúng tạo ra giá trị gia tăng rất thấp hay tạo ra giá trị gia tăng âm tính theo mức giá thế giới. Điều đó có nghóa là các dự án này vừa phản tăng trưởng và vừa phản việc làm. Những dựán đầu ... triển (GCOP) Bộ Kế hoạch và Đầu tư Trường Quảnlý Nhà nước J.F. Kennedy, Đại học Harvard Chươngtrình Phát triển Dự án Mê Kông Đại học Đà Nẵng Fulbright Economics Teaching...
... của dựán phần mềm, là chìa khóa mang lại thành công cho mọi dự án. Nhiều trường đại học, cao đẳng đào tạo về ngành công nghệ thông tin đã đưa môn quản trị dựán vào chương trình đào tạo. ... trong quản trị dựán của họ. 2. Tổng quanquản trị dựán Quản trị dựán là việc áp dụng tri thức, kĩ năng, công cụ và kĩ thuật vào dựán cụ thể sao cho những hoạt động trong dựán phải ... qua các phần mềm mô phỏng dự án. Khoá luận “Xây dựng hệ chuyên gia hỗ trợ cho đàotạoquảnlýdựán nhằm xây dựng một “simulation game”, giúp người học trở thành quản trị gia” thông qua...
... nghiệp vụ ngoại thương 3 602 Thanh toán quốc tế 3 603 Quảnlý chất lượng 2 454 Bảo hiểm tài sản 3 60 (15)5 Bảo hiểm hàng hải hàng không 3 60 (15)6 Quảnlý rủi ro bảo hiểm 3 60Học kỳ 71 Thực ... trường chứng khoán 2 45Học kỳ 41 Giáo dục thể chất 4 0 302 Kinh tế lượng 3 60 (15)3 Anh văn chuyên môn 2 2 454 Marketing căn bản 2 60 (15)5 Quản trị học 2 456 Tâm lý học quản trị 2 457 ... 02 Tổng quan về kinh doanh 3 603 Thuế vụ 2 454 Nguyên lý kế toán 3 60 (15)5 Thống kê 3 60 (15)6 Quản trị chiến lược 2 60 (15)7 Quản trị nhân lực 3 60 (15)8 Kinh tế bảo hiểm 2 45Học kỳ...
... CHƯƠNGTRÌNHĐÀO TẠOChuyên ngành: Quản trị Tài chính kế toánThời gian đàotạo : 4 nămTổng số tín chỉ học tập : 128 tín chỉ- Kiến thức ... toán hành chính sự nghiệp 2 45 (15)5 Quảnlý tài chính Nhà nước 2 456 Kế toán quản trị 2 457 Kế toán doanh nghiệp 2 458 Kiểm toán 2 45 (15)Tốt nghiệp1 Thực tập tốt nghiệp 6 tuần2 Đồ án ... nghiệp vụ ngoại thương 3 602 Thanh toán quốc tế 3 603 Quản trị tài chính 3 60 (15)4 Nghiệp vụ ngân hàng 2 455 Quản trị dựán 3 606 Kế toán máy 2 457 Kế toán ngân hàng 2 45 (15)Học kỳ 71 Thực...
... thuật lãnh đạo QTKD 220 Hệ thống quảnlý theo tiêu chuẩn QTKD 221 Kế toán quản trị KT-KT 222 Thực tập và viết khoá luận tốt nghiệp QTKD 6CHƯƠNG TRÌNHĐÀOTẠO LIÊN THÔNG ĐẠI HỌC CHÍNH QUYMARKETINGTT ... QTKD 211 Quản trị nguồn nhân lực QTKD 212 Quản trị tài chính QTKD 313 Quản trị kinh doanh quốc tế QTKD 214 Thiết lập và thẩm định dựán QTKD 215 Quản trị chất lượng QTKD 216 Quản trị rủi ... Thuế TCNN 34 Kế toán tài chính I KT-KT 65 Kế toán tài chính II KT-KT 46 Kế toán chi phí KT-KT 47 Kế toán quản trị KT-KT 48 Hệ thống thông tin kế toán KT-KT 49 Kiểm toán KT-KT 410 Phân...
... phí cấp chứng chỉ.5 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Tại sao chúng ta phải đàotạo ? xác định nhu cầu đào tạo, xây dựng quy trìnhđàotạo phù hợp, lập kế hoạch đàotạo hàng năm hoặc theo ... kỳ, NHỮNG LƯU Ý ĐẶC BIỆT TRONG VIỆC LẬP KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO, chuẩn bị và thực hiện đào tạo, góp ý và đánh giá việc áp dụng kiến thức sau đào tạo. 04 tiết6Kỹ năng giao tiếp hiệu quả: Giao tiếp ... phòng ban, …12 tiết4Xây dựng mục tiêu SMART và đánh giá thành tích nhân viên: Nguyên tắc xây dựng mục tiêu, cơ sở đánh giá thành tích, thực hành xây dựng quy trình đánh giá thành tích một cách...
... hành xây dựng quy trình tuyển dụng phù hợp.12 tiết10 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Xác định nhu cầu đào tạo, xây dựng kế hoạch đào tạo, chuẩn bị và triển khai đào tạo, đánh giá việc ... ta phải đàotạo ? xác định nhu cầu đào tạo, xây dựng quy trìnhđàotạo phù hợp, lập kế hoạch đàotạo hàng năm hoặc theo định kỳ, NHỮNG LƯU Ý ĐẶC BIỆT TRONG VIỆC LẬP KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO, chuẩn ... phòng ban, …12 tiết4Xây dựng mục tiêu SMART và đánh giá thành tích nhân viên: Nguyên tắc xây dựng mục tiêu, cơ sở đánh giá thành tích, thực hành xây dựng quy trình đánh giá thành tích một cách...
... Làm đúng việc• Tạo ra những tiến bộ• Lãnh đạo và phát triển con người Quản L Quản Lý • Làm việc bên trong một mẫu hình• Làm việc đúng• Nắm giữ các lợi ích• Quảnlý các qui trình 21Những ... năng động của nhóm• Thiết kế và tạo không khí thoải mái cho cuộc họp• Hoạch định và quảnlýdự án • Hiểu được các hành vi con người12Truyền Đạt Phương Hướng Tạo Sự Hiểu Biết và Hy Vọng• Phương ... “Cải Tiến” 8Chúng Ta Cần Cả Lãnh Đạo và Quản Lý Lãnh Đạo Con Người• Hướng dẫn• Truyền đạt • Tài nguyên • Huấn luyện (coach)• Củng cố Quản Lý Các Qui Trình Khách hàng hạnh phúcPhản hồi (Feedback)-...
... Hỏi Cả Trong Lãnh Đạo và Quản Lý Lãnh ĐạoLãnh Đạo• Chuyển giữa các mẫu hình• Làm đúng việc• Tạo ra những tiến bộ• Lãnh đạo và phát triển con người Quản L Quản Lý • Làm việc bên trong một ... Truong VanChúng Ta Cần Cả Lãnh Đạo và Quản Lý Lãnh Đạo Con Người• Hướng dẫn• Truyền đạt • Tài nguyên • Huấn luyện (coach)• Củng cố Quản Lý Các Qui Trình Khách hàng hạnh phúcPhản hồi (Feedback)- ... tiến• Học cách đối phó với sự năng động của nhóm• Thiết kế và tạo không khí thoải mái cho cuộc họp• Hoạch định và quảnlýdự án • Hiểu được các hành vi con người4Biên soạn: Nguyen Duy Long...
... CÔNG TY QUẢNLÝDU LỊCH CAO CẤP CHÂU Á ASIA ADVANCED TOURISM MANAGEMENT CO., LTD MỤC TIÊU VÀ NỘI DUNG CHƯƠNGTRÌNHĐÀOTẠO KỸ NĂNG QUẢNLÝ DÀNH CHO NGƯỜI QUẢN LÝ/GIÁM SÁT VIÊN/ ĐÀO TẠO VIÊN/TRƯỞNG ... người Quảnlý Liệt kê các trách nhiệm chính của một người Quảnlý Giải thích mô hình Quảnlý 3 điểm” Nêu ví dụ điển hình của mô hình “3 điểm”. 2. Kỹ năng áp dụng tiêu chuẩn của người quản ... Nguyên tắc và các bước của quá trìnhquảnlý sự thay đổi Kỹ năng và chiến lược quảnlý sự thay đổi Sự tham gia của các nhân viên đối với sự thay đổi Quảnlý sự thay đổi. Ngày 4 9. Kỹ...