... tốt hơn.Đồng Tư thế đi đứng có làm nên nhàlãnhđạo thành công? Một giáo sư của đại học Havard nói rằng: “Bạn muốn trở thànhmộtnhàlãnhđạo thành công? Hãy chú ý hơn đến cách đứng, ngồi ... bỏ. Một số nhà tâm lý học xã hội tại Đại học Texas đã phát hiện ra rằng những nhà lãnh đạo hiệu quả nhất vừa có hàm lượng testosterone cao và cortisol thấp.Bạn không muốn có mộtnhàlãnhđạo ... hình dung mình đang làm một trong những tư thế và có được hiệu quả tương tự? Cảm giác vật chất về sự tự tin và quyền lực quan trọng như thế nào trong việc trở thànhmộtmộtnhàlãnhđạo giỏi?...
... học Havard nói rằng: “Bạn muốn trở thànhmộtnhà lãnh đạothành công? Hãy chú ý hơn đến cách đứng, ngồi và tư thế của bạn.” Ai cũng biết các nhàlãnhđạo trông phải như thế nào.Họ luôn đứng ... bỏ. Một số nhà tâm lý học xã hội tại Đại học Texas đã phát hiện ra rằng những nhà lãnhđạo hiệu quả nhất vừa có hàm lượng testosterone cao và cortisol thấp.Bạn không muốn có mộtnhàlãnhđạo ... hình dung mình đang làm một trong những tư thế và có được hiệu quả tương tự? Cảm giác vật chất về sự tự tin và quyền lực quan trọng như thế nào trong việc trở thànhmộtmộtnhàlãnhđạo giỏi?...
... uy tín của nhàlãnhđạo và tổ chức.Chắc hẳn những năm tháng còn ngồi trên ghế nhà trường, bạn không khỏi… cay cú khi thầy cô giáo của mình luôn quan tâm, để ý một cách đặc biệt đến một vài học ... nhà lãnhđạo như bạn đã khiến cho các nhân viên đánh mất niềm tin vào sếp của mình, ảnh hưởng rất xấu đến tinh thần tập thể. Vì vậy, một trong những nguyên tắc quan trọng đầu tiên của nhàlãnh ... trường học. Khi rời khỏi ghế nhà trường, đi làm và trở thànhmột nhà quản lý, bạn nhận ra rằng cá nhân mình cũng thường xuyên thiên vị, ưa thích, hoặc có thiện cảm với một số nhân viên nào đó....
... tương lai của sự nghiệp. Chỉ có tin tưởng mãnh liệt vào mục tiêu lâu dài và cố gắng trường kỳ một cách kiên nhẫn mới có thể thực hiện được mục tiêu. Cần nhất là phải nhẫn nại không được chùn...
... là một kỹ năng ngầm trong đầu óc của một số ít người nữa. Sau đó, J.Welch đã viết rất nhiều sách nói về sự thànhcông của mình. Rõ ràng, J.Welch là một người tư duy tổng hợp, nhưng không một ... dẫn đó, theo tác giả, là việc sử dụngmột đặc điểm bẩm sinh nhưng lại có thể phát triển được - tư duy tổng hợp. Tư duy tổng hợp Các nhàlãnhđạothànhcông suy nghĩ như thế nào? Nguồn: doanhnhan360.com ... Tác giả bài viết đã có một khoảng thời gian dài (15 năm) với nhiều tư cách khác nhau (nhà tư vấn quản lý, hiệu trưởng của một trường kinh doanh) nghiên cứu về các nhàlãnh đạo. Trong khoảng 6...
... tới mục tiêu của họ. Nhưng theo Flaxington, mộtnhàlãnhđạo nếu không dành thời gian để hiểu rõ những trở ngại của mình sẽ trở thànhnhàlãnhđạo thiển cận.Theo bà: "Bạn cần biết bạn ... mìnhCác nhàlãnhđạo doanh nghiệp phải giúp nhân viên của mình phát triển niềm tin, đặc biệt là trong những giai đoạn khó khăn. Như Napoleon Bonaparte đã từng nói "Các nhàlãnhđạo là những ... cuốn sách "Giám đốc một phút" (William Morrow & Co., 1982), đồng thời là nhà sáng lập The Ken Blanchard Cos., một công ty chuyên về đào tạo kỹ năng lãnhđạo và xây dựng nơi làm...
... đồng ý với những điều tạo nên mộtnhàlãnhđạo giỏi – đặc điểm lãnhđạo nào, kỹ năng lãnhđạo nào – chúng ta sẽ có sự khởi đầu tốt. Nên phân tích mọi nhàlãnhđạo thực sự mà chúng ta biết và ... 6 đặc điểm cơ bản giúp một người trở thànhmộtnhàlãnhđạothành công. Hãy nghĩ về những điều khác nữa. Bạn có thể đồng ý rằng các ý kiến của bạn sẽ gần giống hoặc là một trong số sáu đặc điểm ... của họ nữa. 5. Yêu quý Một nhàlãnhđạo phải yêu quý thực sự, thông cảm và tôn trọng mọi nhân viên. Nhà lãnhđạo phải dành phần lớn thời gian trong ngày để lien hệ một cách trực tiếp với các...
... Mỹ Eleanor Roosevelt đã từng nói: Mộtnhàlãnhđạo tốt là người biết truyền cảm hứng cho những người khác để họ có niềm tin vào nhàlãnh đạo. Mộtnhàlãnhđạo xuất sắc là người biết truyền ... quyết giúp bạn trở thànhmộtnhàlãnhđạothành công. 1. Hãy tạo dựngmột đội ngũ cán bộ tận tụy Nhân viên của bạn phải tận tụy với bạn và với công ty. Những doanh nhân thành đạt không chỉ ... tới mục tiêu của họ. Nhưng theo Flaxington, mộtnhàlãnhđạo nếu không dành thời gian để hiểu rõ những trở ngại của mình sẽ trở thànhnhàlãnhđạo thiển cận. Theo bà: “Bạn cần biết bạn đang...
... Mỹ Eleanor Roosevelt đã từng nói: Mộtnhàlãnhđạo tốt là người biết truyền cảm hứng cho những người khác để họ có niềm tin vào nhàlãnh đạo. Mộtnhàlãnhđạo xuất sắc là người biết truyền ... với công việc 10 Bí quyết của những nhà lãnhđạothànhcông Theo Stephen Covey – một chuyên gia về nghệ thuật lãnh đạo, tác giả của cuốn “Bảy thói quen của những người thành ... quyết giúp bạn trở thành mộtnhàlãnhđạothành công. 1. Hãy tạo dựngmột đội ngũ cán bộ tận tụy Nhân viên của bạn phải tận tụy với bạn và với công ty. Những doanh nhân thành đạt không...
... người như thế nào tác động đến việc bạn có được công nhận như mộtnhàlãnh đạo. 4. Các kỹ năng thúc đẩy. Khuyến khích nhân viên Một nhàlãnhđạo mạnh có khả năng truyền cảm hứng, thúc đẩy và ... Khen ngợi những thànhcông của nhân viên. Một mẩu giấy viết tay chúc mừng và cảm ơn một nhân viên về việc mà anh ta đã hoàn thành rất tốt, đem lại lợi nhuận cho công ty. Khi công việc tiến hành ... hành động đúng đắn. Giải quyết các vấn đề Là mộtlãnh đạo, bạn sẽ phải đưa ra những quyết định hết sức khó khăn và đôi khi không làm vừa lòng một số người. Bạn cần phải kiếm chế mâu thuẫn và...
... trở thànhmột nhà lãnh đạo. (Phần 1) Bạn có nghĩ lúc nào đó mình sẽ đảm trách vai trò là mộtnhàlãnh đạo? Hay trong sự nghiệp của mình, bạn có đặt ra một kế hoạch phấn đấu để trở thành một ... rằng: bạn tạo ra sự ảnh hưởng và quan tâm tới mọi người bao nhiêu thì bạn sớm được coi là mộtnhàlãnhđạo bấy nhiêu. Phải hiểu đội ngũ nhân viên của bạn làm việc phù hợp với năng lực của họ ... Phải mềm dẻo. Một nhàlãnhđạo giỏi, có năng lực thường không muốn hoặc cần mình được coi là phải, là đúng trong mọi...
... được mọi người tín nhiệm. 6 tố chất tối cần thiết để trở thànhmột nhà lãnh đạo. (Phần 2) 4/ Những kỹ năng thúc đẩy. Một nhàlãnhđạo tài năng có khả năng kích thích, thúc đẩy và tiếp thêm ... hay nhân viên của bạn đạt được mộtthành tích hay đưa ra một sáng kiến phát minh nào đó. Một bản viết tay - trên một tờ giấy chỉnh tề, tươm tất, không phải là một tờ giấy dán ghi nhớ – chúc ... có thể để khi công việc hoàn tất rồi có trách sau cũng chưa muộn. Ủng hộ nhân viên. Là mộtnhàlãnhđạo không có nghĩa là mọi người tự động phải theo bạn. Bạn cần phải cho họ thấy rằng bạn...