... trường hợp chiếnlược marketing không thành công chúng thực cỏi Thành tích thấp kết từ chiếnlược dở từ chiếnlược hay thực Thường khó mà xác định xem thành tích thấp chiếnlược tồi, việc thực cỏi ... trường thực tế Nếu dự phần vào hoạch định họ sẵn lòng thựcchiếnlược tốt Nhiều Công ty giảm số nhân viên hoạch định tập trung cấp Công ty đưa việc soạn thảo chiếnlược xuống cấp Cấp hoạt động thực ... việc thực không thành công Việc hoạch định chiếnlượcthực tế, có tính “tháp ngà” Kế hoạch chiếnlược Công ty thường chuyên viên hoạch định, cấp Công ty thảo Họ thường chẳng để ý đến chi tiết thực...
... 23 V-Kiểm soát chiến lợc 1- Sự cần thiết kiểm soát chiến lợc - Kiểm soát chiến lợc trình kiểm tra, đánh giá điều chỉnh mục tiêu chiến lợc Kiểm soát để đảm bảo thực đợc mục tiêu chiến lợc định ... 25 V-Kiểm soát chiến lợc 1- Sự cần thiết kiểm soát chiến lợc - Dựa vào mục tiêu DN huy động phơng tiện Mục tiêu - Kết hợp phơng tiện tạo kết - Kiểm soát kết kiểm soát trình thựcchiến lợc Phơng ... V-Kiểm soát chiến lợc 3- Các cấp kiểm soát chiến lợc -Chiến lợc đợc cụ thể hoá mục tiêu chung, phận, cá nhân cấp kiểm soát chiến lợc phải phù hợp với cấp mục tiêu 1-2008 33 V-Kiểm soát chiến lợc...
... từ chiếnlược dở từ chiếnlược hay thực Thường khó mà xác định xem thành tích thấp chiếnlược tồi, việc thực cỏi hay hai Một số lý khiến việc thực không thành công Việc hoạch định chiếnlượcthực ... tích chiếnlược lâu dài Phát triển nguồn lực người Các chiếnlược Marketing thực người, thực thành công chiếnlược đòi hỏi phải hoạch định cẩn thận tài nguyên nhân tất cấp, Công ty phải bổ dụng vào ... thiết cho việc thựcchiếnlược Công ty Những chiếnlược khác đòi hỏi phải có nhà quản trị khác với cá tính kỹ khác Những chiếnlược mạo hiểm linh hoạt, nhạy bén động Các chiếnlược trì đòi hỏi...
... Quan hệ hoạch định chiếnlượcthựcchiếnlược Một số lý khiến việc thực không thành công Việc hoạch định chiếnlượcthực tế, có tính “tháp ngà” Kế hoạch chiếnlược Công ty thường chuyên ... định chiếnlượcthựcchiếnlược Thiếu kế hoạch thực chi tiết Một số kế hoạch chiếnlượcthực nhà lập kế hoạch không triển khai kế hoạch chi tiết Các phận cần phối hợp chặt chẽ với việc thực chương ... nhằm thựcchiếnlược vạch trước Những chiếnlược dù hay không phù hợp với khuôn mẫu tập quán có Công ty thường bị chống lại Chiếnlược khốc liệt nhiều với cũ, chống lại việc thực lớn Đối với chiến...
... tiêu - Tập trung vào làm việc nhóm để tạo tin cậy nguwoif tổ chức tham gia vào việc hình thành chiếnlược - Hỗ trợ cho kết luận chất lượng phần chiếnlược kinh doanh tảng Thựcchiếnlược GV: Cao ... cấp cao việc phát triển thực thi chiếnlược - Tập trung vào đo lường hành động khách quan để giới thiệu cách thức kiểm tra thực tế, dựa vào người ta xác định hiệu lực chiếnlược hiệu việc đáp ứng ... lượng chiến lược: Chiếnlượcthức gồm yếu tố: - Những mục tiêu cần thực - Chính sách hướng dẫn hay giới hạn hành động - Trình tự hành động hay chương trình để thực mục tiêu Trọng tâm chiến lược...
... phụ thuộc vào người công nghệ thông tin • Nhân viên phục vụ thoả mãn công việc làm KH thoả mãn • Tập trung vào giải phàn nàn KH CHẤT LƯỢNG VÀCHIẾNLƯỢC TẠO SỰ KHÁC BIỆT ▲ Cạnh tranh dựa vào dịch ... đồng thời • Phân tích giá trị • Xem xét lại thiết kế • Thiết kế thực nghiệm CHẤT LƯỢNG VÀCHIẾNLƯỢC TẠO SỰ KHÁC BIỆT ▲ Cạnh tranh dựa vào dịch vụ • Dịch vụ ngày quan trọng việc tạo khác biệt • Các ... trung vào khách hàng xác định cách rõ ràng mong muốn khách hàng • Định hướng khách hàng • Làm việc nhóm • Quan hệ với nhà cung cấp CHẤT LƯỢNG VÀCHIẾNLƯỢC TẠO SỰ KHÁC BIỆT ▲ Cạnh tranh dựa vào...
... dựng chiến lợc phận Chiến lợc phận có nhiều loại khác Dới nghiên cứu loại chiến lợc phận chủ yếu sau: - Chiến lợc ngời - Chiến lợc thị trờng - Chiến lợc tạo vốn - Chiến lợc Marketing hỗn hợp a) Chiến ... loại chiến lợc kinh doanh doanh nghiệp Có nhiều cách phân loại chiến lợc kinh doanh - Căn vào phạm vi chiến lợc, ngời ta chia chiến lợc kinh doanh thành hai loại: a) Chiến lợc kinh doanh chung (chiến ... chất cho thựcchiến lợc kinh doanh Làm tốt nó, có hy vọng thực đợc mục tiêu đa nhân tố nằm lựa chọn chiến lợc hoạch định d) Chiến lợc Marketing hỗn hợp Chiến lợc Marketing hỗn hợp cốt lõi chiến...
... DỰNG CHIẾNLƯỢCVÀ GIẢI PHÁP THỰCHIỆNCHIẾNLƯỢC TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN TPHCM GIAI ĐOẠN 2007-2015 3.1 MỤC ĐÍCH XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC KINH DOANH 3.1.1 Tầm nhìn chiếnlược ... - 10 - Chương 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ CHIẾNLƯỢCVÀ QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.1 CHIẾNLƯỢCVÀ QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC 1.1.1 Khái niệm chiếnlược Bất kỳ doanh nghiệp bắt đầu trình ... nên cụ thể hoá thành chiếnlược phận chiếnlược Marketing, chiếnlược cho lĩnh vực kinh doanh, Vai trò chiếnlược quản trị chiếnlược phát triển doanh nghiệp quan trọng thực tế vấn đề vận dụng...
... DỰNG CHIẾNLƯỢCVÀ GIẢI PHÁP THỰCHIỆNCHIẾNLƯỢC TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN TPHCM GIAI ĐOẠN 2007-2015 3.1 MỤC ĐÍCH XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC KINH DOANH 3.1.1 Tầm nhìn chiếnlược ... - 10 - Chương 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ CHIẾNLƯỢCVÀ QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.1 CHIẾNLƯỢCVÀ QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC 1.1.1 Khái niệm chiếnlược Bất kỳ doanh nghiệp bắt đầu trình ... nên cụ thể hoá thành chiếnlược phận chiếnlược Marketing, chiếnlược cho lĩnh vực kinh doanh, Vai trò chiếnlược quản trị chiếnlược phát triển doanh nghiệp quan trọng thực tế vấn đề vận dụng...
... chiến lợc 2.4.2.1 Chiến lợc tăng trởng tập trung 2.4.2.2 Chiến lợc chu kỳ sống sản phẩm 2.4.2.3 Chiến lợc cạnh tranh 2.4.3 Bớc triển khai chiến lợc Phần III Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện chiến ... hoàn thiện chiến lợc kinh doanh khách sạn PAN HORIZON 3.1.1 Căn vào nguyên tắc xây dựng chiến lợc kinh doanh 3.1.2 Căn vào nguyên tắc xây dựng chiến lợc 3.2 Nội dung đề xuất nhằm hoàn thiện quy ... phối tái chu kỳ vòng đời sản phẩm 1.2.4 Thựcchiến lợc Triển khai thựcchiến lợc bao gồm bố trí phơng tiện thựcchiến lợc nh trình kiểm tra điều chỉnh chiến lợc Thứ nhất: Thiết lập mục tiêu hàng...
... chiến lợc 2.4.2.1 Chiến lợc tăng trởng tập trung 2.4.2.2 Chiến lợc chu kỳ sống sản phẩm 2.4.2.3 Chiến lợc cạnh tranh 2.4.3 Bớc triển khai chiến lợc Phần III Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện chiến ... hoàn thiện chiến lợc kinh doanh khách sạn HIltoN hanoiopera 3.1.1 Căn vào nguyên tắc xây dựng chiến lợc kinh doanh 3.1.2 Căn vào nguyên tắc xây dựng chiến lợc 3.2 Nội dung đề xuất nhằm hoàn thiện ... phối tái chu kỳ vòng đời sản phẩm 1.2.4 Thựcchiến lợc Triển khai thựcchiến lợc bao gồm bố trí phơng tiện thựcchiến lợc nh trình kiểm tra điều chỉnh chiến lợc Thứ nhất: Thiết lập mục tiêu hàng...
... mình 2.5 Lựa chọn chiếnlược Từ việc xây dựng chiếnlược việc lựa chọn chiếnlược phù hợp với doanh nghiệp quan trọng định thành bại doanh nghiệp Chiếnlược lựa chọn phải chiếnlược tốt với điều ... hướng chiếnlược giải pháp thựcchiếnlược giai đoạn 2008- 2015” Bài viết gồm ba chương: Chương 1: Sự cần thiết phải xây dựng chiếnlược kinh doanh hoạt động doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng chiến ... hội khỏi mối đe doạ Dựa vào ma trận SWOT ta xác định phương án chiến lược, nhà chiếnlược đưa định dựa tiềm lực lực đơn vị chọn cho đơn vị chiếnlược phù hợp Việc đưa chiếnlược đắn hợp lý giúp...
... tục ,hiện có mặt khắp tỉnh thành 26 phố Các hội 1.Ngành chiếnlược điểm viễn mạnh hội thông phủ +chiến lược thâm Việt Nam ưu tiên phát nhập thị trường triển Chiếnlược điểm yếu hội + Chiếnlược ... tích chiếnlược đánh giá chiếnlược kinh doanh VMS - mobifone 4.1 chiếnlược cạnh tranh + sách triển khai VMS- Mobifone Nếu Viettel theo đuổi chiếnlược dẫn đầu chi phí mobifone lại theo đuổi chiến ... Các thách thứcChiếnlược điểm Thị trường Viễn mạnh thách thức thông có cạnh tranh +Chiến lược liên gay gắt Công ty minh liên kết dịch vụ viễn thông khác VIETTEL,VINAPHONE, 27 Chiếnlược điểm yếu...
... WTO VI Thựcchiến lợc Bản chất nội dung trình thựcchiến lợc Triển khai thựcchiến lợc nhân tố quan trọng đảm bảo cho việc thựcchiến lợc thành công Thựcchiến lợc trình chuyển ý tởng, chiến lợc ... chiến lợc cấu tổ chức biểu cấu phải phù hợp với chiến lợc cấu ảnh hởng đến chiến lợc Trong trình thựcchiến lợc cần dựa vào mô hình tổ chức để lựa chọn cấu tổ chức cho phù hợp với việc thựcchiến ... Viện hoàn thành số đề tài đột xuất nh: - Hoàn thiện chiến lợc ngành Điện trình Chính phủ - Hoàn thiện chiến lợc ngành khí trình Bộ trị - Hoàn thiện chiến lợc gành ô tô ngành xe máy trình Chính...
... DỰNG CHIẾNLƯỢCVÀ GIẢI PHÁP THỰCHIỆNCHIẾNLƯỢC TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN TPHCM GIAI ĐOẠN 2007-2015 3.1 MỤC ĐÍCH XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC KINH DOANH 3.1.1 Tầm nhìn chiếnlược ... - 10 - Chương 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ CHIẾNLƯỢCVÀ QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.1 CHIẾNLƯỢCVÀ QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC 1.1.1 Khái niệm chiếnlược Bất kỳ doanh nghiệp bắt đầu trình ... nên cụ thể hoá thành chiếnlược phận chiếnlược Marketing, chiếnlược cho lĩnh vực kinh doanh, Vai trò chiếnlược quản trị chiếnlược phát triển doanh nghiệp quan trọng thực tế vấn đề vận dụng...
... DỰNG CHIẾNLƯỢCVÀ GIẢI PHÁP THỰCHIỆNCHIẾNLƯỢC TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN TPHCM GIAI ĐOẠN 2007-2015 3.1 MỤC ĐÍCH XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC KINH DOANH 3.1.1 Tầm nhìn chiếnlược ... - 10 - Chương 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ CHIẾNLƯỢCVÀ QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.1 CHIẾNLƯỢCVÀ QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC 1.1.1 Khái niệm chiếnlược Bất kỳ doanh nghiệp bắt đầu trình ... nên cụ thể hoá thành chiếnlược phận chiếnlược Marketing, chiếnlược cho lĩnh vực kinh doanh, Vai trò chiếnlược quản trị chiếnlược phát triển doanh nghiệp quan trọng thực tế vấn đề vận dụng...
... cách phân loại chiếnlược kinh doanh 1.1.5.1 Căn vào phạm vi chiến lược, người ta chia chiếnlược kinh doanh làm hai loại : Một là, chiếnlược chung hay gọi chiếnlược tổng qt Chiếnlược chung doanh ... dài Chiếnlược chung định vấn đề sống doanh nghiệp Hai là, chiếnlược phận Đây chiếnlược cấp hai Thơng thường doanh nghiệp, loại chiếnlược phận gồm : Chiếnlược sản phẩm, chiếnlược gía cả, chiến ... chiếnlược phân phối chiếnlược giao tiếp khuếch trương (chiến lược yểm trợ bán hàng) Chiếnlược chung chiếnlược phận liên kết với thành chiếnlược kinh doanh hồn chỉnh Khơng thể coi chiến lược...
... mình 2.5 Lựa chọn chiếnlược Từ việc xây dựng chiếnlược việc lựa chọn chiếnlược phù hợp với doanh nghiệp quan trọng định thành bại doanh nghiệp Chiếnlược lựa chọn phải chiếnlược tốt với điều ... hướng chiếnlược giải pháp thựcchiếnlược giai đoạn 2008- 2015” Bài viết gồm ba chương: Chương 1: Sự cần thiết phải xây dựng chiếnlược kinh doanh hoạt động doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng chiến ... hội khỏi mối đe doạ Dựa vào ma trận SWOT ta xác định phương án chiến lược, nhà chiếnlược đưa định dựa tiềm lực lực đơn vị chọn cho đơn vị chiếnlược phù hợp Việc đưa chiếnlược đắn hợp lý giúp...