... ảnh hưởng của các chiếnlược sản xuất đến tình hình cụ thể của doanh nghiệp chúng tôi đã chọn mô hình sảnxuất của công ty để tiến hành thực hiện các chiếnlược hoạch định sảnxuất cụ thể và từ ... tiến hành thực hiện các chiếnlược bao gồm:• Chiếnlược biến đổi lao động thuân túy• Chiếnlược biến đổi tồn kho thuần túy• Chiếnlược tồn kho và thêm giờCác chiếnlược này được xem xét và ... trình sảnxuất dẫn đến sản phẩm nhiều khuyết tật; 16III. MỘT SỐ BIỆN PHÁP TRONG SẢNXUẤT TẠI NHÀ MÁY NHÔM ĐÔNG ANHDựa vào kết quả của ba chiếnlược trên, ta thấy rằng:Trong ba chiến lược...
... ảnh hưởng của các chiến lược sảnxuất đến tình hình cụ thể của doanh nghiệp chúng tôi đã chọn mô hình sản xuất của công ty để tiến hành thực hiện các chiếnlược hoạch định sảnxuất cụ thể và từđó ... tiến hành thực hiện các chiếnlược bao gồm:• Chiếnlược biến đổi lao động thuân túy• Chiếnlược biến đổi tồn kho thuần túy• Chiếnlược tồn kho và thêm giờCác chiếnlược này được xem xét và ... mới sản phẩm. Doanhnghiệp phải có sự thích ứng nhanh về kết cấu sản phẩm và kỹ thuật sản xuất. Doanhnghiệp có xu hướng sảnxuất những gì đã bán được”, sảnxuất theo đơn đặt hàng,bán trước sản...
... hiệu quả. Chiến lợc sản phẩm đảm bảo cho xí nghiệp thực hiện đợc các mục tiêu của chiến lợc sảnxuất kinh doanh.Phân loại chiến lợc sản phẩm:- Căn cứ vào thị trờng chiến lợc:+ Chiến lợc chủng ... 82 - Sản xuất: - Quản lý sảnxuất 20- Lao động gián tiếp 80- Sảnxuất trực tiếp (cắt và may) 794Tổng cộng 941Qua cơ cấu tổ chức lao động của Xí nghiệp ở sơ đồ trên ta thấy bộ phận sản xuất ... Chiến lợc chủng loại.+ Chiến lợc hoàn thiện sản phẩm.+ Chiến lợc đổi mới sản phẩm.- Căn cứ vào sản phẩm kết hợp với thị trờng tiêu thụ:+ Sản phẩm hiện có trên thị trờng.+ Sản phẩm hiện có trên...
... chức bộ máy. - Chiếnlược phát triển thị trường - Chiếnlược xâm nhập thị trường - Chiếnlược liên doanh, liên kết với các doanh nghiệp ở trong và ngoài nước khác. - Chiếnlược phòng thủ, ... thể của từng gói thầu mà đẩy mạnh chiế lược theo hướng ưu thế giá, ưu thế về công nghệ, ưu thế tài chính, hay ưu thế về thương hiệu có sẵn. - Chiếnlược về con người. Con người luôn là chìa ... KEOSAN (Hàn Quốc) sảnxuất các dây chuyền nghiền sàng đá; Hợp tác với Hãng KYC (Nhật Bản) sảnxuất các Trạm trộn bê tông thương phẩm; Liên doanh với ECONOMOS (Áo) sảnxuất gioăng phớt thuỷ...
... (Fujitsu) Chiến lược mua sắm tốiưu của Fujitsu là một thí dụ điển hình của các công ty chuyên sản xuất các linh kiện thông dụng có kích cỡ nhỏ. Các sản phẩm của Fujitsu không phải là các sản phẩm ... máy sản xuất. Trong trường hợp này nhà máy sảnxuất sẽ đóng vai trò trọng yếu trong chiếnlược mua sắm linh kiện, cho dù công ty mẹ có thể vẫn chỉ thị các công ty con sử dụng tối đa các ưu điểm ... yếu sẽ được trình bầy trong phần 5 của nghiên cứu này. 2. Chiếnlược mua sắm tốiưu 2.1. Quan điểm Chiến lược mua sắm tốiưu được hiểu là quyết định của doanh nghiệp trong việc mua sắm...
... thiết. Chiếnlược marketing hay chiếnlược kinh doanh chỉ là một chiếnlược bộ phận, song vai trò của nó lại có tính quyết định đối với việc thực hiện các chiếnlược khác, như chiếnlược tài ... nhau. Nhưng chiếnlược khác nhau để lựa chọn dưới đây nhằm hình thành mục tiêu phát triển của doanh nghiệp. Những chiếnlược này gọi là chiếnlược lớn hay chiếnlược tổng quát. Chiến lược tăng ... trường. Ví dụ: hiện nay chiếnlược của các hãng sảnxuất ô tô của châu Âu bị ảnh hưởng bởi chiếnlược của các nhà sản xuất ô tô Nhật bản Đôi khi chính kết quả của chiếnlược của doanh nghiệp gây...
... 1.1.1. Lý luận cơ bản về chiến lƣợc và chiến lƣợc sảnxuất 6 1.1.1.1. Quan điểm về chiếnlược 6 1.1.1.2. C¸c ®Æc tr-ng cña chiÕn l-îc 8 1.1.1.3. Chiếnlượcsảnxuất 10 1.1.2. Khái quát về ... CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA ĐỀ TÀI 1.1.1. Lý luận cơ bản về chiến lƣợc và chiến lƣợc sảnxuất 1.1.1.1. Quan điểm về chiếnlược Thuật ngữ chiến lƣợc xuất hiện cách đây khá lâu nó có nguồn gốc từ trong ... hoạt động sảnxuất nông nghiệp. Mặc dù, sản phẩm gạo của địa phƣơng có chất lƣợng tốt, đƣợc nhiều ngƣời biết đến, song lƣợng sảnxuất ra chỉ phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng của các hộ. Đặc sản chè...
... sản & TCMN sẽ là điểm nhấn trong ngành xuất khẩu với chiến lượt mới. II. Hàng thủ công mỹ nghệ:1. Giới thiệu.2. Đánh giá.3. Chiến lượt đổi mới.4. Chiến lượt cung ứng. 3. Chiếnlược ... hình HTX, hội nghề cá.- Sảnxuất theo hợp đồng.- Tiến hành thương mại điện tử, I. Thủy hải sản 1. Thế mạnh của sản phẩm.2. Khó khăn.3. Đổi mới, phát triển sản xuất. 4. Đổi mới cung ứng. ... 1. Thế mạnh của sản phẩm- Về chất lượng.- Hiệp định đối tác Việt-Nhật.- Những khả quan trong xuất khẩu thủy sản VN. 3. Chiếnlược đổi mới:- Vừa thẩm mỹ vừa hữu dụng....
... có sự đổi mới trong sản xuất. •Nâng cao chất lượng sản phẩm và mẫu mã.•Thủy hải sản & TCMN sẽ là điểm nhấn trong ngành xuất khẩu với chiến lượt mới. 4. Chiếnlược cung ứng:- Khảo ... quan trong xuất khẩu thủy sản VN. 4. Chiếnlược cung ứng:- Dùng website quảng bá sản phẩm.- Xây dựng phòng trưng bày.- Mở khóa huấn luyện thiết kế mẫu. 3. Đổi mới, phát triển sản xuất: - ... PHƯƠNG 007115095 3. Đổi mới, phát triển sản xuất: - Đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm.- Xuất khẩu thành phẩm.- Có sự liên kết ngang. 3. Chiếnlược đổi mới:- Lấy sự giản dị làm chủ đạo.-...
... chức bộ máy. - Chiếnlược phát triển thị trường - Chiếnlược xâm nhập thị trường - Chiếnlược liên doanh, liên kết với các doanh nghiệp ở trong và ngoài nước khác. - Chiếnlược phòng thủ, ... thể của từng gói thầu mà đẩy mạnh chiế lược theo hướng ưu thế giá, ưu thế về công nghệ, ưu thế tài chính, hay ưu thế về thương hiệu có sẵn. - Chiếnlược về con người. Con người luôn là chìa ... Xâm nhập thị trường (S2, O4)W/O1. Phát triển thị trường (W4, O2)2. Chiếnlược phòng thủ (W5, O4)CHIẾN LƯỢCSẢNXUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIMECO PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ DOANH...
... tiêu của chiếnlượcsảnxuất kinh doanh.Phân loại chiếnlượcsản phẩm:- Căn cứ vào thị trường chiến lược: + Chiếnlược chủng loại.+ Chiếnlược hoàn thiện sản phẩm.+ Chiếnlược đổi mới sản phẩm.- ... Chiếnlược tăng giá.- Chiếnlược giảm giá.Căn cứ mức giá của doanh nghiệp:- Chiếnlược định giá thấp.- Chiếnlược định giá theo thị trường.- Chiếnlược định giá cao.Nội dung chiếnlược giá:Xây ... thiết. Chiếnlược marketing hay chiếnlược kinh doanh chỉ là một chiếnlược bộ phận, song vai trò của nó lại có tính quyết định đối với việc thực hiện các chiếnlược khác, như chiếnlược tài...
... trị phát triển 4 loại chiến lược: các chiếnlược kết hợp điểm mạnh - cơ hội (SO), chiếnlược kết hợp điểm yếu – cơ hội (WO), chiếnlược điểm mạnh – nguy cơ (ST), và chiếnlược điểm yếu – nguy ... 1.2) CÁC CHIẾNLƯỢC CÓ THỂ CHỌN LỰA Các yếu tố chính Phân loại Chiếnlược 1 Chiếnlược 2 Chiếnlược 3 Các yếu tố bên trong • Quản trị • Marketing • Tài chính/kế toán • Sản xuất/ thực hiện ... ĐOẠN 1996-2006 35 I. CÁC CHIẾNLƯỢC ĐÃ ĐƯỢC HOẠCH ĐỊNH .35 1. Các chiếnlược tổng quát 35 2. Các chiếnlược bộ phận 35 2.1 Chiếnlược nghiên cứu, phát triển các sản phẩm mới 35 -44- ...
... định chiếnlược kinh doanh. Đối với nhiều doanh nghiệp Việt Nam trong một thời gian dài các nhà quản trị thị trường hiểu chiếnlượcsảnxuất kinh doanh theo một cách cứng nhắc, chiếnlượcsảnxuất ... để đáp ứng tốt nhu cầu của sản xuất kinh doanh trong đó có nhu cầu về tài sản lưu động. Nhu cầu về vốn lưu động được xác định phù hợp với tính chất, quy mô sảnxuất kinh doanh và thường được ... 0918.775.368Chủng loại sản phẩm của công ty có 3 loại sản phẩm. - Sản phẩm: Sữa cô gái Hà Lan - Sản phẩm: Kem đánh răng colgate- Sản phẩm: Bánh kẹo Kinh Đô Sản phẩm của công ty là sản phẩm độc quyền...