... dụng sức mạnh của địch thủ để đảm bảo thắng lợi cho bạn. Nguồn: Sưu tầm Chiến lượcpháttriểnkinh doanh dựa trên nguyên lý Aikido Trong môn võ Aikido, các học viên ... những ứng dụng phần mềm khó sử dụng nhất. Kết quả là phần mềm Adobe Photoshop Elements đã được pháttriển – nó có thể được gọi là phiên bản rút gọn của Photoshop. Shutterfly là một trang web ... Sự pháttriển của ngành công nghiệp phần mềm tiếp tục trải qua một sự thay đổi khá lớn khác từ những...
... nội dung chủ yếu của chiếnlượcpháttriểnkinh tế-xã hội 10 năm 2001-2010 là gì?Trả lời:1. Mục tiêu tổng quát của chiến lược: - Đưa nước ta ra khỏi tình trạng kém phát triển, nâng cao rõ rệt ... Pháttriểnkinh tế nhiều thành phần- Thực hiện nhất quán chính sách pháttriển nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Các thành phần kinh tế bao gồm: Kinh tế tập thể; kinh tế cá ... chủ; kinh tế tư bản tư nhân; kinh tế tư bản Nhà nước; kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài.- Trong các thành phần kinh tế đó, kinh tế Nhà nước giữ vai trò chủ đạo, kinh tế Nhà nước cùng với kinh...
... thể pháttriển ngành da giầy đến năm 2010. Từng đơn vị xây dựng cho mình chiến lợc pháttriển trong chiến lợc chung của toàn ngành. Trong đó cần xác định rõ phơng hớng và mục tiêu phát triển, ... tổ chức kinh doanh thuộc các thành phần kinh tế pháttriển sản xuất sản phẩm hớng về xuất khẩu.- Bốn là: xoá bỏ bao cấp và bù lỗ trong kinh doanh xuất nhập khẩu. Các doanh nghiệp kinh doanh ... của thị trờng để điều chỉnh cơ cấu đầu t, nhịp độ pháttriển các mặt hàng.Coi trọng đầu t pháttriển ngành hàng theo hớng xuất khẩu. Pháttriển sản xuất nguyên liệu, phụ kiện, phụ tùng trong...
... kiến thức, kinh nghiệm do TS. Huỳnh Thanh Tú hướng dẫn đã giúp em phân tích môi trường kinh doanh của chính doanh nghiệp em đang công tác để từ đó hoàn thiện tốt chiếnlược phát triểnkinh doanh ... đoạn 2005 – 2010.Xuất phát từ tình hình thực tế của công ty, em xin chọn đề tài Ứng dụng lý thuyết hệ thống trong phân tích môi trường kinh doanh và chiếnlượcpháttriểnkinh doanh của công ... đó định hướng những giải pháp thực hiện chiếnlượcpháttriểnkinh doanh một cách hệ thống, hiệu quả. Những giải pháp sẽ góp phần giúp công ty pháttriển bền vững hơn trong môi trường cạnh...
... chiếnlược được lựa chọn 41 3.3.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung 41 3.3.2 Chiếnlược tăng trưởng hội nhập 45 3.3.4 Chiếnlượcpháttriểnkinh doanh dịch vụ Logistic 48 3.3.5 Chiếnlược ... hàng với công ty Ư Chiếnlược phát triển thị trường Kết hợp ST: S1,S4,S7,S8+T1,T3: Ư Chiếnlược hội nhập dọc về phía trước S4, S5, S6, S7, S8+T1: Chiến lượcpháttriển sản phẩm ... W1,W2,W4+O4,O7: Chiến lược tái cấu trúc lại cơ cấu tổ chức, pháttriển nguồn nhân lực W3+O1,O3,O7,O8: Chiến lượcpháttriển dịch vụ Logicstic tại Việt Nam Kết hợp WT: W3+T1,T3,T4: Chiến lược hội...
... thước đo khách hàng, quá trình kinh doanh, đào tạo và phát triển. Nguyên tắc chủ yếu của bản đồ chiến lược: - Chiếnlược cân bằng các nguồn mâu thuẫn - Chiếnlược khách hàng với các giá trị ... phân tích chiếnlược hiện tại và có một số gợi ý, đề xuất cho chiếnlược của Công ty trong giai đoạn tiếp theo. 2. Đối tƣợng nghiên cứu Đề tài này nghiên cứu chiếnlượcpháttriểnkinh doanh ... duy nhất dẫn đến thành công. Điểm mới của tiếp cận chiếnlược theo chiếnlược Delta là xác lập xây dựng chiếnlược với triển khai chiếnlược thông qua cái gọi là quy trình thích ứng. Quy trình...
... này sử dụng Mô hình Delta Project, Bản đồ chiếnlược và các công cụ khác trong môn học Quản trị chiếnlược để đánh giá thực trạng chiếnlượcpháttriểnkinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ ... đồ chiếnlược Hình 4: Bản đồ chiếnlược (Nguồn: Valuebasedmanagement.net) Bản đồ chiếnlược được pháttriển trên cở sở Bảng điểm cân bằng (Balanced Scorecard – công cụ chuẩn hóa giữa chiến ... thước đo khách hàng, quá trình kinh doanh, đào tạo và phát triển. Nguyên tắc chủ yếu của bản đồ chiến lược: - Chiếnlược cân bằng các nguồn mâu thuẫn - Chiếnlược khách hàng với các giá trị...
... 1.0. Tóm lược 1.1. Mục tiêu 2.0. Phân tích cơ bản 2.1. Nhận định thị trường Khu vực Hà Nội 2.2. Xu thế Nội thất Công sở hiện nay 2.3. Phân tích S.W.O.T – Gia Minh 3.0. ChiếnlượcKinh doanh ... thị đề xuất 3.2. Công cụ triển khai 3.3. Công tác Nghiên cứu Thị trường 3.4. Các Vấn đề Tài chính & Doanh thu 4.0. Mô hình – Cơ chế hoạt động Phòng PháttriểnKinh doanh 4.1. Cơ chế hoạt ... b nhim lên ng nhóm Ph trách Kinh doanh & Marketing, kiêm Tr lý CT.HQT. Tháng 9/2007 tháng 3/2009: V công tác ti Phòng K hoch & Kinh doanh, Cty CP Truyn Thông Du...
... nghiệp: Chính sách công nghiệp của Việt Nam Khoa Kinh tế đối ngoại trong chiến lợc pháttriểnkinh tế hiện nayBờn cnh cỏc mc tiờu v kinh t nh tng trng kinh t, gii quyt vic lm, kỡm ch lm phỏt, ci ... nghiệp của Việt Nam Khoa Kinh tế đối ngoại trong chiến lợc pháttriểnkinh tế hiện nayLI NểI UMt quc gia mun tng trng v phỏt trin kinh t thỡ cn cú nhng chớnh sỏch kinh t thớch hp trong tng ... Kinh tế đối ngoại trong chiến lợc pháttriểnkinh tế hiện naykhụi phc kinh t (1955- 1957) vi chớnh sỏch ci to cụng thng nghip, quc hu hoỏ cỏc c s cụng nghip. V vi k hoch ci to v phỏt trin kinh...
... THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢCPHÁT TRIỂN KINH DOANH CÔNG TY GREENCROSS VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2005 - 2010 9 3.1. Chiếnlượcpháttriểnkinh doanh của công ty Greencross Việt Nam 3.1.1. Chiếnlược sản ... lược sản phẩm 10 3.1.2. Chiếnlược giá 10 3.1.3. Chiếnlược phân phối 11 3.1.4. Chiếnlược chiêu thị 12 3.1.5. Chiếnlược nhân sự 13 3.2. Các giải pháp thực hiện chiến lược 14 3.2.1. Nhóm ... tiêu pháttriển công ty giai đoạn 2005 – 2010 trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, công ty cần xây dựng và thực hiện các chiến lược như sau: 3.1. Chiếnlượcpháttriển kinh...
... Khoa Kinh tế đối ngoại trong chiếnlượcpháttriểnkinh tế hiện nay SV: Vũ Hải Yến Lớp Nhật 3 - K38 F 37hữu hoá các cơ sở công nghiệp. Và với kế hoạch cải tạo và pháttriểnkinh tế ... công nghiệp của Việt Nam Khoa Kinh tế đối ngoại trong chiếnlượcpháttriểnkinh tế hiện nay SV: Vũ Hải Yến Lớp Nhật 3 - K38 F 49nghiệp được ưu tiên pháttriển là những ngành như: các ... nghiệp của Việt Nam Khoa Kinh tế đối ngoại trong chiếnlượcpháttriểnkinh tế hiện nay SV: Vũ Hải Yến Lớp Nhật 3 - K38 F 42nước đã đưa ra những chiếnlược thay đổi chính sách công...
... lượcphát triển kinh tế địa phương.II.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ LẬP KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC PHÁTTRIỂNKINH TẾ ĐỊA PHƯƠNG? II.1.1. Khái niệm II.1.1.1. Khái niệm pháttriểnkinh tế địa phương Phát ... VỀ LẬP KẾ HOẠCH CHIẾNLƯỢCPHÁT TRIỂN KINH TẾ ĐỊA PHƯƠNG 7 CHƯƠNG I: KẾ HOẠCH PHÁTTRIỂN TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 8 I.1. BẢN CHẤT CỦA KẾ HOẠCH PHÁTTRIỂN TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG ... hoạch chiếnlượcpháttriểnkinh tế địa phương hiện nay ở Việt Nam 29 II.2. QUY TRÌNH TỔNG QUÁT LẬP KẾ HOẠCH CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN KINH TẾ ĐỊA PHƯƠNG 32 II.2.1. Sơ đồ quy trình lập kế hoạch chiến...
... lần thứ XI CHIẾN LƯỢCPHÁTTRIỂN CÔNG NGHIỆP TRONG CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNKINH TẾ - XÃ HỘI VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2011-2020 Phạm Ngọc Thứ (*)Khi đề cập đến Chiếnlượcpháttriểnkinh tế - xã ... 2011-2020. Chiến lượcpháttriển công nghiệp là kế hoạch tổng thể dài hạn (10 năm) bao gồm các kế hoạch cụ thể, nhằm cùng với các chiếnlượcpháttriển nông nghiệp, nông thôn và chiếnlượcpháttriển ... góp phần hoàn thành mục tiêu pháttriển kinh tế- xã hội chung của đất nước. Chiếnlượcpháttriển công nghiệp có vị trí quan trọng trong chiếnlượcpháttriểnkinh tế-xã hội vì công nghiệp...
... VII của Đảng quyết định Chiếnlược ổn định và pháttriểnkinh tế - xã hội 1991- 2000. Đại hội IX đánh giá việc thực hiện chiếnlược đó và quyết định Chiếnlượcpháttriểnkinh tế - xã hội cho ... ứng yêu cầu pháttriểnkinh tế - xã hội của vùng và khu vực. Gắn chặt pháttriểnkinh tế - xã hội với bảo vệ, cải thiện môi trường và quốc phòng, an ninh, coi trọng chiếnlượcpháttriển các vùng ... pháttriểnkinh tế - xã hội, từng bước pháttriểnkinh tế tri thức ở nước ta. Nâng cao năng lực và tạo cơ hội cho mọi người đều có thể phát huy hết tài năng, tham gia vào A- Định hướng phát...