chiến lược mar k phân biệt có thể đc áp dụng khi mức độ cạnh tranh trên thị trường chưa gay gắt và thị trường vẫn còn tăng trưởng
Kiến thức cơ bản về marketing
... Khó khăn thị trường có thay đổi nhu cầu Không tận dụng đc hết thị trường Chiến lược mar k phân biệt đc áp dụng mức độ cạnh tranh thị trường chưa gay gắt thị trường tăng trưởng Chiến lược marketing ... đối thủ cạnh tranh - Giá tâm lý Cạnh tranh thị trường : Các nhà kinh tế học chia thị trường thành loại sau : - Thị trường cạnh tranh hoàn hảo Thị trường cạnh tranh độc quyền Thị trường độc quyền ... sống Mức độ đồng thị trường Chiến lược marketing đối thủ cạnh tranh Câu : định vị sản phẩm ? Định nghĩa : Định vị sản phẩm thị trường thiết k sp có đặc tính khác biệt so với sp đối thủ cạnh tranh...
- 53
- 618
- 3
Đề tài: Lựa chọn một sản phẩm của một doanh nghiệp đang kinh doanh trên thị trường Viêt Nam. Phân tích ảnh hưởng của các nhóm nhân tố (văn hóa – xã hội – cá nhân – tâm lý) đến hành vi mua của khách hàng đến sản phẩm đó potx
... động chu k kinh tế Thị trường sữa nước đánh giá thị trường có nhiều tiềm tăng trưởng tương lai, thị trường có biên lợi nhuận hấp dẫn Lợi cạnh tranh ngành sữa thuộc doanh nghiệp nắm nguồn nguyên ... Khái quát thị trường sữa VN Nhìn chung, ngành chăn nuôi sữa phát triển mạnh từ đầu năm 1990 đến 2004 Theo đó, ngành sữa ngành có tính ổn định cao, bị tác động chu k kinh tế Thị trường ... Với k nh phân phối rộng khắp Việt Nam, mặt hàng sữa Vinamilk có mặt khắp siêu thị, quầy tạp hoá Các yếu tố xã hội Các nhóm tham khảo Yếu tố gia đình Vai trò & địa vị cá nhân Các Nhóm tham khảo...
- 26
- 2,125
- 6
Phát triển thương mại sản phẩm thiết bị nhà bếp cao cấp NAPOLI trên thị trường nội.doc
... Châu tốc độ tăng trưởng thấp nhất, có 3,5%, điều công ty chưa áp dụng biện pháp phù hợp điều kiện khó khăn, thị phần thị trường chưa nhiều ổn định, gây khó khăn việc tiêu thụ sản phẩm, thị trường ... tốc độ tăng trưởng sản phẩm ( gt ) – Tốc độ tăng trưởng sản phẩm nói ý nghĩa chất số tốc độ tăng trưởng sản phẩm Những số nói cho ta biết tốc độ tăng trưởng sản phẩm cao hay thấp, tăng có hay không ... k so với năm 2007, cụ thể năm 2007 tốc độ tăng trưởng 30,8% năm 2008 tốc độ tăng trưởng giảm xuống 2,3% ; bên cạnh công ty gặp khó khăn việc phát triển hệ thống k nh phân phối, mở rộng thị trường...
- 53
- 1,317
- 15
Lập kế hoạch Marketing cho sản phẩm tour du lịch trăng mật của VPTOUR trên thị trường Hà Nội năm 2011
... 4: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH 4.1 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ TÁC ĐỘNG ĐẾN DU LỊCH TRĂNG MẬT Thành công Marketing dựa vào nhân tố chiến lược marketing nhân tố môi trường marketing Những nhân ... nên môi trường marketing lĩnh vực du lịch Nhân tố môi trường marketing kiện hoàn toàn nằm kiểm soát giám đốc marketing Một vài người gọi kiện “môi trường bên ngoài” tạo nên cách hoạt động kinh doanh ... Phần phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu (phần 5): Nhằm chia thị trường theo nhóm có nhu cầu, mong muốn giống lựa chọn đoạn thị trường thích hợp với công ty - Phần chiến lược Marketing...
- 110
- 3,714
- 45
Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty TRIUMPH International (Vietnam) Ltd trên thị trường nội địa
... vào chế kinh tế cấp quản lý, vào loại hình hoạt động cụ thể, vào điều kiện kinh tế - xã hội cụ thể thời k lịch sử cụ thể 1.1.2 - Kiểm tra, kiểm soát- chức quản lý Nhà nước Để hiểu vai trò kiểm ... xét mức biến động tương ứng trị số tiêu có quan hệ kinh tế trực tiếp song có mức biến động khác theo chiều hướng khác (ví dụ hàng tồn kho với tiền mặt, tiền gửi khoản phải thu) Các phương pháp kiểm ... đầu vào nên có điều kiện hạ giá bán, nâng cao khả cạnh tranh thị trường quốc tế - Bảo đảm động viên số thu quan trọng tương đối ổn định cho NSNN - Tăng cường công tác hạch toán k toán khuyến khích...
- 94
- 867
- 2
Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty TRIUMPH International (Vietnam) Ltd trên thị trường nội địa
... VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ K NH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH 1.1 KHÁI QUÁT VỀ PHÂN PHỐI VÀ K NH PHÂN PHỐI 1.1.1 KHÁI NIỆM PHÂN PHỐI VÀ K NH PHÂN PHỐI .4 1.1.2 CẤU TRÚC VÀ CÁC THÔNG ... 29 1.2.2.3 PHÂN TÍCH ĐỘNG THÁI HỆ K NH TỔNG THỂ 30 A TĂNG TRƯỞNG HỆ THỐNG MARKETING DỌC 31 B TĂNG TRƯỞNG CỦA CÁC HỆ THỐNG MARKETING HÀNG NGANG 32 1.2.2.4 PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN ... QUẢN LÝ K NH PHÂN PHỐI CỦA SẢN PHẨM .23 A KHÁI NIỆM PHÂN PHỐI TRONG MARKETING 23 B YÊU CẦU CỦA TỔ CHỨC QUẢN LÝ K NH PHÂN PHỐI 23 1.2.2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VÀ TỔ CHỨC K NH PHÂN PHỐI...
- 9
- 1,151
- 15
542 Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty TRIUMPH International (Vietnam) Ltd trên thị trường nội địa
... dành cho khách hàng Như thoả mãn hàm số khác biệt k t nhận với k vọng khách hàng Có thể có ba mức độ thoả mãn khách hàng: k t thực tế k vọng, họ không hài lòng; k t tương xứng với k vọng, ... trường hợp tuỳ thuộc marketing chiến lược tăng trưởng lựa chọn, công ty cần tìm kiếm k nh marketing không mặt hàng mới, thị trường bao hàm trường hợp k nh ưa thích đại thiết lập khó khăn tốn chi phí ... hưởng đến k nh phân phối đòi hỏi người quản ly k nh hiểu rõ 28 b Phân tích thị trường Theo Philip Kotler: Thị trường tập hợp người mua hàng có có” Một cách khác: Thị trường nơi có nhóm khách hàng...
- 131
- 639
- 0
187 Hoàn thiện tổ chức & quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty TRIUMPH International (Vietnam) Ltd trên thị trường nội địa
... 324 Juki Nht Mỏy may cụng nghip 234 ShiJuba Nht Mỏy thờu Juki Nht Mỏy thựa khuy 36 Juki Nht Mỏy thựa khuy Tungsing i loan Mỏy b tỳi 22 Juki Nht Mỏy vt s 5-7 kim 37 Juki Nht Mỏy vt s 5-7 kim 11 ... cụng xut khu thỡ yờu cu ca khỏch hng rt kht khe v cht lng sn phm v thi gian giao hng gi c khỏch hng lõu di thỡ cụng ty phi thc hin mi yờu m khỏch hng a õy l mt nhng iu gõy nhiu khú khn cho cụng ... v khụng cú nhón hiu no cú th cú kh nng sinh li ỏng k Khi núi n nhón hiu l mt rt khú khn cho nhiu doanh nghip Trong quỏ trỡnh a dng hoỏ sn phm, m rng nhón hiu s to hỡnh nh ca cụng ty tõm trớ khỏch...
- 58
- 466
- 0
30 ebook VCU phát triển thương mại sản phẩm thiết bị nhà bếp cao cấp NAPOLI trên thị trường nội địa 41f4 nguyễn thị liên
... k so với năm 2007, cụ thể năm 2007 tốc độ tăng trưởng 30,8% năm 2008 tốc độ tăng trưởng giảm xuống 2,3% ; bên cạnh công ty gặp khó khăn việc phát triển hệ thống k nh phân phối, mở rộng thị trường ... tốc độ tăng trưởng sản phẩm ( gt ) – Tốc độ tăng trưởng sản phẩm nói ý nghĩa chất số tốc độ tăng trưởng sản phẩm Những số nói cho ta biết tốc độ tăng trưởng sản phẩm cao hay thấp, tăng có hay không ... không Từ có k t luận tốc độ tăng trưởng sản phẩm ổn định hay không, tăng trưởng theo xu hướng tích cực bền vững hay không Nguyễn Thị Liên – K4 1F4 12 Khoa Kinh tế Ebook.VCU – www.ebookvcu.com...
- 53
- 459
- 2
Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa” làm đề tài luận văn thạc sĩ kinh tế
... thoả mãn hàm số khác biệt k t nhận đợc với k vọng khách hàng Có thể có ba mức độ thoả mãn khách hàng: k t thực tế k vọng, họ không hài lòng; k t tơng xứng với k vọng, họ hài lòng; k t thực tế ... dài k nh phân phối trớc hết đợc xác định số cấp độ trung gian có mặt k nh Một k nh phân phối đợc gọi k nh dài có nhiều cấp độ trung gian k nh Dới k nh phân phối theo chiều dài: Các k nh phân ... hàng, từ tăng mức độ thoả mãn khách hàng Trong điều kiện kinh doanh cạnh tranh, doanh nghiệp phải nhận thức đợc chất chế cạnh tranh sở để xác lập chiến lợc, thủ pháp cạnh tranh từ việc tăng giá...
- 90
- 1,851
- 8
một số giải pháp hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa
... mãn hàm số khác biệt k t nhận đợc với k vọng khách hàng Có thể có ba mức độ thoả mãn khách hàng: k t 20 thực tế k vọng, họ không hài lòng; k t tơng xứng với k vọng, họ hài lòng; k t thực tế ... dài k nh phân phối trớc hết đợc xác định số cấp độ trung gian có mặt k nh Một k nh phân phối đợc gọi k nh dài có nhiều cấp độ trung gian k nh Dới k nh phân phối theo chiều dài: Các k nh phân ... hàng, từ tăng mức độ thoả mãn khách hàng Trong điều kiện kinh doanh cạnh tranh, doanh nghiệp phải nhận thức đợc chất chế cạnh tranh sở để xác lập chiến lợc, thủ pháp cạnh tranh từ việc tăng giá...
- 132
- 461
- 0
Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của công ty TRIUMPH international (vietnam) ltd trên thị trường nội địa
... dnh cho khỏch hng Nh vy s tho l hm s ca s khỏc bit gia kt qu nhn c vi k vng ca khỏch hng Cú th cú ba mc tho khỏch hng: nu kt qu thc t k m hn k vng, h s khụng hi lũng; nu kt qu tng xng vi k vng, ... DOANH 1.1 Khái quát phân phối k nh phân phối 1.1.1 Khái niệm phân phối k nh phân phối 1.1.2 Cấu trúc thông số cấu trúc k nh phân phối .6 1.1.3 Mô hình đặc tính k nh phân phối .8 x ... DOANH 1.1 Khái quát phân phối k nh phân phối 1.1.1 Khái niệm phân phối k nh phân phối 1.1.2 Cấu trúc thông số cấu trúc k nh phân phối .6 1.1.3 Mô hình đặc tính k nh phân phối .8 iv...
- 291
- 1,263
- 2
Phát triển phối thức xúc tiến thương mại với sản phẩm giấy vở của công ty Ngọc Hoàng trên thị trường Hà Nội
... gay gắt Công ty Ngọc Hoàng lại công ty có thị phần giấy nhỏ công ty thành lập việc có lợi cạnh tranh thị trường điều không đơn giản − Thị trường giấy có phân hóa nhiều phân khúc nhu cầu để áp ... chất tốt, hoạt động XTTM họ đầu tư triển khai có quy mô lớn khó cạnh tranh trực tiếp thị trường, nhiên tốc độ nắm bắt thị hiếu nhu cầu thị trường họ chậm, khả tìm kiếm khách hàng chưa cao, thiếu ... trị kinh doanh, có k quản lý, có tư nhanh nhạy ứng phó k p thời với biến động thị trường ngày thể trình độ chuyên môn, áp ứng yêu cầu khách hàng Đội ngũ nhân trẻ có cấp, đào tạo bản, trình độ...
- 67
- 585
- 1
Phát triển hoạt động xúc tiến thương mại sản phẩm bếp Romal của công ty TNHH Romal trên thị trường Hà Nội
... thiếu, chưa đồng làm cản trở hoạt động XTTM Hoạt động marketing công ty chưa quan tâm , đầu tư, trang bị mức mà chưa có phòng ban độc lập tổ chức hoạt động Marketing nhưchuwa có nhân viên marketing ... cặp mặt hàng - thị trường Đặc trưng cặp sản phẩm thị trường nói lên đặc trưng mà công ty thể sản phẩm khu vực thị trường Đây yếu tố có ảnh hưởng tới sách XTTM công ty có khu vực thị trường trọng ... nghiệp ngành : Biến động thị trường giới, xu hướng giá … + Xây dựng mục tiêu chiến lược khả thi cho việc phát triển thị trường bếp cao cấp Từ chiến lược xây dựng k hoạch cụ thể, có mục tiêu cho...
- 59
- 553
- 1
Luận văn thạc sỹ: Quản trị kênh phân phối sản phẩm bánh kẹo của công ty Bảo Ngọc trên thị trường Hà Nội
... dùng thay đổi, thị trường gia tăng, sản phẩm trưởng thành, cạnh tranh nảy sinh k nh phân phối xuất Có thể phân làm mức độ sửa đổi k nh: *) Bổ sung hay loại bỏ thành viên k nh Khi định bổ sung ... 1.1: Phân loại k nh phân phối theo mức độ trung gian (Nguồn: giáo trình quản trị marketing, nhà xuất bán ĐHKTQD,2012 trang 554) Số mức độ trung gian k nh phân phối tạo nên k nh phân phối có độ ... tới hoạt động k nh phân phối, từ đề chiến lược cho hiệu Chiến lược k nh phân phối phải đặt chiến lược marketing chung toàn doanh nghiệp Việc phối hợp tốt yếu tố marketing - mix tạo điều kiện thuận...
- 111
- 2,024
- 18
Phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh để từ đó thấy được cơ hội và thách thức cho sản phẩm đồ gỗ của Hoàng Anh Gia Lai trên thị trường Mỹ..DOC
... mạnh tìm kiếm hội kinh doanh thị trường khác để giảm bớt lệ thuộc vào thị trường Mỹ 2.2.1.3 Chiến lược đối thủ cạnh tranh: - Các nhà xuất Malaysia tiếp tục tìm cách giữ thị phần thị trường Mỹ, ... Đối thủ cạnh tranh Khách hàng Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Vận dụng mô hình năm lực lượng cạnh tranh M Porter để phân tích tình hình cạnh tranh sản phẩm đồ gỗ nội thất Hoàng Anh Gia Lai thị trường ... hướng vào đối tượng khách hàng có thu nhập cao Bên cạnh đó, đẩy mạnh tìm kiếm hội thị trường EU, Ấn Độ Đây hôi Hoàng Anh Gia Lai để tăng thị phần thị trường Mỹ, bên phía Malaysia phải phân tán...
- 11
- 5,006
- 20
Phát hiện những cơ hội, rủi ro, những điểm mạnh điểm yếu của Công ty nhằm tìm kiếm lợi thế cạnh tranh giúp Công ty chiếm vị trí độc tôn trên thị trường.doc
... ngành tăng + Chiến lược phát triển thị trường: Là chiến lược làm tăng trưởng đưa sản phẩm có sản phẩm thị trường mới, khả tiêu thụ sản phẩm cạnh tranh gay gắt hơn, thị trường bão hòa hay cạnh tranh ... hở thị trường: + Khe hở thị trường: nhu cầu khách hàng mà thị trường chưa có doanh nghiệp áp ứng, bỏ trống + Để tìm khe hở thị trường cần: Cung cấp cho thị trường sản phẩm, dịch vụ Phân đoạn thị ... (Weakness) K t hợp S + O: Ghi k t chiến lược SO vào ô thích hợp Đây chiến lược sử dụng điểm mạnh bên để khai thác hội K t hợp W + O: ghi k t chiến lược WO vào ô thích hợp Có thể xuất hai k t...
- 38
- 1,485
- 0
Chiến lược marketing – mix cho sản phẩm thẻ ATM của ngân hàng đông á trên thị trường miền bắc
... thực chiến lược dài hạn, k hoạch Marketing phòng Marketing đề ra, định hướng quản lý 3.1.2 Cơ cấu phòng Marketing Sơ đồ 3.1: sơ đồ cấu phòng Marketing Phòng Marketing nằm khối hỗ trợ hoạt động, ... tạo nên không khí cạnh tranh vô hấp dẫn Tình hình kinh doanh sản phẩm thẻ Đông Á Trong thị trường cạnh tranh khốc liệt năm qua DongA Bank với Vietcombank hai ngân hàng dẫn đầu thị trường Việt ... thu từ hoạt 0,13 động kinh doanh thẻ ATM Tổng KHOA MARKETING – ĐHKTQD tác động (1-5) cân 0,6 0,9 3 0,56 0,3 0,3 0,4 0,36 0,52 3,94 K t luận mức độ hấp dẫn thị trường thẻ nay: Thị trường thẻ ATM...
- 73
- 1,867
- 10
giải pháp marketing nhằm nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm chè của công ty tnhh hải yến trên thị trường miền bắc
... hoạt động marketing Công ty chưa có phận marketing riêng biệt, tất hoạt động phận kinh doanh phụ trách, chưa có chuyên môn hóa nghiên cứu thị trường khả nắm bắt nhu cầu hội kinh daonh Chưa có hệ ... giải pháp marketing nhằm nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm 2.2.1.Giải pháp marketing nhằm nâng cao sức cạnh tranh theo quan điểm M.Porter Sức cạnh tranh phụ thuộc vào khả khai thác lực độc đáo ... tiếp cận khác nhau, nên có quan niệm khác cạnh tranh Chúng ta tiếp cận khái niệm cạnh tranh theo quan điểm Marketing sau: “ Cạnh tranh quan hệ kinh tế mà chủ thể kinh tế ganh đua tìm biện pháp, nghệ...
- 41
- 909
- 1
Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ mở máy động cơ rôto dây quấn đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008