... một chiến lược phát triển cho công ty trong tương lai.2.2/ Công tác quản trị chiến lược. *Quản trị chiến lược Trước kia trong công tác quản trị kinhdoanh các nhà kinh tế thường dùng thu t ... một Chiếnlượckinhdoanh cho Công ty. Nhà quản lý lãnh đạo Công ty không thể đề xuất Chiếnlượckinhdoanh cho Công ty mình dựa trên sự tưởng tượng của mình, cũng không thể đề xuất ra Chiếnlược ... động sản xuất kinhdoanh klhông phải là nhiều- số lợi nhuận này không lớn hơn số tiền Công ty thu được thông qua việc cho thu mặt bằng kinh doanh, cho thu các cơ sở sản xuất kinh doanh. Mặt...
... các nguồn hàng (hàng lẻ)…… 77 4 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC 1.1 KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC 1.1.1 Khái niệm quản trị chiếnlược “Quản trị chiếnlược là một ... vì doanh nghiệp sẽ sử dụng kết quả đó để thực hiện những bước tiếp theo như: hình thành chiến lược, mục tiêu chiếnlược và cơ chế kiểm soát chiến lược cụ thể. Chiếnlược hiệu quả là những chiến ... Hình thành chiến lược Thực thi chiến lược Đánh giá chiến lược (Nguồn: Fred R. David (2003), Khái luận về Quản trị chiến lược, NXB Thống Kê) Hình 1.1 – Mô hình quản trị chiếnlược toàn...
... động của các doanh nghiệp bao gồm:o Kinhdoanhkhách sạn.o Kinhdoanh lữ hành.o Kinhdoanh vận chuyển khách du lịch.o Kinhdoanh các dịch vụ du lịch khác.b.2. Các điều kiện về kỹ thu t:Các ... năng thích ứng với sự thay đổi của môi trường kinh doanh, nằm trong những tương quan của chiếnlượckinhdoanh và các chiếnlược Marketing khác. Chiến lược sản phẩm bào gồm: các quyết định về sản ... tâm chăm sóc khách hàng như tặng phẩm là những món quà nhỏ cho du khách khi kết thúc tour, tặng quà sinh nhật hay tổ chức sinh nhật cho các kháchhàng VIP hay kháchhàng quen thu c đây không...
... kinhdoanh du lịch - khách sạn thì kháchhàng bao gồm các doanh nghiệp trong và ngoài ngành, các du khách. Du khách về thực chất đà là thị trờng kinhdoanh của khách sạn, là tập hợp khách hàng ... định chiến lợc kinhdoanh và chiến lợc ma. Vì về mặt triết lý kinhdoanh thì " ;Khách hàng (khách du lịch) là thợng đế có nghĩa là muốn phát triển kinhdoanh phải nghiên cứu nhu cầu của du khách ... sát biến động của môi trờng kinh doanh, thực lực doanh nghiệp, đặc điểm của loại hình kinh doanh. II. KHáI QUáT Về KHáCH SạN Và KINHDOANHKHáCH SạN.1. Khách sạn: Khách sạn là cơ sở phục vụ...
... khẩu 865.2.2.1 Chiếnlược sản phẩm 885.2.2.2 Chiếnlược kênh phân phối 905.2.2.3 Chiếnlược giá 915.2.2.4 Chiếnlược chiêu thị 925.2.2.5 Thực hiện chiếnlược chăm sóc kháchhàng toàn diện ... quản trị chiếnlược marketingTheo sơ đồ “Các thành tố của tiến trình quản trị chiếnlược ta thấy có hai yếu tố chính ảnh hưởng đến công tác quản trị chiếnlược là: môi trường kinhdoanh của ... nhu cầu chưa được thỏa mãn của KH để đề ra chiến lược Marketing.1.5 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU CÓ LIÊN QUANNguyễn Quốc Hương, Hoạch định chiếnlượckinhdoanh của NH thương mại cổ phần Xuất Nhập...
... thành mục tiêu của doanh nghiệp.2.3/Xây dựng chiến lợc kinh doanh. *B ớc chuyển từ kế hoạch dài hạn sang chiến l ợc kinh doanh. ở phạm vi hẹp nh một công ty thì chiến lợc kinhdoanh có chức năng ... để chiến thắng trong kinh doanh. Từ đó cũng có thể hiểu chiến lợc chiến lợc kinhdoanh là quá trình xác định các mục tiêu tổng thể phát triển doanh nghiệp và sử dụng tổng hợp các yếu tố kỹ thu t,tổ ... đối với các đơn vị kinhdoanh dơn ngành và từng đơn vị kinhdoanh trong đơn vị đa ngành. Chiến lợc cấp cơ sở kinhdoanh dựa trên dựa trên tổ hợp các chiến lợc khác nhau ở cấp chiến lọc trung tâm....
... thành mục tiêu của doanh nghiệp.2.3/Xây dựng chiếnlượckinh doanh. *Bước chuyển từ kế hoạch dài hạn sang chiếnlượckinh doanh. ở phạm vi hẹp như một công ty thì chiếnlượckinhdoanh có chức năng ... thực hiện các chiếnlượckinhdoanh vì chiếnlượckinhdoanh có ưu việt hơn kế hoạch dài hạn để thích ứng với sự biến động thường xuyên của môi trường kinh tế. Thu t ngữ Chiếnlược xuất phát ... để chiến thắng trong kinh doanh. Từ đó cũng có thể hiểu chiếnlượcchiếnlượckinhdoanh là quá trình xác định các mục tiêu tổng thể phát triển doanh nghiệp và sử dụng tổng hợp các yếu tố kỹ thu t,tổ...
... Hoạch định chiếnlượcthuhútkháchhàng trong đầu tư vốn tín dụng tại MHB Chi nhánh An GiangCHƯƠNG 4PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCTHUHÚTKHÁCHHÀNG TRONG ĐẦU TƯ VỐN TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN ... đạt lợi thế tối đa trong chiến lược. 2.1.3. Các chiếnlượckinh doanh 2.1.3.1. Nhóm chiếnlược tăng trưởng hướng nội - Chiếnlược tăng trưởng tập trung: là loại chiếnlược đặt trọng tâm vào việc ... lựa chọn chiến lược. Bằng các phương pháp đó, Nguyễn Long đã đề ra các chiếnlược thâm nhập thị trường, chiếnlược kết hợp xuôi về phía trước, chiếnlược kết hợp hàng ngang và chiếnlược kết...