... chiến lợc kinhdoanh 1.1 Khái niệm, vai trò chiến lợc kinhdoanh hoạt động kinhdoanhdoanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm chiến lợc kinhdoanh .2 1.1.2 Vai trò chiến lợc kinhdoanh ... Chơng Cơ sở lý luận chiến lợc kinhdoanh 1.1 Khái niệm, vai trò chiến lợc kinhdoanh hoạt động kinhdoanhdoanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm chiến lợc kinhdoanh Thuật ngữ chiến lợc thờng đợc dùng ... hoạt động kinhdoanhdoanh nghiệp 1.1.3 Phân loại chiến lợc kinhdoanh 1.2 Quá trình xây dựng chiến lợc kinhdoanhdoanh nghiệp .4 1.2.1 Xác định sứ mệnh, mục tiêu doanh nghiệp...
... chung chiến lợc kinhdoanhdoanh nghiệp kinh tế thị trờng I Chiến lợc kinhdoanh cấp chiến lợc Chiến lợc kinhdoanh 1.1 Khái niệm chiến lợc kinhdoanh 1.1.1 Khái niệm Hiện nhiều khái niệm khác chiến ... tiêu chiến lợc Để xem xét nội dung chiến lợc kinh doanh, ngời ta thờng xem xét với ý nghĩa kế hoạch chiến lợc 1.2 Nội dung chiến lợc kinhdoanh Nhìn chung chiến lợc kinhdoanh phát triển doanh ... 12 2.1 Chiến lợc cấp doanh nghiệp Chiến lợc cấp doanh nghiệp chiến lợc xác định doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực kinhdoanh nào, vị trí doanh nghiệp môi trờng, vai trò ngành kinhdoanhdoanh nghiệp...
... hội kinhdoanh để hớng tới hoạch định chiến lợc kinhdoanh Đây bớc khó khăn phức tạp trình tìm sở kinhdoanh Bớc 2: Xây dựng chiến lợc kinhdoanh Yêu cầu việc xây dựng chiến lợc kinhdoanhChiến ... thực & đánh giá chiến lợc kinhdoanhdoanh nghiệp Xây dựng chiến lợc kinhdoanh Quy trình xây dựng chiến lợc kinhdoanhdoanh nghiệp phải trải qua ba bớc: Bớc 1: Tìm kiếm hội kinhdoanh nghiên cứu, ... động sản xuất kinh doanh, đến chiến lợc kinhdoanhdoanh nghiệp Khi soạn thảo chiến lợc kinhdoanh việc nhận thức yếu tố quan trọng Các yếu tố ảnh hởng đến chiến lợc kinhdoanhdoanh nghiệp bao...
... đồng ý với phơng hớng chiến lợc kinhdoanh có thái độ tích cực hăng hái công việc Trên chiến lợc kinhdoanh thực trạng chiến lợc kinhdoanh khách sạn Tây Hồ Chiến lợc kinhdoanh vạch phơng hớng ... nội dung chiến lợc kinhdoanhdoanh nghiệp khách sạn du lịch Tuy nhiên để chiến lợc phát huy vai trò chiến lợc kinhdoanh phải chín muồi thời tốt, phải đảm bảo an toàn kinhdoanh cho doanh nghiệp, ... tiêu sản xuất kinhdoanh Công ty Đơn vị: Triệu đồng STT Các tiêu 2000 2001 Tổng doanh thu - Doanh thu kinhdoanh khách sạn + Kinhdoanh lu trú + Kinhdoanh ăn uống + Dịch vụ khác + Doanh thu vận...
... lc kinhdoanh Xột theo phm vi ca chin lc ta cú th chia chin lc kinhdoanh thnh hai loi c bn l chin lc kinhdoanh cp doanh nghip v chin lc kinhdoanh cp chc nng 1.2.1 Chin lc kinhdoanh cp doanh ... nhim v ca doanh nghip Xỏc nh nhim v chin lc chớnh l tr li cho cõu hi cụng vic kinhdoanh ca doanh nghip l gỡ? ụi nhim v kinhdoanh cũn c hiu l cỏc nguyờn tc kinhdoanh hay trit lý kinhdoanh Vỡ ... nghip Hoch nh chin lc kinhdoanh 2.1 Khỏi nim v hoch nh chin lc kinhdoanh Hoch nh chin lc kinhdoanh c hiu l quỏ trỡnh da trờn c s phõn tớch v d bỏo cỏc nhõn t mụi trng kinh doanh, s dng cỏc mụ...
... thực trạng doanh nghiệp Xác định mục tiêu chiến lư ợc SXKD Lựa chọn chiếnlượcChiếnlược sản phẩm Chiếnlược tài Chiếnlược marketing Chiếnlược TC quản lý Các giải pháp thực chiếnlược Kiểm ... thuật Chiếnlược máy móc thiết bị Chiếnlược thị trường, sản phẩm Ban dự án Chiếnlược đầu tư, xây dựng Phòng kinhdoanh Tổng hợp Xác định mục tiêu thường niên Chiếnlược cuối Chiếnlược chung Chiến ... xuất kinhdoanh cảng Hà Nội Xây dựng chiến lợc kinhdoanh việc không đơn giản không tầm quan trọng chiến lợc kinhdoanh cảng Hà Nội mà vấn đề liên quan tới chiến lợc phát triển nhiều ngành kinh...
... tiêu kinhdoanh vna -15 3.đánh giá thực chiến lợc kinhdoanh củavna -17 Chơng II:Kiến nghị học kinh nghiệm I.Một số kiến nghị chiến lợc kinhdoanh vna 1.Một số kiến nghi đối vơi chiến ... Hng Lớp : QTKDQT-K43 Khoa : Kinh tế Kinhdoanh QT Đề án môn học Chơng I: Chiến lợc kinhdoanh Việt Nam airlines I .Chiến lợc kinhdoanh VNA Đối với VNa việc xây dựng chiến lợc yếu tố cần thiết ... Giáo trình chiến lợc kinhdoanh phát triển Của pgs.pts Nguyễn Thành Độ cn Nguyễn Ngọc Huyền Chơng II Xây dựng lựa chọn chiến lợc kinhdoanh phát triển chơng IV Tổ chức thực chiến lợc kinhdoanh phát...
... xác, thực tế khả thi doanh nghiệp sử dụng kết để thực bước như: hình thành chiến lược, mục tiêu chiếnlượcchiến thuật chế kiểm sốt chiếnlược cụ thể Chiếnlược hiệu chiếnlược tận dụng co hội ... hoạch đònh chiếnlược Maritime Bank Đà Nẵng Kết luận Hoạch định chiếnlượckinhdoanh phần quan trọng kế hoạch kinhdoanhdoanh nghiệp định thành cơng hay thất bại doanh nghiệp Vì vậy, doanh nghiệp ... chế kiểm sốt chiếnlược chế quản lý tổ chức chiếnlược mà doanh nghiệp sử dụng để kiểm sốt bước bước hình thành chiếnlược nhằm đảm bảo q trình thực theo định hướng mục tiêu chiếnlược Như vậy,...
... Thị Hoàng Yến CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP 0.1 Chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp 0.1.1 Khái niệm Chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp chương trình hành động tổng ... loại chiếnlượckinhdoanh 0.1.2.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung Mỗi chiếnlược công ty áp dụng cho cấp đơn vị kinhdoanh Tuy nhiên, cấp đơn vị kinhdoanh trước hết phải ý đến chiếnlược tăng ... vụ kinhdoanh lựa chọn mà đối thủ cạnh tranh không cung cấp 0.2 Quy trình xây dựng chiếnlược Xây dựng chiếnlượckinhdoanh giai đọan đầu trình quản trị chiếnlược Quy trình xây dựng chiến lược...
... CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRỊ CỦACHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanhChiếnlượckinhdoanh phân tích, tìm hiểu ... KINHDOANH 1.1 Khái niệm vai trò chiếnlượckinhdoanh 1.1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 1.1.2 Vai trò chiếnlượckinhdoanh 1.1.3 Khái niệm quản trị chiếnlược ... phương hướng chiếnlượckinhdoanh 57 3.6 Chiếnlượckinhdoanh Cơng ty 57 3.6.1 Chiếnlược mở rộng thị trường 57 3.6.2 Chiếnlược đa dạng hố sản phẩm 60 3.6.3 Chiếnlược liên...
... ty khả mà Công ty đáp ứng cho chiếnlược đạt mục tiêu Một chiếnlược tốt chiếnlược rõ ràng, cụ thể, phù hợp với xu khả Công ty Khi đề chiếnlược việc thực chiếnlược quan trọng Nhà quản trị phải ... trường lớn Mỹ 2.4.2 Chiếnlược tăng trưởng sách triển khai 2.4.2.1 Chiếnlược đa dạng hóa Công ty áp dụng chiếnlược đa dạng hóa hàng dọc: phát triển ngành nghề sau cổ phần hóa chiếnlược phát triển ... cung ứng để có nguồn nguyên liệu ổn định chất lượng 2.4 CHIẾNLƯỢCCỦADOANH NGHIỆP 2.4.1 Chiếnlược cạnh tranh sách triển khai 2.4.1.1 Chiếnlược dẫn đầu chi phí thị trường nước Cạnh tranh giá vấn...
... Trang:25 Quản Trị ChiếnLược GVHD: Ths Phạm Thị Tâm Chương III : Phân Tích ChiếnLược Hiện Tại Và Hướng ChiếnLược Tương Lai III Phân tích chiếnlược tại: III.1.1 Chiếnlược rõ chiếnlược thâm nhập ... số chiếnlược khác để tận dụng hội từ môi trường vĩ mô đem tới lợi có từ trình hoạt động: Chiếnlược đa dạng hóa hàng ngang: Mở rộng ngành, lĩnh vực kinhdoanh mới, kinhdoanh địa ốc, đầu tư kinh ... THACO III Định hướng chiếnlược thời gian tới Công ty tiếp tục theo đuổi chiếnlược thâm nhập thị trường chiếnlược hội nhập dọc ngược chiều Đồng thời bắt đầu thực chiếnlược phát triển thị trường...
... 2.2.3 .Chiến lượckinhdoanh toàn cầu : Như phân tích trên, thấy điều kiện cạnh tranh gay gắt tạo sức ép giảm chi phí sức ép từ nhu cầu địa phương cao KFC buộc phải lựa chọn cho chiếnlượckinhdoanh ... vào Việt Nam Chương Phân tích chiếnlượckinhdoanh KFC toàn giới: 2.1 Phân tích sơ lược số yếu tố môi trường giới chính: 2.1.1 Tình hình kinh tế, tài Bức tranh kinh tế giới cuối năm 2008 đầu ... trường quốc tế Qua nghiên cứu kinh nghiệm thâm nhập quốc tế, chiếnlược mà KFC sử dụng theo nhóm phân tích nhận thấy chiếnlược xuyên quốc gia KFC theo đuổi chiếnlược xuyên quốc gia cố gắng đạt...