... KINHDOANH I.KHÁI NIỆM V È CHIẾN L Ư Ợ C KINHDOANH ì.Khái niệm / / Khái niệm chiếnlược 1.2 Khái niệm chiếnlượckinh doanh: 2.Vai trò chiếnlượckinhdoanh đối v i hoạt động sản xuớt doanh ... số v n đề l luận chung chiếnlượckinhdoanh í C h n g l i : Chiếnlượckinhdoanhtập đồn Samsung thị trường V i ệ t Nam C h n g HI: M ộ t số giải pháp đề xuất nhằm hồn thiện chiếnlượckinhdoanh ... C KINHDOANH C Ủ A T Ậ P Đ O À N SAMSUNGTẠI THỊ T R U Ơ N G VIỆT N A M 81 Giãi pháp từ phía tập đồn Samsung 81 Giãi pháp từ phía cơng ty Samsung Vina 82 ì Kết hợp chiếnlượckinhdoanhv i chiến...
... xuất kinhdoanh đặc biệt lĩnh v c công nghệ thông tin V quản trị vi mô, có số v n đề cần ý doanh nghiệp Việt Nam: Tránh chủ nghĩa hình thức, quản lý người thời gian Đây điều thường thấy doanh ... PHẦN V: MỘT SỐ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO CÔNG TÁC QUẢN TRỊ Ở CÁC DN VIỆT NAM Qua thành công Microsoft, rút số học kinh nghiệm quản trị cho doanh nghiệp công tác quản lý nhà nước Việt Nam: V quản ... chậm máy bay, v ng mặt nhân viên lý cá nhân đột xuất khác Những diễn biến so sánh v i tìm kiếm vv ng Chuyên gia v n v i tâm trạng ngao ngán, thất v ng tiếp tục trò chuyện v i ứng viên định loại...
... xuất kinhdoanh đặc biệt lĩnh v c công nghệ thông tin V quản trị vi mô, có số v n đề cần ý doanh nghiệp Việt Nam: Tránh chủ nghĩa hình thức, quản lý người thời gian Đây điều thường thấy doanh ... PHẦN V: MỘT SỐ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO CÔNG TÁC QUẢN TRỊ Ở CÁC DN VIỆT NAM Qua thành công Microsoft, rút số học kinh nghiệm quản trị cho doanh nghiệp công tác quản lý nhà nước Việt Nam: V quản ... chậm máy bay, v ng mặt nhân viên lý cá nhân đột xuất khác Những diễn biến so sánh v i tìm kiếm vv ng Chuyên gia v n v i tâm trạng ngao ngán, thất v ng tiếp tục trò chuyện v i ứng viên định loại...
... Việt Nam cấp Giải thương hiệu mạnh Việt Namnăm 2006 Thời báo Kinh tế Việt Nam phối hợp Cục xúc tiến thương mại (Bộ thương mại) tổ chức Là doanh nghiệp cà phê Việt Nam đạt chứng EUREPGAP Thực hành ... tậpđoàn Trung Nguyên phát triển v i 10 công ty thành viên, kinhdoanh nhiều ngành nghề đa dạng Đi tiên phong việc áp dụng mô hình kinhdoanh nhượng quyền Việt Nam, nay, Trung Nguyên có mạng lưới ... xuất đại Việt Nam, Trung Nguyên đem đến cho bạn sản phẩm cà phê hòa tan G7 thơm ngon đậm đà Kết luận • V i việc áp dụng chiếnlược cách hiêu trung nguyên đánh giá thương hiệu hàng đầu việt nam •...
... tranh tương lai V i Trung Nguyên tầm nhìn là: “Trở thành tậpđoàn thúc đẩy trỗi dậy kinh tế Việt Nam, giữ v ng tự chủ kinh tế quốc gia khơi dậy, chứng minh cho khát v ng Đại Việt khám phá chinh ... người tiêu dùng cân sức v i chiếnlược đối thủ cạnh tranh Chiếnlược marketing cạnh tranh doanh nghiệp tùy thuộc v o v trí doanh nghiệp ngành Do đó, doanh nghiệp có chiếnlược marketing khác để ... tranh Một số chiếnlược marketing để doanh nghiệp có lợi cạnh tranh như: Chiếnlược dẫn đạo thị trường, Chiếnlược thách đố thị trường, Chiếnlược bám theo thị trường…Qua số chiếnlược mà Trung...
... xuất kinhdoanh đặc biệt lĩnh v c công nghệ thông tin V quản trị vi mô, có số v n đề cần ý doanh nghiệp Việt Nam: Tránh chủ nghĩa hình thức, quản lý người thời gian Đây điều thường thấy doanh ... PHẦN V: MỘT SỐ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO CÔNG TÁC QUẢN TRỊ Ở CÁC DN VIỆT NAM Qua thành công Microsoft, rút số học kinh nghiệm quản trị cho doanh nghiệp công tác quản lý nhà nước Việt Nam: V quản ... chậm máy bay, v ng mặt nhân viên lý cá nhân đột xuất khác Những diễn biến so sánh v i tìm kiếm vv ng Chuyên gia v n v i tâm trạng ngao ngán, thất v ng tiếp tục trò chuyện v i ứng viên định loại...
... khăn lớn v i doanh nghiệp Việt Nam Tuy Tân Hiệp Phát tậpđoàn có sức mạnh thị trường Việt Nam thực tại, tương lai có nhiều ông lớn cạnh tranh trực tiếp v i Tân Hiệp Phát thị trường Việt Nam mà ... Hiệp Phát mà công ty khác Việt Nam – O4: Cuộc v n động “Người Việt dùng hàng Việt” khiến đông đảo người Việt tham gia hưởng ứng để ủng hộ sản phẩm doanh nghiệp Việt Nam tạo The Boys of Marketing ... 90% có kinh nghiệm làm việc công ty, tậpđoàn lớn hoạt động Việt Nam Cùng v i đội ngũ công nhân viên tham gia v o hoạt động sản xuất, 300 kỹ sư, chuyên viên, nhân viên có trình độ nghiệp v , tay...
... hiệu hàng đầu Việt Namv i đón nhận nồng nhiệt khách hàng + Tháng 10/2005, sau thời gian nghiên cứu, Tậpđoàn THP tung thị trường sản phẩm mang tên bia Gold Bến Thành, gắn liền v i hình ảnh gần ... 6.000đồng/ chai, v a túi tiền v i chai số đông người tiêu dùng Chăm sóc khách hàng - Tại THP có phận tập trung toàn diện v o việc chăm sóc khách hàng làm việc đến 22h, từ thứ đến thứ - Hàng nămv o ngày ... hàng, Tậpđoàn THP đưa thị trường nhãn hiệu tiếng Number 1, loại nước giải khát có gaz v i hương v độc đáo riêng Number Cola, Cam Cream Soda + Tháng 12/2003 lần đầu tiên, người tiêu dùng Việt Nam...
... tác chiếnlược hai tậpđoàn lớn Việt Nam diễn v o sáng nay, lúc 11h ngày 11/1/2011 - Mai Linh thương hiệu mạnh ngành v n tải Mai Linh trọng đến việc tạo dựng phát triển v n hóa riêng biệt kinh doanh, ... cạnh v n, chiếnlượckinhdoanh sức mạnh v n hóa doanh nghiệp bám sâu v o nhân viên, làm nên khác biệt Mai Linh v i đối thủ cạnh tranh Sự khác biệt thể “tài sản” v hình như: trung thành nhân viên, ... lĩnh v c marketing hệ thống, từ công ty, đơn v thành viên đến phòng, ban cấp tậpđoàn khu v c, tậpđoàn ngành tậpđoàn công ty mẹ Các học viên có dịp gặp gỡ, trao đổi kinh nghiệm chiến lược...
... thị trường Việt Nam o Khoảng đầu thập niên 90 Pepsi ký hợp đồng xâm nhập thị trường Việt Nam, cần v i chiêu thức đơn giản khuyến đại hạ giá, Pepsi thống lĩnh thị trường Việt Nam từ Nam Bắc o Tiếp ... 2.2 Chiếnlược tăng trưởng đường hội nhập • Năm 2001, Pepsi thực v sáp nhập tậpđoàn khổng lồ, Pepsi bỏ tới 14 tỷ USD để mua lại tậpđoàn Quaker Oats v i sản phẩm cạnh tranh v i Pepsi • V mua ... nói thêm, “khẩu v ” Pepsi hợp v i người Việt Coca-cola: chai to (có cảm giác bề v y), nước uống đậm đà hơn…phù hợp v i tâm lý tiêu dùng người địa 2.1.2 Cạnh tranh thị trường Việt Nam Kết đạt được:...
... LUẬN, PHÂN TÍCH V ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦATẬPĐOÀN BẢO VIỆT Bình luận chiếnlượckinhdoanhTậpđoàn Bảo Việt Qua việc đánh giá chiếnlượcTậpđoàn Bảo Việt, nhận thấy rằng: ... chiếnlượckinhdoanhTậpđoàn Bảo Việt 29 Phân tích môi trường bên bên Tậpđoàn Bảo Việt 31 Đánh giá chiếnlượckinhdoanhTậpđoàn Bảo Việt 39 CHƯƠNG Gợi ý đề xuất chiếnlược quản trị kinhdoanh ... chiếnlượckinhdoanhTậpđoàn Bảo Việt Khảo sát thực trạng chiếnlượcTậpđoàn Bảo Việt qua mô hình Delta Project đồ chiếnlược Bình luận, phân tích, đánh giá chiếnlược đề xuất chiếnlược Tập...
... thành viên xã hội v n hóa kinhdoanh phạm trù tầm cỡ quốc gia v n hóa doanh nghiệp thực chất v n hóa kinhdoanhdoanh nghiệp, v n hóa doanh nghiệp thành phần v n hóa kinhdoanhV n hóa kinhdoanh ... nhập v n hóa kinhdoanh Việt Nam" PGS TS Dương Thị Liễu đưa định nghĩa v n hóa kinhdoanh sau: "V n hoa kinhdoanh hệ thong giá trị, chuẩn mực, quan niệm hành vi chù thẻ kinhdoanh tạo trình kinh ... động kinhdoanh Một khái niệm khác nhiều người quan tâm khái niệm v n hóa kinhdoanh TS Đỗ Minh Cương "V n hóa kinhdoanh triết lí kinh doanh" : "V n hóa kinhdoanh việc sử dững nhân to v n hóa v o...
... Chiếnlược marketing cạnh tranh Chính thức có mặt Việt Namv o năm đầu mở cửa 1998, công ty ô tô Toyota Việt Namv ợt qua nhiều thách thức khó khăn để có v trí dẫn đầu thị trường ô tô Việt Nam ... bền cao Vv y, sản phẩm có mặt thị trường Việt Nam bao gồm Hiace, Camry, Corolla Altis, Zace, Land Cruiser, Vios Innova khách hàng chào đón nồng nhiệt trở thành sản phẩm ưu chuộng Việt Nam. Có ... nhạy cảm v i giá thấp chiếm thị phần lớn • Chiếnlược khác biệt hóa tập trung tạo chủng loại sản phẩm chương trình marketing có khác biệt rõ rệt so v i đối thủ cạnh tranh • Chiếnlượctập trung...
... QUAN V CHIN LC KINHDOANH CA DOANH NGHIP V CHIN LC KINHDOANH CA CC DOANH NGHIP NHT BN Mt s lý lun ca chin lc kinhdoanh ca doanh nghip I Khỏi nim v c im ca chin lc kinhdoanh ca doanh ... TNG QUAN V CHIN LC KINHDOANH CA DOANH NGHIP V CHIN LC KINHDOANH CA CC DOANH NGHIP NHT BN I Mt s lý lun ca chin lc kinhdoanh ca doanh nghip Khỏi nim v c im ca chin lc kinhdoanh ca doanh nghip ... chung v chin lc kinhdoanh ca cụng ty Toyota trờn ton cu v Vit Nam hin 78 V chin lc kinhdoanh ca cụng ty Toyota trờn ton cu .78 V chin lc kinhdoanh ca cụng ty Toyota Vit Nam 79...
... chiếnlược Giải pháp Xây dựng chiếnlượckinhdoanhChiếnlược tại: khai thác đẩy mạnh mảng kinhdoanh cốt lõi truyền thống, tập trung phát triển công nghệ Chiếnlược Quốc tế hóa Chiếnlược M&A ... sáp nhập doanh nghiệp) Chiếnlược Mở rộng Chiếnlược Nhân => One FPT: FPT phải trở thành Tậpđoàn công nghệ toàn cầu hàng đầu Việt Nam Xây dựng chiếnlược Ma trận EFE Xây dựng chiếnlược => Qua ... tra thuế v i Tậpđoàn công ty thành viên Ban Tài cung cấp Phối hợp làm việc v i công ty kiểm toán độc lậ Kiểm tra việc chấp hành nghĩa vv i Nhà nước Tậpđoàn Giải pháp thực chiếnlược Các...
... • • • • GIỚI THIỆU VTẬPĐOÀN FPT LỊCH SỬ HÌNH THÀNH V PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM V DỊCH VCỦA FPT CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦA FPT THÀNH CÔNG ĐẠT ĐƯỢC KẾT LUẬN GIỚI THIỆU CHUNG V FPT • Thành lập ... chế Tậpđoàn FPT xây dựng cho chiếnlược cho giai đoạn từ đến năm 2015 mang tên “ V Công dân điện tử” (E-citizen) Chiếnlược tóm tắt sau : CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦA FPT FPT phấn đấu trở thành tập ... cấp sản phẩm, dịch v tiện lợi cho công dân điện tử, hướng quan trọng chiếnlược phát triển Tậpđoàn FPT CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦA FPT "V Công dân điện tử" coi kết hợp số chiếnlược sau, tùy theo...
... thương mại Đắk Nông v o ngày 12/08/2012 Tầm nhìn: Trở thành tậpđoànkinh tế hàng đầu Việt Nam khu v c lĩnh v c v t liệu xây dựng chiếnlược phát triển bền v ng, tập trung v o sản phẩm truyền ... 41 Lựa chọn chiếnlược cấp công ty giai đoạn từ năm 2013 – 2020 44 2.1 Chiếnlược cấp công ty 44 2.2 Chiếnlược chức 44 Chiếnlược cấp đơn vkinhdoanh (Chiến lược SBU) ... theo công nghệ V PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINHDOANHV HOÀN CẢNH NỘI BỘ: Phân tích môi trường kinh doanh: 2.1 Môi trường v mô: 2.1.1 Các yếu tố kinh tế: Năm 2012, kinh tế Việt Namv ợt qua thời...