... mô hình chiếnlược trên ở trên Công ty đề ra cho mình một chiếnlược hợp lý mang tính khả thi.VI. HOÀN THIỆN NỘI DUNG CHIẾN LƯỢCÁp dụng chính sách cụ thể Công ty đưa ra các chiếnlượccủa công ... pháp luật của Nhà nước thay đổi Trang 49IV. ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC TẠI CÔNG TY SÔNG ĐÀ IIQuá trình quản trị chiếnlược dẫn đến kết quả là nếu quyết định chiếnlược là đúng ... ĐÚNG ĐẮN PHƯƠNG PHÁP MÔ HÌNH LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢCVI. HOÀN THIỆN NỘI DUNG CHIẾN LƯỢCPHẦN III : MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY SÔNG ĐÀ III....
... trongLựa chọn chiếnlược SWOTMôi trường bên ngoài Chiến lược cấp công ty Chiến lược cấp chức năng Chiến lược kinh doanh Chiến lược toàn cầuThựchiên những thay đổi có tính chiến lược Làm tương ... dạng hoá trong chiến lợc của mình.7. Đánh giá chiến l ợc phát triển của Công ty khoá Minh Khai Đánh giá chiến lợc của một Công ty là việc phân tích các thành tựu, các tồn tại của Công ty, qua ... lợc3.1.Nhiệm vụ và mục tiêu củachiến lợcNhiệm vụ và mục tiêu củachiến lợc là tạo ra ngữ cảnh để hình thành nên chiến lợc dự định và đa ra các tiêu thức để đánh giá chiến lợc đột biến.1+ Sản...
... chiếnlượccủa doanh nghiệp Với mục tiêu tăng trưởng nhanh• • Chiếnlược phát triển tập trung• • Chiếnlược phát triển hội nhập• • Chiếnlược phát triển đa dạng hoáMục tiêu suy giảm• • Chiến ... lựa chiếnlượccủa doanh nghiệp• • Sức mạnh của sản suất kinh doanh và sức mạnh của công tyVị trí tương đối so với doanh nghiệp cạnh tranh có tác động chính trong tiến trình lựa chọn chiến lược. ... tranh không? Chiến lược có kết hợp được với chính sách nội bộ, cung cách quản trị, triết lý thể thức điều hành• • Mâu thuẩn chiếnlược khác không?• • Phù hợp với cơ cấu tổ chức Chiến lược có thoả...
... lược SWOTMôi trường bên ngoài Chiến lược cấp công ty Chiến lược cấp chức năng Chiến lược kinh doanh Chiến lược toàn cầuThựchiên những thay đổi có tính chiến lược Làm tương thích giữa cơ cấu ... dạng hoá trong chiến lợc của mình.7. Đánh giá chiến l ợc phát triển của Công ty khoá Minh Khai Đánh giá chiến lợc của một Công ty là việc phân tích các thành tựu, các tồn tại của Công ty, qua ... lợc3.1.Nhiệm vụ và mục tiêu củachiến lợcNhiệm vụ và mục tiêu củachiến lợc là tạo ra ngữ cảnh để hình thành nên chiến lợc dự định và đa ra các tiêu thức để đánh giá chiến lợc đột biến.1Website:...
... Tác động của nền kinh tế thế giớiT5: Sự dịch chuyển của nguồn nhân lực tay nghề cao & chi phí nhân công cao Chiến lược STS1, S3 & T1, T4: Tập trung vào chi phí thấp Chiến lược WTW1, ... mở cửa nền kinh tế của nhà nướcO2: Các nhân tố kinh tế vĩ môO3: Chiếnlược phát triển ngành dệt may Việt NamO4: Thị trường Việt NamO5: Lợi thế nguồn nhân lực Chiến lược SOS1, S2 & ... Quản trị chiếnlược – Nhóm 6Và chiếnlược công ty đối với toàn thể cán bộ công nhân viên của công ty là:»» Tiếp tục đổi mới công nghệ thiết bị...
... lợi ích khách hàng, đặt chữ tín lên hàng đầuIV. CHIẾNLƯỢCCỦA DOANH NGHIỆP 4.1. Chiếnlược cạnh tranh và các chính sách triển khai:• Chiếnlược khác biệt hoá• Công ty đã tạo ra được sự khác ... khách hàng cũng như các đối tác của NBCsự tin tưởng khi lựa chọn sản phẩm của công ty.4.2. Chiếnlược tăng trưởng và các chính sách triển khai:4.2.1 Chiếnlược đa dạng hoá.• Để xây dựng lợi ... thiện.3.5.Vị thế cạnh tranh của doanh nghiệpNhóm 0119Bộ môn Quản trị Chiếnlược - ĐHTM• Trong xã hội hiện đại, trang phục thể hiện phong cách riêng của người mặc. Gu thời trang của mỗi cá nhân - mà...
... bản của công ty. Một kiểu được sử dụng ở đầu các tài liệu của Wal Mart :"không còn ngi ngờ gì nữa, những thành công cơ bản của Wal Mart có thể nhìn nhận trở lại niềm tin của cơ bản của ... Marketing và dịch vụ• Marketing Chiến lược marketing của WM chủ yếu dựa trên cơ sở các chính sách về giá thấp và các cam kết với khách hang của nó. Hạt nhân của chính sách marketing là truyền ... cạnh tranh của WalMartCác nhân tố tạo nên lợi thế cạnh tranh của WalMart được hình thành từ các nguồn lực và khả năng của WalMart3. Nguồn gốc của lợi thế cạnh tranhLợi thế cạnh tranh của WalMart...
... tổng hợp xem xét lại các chiến lược bằng cách: - Phân nhóm chiến lược. - Phối hợp các chiếnlược thành một hệ thống có tính hổ trợ nhau và loại bỏ bớt các chiến lược lượt nào không đảm bảo ... strategic management, “ chiến lược là những phương tiện đạt tới những mục tiêu dài hạn” Tuy có nhiều cách tiếp cận chiến lược, nhưng nhìn chung bản chất củachiếnlược kinh doanh vẫn là một ... điểm chung sau: tính linh hoạt củachiến lược, tính chủ động của chiến lược, tối thiểu hoá nhu cầu sử dụng tài nguyên, tập trung đánh vào thế yếu và nhược điểm của đối thủ cạnh tranh, những...
... Tập trung vào các chiếnlược Marketing: có chiếnlược giá cả phù hợp, chất lượng sản phẩm/ dịch vụ đảm bảo, chiếnlược xúc tiến hấp dẫn, thu hút được khách hàng quan tâm, chiếnlược phân phối ... theo chiếnlược lớn của TP. HCM (Trục đại Lộ Đông - Tây, Khu Đô Thị Mới Nam Sài Gòn). 4.2. Các chiếnlược cho công ty giai đoạn 2010 – 2015. Để thực hiện tốt các mục tiêu trên, chiếnlượccủa ... chiếnlược nhóm SO. Tận dụng cá điểm mạnh của công ty để khai thác các cơ hội hiện có của thị trường, công ty sẽ đưa ra các chiếnlược mang lại giá trị cho các cổ đông thông qua các chiến lược...
... thià ện PHẦN IIQUẢN TRỊ CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆPCHƯƠNG I: CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC CỦA CÔNG TY DỆT VẢI CÔNG NGHIỆPI-Lý luận chung về chiếnlược và kế hoạch phát triển doanh nghiệp:Trong ... cảnh môi trường và do đó nó đóng vai trò quyết định sự thành, bại của doanh nghiệp. Vậy chiếnlược kinh doanh là gì? Chiếnlược kinh doanh là một bản phác thảo tương lai bao gồm các mục tiêu ... với dự định phát triển sản xuất hàng hoá của mình. Những thông tin kỹ thuật này còn là tiền đề quan trọng cho sự lựa chọn đúng đắn chiếnlược kinh doanh của tất cả các doanh nghiệp.3-Thiết kế...
... trái đất tăng.Sự tăng bất bình thường của nhiệt độ bề mặt trái đất có thể dẫn đến những thay đổi trong hệ thống khí quyển toàn cầu, gây ra sự di chuyển của các đới khí hậu và các điều kiện ... thế kỷ thậm chí hàng thiên niên kỷ.• Nhiệt độ của cuối thế kỷ thứ 20 cao hơn bất cứ thời điểm nào trong vòng 3 triệu năm gần đây, có thể là 10s của hàng triệu năm.Ảnh hưởng cuả biến đổi khí ... biển dâng lên• Lũ lụt, hạn hán, cháy rừng• Mất đa dạng sinh học• Các hệ sinh thái bị phá hủy Chiến lược thích ứng Việt Nam: Rủi ro cao đối với biến đổi khí hậuRủi ro trong lịch sửThường xuyên...
... trước7Quản trị chiếnlược 1.2Tài liệu:- Quản trị chiếnlược (2007), PGS Lê Thế Giới, Nguyễn Thanh Liêm, Trần Hữu Hải- Bài giảng Quản trị chiến lược, bộ môn quản trị chiếnlược đại học Thương ... hiệu quả của nền kinh tê. Tuy nhiên, để một công ty bảo hiểm đưa ra một chiếnlược hiệu quả cho mình không phải đơn giản. Trên đây là một số nghiên cứu của nhóm về chiếnlược kinh doanh của công ... ty………………………………… 223.4: Mô thức IFAS …………………………………………………………26IV: Chiếnlượccủa công ty4.1: Mô thức TOWS……………………………………………………… 294.2: Chiếnlượccủa công ty………………………………………………….304.3: Đánh giá…………………………………………………………………344.4:...
... luyện bài bản. Chiến lược tăng trưởng : Sử dụng chiếnlược đa dạng hóa hàng dọc : “ Là chiếnlược bổ sung thêm hoạt động kinh doanh mới không có liên quan đến hoạt động hiện tại của DN ”Tháng ... giá rẻ hơn nữa- Thực hiện tốt hơn nữa trong việc gia tăng lợi ích cho KHIV) CHIẾNLƯỢCCỦA DOANH NGHIỆP : Chiến lược cạnh tranh :+ Chính sách R&D : Pico chú trọng đến chính sách nghiên ... tác Chiến lược hạn chế điểm yếu để tận dụng cơ hội - Tăng cường đào tạo đội ngũ nhân viên- Mở rộng phân phối- Mở rộng thị trườngCác thách thức - Yêu cầu ngày càng cao của Chiến lược...
... GIÁ CHIẾNLƯỢC HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY CP MAY 1026 I. Chiếnlược trung, dài và ngắn hạn với chiếnlược công ty 26 II. Tính hiệu quả củachiếnlược với môi trường bên trong và bên ngoài của doanh ... yếu của bản đồ chiến lược: - Chiếnlược cân bằng các nguồn mâu thuẫn - Chiếnlược khách hàng với các giá trị khác nhau - Các giá trị được tạo ra nhờ nội lực của Doanh nghiệp - Chiếnlược ... quản trị chiếnlược (Nguồn: Giáo trình Quản trị chiếnlược – Đại học Help, Maylaysia) II. Các công cụ sử dụng nghiên cứu quản trị chiếnlược 1. Mô hình căn bản của quản trị chiếnlược ...
... 10Tổng 51 56 54 59Nhóm 2 Môi trường chiếnlược thương mại điện tử thông tin về sản phẩm của công ty và có sự lựa chọn phù hợp nhất với nhu cầu của mình. Chiếnlược sáng tạo sản phẩm mới: Đẩy ... trường chiếnlược thương mại điện tử Bên cạnh đó, thương mại điện tử là cạnh tranh trong môi trường toàn cầu, vì vậy công ty cũng cần có các chiếnlược để cạnh tranh toàn cầu xây dựng các chiến ... sáng tạo còn hạn chế.- Chiếnlược marketing còn yếu và chưa hiệu quả.- Giao diện website đơn giản.Nhóm 2 Môi trường chiếnlược thương mại điện tử - Các nhà cung ứng của megabuy phần lớn là...