... nguồn nhân lực- Ma trận SWOT- Lựa chọn chiếnlược ngắn hạn và dài hạn- Thiết lập kế hoạch phát triển nhân lực- Xây dựng đội ngũ nhân sự cho công ty - Chiếnlược xây dựng nhân sự cao cấpPHẦN 2: ... hành trên công việc. Thực hành lập câu hỏi phỏng vấn và viết quảng cáo tuyển dụng theo ISO 9001.PHẦN 3: PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC- Phân tích trình độ nhận thức và niềm đam mê công việc.- Phân tích ... việc.- Phân tích khả năng từng lao động.- Thiết kế và phân tích công việc cho môi nhân viên- Thực hành thiết kế dòng công việc, phân tích công việc.PHẦN 4: THIẾT LẬP MỤC TIÊU VÀ QUẢN LÝ MỤC...
... sở lý thuyết 4Giới thiệu sơ lược về côngty VinaGame 6 Phân tích môi trường bên trong 11 Phân tích môi trường bên ngoài 15 Phân tích chiếnlược cạnh tranh của côngty 20Kết luận 24Tài liệu tham ... phát triển ngànhcông nghiệp game Việt Nam, mục tiêu tăng trưởng số côngty Việt Nam làm game là 70%/năm trong giai đoạn 2006-2010, với số lượng côngty sản xuất game từ 10 côngty năm 2006 ... một yếu tố phải kể đến là chiếnlượcphân phối sản phẩm đầy chuyên nghiệp của Công ty. Chiến lược này trước tiên là nhắm vào các chủ phòng net là cơ sở trực tiếp phân phối game. Kinh nghiệm...
... nhưng có đến cả chục nhà sản xuất nên hãng 21MÔN: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCĐỀ TÀI 14: CHIẾNLƯỢC CẠNH TRANH CỦA MỘT CÔNG TY TRONGNGÀNHCÔNG NGHIỆP SUY GIẢMGVHD: TS. Hà Nam Khánh GiaoNhóm thực hiện ... trường cạnh tranh:- Thị phần- Công nghệ- Giá cả- Tính năngIII. CHIẾNLƯỢC CẠNH TRANHIII.1 Vòng đời ngànhcông nghiệpIII.2 Phân tích, lựa chọn và vận dụng chiếnlược cạnh tranhIII.3 Nhận xét ... suy thối của các ngànhcơng nghiệp.- Giai đoạn suy giảm là tất yếu trong q trình phát triển của các ngànhcơng nhiệp. Do vậy, các cơngtytrongngành cần phải lựa chọn chiếnlược phù hợp để...
... cao trong ngành III CHIẾNLƯỢC CẠNH TRANHIII CHIẾNLƯỢC CẠNH TRANH3.1 Phân tích 3.1 Phân tích 3.2 Lựa chọn chiến lược 3.2 Lựa chọn chiến lược 3.3 Vận dụng chiến lược 3.3 Vận dụng chiến lược 3.4 ... lược 3.4 Nhận xét3.4 Nhận xét CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA MỘT CÔNGTY CỦA MỘT CÔNGTY TRONG NGÀNHCÔNG NGHIỆP SUY GIẢM TRONG NGÀNHCÔNG NGHIỆP SUY GIẢMGVHD: Hà Nam ... ngànhcông nghiệp suy giảmKhái niệm ngànhcông nghiệp suy giảmII.II.Tổng quan về côngty SamSung VinaTổng quan về côngty SamSung VinaIII.III. Chiến lược cạnh tranh của SamSung Vina Chiến...
... của côngty Cơ cấu ngành - Đa đối thủ cạnh tranh thực tại và tiềm năng - Có nhiều Tổng côngty và Côngty mạnh - Các tập đoàn và Côngty nước ngoài - Các Tập đoàn và Côngty ngoài ngành ... xuất nông hải sản (Công ty cổ phần tập đoàn Long Hải, Công ty cổ phần hóa chất công nghiệp Tân Long, Côngty TNHH Việt Hồng), các công ty xuất khẩu thủ công mỹ nghệ (Công ty Artex Thăng Long, ... các côngty nhập khẩu các côngty cung cấp sản phẩm nhôm và nhựa xây dựng (Công ty Cơ khí Đông Anh, Côngty Cổ phần nhôm Đông Á, Tập đoàn Ausdoor, Tập đoàn Smart Door), các côngtyngành khí công...
... 13 CHƯƠNG 4. PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢC HIỆN TẠI 14 1.GIỚI THIỆU VỀ CÔNGTY 14 2.ĐỊNH VỊ CHIẾNLƯỢC HIỆN TẠI 18 3. PHÂN TÍCH NGÀNH 18 4.PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢC 21 V.ĐÁNH GIÁ CHIẾNLƯỢC HIỆN TẠI ... hiện lần lượt trong quá trình quản trị chiếnlượctrongcông ty: ở cấp toàn công ty, cấp bộ phận và đơn vị kinh doanh công ty, phòng ban chức năng. Tuy vậy, ở một số côngty đơn ngành, với quy ... hoạch chiếnlược chính là quản trị chiếnlược bao gồm thêm cả thực thi chiếnlược và đánh giá chiến lược. Đỗ Mạnh Thắng Trang 7/ 31 MGT510 – Quản trị chiếnlược Phạm vi nghiên cứu: công ty...
... Quản trị chiếnlược Đỗ Mạnh Thắng Trang 27/ 31 Hình 8: Sơ đồ chiếnlược của côngty DTCSơ đồ chiếnlược MGT510 – Quản trị chiếnlược I.QUY TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC Quản trị chiếnlược được ... hiện lần lượt trong quá trình quản trị chiếnlượctrongcông ty: ở cấp toàn công ty, cấp bộ phận và đơn vị kinh doanh công ty, phòng ban chức năng. Tuy vậy, ở một số côngty đơn ngành, với quy ... trị chiếnlược và lập kế hoạch chiếnlược chính là quản trị chiếnlược bao gồm thêm cả thực thi chiếnlược và đánh giá chiến lược. Đỗ Mạnh Thắng Trang 7/ 31 MGT510 – Quản trị chiến lược...
... Côngtytrong đấu thầu. 3.2 Tình hình thu nhập của cán bộ công nhân trongcông ty Do tính chất cơ động của ngành xây dựng, mỗi công trình mà côngty trúng thầu côngty sẽ tuyển dụng thêm công ... HOẠCH CHIẾN LƯỢC1.Quá trình xây dựng kế hoạch ở côngty Cổ Phần Đại ThắngTrên thực tế, ở Côngty Cổ Phần ĐạI Thắng chưa có văn bản cụ thể về công tác hoạch định chiếnlược kinh doanh của công ty. ... Qua đó, kết hợp toàn bộ những phân tích trên côngty Cổ Phần Đại Thắng có thể xác định chiếnlược thị trường của côngty là chiếnlược thị trường tổng hợp (chiến lược đa dạng hóa học). hoạt động...
... tranh khốc liệt giữa các côngtytrongngành ở trong nước và cả thế giới. Đây là ngành tập trung nên các côngty phụ thuộc lẫn nhau. Các hành động cạnh tranh của một côngty sẽ tác động trực tiếp ... hàng) Trong đó, nhân tố chất lượng mẫu mã và chất lượng sản phẩm là nhân tố quan trọng nhất quyết định đến sự sống còn cũng như uy tín của các côngtytrong ngành. Một côngty muốn thành côngtrong ... đẩy lợi nhuận của ngành giảm xuống. Rõ ràng, sự ganh đua giữa các côngtytrongngành tập trung và khả năng xảy ra chiến tranh giá tạo ra đe dọa chủ yếu. Vì vậy các côngty có khuynh hướng...
... công ty + tiến hành phân tích tình hình bên trongcôngty thấy được mặt mạnh và yếu+ phân tích chiếnlược hiện tại của côngty + đưa ra kiến nghị, góp ý cho chiếnlược của công ty trong quá ... hàng 15Phần 4: Phân tích chiếnlược của Côngty sữa Vinamilk 154.1 Chiếnlược phát triển: 154.2 Nguồn lực thực hiện chiếnlược của công ty: 164.3 Nhìn nhận và góp ý cho Côngty : 18Lời kết ... cao (70% trong tiêu dùng).Phần 3 : Phân tích tình hình côngty Sữa Vinamilk3.1 Lợi thế cạnh tranh và Năng lực đặc thù của Công ty Vị thế của côngtytrong ngành: Vinamilk là côngty sữa lớn...
... vụ cộng đồng, nghiệp vụ doanh nghiệp). Côngty được quản trị và tổ chức theo mô hình côngty mẹ - côngty con, hiện côngty có 8 công ty con và một côngty liên kết. Hoạt động kinh doanh Nhìn ... CNTT trong các cơ quan quản lý cũng được áp dụng trên diện rộng. 4. Phân tích một số côngtytrongngành Trong báo cáo phân tích này, chúng tôi sẽ tập trung vào phân tích 3 côngty FPT, ... của FPT vẫn khá cao so với các côngty cùng ngànhtrong khi FPT lại là côngty có quy mô lớn nhất. Nhận xét chung: FPT là côngty đi đầu trong lĩnh vực công nghệ thông tin tại Việt Nam...
... côngty đã xây dựng một hệ thống phân phối rộng khắp+ Trải qua quá trình xây dựng và phát triển, đến nay côngty Kinh Đô có 4 côngty thành viên với tổng số lao động hơn 6000 người: Côngty ... Thành- Nguyễn Tuấn Anh26Quản trị chiến lược CôngTy Cổ Phần KINH ĐÔ (KINHDOFOOD)I. TẦM NHÌN, SỨ MẠNG VÀ MỤC TIÊU CỦA CÔNGTY KINH ĐÔ1. Tầm Nhìn Của CôngTy Kinh ĐôHương vị cho cuộc sốngKinh ... đuổi chiếnlược khác biệt hóa vì đây chính là lợi thế cạnh tranh lớn nhất và khó bị đánh sập nhất.Với chiếnlược khác biệt hóa côngty tạo ra những sản phẩm chất lượng cao từ đó côngty sẽ...