... phẩm.
11
Quản trị chiến lược
CôngTy Cổ PhầnKINH ĐÔ
(KINHDOFOOD)
I. TẦM NHÌN, SỨ MẠNG VÀ MỤC TIÊU CỦA CÔNGTYKINH ĐÔ
1. Tầm Nhìn Của CôngTyKinh Đô
Hương vị cho cuộc sống
Kinh Đô mang hương ... Côngty cổ phầnKinhĐô tại TP. HCM,
Công ty cổ phần chế biến thực phẩm KinhĐô miền Bắc, Côngty TNHH xây dựng và
chế biến thực phẩm KinhĐô – Hệ thống KinhĐô Bakery, Côngty cổ phần kem KI ... quả,…
III. PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢC CẤP KINH DOANH CỦA KINH ĐÔ
18
Quản trị chiến lược
30.000 điểm bán lẻ của kênh hàng lạnh. Bên cạnh đó, Côngty còn sở hữu kênh bán lẻ
gồm chuỗi các cửa hàng KinhĐô Bakery...
... Côngty cổ phầnKinhĐô tại TP. HCM,
Công ty cổ phần chế biến thực phẩm KinhĐô miền Bắc, Côngty TNHH xây dựng và
chế biến thực phẩm KinhĐô – Hệ thống KinhĐô Bakery, Côngty cổ phần kem KI ... hay có thể được nhìn thấy như mức, hoa quả,…
III. PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢC CẤP KINH DOANH CỦA KINH ĐÔ
18
Quản trị chiến lược
+Năm 2000, CôngtyKinhĐô tiếp tục tăng vốn pháp định lên 51 tỉ VNĐ, mở ... côngty đã xây dựng một hệ thống phân
phối rộng khắp
+ Trải qua quá trình xây dựng và phát triển, đến nay côngtyKinhĐô có 4 côngty thành
viên với tổng số lao động hơn 6000 người: Công ty...
... dọa của công
ty
+ tiến hành phântích tình hình bên trong côngty thấy được mặt mạnh và yếu
+ phântíchchiếnlược hiện tại của côngty
+ đưa ra kiến nghị, góp ý cho chiếnlược của công ty
trong ... hàng 15
Phần 4: Phântíchchiếnlược của Côngty sữa Vinamilk 15
4.1 Chiếnlược phát triển: 15
4.2 Nguồn lực thực hiện chiếnlược của công ty: 16
4.3 Nhìn nhận và góp ý cho Côngty : 18
Lời kết ... tiêu.
Một chiếnlược tốt là một chiếnlược rõ ràng cụ thể phù hợp với xu thế khả năng của côngty
khi đã đề ra được chiếnlược thì việc thực hiện chiếnlược phải luôn sát cánh bên những chiến
lược...
... thể nắm bắt được việc phântích và đánh giá được
các chiến lược, việc phối hợp với các bộ phận khác nhau trong công ty, việc lên kế
hoạch kinh doanh hằng năm của công ty. Với sự am hiểu này ... TRỊ CHIẾNLƯỢC GVHD: TS. NGUYỄN THANH LIÊM
Để làm được điều đócôngty đã dựa trên năng lực R&D cộng với nguồn vốn dồi dào của
mình.
Kết luận
Sau khi hoàn thành đề tài phântíchchiếnlược ... lập giữa môi trường xung quanh tươi tốt.
3.2.2 Chiếnlược cấp kinh doanh
a. Lựa chọn chiếnlượckinh doanh hiện tại:
Keppel land chọn cho mình chiếnlược tạo sự khác biệt để theo đuổi. Thông qua...
... TRỊ CHIẾNLƯỢC 1.3
Đề cương
I. Giới thiệu chung về côngty cổ phần topcare
II. Phântích môi trường chiến lược
II.1.Tầm nhìn chiến lược, sứ mạng kinh doanh
II.2.Môi trường bên ngoài
II.2.1. Phân ... LUẬN QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC 1.3
III.1 Chiếnlược cạnh tranh tổng quát của Topcare
- Chiếnlược dẫn đầu về chi phí + chiếnlược khác biệt hóa
Có thể nói, Topcare đã đưa ra một chiếnlượckinh doanh ...
các loại quạt, máy khử độc, bộ nồi, bếp ga…
II. Phântích môi trường chiến lược
2.1. Tầm nhìn chiếnlược và sứ mạng kinh doanh
2.1.1. Tầm nhìn chiến lược
- Topcare đang hướng đến trở thành siêu...
...
công nhân viên của côngty còn phải được thường xuyên rèn luyện nếp
văn hoá của công ty.
Và chiếnlượccôngty đối với toàn thể cán bộ công nhân viên của
công ty là:
»
» Tiếp tục đổi mới công ... côngty mẹ côngty con nằm trong
cơ cấu của tập đoàn dệt may Việt Nam.
Ngày 23-10, Côngty may Việt Tiến (Tổng côngty Dệt may VN)
chính thức tuyên bố hoạt động theo mô hình côngty mẹ - công ... phẩm, cửa hàng, đại lý của Tổng công ty.
2. Hoạt đô ng bổ trợ :
- 19 -
Qu¶n TrÞ ChiÕn Lîc - Nhãm 2
PHIẾU PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢC DOANH NGHIỆP
Tên đầy đủ DN : Côngty cổ phần may Việt Tiến.
Tên...
... chiếnlược GVHD:
Ngoài hoạt động kinh doanh trên, Côngty cũng là đơn vị đi đầu trong công tác xây
dựng tổ chức đoàn thể Công đoàn và Đoàn Thanh niên Công ty. Hiện nay, Công
ty đã có một Công ... với công ty.
- Giữ uy tín cho côngty và bộ phận.
Công ty:
- Tạo ra niềm tin cho mọi thành viên trong công ty.
- Tạo niềm tin cho khách hàng.
- Nâng cao uy tín công ty, giữ chữ Tín trong kinh ... trị chiếnlược GVHD:
3.Xác định các hoạt động kinh doanh chiến lược( SBU):
• Công nghiệp Ô tô
• Xây dựng,phát triển hạ tầng khu công nghiệp
• Đầu tư địa ốc.
4.Tầm nhìn chiến lược, sứ mệnh kinh...
...
của Côngty là thấp.
Đối với đường nguyên liệu
16
Phân tíchchiếnlượccôngty cổ phần Vinacafé Biên Hòa 2011
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
Giảng ... với 6 côngty thành viên:
Công ty cổ phần Trung Nguyên, côngty cổ phần cà phê hòa tan Trung Nguyên, côngty
TNHH cà phê Trung Nguyên, côngty cổ phần thương mại và dịch vụ G7 và côngty liên ... đến sản
phẩm chủ lực của côngty là cà
phê hòa tan.
36
Phân tíchchiếnlượccôngty cổ phần Vinacafé Biên Hòa 2011
5. Lập ma trận SWOT và xác định các phương án chiếnlược thích hợp
S
W
O
T
Những...
... 1105SMGM0211 Nhóm3
PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢCCÔNG TY
VIỄN THÔNG DI ĐỘNG VIETTEL
TELECOM
I.TẦM NHÌN, SỨ MẠNG KINH
DOANH:
Tầm nhìn, sứ mạng kinh doanh của Doanh
nghiệp:
Tầm nhìn chiến lược:
Khoa Tin ... động kinh doanh chiến lược
của Côngty viễn thông Viettel Telecom (SBU):
Internet Viettel
Điện thoại cố định Viettel
Điện thoại di động Viettel
Nhóm chỉ tập trung phântíchchiếnlược ... vốn điều lệ, hoạt động theo loại
hình côngty TNHH một thành viên.
• Số đăng kí kinh doanh: Vh152222 – Mã
số thuế: 023123
Ngành nghề kinh doanh của Côngty viễn
thông Viettel Telecom:
Hoạt...
... xu hướng tăng là hoàn toàn phù hợp với tình hình kinh doanh của côngty
Kinh Đô. Bởi lẽ côngtyKinhĐô không phải chỉ là một côngty sản xuất kinh doanh thực
phẩm thông thường mà là một tập ... đã tiến hành việc sáp nhập Côngty CBTP KinhĐô
Miền Bắc (NKD) và Côngty Ki Do vào Côngty Cổ PhầnKinhĐô (KDC). Định hướng
của KinhĐô là thông qua công cụ M&A, sẽ mở rộng quy mô ngành ... tiền tệ
6
A. Tổng quát về côngtyKinh Đô
I. Sự hình thành và phát triển
Công ty cổ phầnKinhĐô tiền thân là Côngty TNHH Xây dựng và Chế biến thực
phẩm Kinh Đô, được thành lập năm 1993 theo Quyết...
... TẠO
TRƯỜNG ĐHGTVT TP.HỒ CHÍ MINH
KHOA KINH TẾ XÂY DỰNG
oOo
ĐỒ ÁN MÔN HỌC
CHIẾN LƯC & CHÍNH SÁCH KINH DOANH
PHÂN TÍCHCHIẾN LƯC & CHÍNH
SÁCH KINH DOANH CÔNGTY
CPTVXDCT 625
GVHD: Nguyễn Thị ... nội dung của một yếu tố kinh tế có thể là moat cơ hội hoặc bất trắc đối với
chiến lược của công ty. Các yếu tố cơ bản có ảnh hưởng trực tiếp đến chiếnlược của
công ty như:
NSVTH: Nhóm 7 _KX06C6 ... Hạnh Tâm
PHÂN TÍCHCHIẾN LƯC & CHÍNH SÁCH KINH DOANH
CÔNG TY CPTVXDCT 625
I –TẦM NHÌN, SỨ MẠNG, MỤC TIÊU NGÀNH NGHỀ KINH DOANH
1. Tầm nhìn
Mỗi doanh nghiệp muốn xây dựng chiếnlược đầu tiên...
... chiếnlược sau: Các chiếnlược điểm mạnh – cơ hội (SO);
Chiến lược điểm mạnh – điểm yếu (WO); Chiếnlược điểm mạnh – nguy
cơ (ST); Và chiếnlược điểm yếu – nguy cơ (WT).
MA TRẬN SWOT
CÔNG TY: ... lập chiến
lược cho côngty là chúng ta đang họach định hướng đi cho côngty ngày càng
rõ rang
Cũng như bao côngty khác, tầm nhìn của côngty TNHH XD – TM Long Anh
đó là trở thành một côngty ...
triển của công ty.
Sứ mệnh của côngty dung để phên biệt congty này với côngty khác, nó
chứng minh tính hữu ích và các ý nghĩa trong sự tồn tại của côngty với xã
hội.Nó xác định khu vực kinh...
... Luật chống đô c quyền
Khi mà luật bản quyền ra đời thì đô ng nghĩa với việc luật chống đô c quyền ra đời nhằm
tránh tình trạng các côngty sử dụng việc đô c quyền gây ... trung, bị lấn át bới một số côngty lớn. Hiện nay,
ngành sản xuất và kinh doanh thời trang là ngành có tiềm năng lớn, chịu sự cạnh tranh
khốc liệt giữa các côngty trong ngành ở trong nước ... ngành giảm xuống. Rõ ràng, sự ganh đua giữa các côngty trong ngành tập trung
và khả năng xảy ra chiến tranh giá tạo ra đe dọa chủ yếu. Vì vậy các côngty có khuynh
hướng chuyển sang cạnh tranh...
... thành công lớn. Bắt đầu từ ngày 1/10/2002, công
tyKinhĐô chính thức chuyển từ Côngty TNHH Xây dựng và chế biến thực phẩm
Kinh Đô sang hình thức Côngty Cổ phầnKinh Đô. Năm 2003, KinhĐô chính ... lại côngty kem đá Wall’s Việt Nam của tập đoàn Unilever từ Anh Quốc và thay
thế bằng nhãn hiệu kem Kido’s. Năm 2010, KinhĐô tiến hành sáp nhập Công ty
CBTP KinhĐô Miền Bắc (NKD) và côngty ... Giới thiệu chung về côngtyKinhĐô và sản phẩm bánh Trung thu
2.1) Giới thiệu chung về côngtyKinhĐô ……………………………………6
2.2) Giới thiệu chung sản phẩm bánh Trung thu KinhĐô ………………… 6
Chương...